煤礦中層管理職位競聘演講稿

煤礦中層管理職位競聘演講稿尊?敬的各位領(lǐng)?導、各位老?師、同仁們?：你們好?。本人姓?名___，?___周歲?，現(xiàn)任__?_公司副經(jīng)?理，高級工?程師，國家?注冊工程師?。___年?畢業(yè)于__?_學院，同?年___月?份參加工作?，___年?調(diào)入___?公司，歷任?開拓技術(shù)員?、副區(qū)長，?生產(chǎn)技術(shù)科?副科長、科?長。___?年___月?份任__?_公司副經(jīng)?理。公司?規(guī)模雖小，?但安全復雜?程度不比其?他各礦小，?尤其是五層?區(qū)域瓦斯大?、煤層發(fā)火?期短，所以?振興礦安全?的重點是看?住瓦斯，防?住火；在治?理瓦斯方面?，主要采用?瓦斯移動抽?放泵，利用?工作面頂板?巷抽放工作?面頂板瓦斯?；在防火方?面，主要利?用移動注漿?泵向煤巷及?采空區(qū)注混?合灰。這兩?項工藝取得?了理想的效?果和很大的?效益，并榮?獲全局科技?進步獎一等?獎和三等獎?三年來，?通過抓隊伍?建設，建章?整制，完善?井下通風設?施，健全防?滅火、防塵?、監(jiān)測三大?系統(tǒng)，認真?貫徹落實各?項責任制度?，打開了振?興礦“一通?三防”工作?的局面。?煤礦生產(chǎn)，?安全為天，?煤礦安全監(jiān)?察部門工作?尤為重要，?他們擔負著?煤礦安全檢?查、監(jiān)督、?指導的重要?使命，他們?工作的好與?壞直接關(guān)系?著煤礦生產(chǎn)?命脈和廣大?職工人身安?全，所以說?這個部門的?管理者必須?精通業(yè)務，?能夠抓住煤?礦安全工作?的重點和關(guān)?鍵，能夠深?入一線、吃?苦耐勞，應?有神圣的使?命感和高度?的責任心、?事業(yè)心，應?公平、公正?、不詢私情?，能夠用鐵?的手腕，務?實的精神，?過硬的本領(lǐng)?來抓實抓靠?安全監(jiān)察工?作。本人?___年在?大學加入中?國___，?經(jīng)過近__?_年黨的培?養(yǎng)，應該說?有較高的政?治覺悟和素?質(zhì)。畢業(yè)十?余年來一直?從事煤礦生?產(chǎn)安全工作?，對煤礦有?著深厚的感?情，也有深?刻的認識，?也曾經(jīng)過生?與死的考驗?。十余年的?煤礦工作經(jīng)?歷，使我也?積攢了一定?的經(jīng)驗和能?力。所以無?論政治素質(zhì)?和業(yè)務能力?，我都對競?聘這個崗位?充滿了信心?和希望。同?時，在安全?監(jiān)察方面，?我有先天的?優(yōu)勢，那就?是煤礦生產(chǎn)?，安全第一?，“一通三?防”工作占?煤礦安全工?作中的80?，而我是從?事“一通三?防”工作的?。雖然說資?歷較淺，經(jīng)?驗較少，但?也有一些粗?淺的認識。?“一通三防?”無小事，?瓦斯治理是?重點，防滅?火是關(guān)鍵，?通風系統(tǒng)穩(wěn)?定是保障，?充分發(fā)揮瓦?檢員的主觀?能動性是根?本?？梢哉f?，“一通三?防”工作到?位，沒有瓦?斯、火的事?故，文秘部?落原創(chuàng)就基?本上消滅了?群死群傷的?重大事故，?煤礦安全形?勢就應該是?好的，陳家?山煤礦和大?平煤礦的瓦?斯事故就是?個很好的例?子。進入?___年以?來，煤炭行?業(yè)形勢好轉(zhuǎn)?，煤炭價格?一路攀升，?高額的利潤?很容易造成?盲目的擴大?生產(chǎn)，超安?全能力生產(chǎn)?，這樣一來?，煤礦安全?監(jiān)察顯得尤?為重要，做?好煤礦安全?監(jiān)察這項工?作，本人認?為首先應明?確和擺正以?下幾個方面?的關(guān)系。?1、安全與?生產(chǎn)的關(guān)系?。安全與生?產(chǎn)是相互依?存關(guān)系，安?全伴隨著生?產(chǎn)而言，沒?有生產(chǎn)就沒?有安全，生?產(chǎn)過程中必?須安全，不?安全就不能?更好的生產(chǎn)?。但在實際?工作中，對?安全工作說?起來重要，?做起來次要?，忙起來不?要的思想還?比較普遍。?因此，在當?前煤炭市場?較好的新形?勢下，煤礦?的各級領(lǐng)導?必須進一步?提高認識，?牢固樹立“?一切為安全?工作讓路，?一切為安全?工作服務”?的觀念。?2、安全與?效益的關(guān)系?。就煤礦企?業(yè)整體而言?，經(jīng)濟效益?是中心，這?也是企業(yè)全?部工作的目?的和歸宿，?但在具體生?產(chǎn)過程中，?必須堅持安?全第一，如?果沒有安全?工作的保證?，生產(chǎn)煤炭?就要付出血?的代價，經(jīng)?濟效益也就?會受到很大?的損失。?3、偶然與?必須的關(guān)系?。在安全生?產(chǎn)中常有人?以“偶然”?兩個字來分?析和解釋各?種事故，若?發(fā)生嚴重事?故，便以“?事出偶然”?來開脫，這?種偶然顯然?是不符合事?物發(fā)展規(guī)律?，對搞好安?全生產(chǎn)是十?分有害的，?任何一起看?似偶然的事?故中，都可?以找到幾條?直接或間接?的原因，這?些原因中深?層次的問題?無外乎是投?入、教育和?管理的好壞?。這些方面?如果不到位?或不完全到?位，出現(xiàn)問?題和造成事?故那就是必?然的。4?、突擊與持?久的關(guān)系。?安全生產(chǎn)涉?及到煤礦生?產(chǎn)方方面面?，有些工作?需要搶時間?，需要集中?力量突擊完?成，在一段?時間內(nèi)形成?___，如?每年的安全?___文件?的貫徹，各?類新法規(guī)的?學習，重點?隱患的整改?等，但必須?將突擊與持?久有機的結(jié)?合起來，用?突擊來鞏固?持久，以持?久來檢驗突?擊，這樣才?能收到預期?的效果。?5、愛護與?坦護的關(guān)系?。在安全生?產(chǎn)中由于有?些安監(jiān)部門?和一些領(lǐng)導?對愛護職工?、干部的認?識有偏差，?往往在造成?事故后把坦?護當