項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書

..實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書課程名稱：IT項(xiàng)目管理學(xué)院：電信學(xué)院專業(yè)：電子信息工程技術(shù)學(xué)號：__姚佳鋒指導(dǎo)張慧娥目錄實(shí)驗(yàn)01Project2010與IT項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃4一、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱4二、實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)4三、實(shí)驗(yàn)性質(zhì)4四、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵?五、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和步驟5實(shí)驗(yàn)02Project2010與IT項(xiàng)目資源計(jì)劃15一、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱15二、實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)15三、實(shí)驗(yàn)性質(zhì)16四、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵?6五、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和步驟16實(shí)驗(yàn)03Project2010與IT項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控22一、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱22二、實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)22三、實(shí)驗(yàn)性質(zhì)22四、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵?2五、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和步驟22實(shí)驗(yàn)04Project2010與IT項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤與控制30一、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱30二、實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)30三、實(shí)驗(yàn)性質(zhì)30四、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵?0五、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和步驟30實(shí)驗(yàn)01Project2010與IT項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱Project2010與IT項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃二、實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí)三、實(shí)驗(yàn)性質(zhì)驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)四、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵?.實(shí)驗(yàn)?zāi)康谋緦?shí)驗(yàn)通過使用MicrosoftProject完成項(xiàng)目管理的一些工作,目的是了解MicrosoftProject工具的使用和項(xiàng)目管理的相關(guān)知識。2.實(shí)驗(yàn)要求〔1熟悉項(xiàng)目管理軟件MicrosoftProject的基本操作,學(xué)會應(yīng)用Project軟件工具進(jìn)行項(xiàng)目管理?！?根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃中的WBS在Project軟件中建立項(xiàng)目管理文件。五、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和步驟熟悉Project2010的基本操作熟悉Project2010的基本界面Project2010的基本界面Project2010的基本界面如圖1-1所示。2.新項(xiàng)目文件的創(chuàng)建文件——新建——有三種方式：從空白文檔創(chuàng)建、根據(jù)現(xiàn)有項(xiàng)目、使用office模板創(chuàng)建。從空白文檔創(chuàng)建。如圖所示。圖1-2空白文檔創(chuàng)建根據(jù)現(xiàn)有項(xiàng)目創(chuàng)建。如圖1-3所示。圖1-3根據(jù)現(xiàn)有模板創(chuàng)建使用office模板創(chuàng)建?！灿?jì)劃、評估報(bào)告和管理方案——商務(wù)——搜索軟件開發(fā)計(jì)劃——下載如圖所示。圖1-4根據(jù)office模板創(chuàng)建〔二建立項(xiàng)目管理文件在開始制定項(xiàng)目計(jì)劃之前,要明確定義項(xiàng)目的一些基本屬性信息,或者對項(xiàng)目有一個(gè)基本的定義,例如項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間等。例如有一個(gè)《軟件開發(fā)》項(xiàng)目,軟件開發(fā)首先確定項(xiàng)目范圍、需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、文檔制作、培訓(xùn)、實(shí)施、收尾等過程。本項(xiàng)目的開始時(shí)間是20XX9月1日,項(xiàng)目排定方式是"項(xiàng)目開始日期",常規(guī)工作時(shí)間為：周一到周五的工作時(shí)間為8：00-12：00、13：00-17：30,周六、周日休息；中秋節(jié)20XX9月8日、國慶節(jié)20XX10月1日-20XX10月7日為非工作日。項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)如表1-1WBS編碼任務(wù)名稱工期WBS編碼任務(wù)名稱工期1軟件開發(fā)項(xiàng)目整體測試1.1項(xiàng)目范圍規(guī)劃審閱、測試并修定模塊集成代碼0個(gè)工作日確定項(xiàng)目范圍1個(gè)工作日完成整體測試10個(gè)工作日獲得項(xiàng)目所需資金及資源3個(gè)工作日1.6軟件培訓(xùn)完成項(xiàng)目范圍規(guī)劃0個(gè)工作日制定軟件培訓(xùn)規(guī)范、機(jī)制與方法20個(gè)工作日1.2軟件需求分析編寫軟件培訓(xùn)材料0個(gè)工作日軟件行為需求分析5個(gè)工作日完成軟件培訓(xùn)5個(gè)工作日制定、審閱并修定軟件規(guī)范與預(yù)算10個(gè)工作日1.7軟件文檔制定軟件交付期限1個(gè)工作日制定、開發(fā)并修定"幫助"系統(tǒng)20個(gè)工作日獲得開展后續(xù)工作的批準(zhǔn)及所需資源2個(gè)工作日編寫、審閱并修定用戶手冊25個(gè)工作日完成軟件需求分析0個(gè)工作日完成軟件文檔0個(gè)工作日1.3軟件設(shè)計(jì)1.8軟件試運(yùn)行制定、審閱并修定軟件功能10個(gè)工作日安裝/部署軟件1個(gè)工作日開發(fā)軟件原型5個(gè)工作日獲得并評估用戶反饋5個(gè)工作日獲得開展后續(xù)工作的批準(zhǔn)1個(gè)工作日完成軟件試運(yùn)行0個(gè)工作日完成軟件設(shè)計(jì)0個(gè)工作日1.9軟件部署1.4軟件開發(fā)確定軟件部署策略和方法2個(gè)工作日確定軟件模塊化設(shè)計(jì)參數(shù)2個(gè)工作日獲得軟件部署所需資源2個(gè)工作日編寫與調(diào)試軟件代碼30個(gè)工作日部署軟件5個(gè)工作日完成軟件開發(fā)0個(gè)工作日完成軟件部署0個(gè)工作日1.5軟件測試1.10項(xiàng)目收尾制定軟件測試計(jì)劃8個(gè)工作日軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)2個(gè)工作日單元測試建立軟件維護(hù)小組1個(gè)工作日審閱、測試并修定組件模塊代碼15個(gè)工作日完成項(xiàng)目收尾1個(gè)工作日完成單元測試0個(gè)工作日1.新建項(xiàng)目并保存為"自己姓名.mpp"圖1-5新建項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)步驟如下：選擇程序——MicrosoftOffice-——MicrosoftOfficeProject。選擇文件——新建——選擇"空白項(xiàng)目",將出現(xiàn)新建項(xiàng)目,如圖1-5所示。單擊文件——保存——輸入文件名"自己姓名.mpp"。

2、

定義項(xiàng)目基本信息實(shí)驗(yàn)步驟如下：項(xiàng)目——屬性——項(xiàng)目信息——項(xiàng)目信息對話框——輸入開始時(shí)間為20XX9月1,選擇日程排定方式是"項(xiàng)目開始日期"——確定。如圖1-6圖1-6項(xiàng)目信息對話框3、

定義項(xiàng)目常規(guī)工作時(shí)間實(shí)驗(yàn)步驟如下：〔1項(xiàng)目——屬性——更改工作時(shí)間——標(biāo)準(zhǔn)〔項(xiàng)目日歷——單擊"工作周"選項(xiàng)卡如圖1-7圖1-7更改工作時(shí)間〔2單擊"詳細(xì)信息"——選擇星期一到星期五——選擇第三個(gè)單選框——設(shè)置開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間如圖1-8——單擊確定。圖1-8設(shè)置工作時(shí)間〔3定義節(jié)假日和倒休單擊"例外日期"選項(xiàng)卡——設(shè)置中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦為非工作日如圖1-9圖1-9例外日期設(shè)置〔4定義時(shí)間轉(zhuǎn)換單位文件-選項(xiàng)——日程——在"每日工時(shí)"輸入8.5,"每周工時(shí)"輸入42.5,如圖1-10圖1-10定義時(shí)間換算單位4、列出項(xiàng)目任務(wù),并將其分成階段,同時(shí)為任務(wù)添加編碼?！哺鶕?jù)表1-1〔1工期為0的自動標(biāo)識為里程碑。任務(wù)模式為"自動計(jì)劃",采用"降級"處理形成WBS,如圖1-11圖1-11〔2為任務(wù)定義添加WBS編碼項(xiàng)目——屬性——"WBS"按鈕——定義代碼——在"代碼掩碼"欄中——單擊"級別"——在"序列"下拉列表中選擇"數(shù)字〔序數(shù)"——在"長度"下拉列表中選擇"任意"——"分隔符序列"下拉列表中選擇"."如圖1-12,——確定。圖1-12WBS代碼定義〔3為任務(wù)添加WBS編碼格式——"顯示/隱藏"——勾選"大綱數(shù)字"如圖1-13。圖1-13顯示大綱數(shù)字5、選擇任務(wù),建立任務(wù)鏈接〔根據(jù)表1-2圖1-14建立任務(wù)鏈接6、完善項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃〔1添加周期性任務(wù)〔每周一例會"任務(wù)"選項(xiàng)卡——"插入"組——下拉列表"任務(wù)周期"——輸入周期性任務(wù)信息,如圖1-15。注意：每周例會就任務(wù)1,軟件開發(fā)項(xiàng)目為任務(wù)2,如圖1-16。圖1-15設(shè)置周期性任務(wù)圖1-16每周例會結(jié)果〔2為例會添加備注：選中任務(wù)——單擊"任務(wù)"選項(xiàng)卡——屬性——-備注,輸入如圖1-17的內(nèi)容。圖1-17添加備注〔2為軟件測試任務(wù)添加超級鏈接：選中任務(wù)-右鍵-添加超鏈接,如圖1-18。圖1-18超級鏈接設(shè)置任務(wù)期限任務(wù)選項(xiàng)卡——視圖——甘特圖視圖——選定"完成軟件設(shè)計(jì)"——"屬性"組"信息"按鈕——"高級"選項(xiàng)卡——在"期限"框中輸入期限日期"2014-11-4"如圖1-19,確定。此時(shí)"甘特圖"視圖中出現(xiàn)綠色向下箭頭。圖1-19為任務(wù)"完成軟件設(shè)計(jì)"添加期限給"完成軟件培訓(xùn)"設(shè)置"不得晚于…完成",限制日期為2015年1月22日,如圖1-20,單擊確定,彈出"規(guī)劃向?qū)?對話框——選擇"繼續(xù),設(shè)定不得晚于…完成限制"單選項(xiàng),如圖1-21。同理,為"完成整體測試"設(shè)置限制,限制時(shí)間為2015年1月29日。單擊"保存"按鈕,整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制完成。結(jié)果如圖1-22。圖1-20為任務(wù)"完成軟件培訓(xùn)"設(shè)置限制圖1-21"規(guī)劃向?qū)?對話框圖1-22最終的"軟件開發(fā)項(xiàng)目"進(jìn)度計(jì)劃實(shí)驗(yàn)02Project2010與IT項(xiàng)目資源計(jì)劃一、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱Project2010與IT項(xiàng)目資源計(jì)劃二、實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí)三、實(shí)驗(yàn)性質(zhì)驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)四、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵?.實(shí)驗(yàn)?zāi)康谋緦?shí)驗(yàn)通過使用MicrosoftProject完成項(xiàng)目資源計(jì)劃的流程和完善過程,目的是掌握利用MicrosoftProject制定與完善項(xiàng)目資源計(jì)劃流程。2.實(shí)驗(yàn)要求〔1熟悉項(xiàng)目管理軟件MicrosoftProject的制定與完善項(xiàng)目資源計(jì)劃流程的功能,學(xué)會應(yīng)用Project軟件工具進(jìn)行項(xiàng)目管理?！?根據(jù)項(xiàng)目要求完善項(xiàng)目資源計(jì)劃。五、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和步驟〔一熟悉利用Project2010的建立項(xiàng)目資源庫〔2學(xué)時(shí)項(xiàng)目資源庫表2-1資源名稱類型材料標(biāo)簽縮寫組最大單位標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率加班費(fèi)率基準(zhǔn)日歷管理人員工時(shí)管管理部200%￥0.00/工時(shí)￥0.00/工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理工時(shí)項(xiàng)管理部100%￥0.00/工時(shí)￥0.00/工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)分析師工時(shí)系技術(shù)部300%￥0.00/工時(shí)￥0.00/工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)軟件開發(fā)師工時(shí)軟技術(shù)部500%￥0.00/工時(shí)￥0.00/工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)軟件測試師工時(shí)軟技術(shù)部500%￥0.00/工時(shí)￥0.00/工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)軟件培訓(xùn)師工時(shí)軟實(shí)施部500%￥0.00/工時(shí)￥0.00/工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)軟件實(shí)施師工時(shí)軟實(shí)施部400%￥0.00/工時(shí)￥0.00/工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)聯(lián)絡(luò)師工時(shí)技實(shí)施部300%￥0.00/工時(shí)￥0.00/工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)市場調(diào)研師工時(shí)市支持部300%￥0.00/工時(shí)￥0.00/工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)刻錄機(jī)材料臺刻耗材￥0.00刻錄盤材料張刻耗材￥0.00打印機(jī)材料臺打耗材￥0.00打印紙材料包打耗材￥0.00餐飲費(fèi)成本餐補(bǔ)助交通費(fèi)成本交補(bǔ)助建立項(xiàng)目資源庫〔根據(jù)表2-1視圖——資源視圖——"資源工作表"按鈕——下拉列表選"資源工作表"命令,輸入項(xiàng)目資源相關(guān)信息如圖2-1圖2-1構(gòu)建完整的項(xiàng)目資源庫調(diào)整任務(wù)設(shè)置〔將任務(wù)類型該為固定工期由于一些任務(wù)必須在固定工作日完成,需要設(shè)置固定日期。視圖——任務(wù)視圖——甘特圖——雙擊任務(wù)"1.1.1確定項(xiàng)目范圍"—在"任務(wù)信息"選項(xiàng)卡——高級——在任務(wù)類型下拉列表中選擇"固定工期"如圖2-2?！_定。圖2-2修改任務(wù)類型為"固定工期"同理,把"1.2.3制定軟件交付期限"、"1.3.3獲得開展后續(xù)工作的批準(zhǔn)"、"1.5.1制定軟件測試計(jì)劃"、"1.6.1制定軟件培訓(xùn)規(guī)范、機(jī)制與方法"、"1.9.1確定軟件部署策略與方法"、"1.10.1軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)"設(shè)為固定日期。分配資源〔1為"1.10.3完成項(xiàng)目收尾"分配成本資源〔餐飲費(fèi)30000.00,交通費(fèi)10000.00右鍵單擊任務(wù)"1.10.3完成項(xiàng)目收尾"——分配資源——按ctrl鍵選擇餐飲費(fèi)和交通費(fèi)——單擊"分配"按鈕,在資源信息對話框中修改數(shù)值,如圖2-3。圖2-3為任務(wù)"1.10.3完成項(xiàng)目收尾"〔2按照課本P159頁表5-8完成資源分配狀況。單擊資源名稱列中具體任務(wù)的向下箭頭,彈出如下菜單,選擇相應(yīng)的資源,如圖2-4。雙擊對應(yīng)的資源名稱,打開任務(wù)信息對話框,設(shè)置資源的單位,如圖2-5。圖2-4選擇資源圖2-5設(shè)置資源的單位〔3資源分配完成后的結(jié)果如圖2-6。圖2-6資源分配結(jié)果4、查看資源分配狀況資源"技術(shù)聯(lián)絡(luò)師"存在過度分配〔1視圖——資源——資源工作表——下拉的資源工作表。圖2-7資源"技術(shù)聯(lián)絡(luò)師"存在過度分配〔2視圖——資源——資源工作表——其它視圖——資源圖表如圖2-8。圖2-8"資源圖表"視圖5、資源調(diào)配〔1先用project調(diào)配資源,看能否解決過度分配問題。資源——級別——調(diào)配選項(xiàng)——自動,僅在有效可寬延時(shí)間中調(diào)配——"全部調(diào)配"按鈕,如圖2-9。圖2-9"資源調(diào)配"對話框項(xiàng)目成本計(jì)劃制定與完善〔2學(xué)時(shí)1、設(shè)置資源費(fèi)率視圖——資源視圖——"資源工作表"按鈕——下拉列表中選"資源工作表"——在資源費(fèi)率中填寫,如圖2-10。圖2-10設(shè)置好資源費(fèi)率的項(xiàng)目資源庫2、查看項(xiàng)目成本計(jì)劃〔1在"任務(wù)分配狀況"視圖從任務(wù)角度查看項(xiàng)目成本視圖——"任務(wù)視圖"——"任務(wù)分配狀況"按鈕,在"任務(wù)分配狀況"視圖,右鍵單擊"工時(shí)"列——插入成本列。"格式"選項(xiàng)卡——"詳細(xì)信息"組中的成本項(xiàng)。左側(cè)工時(shí)和成本兩列,在右側(cè)窗格中擁有工時(shí)和成本兩條詳細(xì)信息,顯示結(jié)果如圖2-11。圖2-11從任務(wù)角度查看成本〔2使用"資源使用狀況"視圖從資源角度查看成本。視圖——資源視圖——資源使用狀況——插入成本列,"格式"選項(xiàng)卡——"詳細(xì)信息"組中的成本項(xiàng)。左側(cè)工時(shí)和成本兩列,在右側(cè)窗格中擁有工時(shí)和成本兩條詳細(xì)信息,顯示結(jié)果如圖2-12。圖2-12從資源角度查看成本〔3使用"項(xiàng)目信息"對話框從項(xiàng)目角度查看項(xiàng)目整體成本。項(xiàng)目——屬性——"項(xiàng)目信息"按鈕——"統(tǒng)計(jì)信息"按鈕,如圖2-13。圖2-13從項(xiàng)目角度查看成本實(shí)驗(yàn)03Project2010與IT項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控一、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱Project2010與IT項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控二、實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí)三、實(shí)驗(yàn)性質(zhì)驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)四、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵?.實(shí)驗(yàn)?zāi)康谋緦?shí)驗(yàn)通過使用MicrosoftProject設(shè)置比較基準(zhǔn)和中期計(jì)劃,達(dá)到對項(xiàng)目的實(shí)施和監(jiān)控的目的。2.實(shí)驗(yàn)要求〔1熟練掌握項(xiàng)目管理軟件MicrosoftProject對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控,學(xué)會應(yīng)用Project軟件工具設(shè)置比較基準(zhǔn)和中期計(jì)劃?！?根據(jù)項(xiàng)目要求設(shè)置比較基準(zhǔn)和中期計(jì)劃。五、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和步驟熟悉利用Project2010的設(shè)置、查看、更新比較基準(zhǔn)和中期計(jì)劃。將當(dāng)前項(xiàng)目狀態(tài)設(shè)置為比較基準(zhǔn)；再將項(xiàng)目開始日期向后推遲1天,然后將修改后的項(xiàng)目任務(wù)信息設(shè)置為中期計(jì)劃。實(shí)驗(yàn)步驟1、設(shè)置比較基準(zhǔn)和中期計(jì)劃〔1項(xiàng)目開始時(shí)間為20XX9月1日,將當(dāng)前項(xiàng)目狀態(tài)設(shè)置為比較基準(zhǔn)。項(xiàng)目——日程——設(shè)置比較基準(zhǔn)——完整項(xiàng)目——設(shè)置比較基準(zhǔn)圖3-1設(shè)置比較基準(zhǔn)〔2項(xiàng)目開始日期推遲一天即20XX9月2日,然后將修改后的項(xiàng)目任務(wù)信息設(shè)置為中期計(jì)劃。項(xiàng)目——項(xiàng)目信息——修改開始日期如圖3-2圖3-2修改項(xiàng)目信息的開始日期項(xiàng)目——日程——設(shè)置比較基準(zhǔn)——完整項(xiàng)目——設(shè)置中期計(jì)劃,如圖3-3圖3-3設(shè)置中期計(jì)劃2、查看比較基準(zhǔn)和中期計(jì)劃〔1通過"比較基準(zhǔn)"表查看比較基準(zhǔn)"甘特圖"視圖——"視圖選項(xiàng)卡"——"數(shù)據(jù)"組——"表格"按鈕下拉表——"更多表格"——打開"其它表"對話框如圖3-4——比較基準(zhǔn)——應(yīng)用按鈕,如圖3-5。圖3-4"其他表"對話框圖3-5比較基準(zhǔn)表通過"跟蹤甘特圖"視圖查看比較基準(zhǔn)1項(xiàng)目開始日期推后4天,如圖3-6。圖3-6修改項(xiàng)目開始日期2獲得項(xiàng)目所需資金及資源完成百分比為60%雙擊任務(wù)"獲得項(xiàng)目所需資金及資源"——常規(guī)——完成百分比為60%,如圖3-7圖3-7設(shè)置任務(wù)"獲得項(xiàng)目所需資金及資源"完成百分比3通過"跟蹤甘特圖"視圖對比項(xiàng)目比較基準(zhǔn)和實(shí)際情況,上面條形圖顯示任務(wù)最終版本項(xiàng)目計(jì)劃的開始日期和完成日期,下面的條形圖顯示任務(wù)比較基準(zhǔn)的開始日期和完成日期?；疑珵榛鶞?zhǔn)。如圖3-8。圖3-8"跟蹤甘特圖"視圖〔3通過項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息查看比較基準(zhǔn)。"項(xiàng)目"選項(xiàng)卡——"屬性"組——"項(xiàng)目信息"按鈕——"統(tǒng)計(jì)信息"按鈕,如圖3-9。圖3-9項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息〔4任務(wù)類視圖使用差異、工時(shí)和成本表看比較基準(zhǔn)切換到任務(wù)類視圖〔甘特圖——"視圖"選項(xiàng)卡——"數(shù)據(jù)"組——"表格"按鈕——下拉列表選"更多表格"——工時(shí)——"應(yīng)用"按鈕,如圖3-11。圖3-10在任務(wù)類視圖上使用"工時(shí)"表查看比較基準(zhǔn)數(shù)據(jù)切換到任務(wù)類視圖〔甘特圖——"視圖"選項(xiàng)卡——"數(shù)據(jù)"組——"表格"按鈕——下拉列表選"更多表格"——成本——"應(yīng)用"按鈕,如圖3-12。圖3-12在任務(wù)類視圖上使用"成本"表查看比較基準(zhǔn)數(shù)據(jù)切換到任務(wù)類視圖〔甘特圖——"視圖"選項(xiàng)卡——"數(shù)據(jù)"組——"表格"按鈕——下拉列表選"更多表格"——差異——"應(yīng)用"按鈕,如圖3-13。圖3-13在任務(wù)類視圖上使用"差異"表查看比較基準(zhǔn)數(shù)據(jù)〔5在資源類視圖中使用工時(shí)和成本表看比較基準(zhǔn)切換到資源類視圖〔資源工作表——"視圖"選項(xiàng)卡——"數(shù)據(jù)"組——"表格"按鈕——下拉列表選"更多表格"——工時(shí)——"應(yīng)用"按鈕,如圖3-14。圖3-14在資源類視圖上使用"工時(shí)"表查看比較基準(zhǔn)切換到資源類視圖〔資源工作表——"視圖"選項(xiàng)卡——"數(shù)據(jù)"組——"表格"按鈕——下拉列表選"更多表格"——成本——"應(yīng)用"按鈕,如圖3-15。圖3-15在資源類視圖上使用"成本"表查看比較基準(zhǔn)3、更新比較基準(zhǔn)與中期計(jì)劃將任務(wù)"軟件行為需求分析"原來的完成時(shí)間推遲1天,然后更新比較基準(zhǔn)與中期計(jì)劃信息?！?雙擊行為需求分析任務(wù),打開"任務(wù)信息"對話框把完成日期改為20XX9月20日,單擊確定,如圖3-16圖3-16"任務(wù)信息"對話框〔2設(shè)置比較基準(zhǔn)和中期計(jì)劃如圖3-17。圖3-17比較基準(zhǔn)和中期計(jì)劃〔3更新后的比較基準(zhǔn),如圖3-18。圖3-18更新后的比較基準(zhǔn)刪除比較基準(zhǔn)"項(xiàng)目"選項(xiàng)卡——"日程"組中——"設(shè)置比較基準(zhǔn)"下拉列表中的"清除比較基準(zhǔn)",如圖3-19圖3-19刪除比較基準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)04Project2010與IT項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤與控制一、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱Project2010與IT項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤與控制二、實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí)三、實(shí)驗(yàn)性質(zhì)驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)四、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵?.實(shí)驗(yàn)?zāi)康谋緦?shí)驗(yàn)介紹項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控流程,核心是設(shè)置項(xiàng)目進(jìn)度比較基準(zhǔn)、更新項(xiàng)目進(jìn)度信息、對比項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)置項(xiàng)目進(jìn)度中期計(jì)劃。通過使用MicrosoftProject設(shè)置比較基準(zhǔn)和中期計(jì)劃,達(dá)到對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。2.實(shí)驗(yàn)要求〔1熟練掌握項(xiàng)目管理軟件MicrosoftProject對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控的過程,學(xué)會應(yīng)用Project軟件工具設(shè)置項(xiàng)目進(jìn)度比較基準(zhǔn)和中期計(jì)劃?！?根據(jù)項(xiàng)目要求設(shè)置比較基準(zhǔn)和中期計(jì)劃。五、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和步驟〔一熟悉利用Project2010的設(shè)置項(xiàng)目進(jìn)度比較基準(zhǔn)和中期計(jì)劃?！?學(xué)時(shí)1、設(shè)置并查看項(xiàng)目比較基準(zhǔn)?！怖们懊娴姆椒ㄈ鐖D4-1。圖4-1比較基準(zhǔn)表2、更新項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度信息根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況動態(tài)更新項(xiàng)目的進(jìn)度信息,以觀察和控制項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)程。將20XX11月3日之前的任務(wù)按日程比例更新進(jìn)度。項(xiàng)目——狀態(tài)——更新項(xiàng)目——選中"將任務(wù)更新為在此日期完成"輸入20XX11月1日,如圖4-2。單擊確定,結(jié)果如圖4