




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
客戶(hù)關(guān)系關(guān)系案例分析上海群眾汽車(chē)上海群眾汽車(chē)
SHANGHAIVOLKSWAGEN二.CRM戰(zhàn)略實(shí)施背景三.CRM戰(zhàn)略四.CRM戰(zhàn)略——溝通渠道一、公司簡(jiǎn)介時(shí)間:19853月地點(diǎn):上海安亭國(guó)際汽車(chē)城性質(zhì):合資企業(yè)(50%50%)標(biāo)志:〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)上海群眾位于上海西北郊安33390目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大的現(xiàn)代化轎車(chē)生產(chǎn)基地之一,年生產(chǎn)力量45萬(wàn)輛。上海群眾目前擁有群眾、斯柯達(dá)兩大品牌,產(chǎn)品包括桑塔納、3000Octavia列。二.上海群眾CRM戰(zhàn)略實(shí)施背景2023年年底中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的狀況及上海群眾所面對(duì)的挑戰(zhàn):中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)造變化中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇品牌形象重塑和提升客戶(hù)體驗(yàn)中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)造變化1999年 2023年中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇(1)國(guó)際品牌強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入中國(guó),產(chǎn)品沖擊(2)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)手段挑戰(zhàn)群眾營(yíng)銷(xiāo)體系品牌形象重塑和提升客戶(hù)體驗(yàn)上海群眾2023年前市場(chǎng)份額 調(diào)查顯示考慮群眾車(chē)主比例三.上海群眾的CRM戰(zhàn)略傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(品牌資產(chǎn))
客戶(hù)體驗(yàn)治理(客戶(hù)體驗(yàn))聯(lián)接略上海群眾的CRM20232023實(shí)施。公司客戶(hù)關(guān)系治理戰(zhàn)略通過(guò)各種觸點(diǎn)與目標(biāo)客戶(hù)群進(jìn)展溝通,建立品牌知名度,激發(fā)購(gòu)置意愿。同時(shí),在各個(gè)觸點(diǎn)建立信息反響機(jī)制,了解客戶(hù)意向,收集客戶(hù)信息,并依據(jù)客戶(hù)在購(gòu)置過(guò)程中所處的不同階段,供給相應(yīng)的產(chǎn)品、市場(chǎng)信息,開(kāi)展相應(yīng)的市場(chǎng)活動(dòng),進(jìn)而庫(kù)中,每一個(gè)客戶(hù)都有唯一的客戶(hù)終生檔案。隨著溝通的漸漸深入,所收集到的客戶(hù)信息也更為詳盡,經(jīng)過(guò)匯總分析、數(shù)據(jù)挖掘,從而形洞察,進(jìn)而指導(dǎo)上海群眾的產(chǎn)品規(guī)劃和市場(chǎng)推廣策略的制定。CRM戰(zhàn)略——閉合行銷(xiāo)理念媒體媒體上海群眾產(chǎn)品潛在客戶(hù)&客戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商溝通渠道:廣告,互聯(lián)網(wǎng),營(yíng)銷(xiāo),經(jīng)銷(xiāo)商廣域網(wǎng)上海群眾數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)媒體潛在客戶(hù)&現(xiàn)有客戶(hù)執(zhí)行委員會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商修理站√媒體打算購(gòu)置√媒體反響√制造對(duì)話√產(chǎn)生潛在客戶(hù)√潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)真正客戶(hù)√穿插銷(xiāo)售&跨級(jí)銷(xiāo)售√保持客戶(hù)忠誠(chéng)度√安排熱切潛在客戶(hù)√跟蹤展廳人流√產(chǎn)品&銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)√宣傳資料在線預(yù)訂√促銷(xiāo)活動(dòng)四.溝通渠道溝通渠道——客戶(hù)開(kāi)發(fā)中心溝通渠道——經(jīng)銷(xiāo)商廣域網(wǎng)產(chǎn)品潛和在人銷(xiāo)客流售戶(hù)量培資信訓(xùn)料息客戶(hù)信息上海群眾經(jīng)銷(xiāo)商A經(jīng)銷(xiāo)商B經(jīng)銷(xiāo)商C“客戶(hù)流失調(diào)查”,了解流一個(gè)奇特的忠誠(chéng)度打算大門(mén)將為他們翻開(kāi)。截至到2023年8月31日,上海群眾全國(guó)范圍內(nèi)的經(jīng)銷(xiāo)商反響率到達(dá)了75%,銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率超過(guò)了8%,超過(guò)了2023客戶(hù)信息上海群眾經(jīng)銷(xiāo)商A經(jīng)銷(xiāo)商B經(jīng)銷(xiāo)商C溝通渠道——潛在客戶(hù)跟蹤一對(duì)一的聯(lián)系經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)頁(yè)和地址一對(duì)一的聯(lián)系經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)頁(yè)和地址上海群眾網(wǎng)站貴賓網(wǎng)站客戶(hù)A客戶(hù)B客戶(hù)C工程實(shí)施成果通過(guò)CRM獵取、驗(yàn)證、培育及銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化的流程。潛在客戶(hù)獵?。荷虾H罕娡ㄟ^(guò)800銷(xiāo)售詢(xún)問(wèn)熱線、在客戶(hù)獵取的渠道主要包括:800銷(xiāo)售詢(xún)問(wèn)熱線、網(wǎng)站以及現(xiàn)有客戶(hù)推舉。值得對(duì)客戶(hù)的騷擾和不敬重,有損于上海群眾的品牌形象。員也會(huì)有時(shí)機(jī)加速潛在客戶(hù)的購(gòu)置打算或者進(jìn)展升級(jí)銷(xiāo)售。車(chē)輛性能,購(gòu)車(chē)手續(xù),車(chē)輛選購(gòu)有更深入的了解,從而為客戶(hù)的購(gòu)車(chē)決策供給不同力度的幫助和支持。工程中的信息化工作A.建立上海群眾與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)展全方位溝通的平臺(tái)和工具——經(jīng)7成銷(xiāo)售。B.針對(duì)每一款車(chē)型制作了一個(gè)官方網(wǎng)站,以便于有購(gòu)置意向的客戶(hù)可以很便利地查詢(xún)產(chǎn)品信息,了解產(chǎn)品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 倉(cāng)管員出差送貨合同范例
- 住宅樓轉(zhuǎn)讓合同范例
- 一房三賣(mài)買(mǎi)賣(mài)合同范例
- 保溫居間合同范例
- 眾籌認(rèn)購(gòu)合同范例
- 乙醇訂貨合同范例
- 信貸分公司加盟合同范例
- 專(zhuān)業(yè)照明配送合同范例
- 中介保姆勞務(wù)合同范例
- 三奇合同范例
- 廣州市2025屆高考二模試卷(含答案)
- 2025屆浙江省縣域教研聯(lián)盟高三模擬物理試卷及答案
- 法律文化-形考作業(yè)4-國(guó)開(kāi)(ZJ)-參考資料
- 茶飲品牌門(mén)店運(yùn)營(yíng)效率提升策略:2025年管理優(yōu)化報(bào)告
- 2025年山東菏澤市光明電力服務(wù)有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 高中學(xué)生法制教育
- 2025-2030中國(guó)延緩衰老食品行業(yè)深度調(diào)研及市場(chǎng)需求與投資研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)汽車(chē)零部件市場(chǎng)研究報(bào)告-2025-04-零部件
- 2024-2025年部編版語(yǔ)文小學(xué)二年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)單元測(cè)試題(共8個(gè)單元附答案)
- 2025嚴(yán)重過(guò)敏反應(yīng)診斷和臨床管理專(zhuān)家共識(shí)要點(diǎn)
- 桑塔露琪亞-教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論