2012化工工廠sap項目-fico配置參考zna configuration log v

文件文件位置名部職部職責/角簽日部職責部職責/角簽日日批日修改 文檔用 前提條 組織結構的配 控 一般控 成本控制憑證的編號范 成本控制范圍版 建立初級成本要素自動創(chuàng)建的缺省設 激活/不激活對賬分類 定義統(tǒng)馭過帳的調整科 為統(tǒng)馭過帳指定憑證編號范 定義成本中心類 定義成本中心用戶定義的計劃格 定義已定義用戶的計劃員參數文 創(chuàng)建實際分攤結 定義分割結 將分解結構分配至成本中 定義內部訂單用戶定義的計劃格 定義已定義用戶的計劃員參數文 定義已定義用戶的計劃員參數文 預算參數文 內部訂單可支配控 內部訂單分配結 內部訂單結算參數文 定義訂單類 內部訂單編號范 定義成本構成結 為組織機構分配成本構成結 定義成本核算類 定義估價變 定義數量結構控 定義成本估算變 檢查產品成本收集器的評估變 檢查產品成本收集器的成本核算變 檢查產品成本收集器的定單類 定義定單類型和工廠的相關成本會計核算缺省 檢查重造參數文件確任數 激活重造中成本日志的生 定義訂單交貨的貨物接收評 檢查制造訂單(PP)的成本核算變 檢查制造訂單(PP)的評估變 檢定單類 定義定單類型和工廠的相關成本會計核算缺省 定義利潤分析 定義結果分析版 定義評估方法（實際成本 定義行標 定義分 定義更 定義結算在產品的記帳規(guī) 特 經營關注 特性特征派 開票憑證的傳 分配數量字 重置值/數量字 直接過帳的PA傳輸結 激活獲利性分 控制范圍設 設置實際數據的控制參 計劃版 創(chuàng)建虛擬利潤中 定義銷售訂單替 分配替代規(guī) 文檔用本文檔主要是R/3項目成本控制模塊的客戶化配置的操作手冊前提條組織結構的配路徑：SAP>>>>定義與配置原則經營范圍是獲利能力分析中的組織要素，成本控制范圍應屬于一個且僅屬于一個經營以對企業(yè)經營結果進行度的分析。在同一個經營范圍中，可以整合銷售的報告。但不數據經營關注組織要素描備東風汽車經營范路徑：控制>一般控制>組織結構>成本控制范圍>成本控制范（次級選擇菜單定義與配置原則DFAC89198920將被分配到這個成本控科目表為DFACK4數據成本控制范組織要素描備東風汽車成本控制范路徑：>>>數據成本控制范組織要素描經營范東風汽車成本控制范路徑：>>>數據公司代組織要素描成本控制范鄭州日產汽車控路徑：實施指南>一般控制>組織結構>成本控制憑證的編號范圍編起始終止備路徑：實施指南>控制>一般控制>組織結構>版本版本0：SAP提供標準的版本0來實際數據和計劃數據。在版本0中可以管理會計的實際數據和計劃數據進行實時比較，可以進行集的計劃、作業(yè)價格計算等。1、2、3、4、5作為年度計劃追加版本。版名0XXX1XX2XX3XX4XX5XX路徑：實施指南>>>>>初級和二級成本要素的自動創(chuàng)建>建立缺省設置定義與配置原則科目科目科目科目成本要素類1路徑：實施指南>>>>>>激活/不激定義與配置原則路徑：實施指南>>>>>>定義統(tǒng)馭數據賬目業(yè)賬定義與配置原則路徑：實施指南>>>>>>為統(tǒng)馭過數據成本控制范起終路徑：實施指南>>>>定義與配置原則數據成本中心類名功能范ABCDEFGHI采購J財會審計K法律事務L人力資源M信息N物流O鑒定P預防Q其他RS路徑：實施指南>>>>>用戶定義的計劃定義與配置原則定義與EXCEL數據計劃格格式描路徑：實施指南>>>>>定義已定義用定義與配置原則將格式分配給計劃參數文件,并設置是否與EXCEL數據參數文描計劃范格EXCEL集成本中心:成本要1-X訂單:成本元素/1-X路徑：實施指南>控制>成本中心會計>實際過帳>期末結算>分攤>評估定義與配置原則數據分攤循段1（制造費用分攤段2（折舊分攤費用分攤00路徑>>>>>定義與配置原則為了將成本中心里的費用分配到各個應承擔相應費用的作業(yè)類型，需要成本分割結構數據分割規(guī)說方分割結分描規(guī)為設置選成本要素作業(yè)類非涂裝輔料路徑>>>>>分解結成本中成本中心描Z路徑：實施指南>>>>>用戶定義的計劃格式>為數據計劃格格式描路徑：實施指南>控制>內部定單>計劃>人工計劃編制>匯總計劃編制的計劃員參數文件>定義匯總計劃編制的計劃編制參數文件（次級選項）數據參數文描路徑：實施指南>控制>內部定單>預算和有效性控制>預算參數文件>數據預算概文內部訂單可支配控路徑：實施指南>>>>定義與配置原則字段描配置1300路徑：實施指南>控制>內部定單>實際過賬>結算>分配結定義與配置原則數據字段描配置鄭州日產KDKD路徑：實施指南>控制>內部定單>實際過賬>結算>結算參數文件>結定義與配置原則數據字段描配置Z01字段描配置 33路徑：實施指南>控制>內部定單>定單主數據>定義與配置原則5數據訂單類描KD路徑：實施指南>控制>內部定單>定單主數據>定單編號范數據訂單類起始終止備路徑：實施指南>>>>物料成本核算的基本設置>定定義與配置原則件結組組件名從成本要到成本要備件結組組件名從成本要到成本要備路徑：實施指南>>>>物料成本核算的基本設置>定數據公司代工成本核算變有效期成本構成結路徑：實施指南>>>>成本核算變式:組件>定義與配置原則算類名價格更新物料主數路徑：實施指南>>>>成本核算變式:組件>數據變描物料取價策取價策取價策12、標準價格12路徑：實施指南>>>>成本核算變式:組件>數據構控名BOM應組件舍入數路路徑：實施指南>>>>定義與配置原則核算類型確定將成本估算結果寫入材料主記錄中的哪個字段（如標準價格、價格或數量結構控制決定了BOM和ROUTING的選取。算變名算類變控構控算變名算類變控構控路徑：實施指南>>>>按期間劃分的產品成本>產品數據變名物料取價策取價策取價策路徑：實施指南>>>>按期間劃分的產品成本>產品定義與配置原則算變名算類變控構控路徑：實施指南>>>>按期間劃分的產品成本>產品數據定單類名類數文數文5路徑：實施指南>>>>按期間劃分的產品成本>產品定義與配置原則數據工訂單類規(guī)RA本核本核檢查重造參數文件確任數路徑：實施指南>>>>按期間劃分的產品成本>同步數據文描通記賬作時GI反沖時GI反沖時GI反沖時GI反沖激活重造中成本日志的生路徑：實施指南>>>>按期間劃分的產品成本>同步數據工名激活狀X路徑：實施指南>>>>按期間劃分的產品成本>同步定義與配置原則公名評估變名生產訂單-(PP)路徑：實施指南>>>>按定單劃分的產品成本>制造定單>檢查制造訂單(PP)的成本核算變式定義與配置原則算變名算類變--(PP)路徑：實施指南>>>>按定單劃分的產品成本>制造定單>檢查制造訂單(PP)的評估變式數據變名物料取價策取價策取價策路徑：實施指南>>>>按定單劃分的產品成本>制造數據名起始編終止編數文部出口車路徑：實施指南>>>>按定單劃分的產品成本>制造數據工規(guī)RA本核變本核變計劃成本計路徑：實施指南>>>>按定單劃分的產品成本>期末定義與配置原則RA描路徑：實施指南>>>>按定單劃分的產品成本>期末定義與配置原則控制范RA版描0計劃/-定義評估方法（實際成本路徑：實施指南>>>>按定單劃分的產品成本>期末定義與配置原則范版結果分析狀狀態(tài)RA類02范版結果分析狀狀態(tài)RA類030104路徑：實施指南>>>>按定單劃分的產品成本>期末定義與配置原則控制范行標名路徑：實施指南>>>>按定單劃分的產品成本>期末定義與配置原則版RA成本要成本中作業(yè)類始時0000路徑：實施指南>>>>按定單劃分的產品成本>期末數據控制范RA版RA行項目標0K0K0A路徑：實施指南>>>>按定單劃分的產品成本>期末定義與配置原則控制范公司代RA版結果分析類損益科資產負債科0控制范公司代RA版結果分析類損益科資產負債科0路徑：實施指南>控制>獲利能力分析>結構>定義經營范圍>特定義與配置原則特描數據元數據類長檢查表文本路徑：實施指南>控制>獲利能力分析>結構>定義經營范圍>值字段值字描金額字數量字XXXXXXXXXX