2022年軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學(xué)能力提升試卷A卷附答案_第1頁
2022年軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學(xué)能力提升試卷A卷附答案_第2頁
2022年軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學(xué)能力提升試卷A卷附答案_第3頁
2022年軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學(xué)能力提升試卷A卷附答案_第4頁
2022年軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學(xué)能力提升試卷A卷附答案_第5頁
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文檔簡介

2022年軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學(xué)能力提升試卷A卷附答案單選題(共100題)1、下列表述,正確的一句是()。A.每一篇公文必須體現(xiàn)公文格式所包括的所有內(nèi)容B.每一篇公文必須體現(xiàn)公文格式所需要的內(nèi)容C.每一篇公文必須都有版頭部分D.每一篇公文必須都加蓋公章【答案】B2、下列維生素中,與骨鈣素的生物合成有關(guān)的為()。A.維生素EB.維生素KC.維生素B12D.維生素D【答案】B3、下列不屬于穩(wěn)壓泵漏水維修方法的是()。A.更換密封圈B.檢查管道接口滲漏點,管道接口銹蝕、磨損嚴重的,更換管道接口相關(guān)部件C.維修或更換控制閥D.關(guān)閉泄水閥門【答案】D4、下列不是室內(nèi)消火栓關(guān)閉時本體滲漏的原因是()。A.閥瓣密封圈失效B.消火栓手輪未旋轉(zhuǎn)到位C.系統(tǒng)管路分段控制閥被誤關(guān)閉D.閥瓣被異物卡住,造成消火栓末關(guān)嚴【答案】C5、當火災(zāi)報警控制器內(nèi)部、火災(zāi)報警控制器與其連接的部件間發(fā)生故障時,火災(zāi)報警控制器在()內(nèi)發(fā)出與火災(zāi)報警信號有明顯區(qū)別的故障聲、光信號。A.10sB.30sC.60sD.100s【答案】D6、下列關(guān)于倡議書的說法,錯誤的是()。A.倡議書的結(jié)尾一般要寫表示敬意或祝愿的話B.倡議書的事項要有針對性和可行性C.根據(jù)倡議者的不同.倡議書可分為個人發(fā)布的倡議書和組織發(fā)布的倡議書D.倡議書的內(nèi)容和要求要具體化【答案】A7、為了對組織的各項活動或工作進行有效控制,管理者在控制過程中必須遵循的原則是()。A.全程性原則B.全面性原則C.穩(wěn)定性原則D.及時性原則【答案】B8、在公文的收文辦理和發(fā)文辦理中,均有的程序為()。A.簽收B.登記C.傳閱D.核發(fā)【答案】B9、下列表述,正確的一句是()。A.報告是下行性公文,主要用于對下級機關(guān)做報告B.報告屬于陳述性報告C.報告這種公文的語言一定要形象生動D.報告這種公文可以根據(jù)需要展開議論【答案】B10、根據(jù)蛋白質(zhì)中必需氨基酸含量,以含量最少的()為1計算出其他的氨基酸的相應(yīng)比值。A.亮氨酸B.色氨酸C.蘇氨酸D.賴氨基【答案】B11、以下不是由亨利·法約爾提出的管理職能是()。A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.協(xié)調(diào)【答案】C12、下列不屬于化學(xué)氧消防自救呼吸器按呼吸器額定防護時間分類規(guī)格的是()。A.15minB.20minC.30minD.45min【答案】D13、涉及公共整體利益的技術(shù)研究和運用,如關(guān)系到氣象服務(wù)、災(zāi)害研究等方面的技術(shù)和研究等屬于:A.公益性研究B.應(yīng)用技術(shù)研究C.人文社會科學(xué)研究D.基礎(chǔ)科學(xué)研究【答案】A14、現(xiàn)在國際和我國通用的能量單位為()。A.kcalB.calC.JD.kJ【答案】C15、下列表述,正確的一句是()。A.議案這種公文,主要用于各級人民代表大會B.議案這種公文,主要用于各種辦公會議C.議案這種公文,主要用于中共中央的會議D.議案這種公文,主要用于各級政協(xié)的會議【答案】A16、組織文化是組織在長期的生存和發(fā)展過程中逐步形成的,其中()是最根本的。A.精神層B.制度層C.器物層D.思維層【答案】A17、以下發(fā)文字號,符合《黨政機關(guān)公文格式》規(guī)定的是()。A.中辦發(fā)〔2012〕8號B.中辦發(fā)[2012]第8號C.中辦發(fā)〔2012〕08號D.中辦發(fā)[2012]08號【答案】A18、行政實質(zhì)正義主要是針對行政活動的()而言的。A.過程B.形式C.原因D.結(jié)果【答案】D19、來源于組織職位的權(quán)力屬于()。A.法定權(quán)B.專長權(quán)C.強制權(quán)D.獎賞權(quán)【答案】A20、按照各類突發(fā)公共事件的性質(zhì)、嚴重程度、可控性及影響范圍,可將危機事件分為:A.三級B.四級C.五級D.不確定【答案】B21、下列關(guān)于防火門的設(shè)置說法錯誤的是()。A.防火門通常用在防火墻、防火隔墻和管井豎壁上,除允許設(shè)置常開防火門的位置外,其他位置的防火門均應(yīng)采用常閉防火門B.疏散通道上的防火門應(yīng)向疏散方向開啟,并在關(guān)閉后應(yīng)能從任意側(cè)手動開啟C.用于疏散走道、樓梯間和前室的防火門應(yīng)能自動關(guān)閉D.為防止煙火通過變形縫蔓延,設(shè)在變形縫附近的防火門應(yīng)安裝在樓層較多的一側(cè),門扇開啟后可跨越變形縫【答案】D22、邊沁認為,在不同種類的快樂之間,或者在不同種類的痛苦之間()。A.沒有質(zhì)的區(qū)別B.沒有數(shù)量的差異C.有質(zhì)的區(qū)別D.不能相互通約【答案】A23、警惕:“弱勢群體”利益在“最小化”,改革必須重視“利益”的走向問題,必須重視因改革而產(chǎn)生的“利益”究竟是誰在“享受”的問題。當前一種危險的傾向是:經(jīng)過“改革”,一些“強勢群體”的利益在“最大化”,一些“弱勢群體”的利益在“最小化”?!度嗣窬W(wǎng)》發(fā)表了一篇題為“領(lǐng)導(dǎo)加薪是事業(yè)單位改革的靈丹妙藥”的文章,一些網(wǎng)友發(fā)表了如下感言:“只要一改革,就是領(lǐng)導(dǎo)利益最大化,就是群眾利益最小化”,“領(lǐng)導(dǎo)在改革中致富,群眾在市場競爭中掙扎?!睋?jù)統(tǒng)計,2004年,收入最高的10%家庭的財產(chǎn)總額占城鎮(zhèn)居民全部財產(chǎn)的比重接近一半,收入最低的10%家庭的財產(chǎn)比重只有1%左右。而且,高收入家庭收入的增長明顯快于低收入家庭。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入的實際增長仍然低于城鎮(zhèn)居民可支配收入的增幅,城鄉(xiāng)收入差距擴大到了3.53倍,而2003年這個數(shù)據(jù)是3.23倍。北京市統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)也表明,2004年前11個月,高、低收入組的收入之比為5.8比1,與上年同期的4.7比1相比,差距也在擴大。以上數(shù)據(jù)至少說明處于初級社會主義階段中國的“利益流向”是不合理的,據(jù)我國著名經(jīng)濟學(xué)家胡鞍鋼的研究,僅90年代后期,尋租性腐敗、地下經(jīng)濟腐敗、稅收流失性腐敗、公共投資與公共支出性腐敗所造成的各類經(jīng)濟損失平均每年占GDP的13.2%—16.8%。這個觸目驚心的數(shù)字說明了,當今我們的社會在“利”的走向方面確實出了問題。閱讀案例,回答下列問題:A.效率變化的技術(shù)問題B.利益分配的正義問題C.數(shù)據(jù)收集的統(tǒng)計問題D.個人成敗的事業(yè)問題【答案】B24、相對而言,()活動最容易通過市場的方式提供。A.基礎(chǔ)科學(xué)研究B.應(yīng)用技術(shù)研究C.人文科學(xué)研究D.應(yīng)用基礎(chǔ)研究【答案】B25、區(qū)分公共物品與私人物品的區(qū)別是()。A.是否由政府來提供B.是否具有消費上的排他性與競爭性C.是否由市場來提供D.是否具有擁擠現(xiàn)象【答案】B26、過濾裝置與防護頭罩間的連接能承受的軸向拉力應(yīng)不小于()。A.50NB.60NC.70ND.80N【答案】A27、公共事業(yè)管理體制中,融資渠道暢通,便于解決資金矛盾的模式是()A.政府主導(dǎo)型B.社會主導(dǎo)型C.市場主導(dǎo)型D.綜合協(xié)調(diào)型【答案】C28、下列表述,正確的一句是()。A.從內(nèi)容與作用的角度劃分,請示分為請求指示性請示、請求批準性請示和請求批轉(zhuǎn)性請示三種B.從內(nèi)容與作用的角度劃分,請示分為請求命令性請示、請求批準性請示和請求批轉(zhuǎn)性請示三種C.從內(nèi)容與作用的角度劃分,請示分為請求決定性請示、請求批準性請示和請求批轉(zhuǎn)性請示三種D.從內(nèi)容與作用的角度劃分,請示分為請求幫助性請示、請求批準性請示和請求批轉(zhuǎn)性請示三種【答案】A29、公文的專任性主要是指()。A.公文寫作方式、語言的專任性B.公文寫作格式、語言的專任性C.公文寫作格式、作者的專任性D.公文作者、讀者的專任性【答案】D30、下列關(guān)于火災(zāi)報警控制器現(xiàn)場部件的檢查內(nèi)容說法錯誤的是()。A.火災(zāi)報警控制器自檢總指示燈(器):當系統(tǒng)中存在處于自檢狀態(tài)的設(shè)備時,此燈熄滅;所有設(shè)備退岀自檢狀態(tài)后,此燈熄滅點亮B.現(xiàn)場部件指示燈:下發(fā)自檢命令后,檢查現(xiàn)場部件的報警、動作、反饋、故障等指示燈是否能被點亮C.現(xiàn)場部件顯示功能:下發(fā)自檢命令后,觀察具有液晶或數(shù)碼管顯示的設(shè)備顯示是否正常D.現(xiàn)場部件報警功能:下發(fā)自檢命令后,檢查現(xiàn)場部件是否能夠報警并正確上傳【答案】A31、下列不屬于關(guān)閉末端試水裝置后,水流指示器反饋信號仍然顯示為動作信號的故障原因是()。A.漿片被管腔內(nèi)雜物卡阻B.系統(tǒng)管網(wǎng)漏水C.電路接線脫落D.復(fù)位彈簧損壞【答案】B32、當前,跨區(qū)域的知識擴散和技術(shù)溢出進一步促進了產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和創(chuàng)新,提高了資源利用效率,帶動了經(jīng)濟發(fā)展。這是科技事業(yè)活動()特點的反映。A.競爭性B.排他性C.外部性D.公共性【答案】C33、()攝入量過多,尿中Na+/K+比值增高,是高血壓的危險因素之一。A.鈣B.鉀C.鎂D.鈉【答案】D34、警惕:“弱勢群體”利益在“最小化”,改革必須重視“利益”的走向問題,必須重視因改革而產(chǎn)生的“利益”究竟是誰在“享受”的問題。當前一種危險的傾向是:經(jīng)過“改革”,一些“強勢群體”的利益在“最大化”,一些“弱勢群體”的利益在“最小化”?!度嗣窬W(wǎng)》發(fā)表了一篇題為“領(lǐng)導(dǎo)加薪是事業(yè)單位改革的靈丹妙藥”的文章,一些網(wǎng)友發(fā)表了如下感言:“只要一改革,就是領(lǐng)導(dǎo)利益最大化,就是群眾利益最小化”,“領(lǐng)導(dǎo)在改革中致富,群眾在市場競爭中掙扎。”據(jù)統(tǒng)計,2004年,收入最高的10%家庭的財產(chǎn)總額占城鎮(zhèn)居民全部財產(chǎn)的比重接近一半,收入最低的10%家庭的財產(chǎn)比重只有1%左右。而且,高收入家庭收入的增長明顯快于低收入家庭。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入的實際增長仍然低于城鎮(zhèn)居民可支配收入的增幅,城鄉(xiāng)收入差距擴大到了3.53倍,而2003年這個數(shù)據(jù)是3.23倍。北京市統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)也表明,2004年前11個月,高、低收入組的收入之比為5.8比1,與上年同期的4.7比1相比,差距也在擴大。以上數(shù)據(jù)至少說明處于初級社會主義階段中國的“利益流向”是不合理的,據(jù)我國著名經(jīng)濟學(xué)家胡鞍鋼的研究,僅90年代后期,尋租性腐敗、地下經(jīng)濟腐敗、稅收流失性腐敗、公共投資與公共支出性腐敗所造成的各類經(jīng)濟損失平均每年占GDP的13.2%—16.8%。這個觸目驚心的數(shù)字說明了,當今我們的社會在“利”的走向方面確實出了問題。閱讀案例,回答下列問題:A.“最大受惠者”的利益B.“最小受惠者”的利益C.“既得利益群體”的利益D.領(lǐng)導(dǎo)與精英階層的利益【答案】B35、對于手動火災(zāi)報警按鈕誤報處理方法正確的是()。A.廠家或維保人員協(xié)助解決B.重新設(shè)置報警靈敏度等級C.使用專用工具復(fù)位D.對相關(guān)人員進行培訓(xùn),以杜絕人為因素【答案】C36、在公文的收文辦理和發(fā)文辦理中,均有的程序為()。A.簽收B.登記C.傳閱D.核發(fā)【答案】B37、滅火器每次維修必須更換的零部件是()。A.滅火器上的密封片、圈、墊等密封零件B.干粉型滅火劑C.噴嘴D.虹吸管【答案】A38、下面四項對于公文作用的表述,不正確的一項是()。A.所有公文都具有憑證與依據(jù)作用B.所有公文都具有宣傳與教育作用C.上行文不具有領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)作用D.平行文具有聯(lián)系與知照作用【答案】B39、組織文化是組織在長期的生存和發(fā)展過程中逐步形成的,其中()是最根本的。A.精神層B.制度層C.器物層D.思維層【答案】A40、有關(guān)組織設(shè)計的流行趨勢,下列說法中最不正確的是()。A.部門化的流行趨勢是顧客部門化和產(chǎn)品部門化B.由于信息技術(shù)等因素,指揮鏈、職權(quán)等概念在今天顯得不那么重要了C.現(xiàn)代組織朝著加寬管理跨度的方向演進D.對于今天的組織,下放決策權(quán)成為了一個趨勢【答案】A41、下列不屬于常開式防火門無法鎖定在開啟狀態(tài)的原因是()。A.主板發(fā)生故障B.無DC24V電壓或電壓過低C.防火門監(jiān)控模塊損壞D.電動閉門器滑槽內(nèi)鎖舌損壞【答案】A42、下列不屬于干式報警閥自動滴水閥滴漏不止不的原因是()。A.報警管路控制閥被關(guān)閉B.閥瓣密封圈磨損、老化開裂或變形C.閥座上有異物D.警鈴試驗閥關(guān)閉不嚴或損壞【答案】A43、下列關(guān)于會議記錄的說法錯誤的是()。A.是討論發(fā)言的實錄B.一般不公開C.屬事務(wù)文書D.是法定行政公文【答案】D44、閥門井內(nèi)的閘閥應(yīng)采用()。A.耐腐蝕的明桿閘閥B.耐腐蝕的暗桿閘閥C.明桿閘閥D.帶啟閉刻度的暗桿閘閥【答案】A45、室外消火栓無法打開的原因不包括()。A.轉(zhuǎn)動部件粘連或銹死B.閥桿斷裂C.消火栓栓體內(nèi)存有余水,冬季余水凍結(jié)。D.控制閥關(guān)閉【答案】D46、下列不屬于手提貯壓式水基型滅火器的組成部分的是()。A.壓力指示器B.閥門開啟手柄C.瓶頭閥門D.滅火劑及驅(qū)動氣體【答案】B47、癩皮癥是由于缺乏()。A.維生素PPB.維生素B1C.維生素B2D.維生素A【答案】A48、下列現(xiàn)象中,()可以從需要層次理論中得到合理解釋。A.志士不飲盜泉之水,廉者不食嗟來之食B.倉廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱C.寧為玉碎,不為瓦全D.玉不琢不成器,人不學(xué)不知義【答案】B49、下列不屬于消防電話系統(tǒng)分機不斷呼叫電話主機的原因是()。A.分機與底座意外脫落B.分機外掛線路發(fā)生故障C.分機或插孔間重碼D.電話總線斷路【答案】D50、下列公文標題中,正確的一項是()。A.××關(guān)于請求購買復(fù)印機的請求報告B.××關(guān)于鋪張浪費的請示C.××政府精簡機構(gòu)的請示D.××關(guān)于增加干部編制名額的請示【答案】D51、下列關(guān)于過濾式消防自救呼吸器防護頭罩性能要求的說法錯誤的是()。A.防護頭罩眼區(qū)的漏氣系數(shù)應(yīng)不大于20%,呼吸區(qū)的漏氣系數(shù)應(yīng)不大于5%B.若呼吸器中不設(shè)半面罩,則防護頭罩的漏氣系數(shù)應(yīng)不大于5%C.防護頭罩的總視野應(yīng)不小于70%,雙目視野應(yīng)不小于55%,下方視野應(yīng)不小于35%D.吸入氣體中二氧化碳的體積分數(shù)應(yīng)不大于2%;視窗的透光率應(yīng)不小于80%【答案】D52、在抗擊非典過程中,成立的全國紡織非典型肺炎指揮部是一個什么性質(zhì)的機構(gòu)()A.綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)B.職能組織機構(gòu)C.最高決策機構(gòu)D.決策咨詢機構(gòu)【答案】A53、下列不屬于濕式報警閥閥前壓力表顯示正常,但閥后壓力表顯示無壓力或水壓不足維修解決方法的是()A.排查并打開被誤關(guān)的閥門B.對進水管路進行沖洗、維修C.更換壓力表D.對濕式報警閥和補償管路進行維修【答案】A54、以下哪一組公文是黨政公文?()A.命令、決定、指示B.公告、通告、要點C.計劃、辦法、議案D.公報、決議、決定【答案】D55、我國從20世紀70年代末80年代初開始在經(jīng)濟體制和政治體制上實行全面改革,改革使政府問關(guān)系在權(quán)力分配上趨向于()。A.地方分權(quán)主義B.均權(quán)主義C.集權(quán)主義D.財政聯(lián)邦主義【答案】A56、下列屬于防火卷簾控制器面板燈不亮的原因是()。A.接觸器觸頭及線圈問題B.沒有接零線C.控制器主板問題D.電池接線松動【答案】B57、要提高一個組積的管理水平,關(guān)鍵在于提高()。A.行動中決策者的水平B.組織中管理者的素質(zhì)C.計劃中領(lǐng)導(dǎo)者的能力D.評估中體系指標的合理【答案】B58、減少行政自由裁量權(quán)可能帶來的負面作用和影響,最好的辦法就是堅持()的原則。A.行政公正B.司法監(jiān)督C.自我約束D.紀律懲處【答案】A59、為了加強對所有使用公權(quán)力的公職人員的監(jiān)督,國家設(shè)立了各級監(jiān)察委員會,調(diào)查職務(wù)違法和職務(wù)犯罪,開展廉政建設(shè)和反腐敗工作,維護憲法和法律尊嚴。設(shè)立監(jiān)察委員會可以起到()。A.前饋控制和反饋控制作用B.反饋控制作用C.前饋控制作用D.直接控制作用【答案】A60、《黨政機關(guān)公文格式》規(guī)定,完整的公文分為()三部分。A.標題、正文、簽發(fā)人B.版心、版頭、版記C.版頭、標題、正文D.版頭、主題、版記【答案】D61、下列不屬于關(guān)閉末端試水裝置后,水流指示器反饋信號仍然顯示為動作信號的故障原因是()。A.漿片被管腔內(nèi)雜物卡阻B.系統(tǒng)管網(wǎng)漏水C.電路接線脫落D.復(fù)位彈簧損壞【答案】B62、按照國家標準《火災(zāi)報警控制器》(GB4717-2005)要求,下列關(guān)于火災(zāi)報警控制器整機一般具有的功能說法錯誤的是()。A.火災(zāi)報警功能:火災(zāi)報警控制器應(yīng)能直接接收來自火災(zāi)探測器及其他火災(zāi)報警觸發(fā)器件的火災(zāi)報警信號,發(fā)出火災(zāi)報警聲、光信號,指示火災(zāi)發(fā)生部位,記錄火災(zāi)報警時間,并予以保持,直至手動復(fù)位B.火災(zāi)報警控制功能:火災(zāi)確認后,火災(zāi)報警控制器應(yīng)具有火災(zāi)聲和/或光報警器控制輸出功能?;馂?zāi)報警控制器應(yīng)設(shè)置手動/自動控制狀態(tài)轉(zhuǎn)換、手動/自動控制狀態(tài)指示功能C.故障報警功能:火災(zāi)報警控制器應(yīng)設(shè)故障總指示燈(器)。無論火災(zāi)報警控制器處于何種狀態(tài),只要有故障信號輸入,該故障總指示燈(器)均應(yīng)點亮D.自檢功能:火災(zāi)報警控制器應(yīng)能自動檢查其面板所有指示燈(器)、顯示器的功能和所有聲器件的功能【答案】D63、下列止回閥的基本性能中壓力損失的說法正確的是()。A.止回閥壓力損失:水流速為1m/s時,最大允許壓力損失應(yīng)不大于40KPAB.止回閥壓力損失:水流速為2m/s時,最大允許壓力損失應(yīng)不大于40KPAC.止回閥壓力損失:水流速為1m/s時,最大允許壓力損失應(yīng)不大于50KPAD.止回閥壓力損失:水流速為2m/s時,最大允許壓力損失應(yīng)不大于50KPa【答案】B64、政策過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。A.政策制訂B.政策執(zhí)行C.政策評估D.政策審核【答案】B65、下列表述,正確的一句是()。A.議案這種公文,主要用于各級人民代表大會B.議案這種公文,主要用于各種辦公會議C.議案這種公文,主要用于中共中央的會議D.議案這種公文,主要用于各級政協(xié)的會議【答案】A66、完整意義上的廉政,其內(nèi)容不包括()。A.廉潔的政治B.廉潔的政黨C.廉潔的官員D.廉潔的政府【答案】B67、維生素B1在體內(nèi)參與哪種輔酶的構(gòu)成()。A.焦磷酸硫胺素B.黃素單核苷酸C.輔酶ⅡD.磷酸吡哆醛【答案】A68、不屬于公文版頭部分的是()。A.文件名稱B.簽發(fā)人C.發(fā)文字號D.標題【答案】D69、主觀行政責(zé)任是公共行政人員的倫理自助性和道德自律性,它的倫理基礎(chǔ)是:A.功利論B.義務(wù)論C.美德論D.性善論【答案】C70、下列哪種營養(yǎng)素是抗氧化營養(yǎng)素?()A.鉻B.硒C.鋅D.維生素【答案】B71、為解決高校就業(yè)問題,政府對去西部地區(qū)和條件艱苦的一些重點單位和行政就業(yè)的學(xué)生,在工資、待遇和生活條件上給予較大的優(yōu)惠。這是政府運用()手段履行行政職能的體現(xiàn)。A.文化B.經(jīng)濟C.法律D.宣傳教育【答案】B72、公共危機具有突發(fā)性和緊急性()、社會性和擴散性、威脅性和破壞性的特點A.政治性和文化性B.不確定性和無序性C.當前性和現(xiàn)實性D.長期性和穩(wěn)定性【答案】B73、下列不屬于干式系統(tǒng)空壓機啟動頻繁的原因是()。A.干式系統(tǒng)空壓機啟停壓力設(shè)定不正確B.充氣管路連接處松動C.報警閥氣室相關(guān)管路處有滲漏點D.水源側(cè)壓力不足【答案】D74、在現(xiàn)代人力資源管理中經(jīng)常強調(diào)團隊的作用,這反映了人力資源管理的()。A.投資增值原理B.互補增值原理C.系統(tǒng)優(yōu)化原理D.激勵動力原理【答案】B75、要提高一個組積的管理水平,關(guān)鍵在于提高()。A.行動中決策者的水平B.組織中管理者的素質(zhì)C.計劃中領(lǐng)導(dǎo)者的能力D.評估中體系指標的合理【答案】B76、“管理機構(gòu)從最高一級到最低一級應(yīng)該建立關(guān)系明確的職權(quán)等級系列”指的是法約爾十四項管理原則中的哪一項?()A.統(tǒng)一指揮B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)C.等級鏈D.集中化【答案】C77、管理的要素不包括:A.管理主體B.管理客體C.管理方法D.管理法規(guī)【答案】D78、下列表述,正確的一句是()。A.同意性批復(fù)就是對于上級機關(guān)的請示事項表示同意的批復(fù)B.同意性批復(fù)的寫法有兩種,一種是批準請示事項,另一種是不但批準請示事項,同時還有針對性地提出指示性意見C.同意性批復(fù)提出的指示性意見,沒有指導(dǎo)作用D.同意性批復(fù)是上行文,使用范圍比較廣泛【答案】B79、下列表述,正確的一句是()。A.會議紀要具有新聞性和傳播性B.會議紀要具有紀實性和指導(dǎo)性C.會議紀要具有宣傳性和教育性D.會議紀要具有政治性和經(jīng)濟性【答案】B80、下列屬于微型消防站類別的是()。A.社區(qū)微型消防站B.普通單位微型消防站C.消防支隊D.消防檢測機構(gòu)【答案】A81、下列屬于室內(nèi)消火栓系統(tǒng)按用途分類的是()。A.獨立管網(wǎng)的消火栓系統(tǒng)B.環(huán)狀管網(wǎng)消火栓系統(tǒng)C.枝狀管網(wǎng)消火栓系統(tǒng)D.臨時高壓消火栓系統(tǒng)【答案】A82、常量元素有()種。A.10B.9C.7D.6【答案】D83、下列說法中,正確的是()。A.行政方法的管理效果與領(lǐng)導(dǎo)者水平無關(guān)B.經(jīng)濟方法的運用由于借助了職位的權(quán)力,因此對下屬來說具有較強的約束力C.法律方法要求有一個靈敏、有效的信息管理系統(tǒng)D.行政方法的運用有助于組織內(nèi)部統(tǒng)一目標【答案】A84、行政程序正義是保證行政正義的重要維度,下列不屬于制定正義程序必須遵循的原則的是:A.行政程序必須公開透明B.行政程序必須經(jīng)過上級主管部門審批C.行政程序必須具有現(xiàn)實可操作性質(zhì)D.行政程序的設(shè)置與安排必須符合社會正義價值【答案】B85、成人蛋白質(zhì)推薦攝入量為()g/(kg.日)。A.1.16B.1.2C.0.8D.0.6【答案】A86、火災(zāi)時消防水鶴的出流量不宜低于(),且供水壓力從地面算起不應(yīng)小于()。A.30L/s;0.10MPaB.40L/s;0.10MPaC.30L/s;0.15MPaD.40L/s;0.15MPa【答案】A87、首先將“共同利益”概念運用于行政評價的學(xué)者是()。A.威爾遜B.韋伯C.特格韋爾D.休謨【答案】C88、關(guān)于對憲法的行政忠誠,下列說法不正確的是()。A.對憲法的忠誠是公共行政人員的一項基礎(chǔ)性義務(wù)B.對憲法的忠誠是公民的首要責(zé)任C.忠于憲法是政府的首要義務(wù)D.宣誓是忠誠憲法的重要途徑【答案】B89、下列表述,正確的一句是()。A.同意性批復(fù)就是對于上級機關(guān)的請示事項表示同意的批復(fù)B.同意性批復(fù)的寫法有兩種,一種是批準請示事項,另一種是不但批準請示事項,同時還有針對性地提出指示性意見C.同意性批復(fù)提出的指示性意見,沒有指導(dǎo)作用D.同意性批復(fù)是上行文,使用范圍比較廣泛【答案】B90、完整意義上的廉政,其內(nèi)容不包括()。A.廉潔的政治B.廉潔的政黨C.廉潔的官員D.廉潔的政府【答案】B91、下列不屬于消防水池(水箱)漏水原因的是()。A.排污管(放空管)、出水管管路滲漏B.排污管(放空管)上控制閥未關(guān)閉C.消防水池水箱(腐蝕)或銹蝕D.消防水泵控制閥未完全關(guān)閉【答案】D92、小劉的領(lǐng)導(dǎo)要求她解釋其所屬部門的實際開支與公司預(yù)算數(shù)額不符之處。在此,這位領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的是()這種管理職能。A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制【答案】D93、建筑高度150米的住宅,高位消防水箱滿足要求的最小有效容積和最不利點靜壓的是()。A.18m3和0.07MPAB.36m3和0.07MPAC.50m3和0.1MPAD.100m3和0.1MPa【答案】B94、科學(xué)管理理論的中心問題是()。A.解決勞資糾紛B.提高勞動生產(chǎn)率C.提高工資D.進行精神革命【答案】B95、下列不能修復(fù)“火災(zāi)警報裝置不發(fā)出聲和光警示信息”故障的是()。A.修復(fù)電源,使電壓正常B.重新編碼C.重新安裝火災(zāi)警報裝置,擰緊底座接線端子D.更換新火災(zāi)警報裝置【答案】B96、下列不屬于行政實質(zhì)正義的基本原則的是()。A.依法行政原則B.行政職權(quán)與職責(zé)明確原則C.信賴保護原則D.民主參與原則【答案】C97、下列選項中,屬于企業(yè)人力資源計劃編制原則的是()。A.保證企業(yè)短期自下而上的需要和促進企業(yè)的長期發(fā)展B.保證留住人才C.保證人才流動D.滿足員工自我發(fā)展【答案】C98、更換消火栓按鈕第二步是()。A.檢查新按鈕,應(yīng)無損傷、松動,核對新按鈕規(guī)格型號與原按鈕一致B.分別分離新、舊消火栓按鈕底座和上蓋C.對相關(guān)連接線路進行標記后,拆下舊按鈕底座D.進行火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)備注冊【答案】B99、下列不屬于消防應(yīng)急廣播無法應(yīng)急啟動的原因是()。A.廣播控制器發(fā)生通信故障或擔(dān)壞B.廣播控制器音源文件丟失C.功率放大器發(fā)生線路故障導(dǎo)致過載或損壞D.廣播模塊損壞或廣播線路發(fā)生故障【答案】D100、總建筑面積大于20000m2的地下、半地下建筑應(yīng)急照明系統(tǒng)應(yīng)急啟動后,自帶電源型燈具蓄電池電源供電時持續(xù)工作時間不應(yīng)少于()h。A.0.5B.1.0C.1.5D.2.0【答案】B多選題(共50題)1、領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同的特質(zhì)包括()。A.自信心B.創(chuàng)造性C.領(lǐng)導(dǎo)動機D.內(nèi)驅(qū)力E.人格健全【答案】ABCD2、更換防煙排煙系統(tǒng)組件的操作程序第一步是()。A.比對核查新?lián)Q件規(guī)格型號和性能參數(shù),應(yīng)與待換件匹配或一致B.使用扳手旋松舊執(zhí)行器手柄固定螺栓,卸下手柄C.取下執(zhí)行器外殼,并拉出鋼絲繩拉環(huán)D.拆下執(zhí)行器與閥體間的固定螺釘,卸下執(zhí)行器【答案】A3、下列不屬于人力資源作用的是()。A.人力資源是財富形成的關(guān)鍵要素B.人力資源是政治發(fā)展的主要力量C.人力資源是文化發(fā)展的主要力量D.人力資源是經(jīng)濟發(fā)展的主要力量【答案】BC4、根據(jù)《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》(GB50974-2014)規(guī)定,下列關(guān)于高位消防水箱的設(shè)置位置應(yīng)高于其所服務(wù)的水滅火設(shè)施,且最低有效水位應(yīng)滿足水滅火設(shè)施最不利點處的靜水壓力,說法不符合規(guī)范規(guī)定的是()。A.建筑高度為30m的醫(yī)院門診樓,最低有效水位應(yīng)滿足水滅火設(shè)施最不利點處的靜水壓力不應(yīng)低于0.10MPaB.建筑高度為168m的住宅樓,最低有效水位應(yīng)滿足水滅火設(shè)施最不利點處的靜水壓力不應(yīng)低于0.15MPaC.建筑高度為30m的辦公樓,最低有效水位應(yīng)滿足水滅火設(shè)施最不利點處的靜水壓力不應(yīng)低于0.10MPaD.建筑高度為27m的住宅建筑,最低有效水位應(yīng)滿足水滅火設(shè)施最不利點處的靜水壓力不宜低于0.07MPaE.某工業(yè)建筑體積為20000m3,最低有效水位應(yīng)滿足水滅火設(shè)施最不利點處的靜水壓力不應(yīng)低于0.07MPa【答案】BC5、公文從行文關(guān)系上劃分,主要包括()。A.主行文B.非主行文C.下行文D.平行文E.上行文【答案】CD6、下列關(guān)于推車貯壓式滅火器外觀檢查共性內(nèi)容的說法正確的是()。A.滅火器標識是否完好,標識的信息是否清晰B.提把和壓把是否無變形C.閥門操作機構(gòu)是否無損壞D.瓶體外表是否無明顯的損傷E.壓力指示器是否指示在綠區(qū)范圍內(nèi)【答案】ACD7、下列屬于控制器主電故障原因的是()。A.市電停電B.總線與端子接觸不良C.備用電源電壓不足D.電源線接觸不良E.主電熔斷器熔斷【答案】AD8、按照組織系統(tǒng)劃分,溝通可以分為()。A.工具式溝通B.平行溝通C.雙向溝通D.正式溝通E.非正式溝通【答案】D9、下列屬于控制器主電故障原因的是()。A.市電停電B.總線與端子接觸不良C.備用電源電壓不足D.電源線接觸不良E.主電熔斷器熔斷【答案】AD10、公文的語言表達,可以使用的表達方式有()。A.敘述B.描寫C.議論D.抒情E.說明【答案】AC11、下列表述,正確的是()。A.請示批準的請示,可以用于增設(shè)機構(gòu),增加編制等B.請求批準的請示,可以用于上項目,列計劃等C.請求批準的請示,可以用于要資金,要購置設(shè)備等D.請求批準的請示,可以用于請求任免人員,提升干部等E.請求批準的請示,可以用于請求批評人員,處分人員等【答案】ABC12、公民參與公共事業(yè)管理的基本方式包括()。A.公開聽證B.審計C.民意調(diào)查D.咨詢委員會E.利益群體【答案】ACD13、成就激勵理論認為,一個人在生存條件和物質(zhì)需求滿足后,還有()。A.尊重需求B.權(quán)力需求C.歸屬需求D.成就需求【答案】BCD14、公文寫作是一個國家()。A.實施行政管理最基本的基礎(chǔ)B.宗教信仰的象征C.權(quán)力的象征D.實行各種行政行為的最根本憑證和依據(jù)E.行政的工具【答案】ACD15、在接收來自同一探測器(區(qū))兩個或兩個以上火災(zāi)報警信號才確定發(fā)出火災(zāi)報警信號時,火災(zāi)報警控制器是否進入火災(zāi)報警狀態(tài)的判斷方法,下列說法正確的是()。A.當火災(zāi)報警控制器接收到第一個火災(zāi)報警信號時,發(fā)岀火災(zāi)報警聲信號或故障聲信號,并指示相應(yīng)部位,但不會進入火災(zāi)報警狀態(tài)B.如果在接收到第一個火災(zāi)報警信號后的30s內(nèi),火災(zāi)報警控制器接收到符合要求的后續(xù)火災(zāi)報警信號,則火災(zāi)報警控制器發(fā)出火災(zāi)報警聲、光信號,并進入火災(zāi)報警狀態(tài)C.如果在接收到第一個火災(zāi)報警信號后的60s內(nèi),火災(zāi)報警控制器接收到符合要求的后續(xù)火災(zāi)報警信號,則火災(zāi)報警控制器發(fā)出火災(zāi)報警聲、光信號,并進入火災(zāi)報警狀態(tài)D.如果在接收到第一個火災(zāi)報警信號后的60min內(nèi),火災(zāi)報警控制器一直未接收到符合要求的后續(xù)火災(zāi)報警信號,則第一個火災(zāi)報警信號將自動復(fù)位E.如果在接收到第一個火災(zāi)報警信號后的30min內(nèi),火災(zāi)報警控制器一直未接收到符合要求的后續(xù)火災(zāi)報警信號,則第一個火災(zāi)報警信號將自動復(fù)位【答案】AC16、人際關(guān)系學(xué)說的內(nèi)容包括()。A.工人是“社會人”,而不是“經(jīng)濟人”B.自我實現(xiàn)需求是人的最高層次的需求C.除正式組織外,企業(yè)還存在非正式組織D.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該通過提高員工的“滿意度”來鼓舞士氣E.跳板法則【答案】ACD17、在撥通“119”火警電話后,操作正確的是()。A.首先確認對方是否為“119”火警受理平臺B.準確地報告地址信息C.詳細描述建筑平面布局D.等待接警人員的提問E.報警人要留下姓名電話【答案】ABD18、某單位對火災(zāi)報警控制器歷史記錄查詢,下列是火警歷史記錄信息內(nèi)容的是()。A.信息類型B.發(fā)生時間C.設(shè)備編碼D.發(fā)出的命令E.設(shè)備類型【答案】ABC19、下列表述,正確的是()。A.公告的內(nèi)容是向國內(nèi)外宣布重要事項,通常由國家領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)制發(fā)B.公告的內(nèi)容具體明確,一般由負責(zé)具體工作的職權(quán)單位制發(fā)C.公告的發(fā)布范圍相當廣泛,因此常常通過新聞媒體發(fā)布D.公告的保密性較強,因此發(fā)布方式要十分慎重E.公告的事項一定要寫清事項過程和細節(jié)情況,以免讀者理解掌握【答案】AC20、行政道義的原則有()。A.守法原則B.效率原則C.盡責(zé)原則D.服務(wù)原則【答案】ACD21、期望理論中,個體是否有動力取決于()。A.個人努力與個人績效之間的關(guān)系B.個人績效與組織獎勵之間的關(guān)系C.組織獎勵與個人目標之間的關(guān)系D.個人目標與個人努力之間的關(guān)系【答案】ABC22、職位標識的主要內(nèi)容有()。A.職位編號B.職位概要C.職位薪點D.任職資格【答案】AC23、下列表述,正確的是()。A.命令的格式包括標題、主送機關(guān)、收文人、閱讀者等內(nèi)容B.命令的格式包括標題、文號、機關(guān)代字、簽發(fā)人等內(nèi)容C.命令的格式包括標題、文號、主送機關(guān)、正文等內(nèi)容D.命令的格式包括標題、文號、主送機關(guān)、發(fā)文人等內(nèi)容E.命令的格式包括標題、文號、正文、發(fā)文人、發(fā)文時間等內(nèi)容【答案】CD24、中共周至縣縣委向全縣黨的組織提出開展“群眾路線教育實踐活動”工作的原則和要求,其中可以使朋的公文的文種有()。A.決議B.指示C.通報D.通知【答案】CD25、下列不屬于防火卷簾只能單向運行的故障原因是()。A.按鈕損壞B.接觸器觸頭及線圈問題C.限位開關(guān)損壞或斷線D.行程開關(guān)調(diào)節(jié)不準確【答案】D26、干式系統(tǒng)空壓機啟動頻繁的原因不包括()。A.干式系統(tǒng)空壓機啟停壓力設(shè)定不正確B.報警閥氣室相關(guān)管路處有滲漏點C.系統(tǒng)側(cè)管網(wǎng)有滲漏點D.供水側(cè)管網(wǎng)有滲漏點【答案】D27、檢舉行為的正當性可以通過以下方面得以體現(xiàn),即()。A.對一切私人事務(wù)曝光B.表達不同政見是為了公共利益C.把違背忠誠的程度降到最低限度D.要求控告的正當性【答案】BCD28、下列表述,正確的是()。A.通知包括發(fā)布類通知、指示類通知、要求類通知等B.通知包括發(fā)布類通知、批評類通知、批轉(zhuǎn)類通知等C.通知包括發(fā)布類通知、批轉(zhuǎn)類通知、轉(zhuǎn)發(fā)類通知等D.通知包括發(fā)布類通知、批轉(zhuǎn)類通知、部署類通知等E.通知包括發(fā)布類通知、部署類通知、告知類通知等【答案】CD29、理性的決策過程開始于問題的分析判斷。一般而言,如果組織產(chǎn)生了問題,往往會出現(xiàn)的情況包括()。A.組織的運行偏離于計劃目標B.組織外部環(huán)境發(fā)生變化C.組織的管理工作受到了來自組織外部或組織內(nèi)部的批評D.組織活動突然出現(xiàn)了異常變化,比如員工罷工等E.消費者對本企業(yè)產(chǎn)品需求的減少【答案】ABCD30、僅可直立安裝于供水支管上,水流向上沖向濺水盤,灑水形式為拋物體形的噴頭為()。A.通用型噴頭B.直立型噴頭C.下垂型噴頭D.邊墻型噴頭【答案】B31、消防閘閥閥體強度試驗說法正確的是()。A.閘閥應(yīng)能承受4倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5min,試驗時閘板應(yīng)全開,試驗后閥體應(yīng)無滲漏、變形和損壞B.閘閥應(yīng)能承受4倍于額定工作壓力的靜水壓,保持3min,試驗時閘板應(yīng)全開,試驗后閥體應(yīng)無滲漏、變形和損壞C.閘閥閥板處于關(guān)閉狀態(tài)位置時,進水口應(yīng)能承受2倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5min,閥門各密封處應(yīng)無滲漏D.閘閥閥板處于關(guān)閉狀態(tài)位置時,進水口應(yīng)能承受2倍于額定工作壓力的靜水壓,保持3min,閥門各密封處應(yīng)無滲漏【答案】A32、在接收來自同一探測器(區(qū))兩個或兩個以上火災(zāi)報警信號才確定發(fā)出火災(zāi)報警信號時,火災(zāi)報警控制器是否進入火災(zāi)報警狀態(tài)的判斷方法,下列說法正確的是()。A.當火災(zāi)報警控制器接收到第一個火災(zāi)報警信號時,發(fā)岀火災(zāi)報警聲信號或故障聲信號,并指示相應(yīng)部位,但不會進入火災(zāi)報警狀態(tài)B.如果在接收到第一個火災(zāi)報警信號后的30s內(nèi),火災(zāi)報警控制器接收到符合要求的后續(xù)火災(zāi)報警信號,則火災(zāi)報警控制器發(fā)出火災(zāi)報警聲、光信號,并進入火災(zāi)報警狀態(tài)C.如果在接收到第一個火災(zāi)報警信號后的60s內(nèi),火災(zāi)報警控制器接收到符合要求的后續(xù)火災(zāi)報警信號,則火災(zāi)報警控制器發(fā)出火災(zāi)報警聲、光信號,并進入火災(zāi)報警狀態(tài)D.如果在接收到第一個火災(zāi)報警信號后的60min內(nèi),火災(zāi)報警控制器一直未接收到符合要求的后續(xù)火災(zāi)報警信號,則第一個火災(zāi)報警信號將自動復(fù)位E.如果在接收到第一個火災(zāi)報警信號后的30min內(nèi),火災(zāi)報警控制器一直未接收到符合要求的后續(xù)火災(zāi)報警信號,則第一個火災(zāi)報警信號將自動復(fù)位【答案】AC33、領(lǐng)導(dǎo)行為理論包括()。A.管理方格理論B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論D.領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)理論E.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論【答案】ABD34、嚴寒冬季冰凍地區(qū)設(shè)置的髙位消防水箱間,應(yīng)確保環(huán)境溫度不低于()。A.0℃B.4℃C.5℃D.10℃【答案】C35、下列表述,正確的是()。A.會議紀要的標題,一般應(yīng)寫成“關(guān)于××?xí)h的紀要”B.會議紀要在標題之下,一般寫發(fā)文日期C.會議紀要在正文之上,一般要寫收文單位D.會議紀要的正文一般包括三個部分E.會議紀要在正文之下,一定要加蓋公章【答案】BD36、行政倫理規(guī)范的主要內(nèi)容有()。A.廉潔奉公B.勤政為民C.實事求是D.求真務(wù)實【答案】ABD37、集體合同制度規(guī)定了()。A.履行集體合同的規(guī)則B.監(jiān)督集體合同的規(guī)則C.檢查集體合同的規(guī)則D.訂立集體合同的原則E.協(xié)商、訂立集體合同的程序【答案】ABCD38、下列關(guān)于滅火器外部可視零部件的功能,描述正確的是()。A.壓力顯示器是防止誤操作的部件B.封記是用于識別滅火器筒體內(nèi)壓力的元件C.保險裝置是用于識別滅火器是否被啟用過的部件D.當瓶體內(nèi)氣體壓力超過設(shè)計規(guī)定時,超壓安全保護裝置用于釋放瓶體內(nèi)部氣體【答案】D39、下列表述,正確的是()。A.通報的寫作格式,包括標題、收文單位、主要事件、發(fā)文單位等B.通報的寫作格式,包括標題、收文單位、事情原因、處理結(jié)果等C.通報的寫作格式,包括標題、收文單位、相關(guān)人員、責(zé)任認定等D.通報的寫作格式,包括標題、收文單位、正文、落款等E.通報的寫作格式,包括標題、收文單位、正文、發(fā)文日期等【答案】D40、下列屬于決策中后果預(yù)測的基本方法的是()。A.時間序列法B.經(jīng)驗判斷法C.回歸分析法D.“決策樹”技術(shù)【答案】BD41、下列關(guān)于穩(wěn)壓泵在規(guī)定時間內(nèi)不能恢復(fù)壓力的故障原因是()。A.管道內(nèi)殘存空氣B.管道有滲漏C.穩(wěn)壓泵出口壓力高D.穩(wěn)壓泵損壞E.穩(wěn)壓泵停泵壓力設(shè)定高【答案】ABD42、下列關(guān)于濕式報警閥組漏水故障維修方法正確的是()。A.關(guān)緊排水閥門B.更換閥瓣密封墊C.檢查系統(tǒng)側(cè)管道接口滲漏點D.警鈴試驗閥損壞的,予以更換E.卸下限流裝置,沖洗干凈后重新安裝回原位【答案】ABCD43、下列各類標志燈的功能說法屬于出口標志燈的是()。A.指示疏散方向的消防應(yīng)急疏散標志燈具B.指示所處樓層位置信息的消防應(yīng)急疏散標志燈具C.同時或交替顯示樓層和疏散方向等疏散信息的消防應(yīng)急疏散標志燈具D.指示安全出口或疏散出口的消防應(yīng)急疏散標志燈具【答案】D44、下列屬于水力警鈴工作不正常的故障的解決方法是()。A.更換水力警鈴B.重新進行安裝調(diào)試C.報警管路控制閥保持常閉D.進行沖洗和疏通,清除異物E.卸下延遲器筒體,拆下孔板進行清洗【答案】ABD45、面試時常見的偏見有()。A.第一印象B.暈輪效應(yīng)C.暗示誘導(dǎo)D.個人偏見E.相對標準【答案】ABD46、中國傳統(tǒng)行政倫理的主要規(guī)范有()。A.公忠B.誠信C.廉政D.愛民E.修身【答案】ABCD47、線型感煙火災(zāi)探測器故障燈常亮原因有()。A.探測器發(fā)射端和接收端之間有障礙物遮擋B.探測器積塵過多,影響探測器靈敏度C.探測器自身老化損壞D.探測器發(fā)射端和接收端光路發(fā)生偏移,未調(diào)試到位E.編碼錯誤【答案】CD48、下列表述,正確的是()。A.請示的格式,包括標題、機關(guān)代字、文種等B.請示的格式,包括標題、收文單位、正文等C.請示的格式,包括標題、正文、結(jié)束語等D.請示的格式,包括標題、正文、落款等E.請示的格式,包括標題、正文、落款和日期等【答案】BCD49、按照赫茨伯格的雙因素理論,下列因素中,屬于保健因素的有()。A.工作富有挑戰(zhàn)性B.工資待遇C.人際關(guān)系D.職業(yè)成長和發(fā)展機會E.公司政策【答案】BC50、下列表述,正確的是()。A.公文在正文內(nèi)容結(jié)構(gòu)方面出現(xiàn)的問題比公文在題目方面出現(xiàn)的問題要簡單一些,容易被發(fā)現(xiàn)B.公文在正文內(nèi)容結(jié)構(gòu)方面出現(xiàn)的問題比公文在題目方面出現(xiàn)的問題要復(fù)雜一些,不容易被發(fā)現(xiàn)C.公文在題目方面出現(xiàn)的問題,更多是邏輯方面的問題,更多屬于思維方式和思維方法方面的問題D.公文在正文內(nèi)容結(jié)構(gòu)方面出現(xiàn)的問題,更多是邏輯方面的問題E.公文在正文內(nèi)容結(jié)構(gòu)方面出現(xiàn)的問題,更多屬于思維方式和思維方法的問題【答案】BD大題(共20題)一、辦公室里來的年輕人——非正式群體規(guī)范對正式組織績效的影響小張1998~2002年在某重點大學(xué)學(xué)習(xí)行政管理專業(yè)。在校期間品學(xué)兼優(yōu),多次獲得獎學(xué)金、“三好”學(xué)生和優(yōu)秀團員稱號,并于2001年光榮加入中國共產(chǎn)黨。2002年,小張參加了某市公務(wù)員考試,順利通過,被該市政府法制辦錄用。進入了公務(wù)員系統(tǒng),小張認為從此有了穩(wěn)定的收入,而且自己的所學(xué)又能派上用場,感到很高興,并且暗自下定決心:要好好做出一番事業(yè)。于是,每天小張早早地來到辦公室,掃地打水,上班期間更是積極主動承擔(dān)各種工作任務(wù),回家還鉆研辦公室業(yè)務(wù)。法制辦公室是一個有五個人的大科室,包括主任甲,副主任乙,三位年紀較長的辦事員A、B、C。幾位老同志聽說辦公室要來這么一個年輕人,顧慮重重,他們認為現(xiàn)在的大學(xué)生從小嬌慣,自命甚高,很難相處,而且業(yè)務(wù)又不熟,還需要他們手把手地教,無異于來了一個累贅。令他們沒有想到的是,這個年輕人熱情開朗,待人謙虛,很容易相處。更重要的是,小張有行政管理專業(yè)背景,再加上聰明好學(xué),很快就熟悉了業(yè)務(wù),成為法制辦工作的一把好手。而且小張很勤快,承擔(dān)了辦公室的大量工作,讓幾位老同志一下子減輕了許多壓力。幾位老同志漸漸喜歡上了這個年輕人,主任、副主任也經(jīng)常在會議上表揚小張??墒锹斆鞯男埌l(fā)現(xiàn),隨著主任表揚次數(shù)的增多,幾位老同志對自己越來越冷淡。有一次,忙著趕材料,B居然冷冷地對他說:“就你積極!”小張一時間丈二和尚摸不著頭腦。一年很快就過去了,小張順利轉(zhuǎn)正。年終考核的時候法制辦因工作能按量優(yōu)質(zhì)提前完成,被評為“優(yōu)秀科室”。并且在制定下一年度(2004年)計劃時,又增加了法制辦的工作量。法制辦的幾位老同志本來因為小張的到來輕松了許多,這下子又忙起來。而且他們發(fā)現(xiàn),雖然繁忙依舊,但是“名”卻被奪走了,每次得到表揚的總是小張。小張更加被排斥了。隨著2004年小張被評為法制辦第一季度先進個人,A、B、C對小張的反感達到了頂點。從此,幾位老同志再也不邀請小張參加任何業(yè)余集體活動,還在背后議論小張是“工作狂”“神經(jīng)病”“都這么大了還不談戀愛,是不是身體有毛病”。話傳到小張耳朵里,小張很傷心:“我這么拼命干不也是為辦公室嗎?要不是我,去年辦公室能評上先進科室?怎么反倒招來這么多怨恨?”他一直都不能理解。有一次,小張把自己的遭遇同另外一個部門的老王講了。老王嘆了口氣,“槍打出頭鳥,你還年輕,要學(xué)的還很多?。 毙埢腥淮笪?,正是自己的積極破壞了辦公室原有的某些東西,讓幾位老同志有壓力,才招來如今的境遇。從此,小張學(xué)“乖”了,主任不布置的任務(wù),再也不過問了;一天能干完的事情至少要拖上兩天甚至三天。辦公室又恢復(fù)了平靜與和諧,先進個人大家開始輪流坐莊,幾位老同志見到小張的時候又客氣起來了,業(yè)余集體活動也樂意邀請他。小張覺得,這樣很輕閑,與大家的關(guān)系也好多了,心理壓力驟減,生活也重新有了快樂。討論題1.小張的前后行為不同,你認為是好事還是壞事?2.如果你是領(lǐng)導(dǎo),如何處理案例中的非正式組織?3.有沒有更好的辦法提高辦公室的業(yè)績?【答案】1.小張的前后行為不同,我認為是壞事。主任甲、副主任乙、員工A、員工B、員工C、小張,辦公室的成員組成一個正式組織。老同志A,B,C組成一個非正式組織。屬于消極型的,其目標和活動對正式組織的目標達成,具有消極的影響。他們有自己潛在的組織規(guī)范,圓滑世故,不太熱衷追求個人效益,習(xí)慣平靜和諧的辦公室生活,利益榮譽大家共享。而新來的小張并不熟悉這個非正式群體的規(guī)范,他努力工作,獲得了榮譽和利益,以至于奪走了其他成員的榮譽利益。引起了這個非正式群體對小張的不滿,引起了沖突。一段時間后小張熟悉了這個群體的規(guī)范,他選擇了融入該群體,以求得心理的歸屬感和安全感。小張的屈從為自己創(chuàng)造了一個相對和諧的人際關(guān)系氛圍,但是卻使法制辦公室的工作績效的提高成為泡影,不利于辦公室業(yè)績的提高。從該案例看,非正式群體的規(guī)范對正式組織績效有著重要影響。一方面:非正式群體有利于成員間的溝通,增強成員的工作滿足感和穩(wěn)定性,幫助成員釋放壓力,這都間接有助于提高組織績效;另一方面,它抵制一些變化,導(dǎo)致成員的從眾行為,不利于正式組織目標的實現(xiàn),不利于管理,對正式組織的績效有著消極影響。但從該案例看,對組織績效的影響弊大于利。2.如果我是領(lǐng)導(dǎo),對于非正式組織會從組織文化建設(shè)方面著手努力。加強組織文化建設(shè),構(gòu)建非正式群體對組織績效消極影響的克服機制。非正式群體形成后,既不能利用行政組織的行為規(guī)范干涉其互動,也不能任其自流,因此,對非正式群體的消極影響可以借助組織文化的力量加以規(guī)范。組織通過有意識地培養(yǎng)、樹立和宣傳組織文化,來影響非正式群體成員的工作態(tài)度,規(guī)范非正式群體成員的行為規(guī)范,使其個人目標與組織共同目標盡量相吻合,從而引導(dǎo)其自覺地為組織目標的實現(xiàn)積極工作。事實上,組織成員個人的態(tài)度與行為以及彼此間的互動模式。組織文化的核心價值觀是在組織生存、發(fā)展的環(huán)境中逐步形成的。因此,只有反映組織生存、發(fā)展需要的文化,才能培育良好的工作環(huán)境和人際關(guān)系,引導(dǎo)、規(guī)范員工樹立優(yōu)秀的行為準則,激發(fā)員工充沛的工作熱情和創(chuàng)造性。3.從長遠來看,提高辦公室的業(yè)績還是需要通過激勵的途徑。完善組織激勵模式,構(gòu)建非正式群體對組織績效積極影響的強化機制。面對非正式群體的積極影響,組織應(yīng)遵循人的行為規(guī)律,根據(jù)激勵理論,科學(xué)地、藝術(shù)地運用多種激勵手段,以最大限度地激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,進而強化非正式群體的積極影響,保證組織目標的順利實現(xiàn)。具體而言,首先,實施激勵政策時,組織應(yīng)善于換位、定位、到位思考,善于三位一體的思考,以準確把握員工的需求,強化非正式組織的積極影響;其次,給予員工發(fā)展的期望,從人才發(fā)展的角度進行激勵,強化非正式組織的積極影響;再次,賦予工作人性化,以情感作為潤滑劑,進行情感號召、情感聯(lián)絡(luò)和情感感化,從尊重員工的角度進行激勵,強化非正式組織的積極影響。二、聯(lián)想集團前董事局主席柳傳志出席“2002美國管理學(xué)年會”時,談到聯(lián)想集團的管理情況,指出聯(lián)想集團學(xué)會了做“三件事”。首先是學(xué)會了制定戰(zhàn)略。通過向西方企業(yè)的學(xué)習(xí),學(xué)會了一套制定戰(zhàn)略的方法,而且知道怎樣把它們分解為一個個的具體步驟推進下去。第二件事就是學(xué)會帶隊伍。在中國有旬古語叫做“知易行難”,制定戰(zhàn)略為什么做不到呢?主要的原因是“帶隊伍”沒做好。怎樣讓你的兵愛打仗?怎樣讓你的兵會打仗?怎樣讓你的兵組織有序?也就是有最好的隊型,作戰(zhàn)最有效率是帶好隊伍的要點。聯(lián)想集團對員工,尤其是對骨干員工有很好的激勵方式。聯(lián)想集團花了8年時間實現(xiàn)了股份制改造,成立了員工持股會,使得創(chuàng)業(yè)者和骨干員工有了35%的股份。雖然這在美國是件再普通不過的事情了,然而在中國是件非常了不起的事。這對聯(lián)想集團創(chuàng)業(yè)者和公司的骨干員工有極大的激勵作用。在中國,沒有經(jīng)過改造的國有企業(yè)很難辦好,股份制改造對創(chuàng)業(yè)者、骨干員工是最重要的物質(zhì)激勵。而精神激勵是多方面的。聯(lián)想集團為有能力的骨干員工提供舞臺,給他們充分表演的機會,保證他們在工作時責(zé)、權(quán)、利的一致。他們明白自己所管轄的這部分工作和全局的工作是什么關(guān)系,他們的責(zé)任是什么,他們有什么權(quán)利。聯(lián)想的很多方法都是在第一線工作的人提出的建議,立刻被采納。而一些跨國公司在中國辦的企業(yè),它們的一些規(guī)定、條文都是在總部制定好的,在中國的分公司要照章執(zhí)行,當本地工作人員發(fā)現(xiàn)不合乎實際情況時要一層層地上報,直到國外的總部批準。這不但效率降低了很多,而且員工的積極性受到很大的打擊。聯(lián)想集團要求各層的骨干員工能成為發(fā)動機,而不是齒輪。CEO是一個大發(fā)動機,各部門的經(jīng)理是同步的小發(fā)動機。他們不是被動地運轉(zhuǎn),而是充分地發(fā)揮聰明才智。第三件事是建班子。建班子的核心理念就是要讓聯(lián)想的最高層領(lǐng)導(dǎo)人建立起事業(yè)心。這就是把聯(lián)想的事業(yè)真正當作他自己的事業(yè)。通過規(guī)則和文化,使高層領(lǐng)導(dǎo)人能團結(jié)、高效地工作。建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍是聯(lián)想集團每年都要對員工培訓(xùn)的管理三要素。閱讀上述案例材料,回答以下兩個問題:1.(1)運用有關(guān)激勵理論來具體分析聯(lián)想集團采取的激勵措施。2.(2)聯(lián)想集團屬于何種類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?從案例材料來看,聯(lián)想集團領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)力來源有哪些?【答案】1.(1)根據(jù)不同的激勵理論可以將聯(lián)想集團采取的激勵措施進行不同的分類,具體內(nèi)容如下:①從馬斯洛需求層次論的觀點看:聯(lián)想集團采取了多種不同層次的激勵手段,既包括物質(zhì)激勵,即提供了生理安全所必須的物質(zhì)條件,通過股份制改革,提高了員工的持股比例。為有能力的骨干員工提供舞臺,給他們充分表演的機會,保證他們在工作時責(zé)、權(quán)、利的一致。這是聯(lián)想集團對與骨干員工工作能力和態(tài)度的一種肯定,從層次論觀點看這屬于對自我尊重需求的滿足。聯(lián)想集團將CEO比喻成為一個大發(fā)動機,各部門的經(jīng)理是同步的小發(fā)動機。鼓勵他們充分地發(fā)揮聰明才智,完成自我實現(xiàn)的需求。②從雙因素觀點分析,雙因素理論認為保健因素是指那些與人們的不滿情緒有關(guān)的因素,如企業(yè)政策、工資水平、工作環(huán)境、勞動保護。這里主要指聯(lián)想集團采用的物質(zhì)獎勵措施,如員工股份持有制,目的就是為了保障員工的收入水平。而激勵因素則是指能夠促使人們產(chǎn)生工作滿意感的因素叫做激勵因素,主要包括:a.工作表現(xiàn)機會和工作帶來的愉快;b.工作上的成就感;c.由于良好的工作成績而得到的激勵;d.對未來發(fā)展的期望值;e.職務(wù)上的責(zé)任感。聯(lián)想集團讓其員工首先明白自己所管轄的這部分工作和全局的工作是什么關(guān)系,他們的責(zé)任是什么,他們有什么權(quán)利,賦予其職務(wù)上的責(zé)任感。③從公平理論的角度分析,聯(lián)想集團在工作中實行責(zé)、權(quán)、利的一致原則,強調(diào)付出與回報的均衡,這很好地體現(xiàn)了亞當斯的公平理論原則。2.(2)①聯(lián)想集團領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的類型a.根據(jù)戈爾曼的研究,一共存在六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:遠見型、民主型、關(guān)系型、教練型、示范型、命令型,每一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都源于情商的不同組成部分。聯(lián)想集團屬于遠見型、關(guān)系型和民主型相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。b.按照勒溫的三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格論(專制型、民主型、放任型)看,應(yīng)屬于民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。②聯(lián)想集團領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)利來源a.法定性權(quán)力。由于處在不同的高、中、低管理層,領(lǐng)導(dǎo)者就具備了相應(yīng)的職位賦予的權(quán)利。聯(lián)想集團對各個層級的管理者都進行了相應(yīng)的授權(quán),提供給他們舞臺,鼓勵他們發(fā)揮自己的重名才智和主動性。b.獎賞性權(quán)力。聯(lián)想集團通過采取不同的激勵措施,如授權(quán)、員工持股等來鼓勵員工更好的為企業(yè)服務(wù)。c.專家性的權(quán)力。聯(lián)想集團的一線員工可以直接提出他們的改進意見,并且這種意見如果是正確的,就可以立即被采納,聯(lián)想集團充分尊重員工的專業(yè)才能。三、辦公室里來的年輕人——非正式群體規(guī)范對正式組織績效的影響小張1998~2002年在某重點大學(xué)學(xué)習(xí)行政管理專業(yè)。在校期間品學(xué)兼優(yōu),多次獲得獎學(xué)金、“三好”學(xué)生和優(yōu)秀團員稱號,并于2001年光榮加入中國共產(chǎn)黨。2002年,小張參加了某市公務(wù)員考試,順利通過,被該市政府法制辦錄用。進入了公務(wù)員系統(tǒng),小張認為從此有了穩(wěn)定的收入,而且自己的所學(xué)又能派上用場,感到很高興,并且暗自下定決心:要好好做出一番事業(yè)。于是,每天小張早早地來到辦公室,掃地打水,上班期間更是積極主動承擔(dān)各種工作任務(wù),回家還鉆研辦公室業(yè)務(wù)。法制辦公室是一個有五個人的大科室,包括主任甲,副主任乙,三位年紀較長的辦事員A、B、C。幾位老同志聽說辦公室要來這么一個年輕人,顧慮重重,他們認為現(xiàn)在的大學(xué)生從小嬌慣,自命甚高,很難相處,而且業(yè)務(wù)又不熟,還需要他們手把手地教,無異于來了一個累贅。令他們沒有想到的是,這個年輕人熱情開朗,待人謙虛,很容易相處。更重要的是,小張有行政管理專業(yè)背景,再加上聰明好學(xué),很快就熟悉了業(yè)務(wù),成為法制辦工作的一把好手。而且小張很勤快,承擔(dān)了辦公室的大量工作,讓幾位老同志一下子減輕了許多壓力。幾位老同志漸漸喜歡上了這個年輕人,主任、副主任也經(jīng)常在會議上表揚小張??墒锹斆鞯男埌l(fā)現(xiàn),隨著主任表揚次數(shù)的增多,幾位老同志對自己越來越冷淡。有一次,忙著趕材料,B居然冷冷地對他說:“就你積極!”小張一時間丈二和尚摸不著頭腦。一年很快就過去了,小張順利轉(zhuǎn)正。年終考核的時候法制辦因工作能按量優(yōu)質(zhì)提前完成,被評為“優(yōu)秀科室”。并且在制定下一年度(2004年)計劃時,又增加了法制辦的工作量。法制辦的幾位老同志本來因為小張的到來輕松了許多,這下子又忙起來。而且他們發(fā)現(xiàn),雖然繁忙依舊,但是“名”卻被奪走了,每次得到表揚的總是小張。小張更加被排斥了。隨著2004年小張被評為法制辦第一季度先進個人,A、B、C對小張的反感達到了頂點。從此,幾位老同志再也不邀請小張參加任何業(yè)余集體活動,還在背后議論小張是“工作狂”“神經(jīng)病”“都這么大了還不談戀愛,是不是身體有毛病”。話傳到小張耳朵里,小張很傷心:“我這么拼命干不也是為辦公室嗎?要不是我,去年辦公室能評上先進科室?怎么反倒招來這么多怨恨?”他一直都不能理解。有一次,小張把自己的遭遇同另外一個部門的老王講了。老王嘆了口氣,“槍打出頭鳥,你還年輕,要學(xué)的還很多?。 毙埢腥淮笪?,正是自己的積極破壞了辦公室原有的某些東西,讓幾位老同志有壓力,才招來如今的境遇。從此,小張學(xué)“乖”了,主任不布置的任務(wù),再也不過問了;一天能干完的事情至少要拖上兩天甚至三天。辦公室又恢復(fù)了平靜與和諧,先進個人大家開始輪流坐莊,幾位老同志見到小張的時候又客氣起來了,業(yè)余集體活動也樂意邀請他。小張覺得,這樣很輕閑,與大家的關(guān)系也好多了,心理壓力驟減,生活也重新有了快樂。討論題1.小張的前后行為不同,你認為是好事還是壞事?2.如果你是領(lǐng)導(dǎo),如何處理案例中的非正式組織?3.有沒有更好的辦法提高辦公室的業(yè)績?【答案】1.小張的前后行為不同,我認為是壞事。主任甲、副主任乙、員工A、員工B、員工C、小張,辦公室的成員組成一個正式組織。老同志A,B,C組成一個非正式組織。屬于消極型的,其目標和活動對正式組織的目標達成,具有消極的影響。他們有自己潛在的組織規(guī)范,圓滑世故,不太熱衷追求個人效益,習(xí)慣平靜和諧的辦公室生活,利益榮譽大家共享。而新來的小張并不熟悉這個非正式群體的規(guī)范,他努力工作,獲得了榮譽和利益,以至于奪走了其他成員的榮譽利益。引起了這個非正式群體對小張的不滿,引起了沖突。一段時間后小張熟悉了這個群體的規(guī)范,他選擇了融入該群體,以求得心理的歸屬感和安全感。小張的屈從為自己創(chuàng)造了一個相對和諧的人際關(guān)系氛圍,但是卻使法制辦公室的工作績效的提高成為泡影,不利于辦公室業(yè)績的提高。從該案例看,非正式群體的規(guī)范對正式組織績效有著重要影響。一方面:非正式群體有利于成員間的溝通,增強成員的工作滿足感和穩(wěn)定性,幫助成員釋放壓力,這都間接有助于提高組織績效;另一方面,它抵制一些變化,導(dǎo)致成員的從眾行為,不利于正式組織目標的實現(xiàn),不利于管理,對正式組織的績效有著消極影響。但從該案例看,對組織績效的影響弊大于利。2.如果我是領(lǐng)導(dǎo),對于非正式組織會從組織文化建設(shè)方面著手努力。加強組織文化建設(shè),構(gòu)建非正式群體對組織績效消極影響的克服機制。非正式群體形成后,既不能利用行政組織的行為規(guī)范干涉其互動,也不能任其自流,因此,對非正式群體的消極影響可以借助組織文化的力量加以規(guī)范。組織通過有意識地培養(yǎng)、樹立和宣傳組織文化,來影響非正式群體成員的工作態(tài)度,規(guī)范非正式群體成員的行為規(guī)范,使其個人目標與組織共同目標盡量相吻合,從而引導(dǎo)其自覺地為組織目標的實現(xiàn)積極工作。事實上,組織成員個人的態(tài)度與行為以及彼此間的互動模式。組織文化的核心價值觀是在組織生存、發(fā)展的環(huán)境中逐步形成的。因此,只有反映組織生存、發(fā)展需要的文化,才能培育良好的工作環(huán)境和人際關(guān)系,引導(dǎo)、規(guī)范員工樹立優(yōu)秀的行為準則,激發(fā)員工充沛的工作熱情和創(chuàng)造性。3.從長遠來看,提高辦公室的業(yè)績還是需要通過激勵的途徑。完善組織激勵模式,構(gòu)建非正式群體對組織績效積極影響的強化機制。面對非正式群體的積極影響,組織應(yīng)遵循人的行為規(guī)律,根據(jù)激勵理論,科學(xué)地、藝術(shù)地運用多種激勵手段,以最大限度地激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,進而強化非正式群體的積極影響,保證組織目標的順利實現(xiàn)。具體而言,首先,實施激勵政策時,組織應(yīng)善于換位、定位、到位思考,善于三位一體的思考,以準確把握員工的需求,強化非正式組織的積極影響;其次,給予員工發(fā)展的期望,從人才發(fā)展的角度進行激勵,強化非正式組織的積極影響;再次,賦予工作人性化,以情感作為潤滑劑,進行情感號召、情感聯(lián)絡(luò)和情感感化,從尊重員工的角度進行激勵,強化非正式組織的積極影響。四、口出狂言——“焦裕祿精神我一聽就煩”——蘭考縣委書記被免職今年40歲不到的蘭考縣縣委書記宗家邦萬萬沒想到,因為自己一句狂言“焦裕祿精神我一聽就煩”而掉了烏紗。日前,河南省開封市委經(jīng)過慎重考慮,免去宗家邦的職務(wù)。9月3日,受中央人民廣播電臺《新聞縱橫》編輯室的委托,河南省電臺記者王小兵到蘭考采制國慶特別節(jié)目《縣委書記的好榜樣焦裕祿》。王小兵在順利采訪了焦裕祿的女兒、老同事和普通群眾之后,卻在縣委書記宗家邦那里遇到了麻煩。宗書記推說工作忙,不接受采訪。9月4日,宗家邦陪同開封市參加“三講”教育的領(lǐng)導(dǎo)到焦裕祿陵園敬獻花圈。王小兵聞訊趕到活動現(xiàn)場,向宗家邦說明來意。宗書記勉強答應(yīng)接受采訪,但要在中午陪領(lǐng)導(dǎo)吃完飯以后。下午,王小兵幾經(jīng)周折在縣里一家賓館找到了酒足飯飽的宗家邦書記,王小兵請他談?wù)勑聲r期如何繼承發(fā)揚焦裕祿精神,宗家邦打著酒嗝,避開記者提問,大談特談他本人的政績,卻只字不提焦裕祿。王小兵有意識地將話題引向焦裕祿,宗家邦卻說:“焦裕祿同志在蘭考有好多事都沒辦好,我的任務(wù)很重啊?!逼陂g,王小兵不斷提醒宗家邦要多談?wù)劷乖5?,宗家邦被問得不耐煩了,突然生起氣來,大聲喝道:“我對你的問題不感興趣,焦裕祿精神我一聽就煩,”隨后大罵王小兵,并將他趕出門去。酒醒后,宗家邦覺得不對頭,忙派人找王小兵,得知王小兵已返回鄭州時,宗家邦立刻丟開手上一切事務(wù),親自開車前往鄭州。9月9日,王小兵在蘭考采訪受阻的新聞在河南人民廣播電臺播出后,立刻引起了強烈反響。耐人尋味的是,此事發(fā)生后,宗家邦忽然像變了個人似的,天天組織干部學(xué)焦裕祿精神,天天下鄉(xiāng)視察工作。10月初,河南省有關(guān)部門成立調(diào)查組,調(diào)查宗家邦是否真的說過那樣的話。宗家邦對前來調(diào)查的人解釋說,自己當天酒喝多了,是酒后失言??磥?,到底是酒后失言,還是酒后吐真言,只有他自己知道了。請思考:1.什么是行政倫理規(guī)范?它又包括哪些內(nèi)容?2.結(jié)合本案例,談?wù)劕F(xiàn)實生活中行政人員有哪些違背行政倫理規(guī)范的行為?3.結(jié)合本案例,請你談?wù)勑姓惱硎侨绾勿B(yǎng)成的?【答案】1.行政倫理規(guī)范主要包含廉潔奉公、勤政為民、求真務(wù)實三個方面的內(nèi)容:(1)廉潔奉公方面的行政倫理規(guī)范①“廉潔”是指行政人員必須潔身自好,做到廉潔自律;“不貪”“不占”“不奢”。②“奉公”是指行政人員必須忠于國家以及人民利益;忠于國家、忠于人民利益、忠于執(zhí)政黨。(2)勤政為民方面的行政倫理規(guī)范①“勤政”的行政倫理規(guī)范要求行政人員能夠遵守行政機關(guān)日常規(guī)定,并自覺抵制各種落后的行為,勤于學(xué)習(xí)和思考,勤于工作。②“為民”要求行政人員了解民情、順從民意、為民辦事。(3)求真務(wù)實的行政倫理規(guī)范求真務(wù)實的行政倫理規(guī)范要求行政人員提出實事求是、嚴謹扎實、發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng),以人民利益為中心,從長遠著手,切實地增進人民的福利。求真務(wù)實是辯證唯物主義和歷史唯物主義一貫堅持的科學(xué)精神,是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容,也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應(yīng)該具備的政治品格。2.現(xiàn)實中部分行政人員沒有做到廉潔奉公、勤政為民、求真務(wù)實?!案】滹L(fēng)”盛行于政府,官員們“虛偽”地只向上負責(zé)不對下負責(zé)的表現(xiàn)。(1)材料中,宗家邦屢次推脫人民記者采訪,卻積極頻繁陪同領(lǐng)導(dǎo)吃飯。飯局腐敗是官場中最為常見,為廣大老百姓錄制節(jié)目應(yīng)該是自己的職責(zé)與義務(wù),然而宗某卻因個人原因而延誤自己與他人的工作,既沒有做到廉潔奉公,也沒有做到勤政為民。(2)接受記者采訪時,避開正題,大談自己的政績。宗某回避有關(guān)焦裕祿的話題是因為作為現(xiàn)任的縣委書記,焦裕祿是他所無法超越的,人們會在將他們進行比較,焦裕祿成了自己官途的牽絆。宗某在工作中秉承的是功績主義思想,不是為民服務(wù)而是打著為民服務(wù)的幌子來推銷自己,這種極端個人主義的思想是有違公仆職責(zé)之所在的。(3)酒后失言,為了彌補“失誤”,天天組織干部學(xué)習(xí)焦裕祿精神,天天下鄉(xiāng)視察工作。這是一種滑稽的作秀行為,不是實事求是、嚴謹扎實、發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的以人民利益為中心,從長遠著手,切實地增進人民的福利。是有違求真務(wù)實的工作作風(fēng)。3.行政倫理規(guī)范要在行政管理的實踐中發(fā)揮作用,內(nèi)化為行政人員的精神和品德,還需要通過一定的機制來實現(xiàn),這就是:行政倫理的養(yǎng)成機制、行政倫理的監(jiān)督機制和行政倫理的評價機制:五、集體談判的利弊美國私營企業(yè)領(lǐng)域的工會人數(shù)大幅下降,僅有6.5%的勞動者加入工會。然而,公共部門卻是另一番景象,大約40%的政府雇員加入工會。這兩個數(shù)字與50年代的趨勢截然相反,基本實現(xiàn)了反轉(zhuǎn),當時私營企業(yè)有35%的勞動者加入工會,公共部門只有12%。研究人員給出公共部門工會發(fā)展壯大的兩個核心原因。首先,各州和全國勞動法的變化使公共部門的雇員更容易組織。有人認為,執(zhí)法部門縱容了私營企業(yè)的反工會行動。其次,私營企業(yè)工會的工作區(qū)域發(fā)生了變化;制造業(yè)、鋼鐵業(yè)以及其他私營行業(yè)中高新的工作大都轉(zhuǎn)移到海外或南方,這些地方的工人們很難組織。另一方面,政府工作不可能遠離他們所服務(wù)的社區(qū)。比如,一所位于費城的學(xué)校不可能把所有的老師都遷到亞特蘭大。同時,公共部門的勞動力比私營企業(yè)更加穩(wěn)定。畢竟,倒閉的工廠數(shù)量比郵局多。這種趨勢存在問題嗎?盡管這在一定程度上是個政治問題但我們還是可以客觀地分析一下它的利弊。從積極的方面看,通過集體談判,加入工會的工人比未加入工會的工人平均多賺約15%,工人可以限制雇主隨便裁人,以保護工人的權(quán)利。請思考下面這個例子:莉迪亞在工作中批評了五名同事。他們很不高興,于是便在臉書上發(fā)布了一些發(fā)泄憤怒的倌息,莉迪亞向她的上司投訴,稱他們發(fā)布的信息違反了公司對“欺凌和騷擾行為”的“零容忍”政策。雇主隨后進行了調(diào)查,確認這些行為確實違反了公司政策,便解雇了這五個人。然而,美國勞資關(guān)系委員會裁定這種做法有失公允,命令公司恢復(fù)他們的原職。誰都不想因為自己在臉書上發(fā)布的內(nèi)容而解雇。工會的存在可以避免這種情況發(fā)生。從消極的方面看,公共部門的工會雖然可以就雇傭問題與企業(yè)進行談判,但談判結(jié)果往往難以維持。在過去的25年內(nèi),代表加利福尼亞獄警的工會——加州懲治警官協(xié)會(CCPOA)——一直在游說政府增加監(jiān)獄和判決數(shù)量(比如“三振出局”法)。他們的游說最終起了作用,加州建起新的監(jiān)獄,入獄犯人激增,并新增數(shù)千名獄警?,F(xiàn)在,CCPOA成員的平均年薪為10萬美元,工作到50歲退休,養(yǎng)老金是原本薪水的90%。如今,加州在監(jiān)獄上的花費比教育還多。此外,要解雇一名公共部門的工會成員通常非常困難,即便工會成員的表現(xiàn)差得離譜。46歲的埃勒之前是皇后區(qū)Hillcrest高中的一名音樂教師,由于一再性騷擾女學(xué)生而被趕出教室,他已經(jīng)承認自己面臨的各項指控。但這種“不適合工作”的工會成員會被安排到“隔離室”,只需要坐在那里就可以領(lǐng)工資,由于之前簽署了教師工會合同,埃勒的工資隨著工作年限自動增長到85000美元。幾乎每個州的教師都受這樣的保護,甚至連性侵未成年人、向未成年人提供毒品的人也受到工會的保護。除了教師行業(yè),許多行業(yè)的工會都設(shè)有這樣的“隔離室”。對于工會的利弊和作用,人們也許有著不同的看法。但無須爭議的是,在職場沖突與談判策略研究中,工會扮演著非常重要的角色。問題:1.勞資雙方談判的整合性(照顧雙方利益)可能比分配性(爭取一方利益)更顯著。你同意嗎?為什么?想要對此做出改變的話,你會怎么做?2.如果工會談判達成的協(xié)議不合理,而管理者或監(jiān)管者對此表示同意的話,他們應(yīng)當承擔(dān)哪些責(zé)任?你認為他們同意的理由是什么?3.如果你要給工會和管理代表就業(yè)協(xié)議談判提出建議,根據(jù)你在本章學(xué)到的這些理論,你會怎么說?【答案】六、霍桑實驗位于美國芝加哥城外的西方電氣公司的霍桑(Hawthome)工廠,是一家制造電話交換機的專業(yè)工廠,它設(shè)備完善、福利優(yōu)越,具有良好的娛樂設(shè)施、醫(yī)療制度和養(yǎng)老金制度。但工人仍憤憤不平,生產(chǎn)效率也不理想。為此,1924年美國國家科學(xué)院組織了一個包括各方面專家在內(nèi)的研究小組,對該廠的工作條件和生產(chǎn)效率的關(guān)系進行了全面的考察和多種實驗。這就是著名的霍桑實驗。1924—1932年,在將近8年的時間里,霍桑實驗前后共經(jīng)過兩個回合。第一個回合從1924年11月至1927年5月,它主要是在美國國家科學(xué)院的贊助下進行的。第二個回合是1927—1932年,主要由美國哈佛大學(xué)教授梅奧主持進行研究。整個實驗前后共分為四個部分。一、照明實驗這項實驗在霍桑工廠共進行了兩年半的時間,實驗是在被挑選出來的兩組繞線工人中間進行的。一組是實驗組,另一組是參照組。在實驗過程中,實驗組不斷增加照明強度,參照組的照明度始終保持不變。研究者起初打算考察照明和產(chǎn)量之間的關(guān)系,找出一種理想的照明度,在這種照明度下工作,能使工人的生產(chǎn)效率達到最高標準。但出乎研究者的意料,實驗的結(jié)果是,兩組的產(chǎn)量都在不斷提高。后來他們又采取了相反的措施,逐漸降低實驗組的照明強度,還把兩名實驗組的女工安排在單獨的房間里勞動,照明度一再降低,一直降到幾乎和月亮光差不多的程度,這時候,也只有在這時候,產(chǎn)量才開始下降。研究者的結(jié)論是:工作場所的燈光照明只是影響生產(chǎn)的一種因素,而且是一種不太重要的因素。除照明之外一定還有其他因素影響產(chǎn)量。由于研究者找不到原因,感到迷惑不解,許多人都不干了。只有該公司的檢查部主任朋諾克(C.Pennock)當時推測,產(chǎn)量的增加,可能是由于工人被實驗鼓起的工作熱情所影響。后來,1927年冬天朋諾克在哈佛大學(xué)教授梅奧主持的一次人事經(jīng)理報告會上,把自己的想法告訴了他,并當場邀請梅奧參加霍桑實驗。梅奧接受了邀請,并組織一批哈佛的教授會同電氣公司的人員成立了一個新的研究小組,開始了第二階段的研究。二、繼電器裝配實驗為了能夠更好地控制影響工作績效的因素,梅奧選出6名女工,在單獨的房間里從事裝配繼電器的工作,他告訴女工可以保持平常的工作節(jié)奏,因為實驗的目的不是為了提高產(chǎn)量,而是要研究各種工作條件,以找出最適宜的工作環(huán)境。研究者在實驗場所指定一名觀察者,任務(wù)主要是營造與工人的友好氣氛,以確保她們合作。他還做一些管理工作,每天與女工們非正式地交談,以消除她們對實驗可能抱有的疑慮。這樣與女工之間的談話更加自由,彼此關(guān)系比過去更為親近了。在實驗過程中,不斷地增加福利措施,例如縮短工作日、延長休息時間、免費供應(yīng)茶點等,具體過程如下:(1)研究人員將小組的計時工作改為計件工作,生產(chǎn)量上升。(2)安排女工有兩次休息時間,每次5分鐘,生產(chǎn)量上升。(3)將兩次休息時間,每次延長10分鐘,生產(chǎn)量依然上升?!敬鸢浮?.霍桑實驗采用了組織行為學(xué)研究的具體方法中的觀察法、調(diào)查法、定性與定量法和實驗法。(1)觀察法。觀察是構(gòu)成組織行為學(xué)的三大要素(觀察、個體、群體)之一,對他人行為的了解是通過觀察獲得的。按照

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