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珠寶企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2019年9月
目 錄一、行業(yè)基本情況 3二、未來(lái)發(fā)展策略 4三、2019年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 51、品牌推廣計(jì)劃 5(1)加強(qiáng)品牌宣傳 5(2)升級(jí)終端店面形象 52、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃 6(1)新增自營(yíng)店、加盟店 6(2)提高營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行效率 6(3)持續(xù)完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化管理 63、電商平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃 74、研發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)劃 7(1)建立企業(yè)研發(fā)中心 7(2)提高原創(chuàng)產(chǎn)品的款式比例 8(3)增加品牌產(chǎn)品辨識(shí)度 85、信息化平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃 86、人力資源發(fā)展計(jì)劃 9
珠寶企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一、行業(yè)基本情況自九十年代以來(lái),在中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)和人均收入水平不斷提高的背景下,珠寶首飾消費(fèi)在滿足保值需求外,亦是人們追求時(shí)尚、彰顯個(gè)性和身份地位的需要。目前,中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大鉆石加工基地、世界上最大的珠寶首飾消費(fèi)市場(chǎng)和世界第一大黃金消費(fèi)國(guó),是重要的珠寶首飾生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)家。近年來(lái),得益于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和居民可支配收入的不斷提高,國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)升級(jí)不斷推進(jìn),可選消費(fèi)品需求崛起,以珠寶首飾等為代表的中高端消費(fèi)品市場(chǎng)已進(jìn)入高速發(fā)展階段,我國(guó)中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)群體日益壯大,與此同時(shí),三、四線城市的消費(fèi)增長(zhǎng)需求已成為我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的主要推動(dòng)力。消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣也在發(fā)生轉(zhuǎn)變,更加注重產(chǎn)品品質(zhì)、個(gè)性化設(shè)計(jì)及服務(wù)體驗(yàn),并以完善自身內(nèi)在素質(zhì)和外在形象為目標(biāo),包括設(shè)計(jì)風(fēng)格、款式、工藝也日益被消費(fèi)者看重,消費(fèi)升級(jí)以及消費(fèi)主力人群的切換,為“周大生、老鳳樣”等具有“品牌、渠道、產(chǎn)品”等核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的珠寶首飾企業(yè)提供了更廣闊的市場(chǎng)空間。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)有的珠寶首飾企業(yè)大致可以分為三類:一是品牌知名度較高和地域覆蓋率較為廣闊,如品牌市場(chǎng)占有率較高的周大福、老鳳祥、周大生等珠寶首飾市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè);二是知名度高,但地域覆蓋度低,如Cartier、Tiffany等品牌;第三類:知名度較低或渠道覆蓋面較為局限的品牌。二、未來(lái)發(fā)展策略1、第一個(gè)步驟,提質(zhì)增量,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短階段,梳理品牌定位,確立品牌特質(zhì),打造品牌優(yōu)勢(shì),制定競(jìng)爭(zhēng)策略,規(guī)劃發(fā)展路線,同時(shí)在品牌專業(yè)職能的競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫,調(diào)集資源,重點(diǎn)部署:形象提升、產(chǎn)品升級(jí)、深度營(yíng)銷、CRM、場(chǎng)地公關(guān)、新店拓展、高效運(yùn)營(yíng)的七大核心競(jìng)爭(zhēng)力的七路強(qiáng)攻。實(shí)現(xiàn)規(guī)模上遙遙領(lǐng)先,全面覆蓋,品質(zhì)上全面提升。同時(shí),跟上時(shí)代步伐,率先布局公司整體系統(tǒng)和終端門店的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、數(shù)據(jù)化和新科技的應(yīng)用以及推廣完善魔鏡技術(shù),建設(shè)云平臺(tái),增強(qiáng)ERP功能,逐步規(guī)劃和實(shí)施連鎖終端網(wǎng)上網(wǎng)下高度融合和科技轉(zhuǎn)型。迎接系統(tǒng)技術(shù)變革的來(lái)臨。2、第二個(gè)步驟,轉(zhuǎn)型升級(jí),模式創(chuàng)新階段。持續(xù)打造品牌獨(dú)特價(jià)值,強(qiáng)化差異化優(yōu)勢(shì),提升品牌美譽(yù)度,提升品牌高溢價(jià),提升市場(chǎng)份額,行業(yè)地位接近第一,與第三拉開距離;主要品類形成珠寶產(chǎn)品線品牌;鋪開同心多元化業(yè)務(wù)。重點(diǎn)培育xx供應(yīng)鏈生態(tài)平臺(tái)。同時(shí)開始規(guī)模化布局香港市場(chǎng),搶占香港購(gòu)物天堂、旅游購(gòu)物的市場(chǎng)份額在大中華及及國(guó)際市場(chǎng)梳理良好品牌形象。3、第三個(gè)步驟,引領(lǐng)行業(yè),進(jìn)軍國(guó)際的階段持續(xù)提升品牌忠誠(chéng)度和信任度,成為珠寶行業(yè)消費(fèi)者綜合首選品牌,確立穩(wěn)固的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,行業(yè)地位成為第一或并列第一,進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),形成國(guó)際領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)力,在鉆石珠寶行業(yè)摘取全球第一的國(guó)際金牌;若干產(chǎn)品線品牌成為獨(dú)立產(chǎn)品品牌;同心多元化全面快速發(fā)展,支撐和推動(dòng)核心業(yè)務(wù),可分拆成獨(dú)立業(yè)務(wù)上市,形成以珠寶為核心的多元化集團(tuán)架構(gòu)。三、2019年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1、品牌推廣計(jì)劃公司從成立之初就重視品牌的建設(shè)和管理,在多年的經(jīng)營(yíng)中建立了以品牌運(yùn)營(yíng)為發(fā)展主線的資源整合型運(yùn)營(yíng)模式。未來(lái)公司將進(jìn)一步鞏固并提升“xx”品牌在珠寶首飾行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)地位,為公司未來(lái)的持續(xù)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在未來(lái)兩年,公司計(jì)劃實(shí)施以下措施以提升品牌價(jià)值量和美譽(yù)度:(1)加強(qiáng)品牌宣傳未來(lái)公司將堅(jiān)持“愛”與“美”的品牌文化核心,采用全方位、立體式的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略加強(qiáng)品牌宣傳。在廣告投放方面,公司將通過(guò)在全國(guó)性媒體投放廣告進(jìn)一步增加品牌知名度,同時(shí)輔以組織加盟商針對(duì)區(qū)域消費(fèi)特性進(jìn)行區(qū)域性廣告投放,并結(jié)合潮流趨勢(shì)、時(shí)尚熱點(diǎn)在業(yè)內(nèi)知名雜志投放平面廣告,逐步加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端精準(zhǔn)廣告投放和營(yíng)銷互動(dòng),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)群體的立體式廣告覆蓋;在營(yíng)銷活動(dòng)方面,未來(lái)公司將持續(xù)展開全方位的營(yíng)銷活動(dòng),包括參加國(guó)內(nèi)外知名珠寶首飾展覽會(huì)、舉辦全國(guó)商業(yè)性珠寶設(shè)計(jì)大賽、贊助國(guó)內(nèi)外時(shí)尚盛典等,以加強(qiáng)公司在國(guó)內(nèi)珠寶設(shè)計(jì)概念、行業(yè)工藝、時(shí)尚趨勢(shì)方面的引導(dǎo)力,提升品牌影響力。(2)升級(jí)終端店面形象終端店面形象對(duì)企業(yè)品牌的推廣至關(guān)重要,特別是在珠寶首飾行業(yè),終端店面的招牌、形象風(fēng)格、空間布局、產(chǎn)品展示等視覺要素都將通過(guò)消費(fèi)者的體驗(yàn)對(duì)品牌形象造成影響。目前公司已經(jīng)建立了全國(guó)統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),未來(lái)公司將對(duì)終端店面進(jìn)行統(tǒng)一的形象升級(jí),提升品牌影響力。2、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃公司目前已經(jīng)建立起以一二線城市為骨干、三四線城市為網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面廣且深的“自營(yíng)+加盟”營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。未來(lái)公司將進(jìn)一步加快國(guó)內(nèi)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐,用兩至三年時(shí)間全面完善并形成布局更合理、可控性更強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)效率更高的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。具體計(jì)劃包括:(1)新增自營(yíng)店、加盟店公司未來(lái)計(jì)劃通過(guò)租賃和與商場(chǎng)聯(lián)營(yíng)兩種方式在全國(guó)一、二線城市新設(shè)自營(yíng)店,以持續(xù)增強(qiáng)公司品牌的區(qū)域影響力;在一、二線城市的較偏遠(yuǎn)地區(qū)以及三、四線城市,公司將繼續(xù)借助加盟商迅速拓展和滲透市場(chǎng)。(2)提高營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行效率未來(lái)公司計(jì)劃在全國(guó)范圍的自營(yíng)店和加盟店推行信息化建設(shè),將所有自營(yíng)店和加盟店接入公司擬建設(shè)的全供應(yīng)鏈集成式信息管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公司與自營(yíng)店和加盟店之間的信息實(shí)時(shí)共享和庫(kù)存共享,進(jìn)一步提高營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行效率。(3)持續(xù)完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化管理借助多年來(lái)渠道建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn),公司已制定了一系列自營(yíng)店和加盟店的管理標(biāo)準(zhǔn),未來(lái)公司將對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行持續(xù)的完善,在開店流程、店鋪形象、培訓(xùn)、銷售、價(jià)格和促銷規(guī)范等方面形成更為集中統(tǒng)一、快捷有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,有力支撐公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),并幫助公司建立專業(yè)性、規(guī)范化的品牌形象。3、電商平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃面對(duì)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展態(tài)勢(shì),電商平臺(tái)已成為珠寶行業(yè)發(fā)展重要的補(bǔ)充渠道。未來(lái)公司將主要從引進(jìn)電商專業(yè)人才、開展相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、搭建信息技術(shù)系統(tǒng)等幾個(gè)方面,逐步建設(shè)公司電商平臺(tái),并整合網(wǎng)上商城、產(chǎn)品發(fā)布、信息共享等功能,為消費(fèi)者提供全面而深入的電子商務(wù)服務(wù)。電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)將為公司現(xiàn)有的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)提供線上支持,利用電子商務(wù)不受時(shí)間、空間限制的特點(diǎn),有效增加消費(fèi)者覆蓋面,通過(guò)線上線下融合,打造珠寶O2O生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)線上線下優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,從而提升公司整體的營(yíng)銷能力。4、研發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)劃珠寶首飾的設(shè)計(jì)風(fēng)格、款式、工藝日益被消費(fèi)者看重,產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)能力成為珠寶首飾企業(yè)獲得市場(chǎng)份額的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。研發(fā)設(shè)計(jì)是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),亦是公司價(jià)值持續(xù)提升的重要保障。未來(lái)公司研發(fā)設(shè)計(jì)具體計(jì)劃如下:(1)建立企業(yè)研發(fā)中心研發(fā)中心將在整合公司研發(fā)能力的基礎(chǔ)上,擴(kuò)充工作室規(guī)模,增強(qiáng)品牌時(shí)尚產(chǎn)品和豪華產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力。研發(fā)中心擬設(shè)立產(chǎn)品策劃部、設(shè)計(jì)部、起版部、成品車間、產(chǎn)品推廣部、資訊部等部門,整合行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源;并成立鉆石鑲嵌小組、翡翠玉石小組、珍珠晶石小組、黃金小組、鉑金小組、K金小組,提升公司的產(chǎn)品工藝、設(shè)計(jì)能力。(2)提高原創(chuàng)產(chǎn)品的款式比例公司計(jì)劃在研發(fā)中心建成后,借助新增的研發(fā)設(shè)計(jì)能力,提高原創(chuàng)產(chǎn)品的款式比例,款式研發(fā)重點(diǎn)將以鑲嵌產(chǎn)品和精品黃金飾品為主,輔以鉑金、彩寶、翡翠等其他類型產(chǎn)品。原創(chuàng)產(chǎn)品款式比例的增加能夠幫助公司提高產(chǎn)品的附加值,從而提高公司產(chǎn)品的利潤(rùn)率。(3)增加品牌產(chǎn)品辨識(shí)度國(guó)內(nèi)珠寶首飾市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化的情況較為嚴(yán)重,公司在提升研發(fā)設(shè)計(jì)能力的基礎(chǔ)上,未來(lái)計(jì)劃將企業(yè)品牌的核心內(nèi)涵融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)品牌專屬的經(jīng)典款式,創(chuàng)造屬于自己的品牌風(fēng)格,提高品牌產(chǎn)品的辨識(shí)度。5、信息化平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃近年來(lái),國(guó)內(nèi)珠寶首飾行業(yè)的知名品牌紛紛將中間加工環(huán)節(jié)部分或全部外包,并采用自營(yíng)和加盟商相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式。在這種行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下,珠寶首飾行業(yè)供應(yīng)鏈上的參與主體眾多,這對(duì)珠寶首飾企業(yè)的信息化管理水平提出了更高的要求。為了更好的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,強(qiáng)化公司的資源整合優(yōu)勢(shì),通過(guò)引入SAP系統(tǒng),公司未來(lái)將建設(shè)全供應(yīng)鏈集成式信息管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部部門之間、公司與上下游合作伙伴之間信息傳輸、交換和處理的無(wú)縫銜接,提升研發(fā)設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)管理、物流配送、渠道管理等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理效率并節(jié)約管理成本,更為有效的整合公司供應(yīng)鏈,為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定執(zhí)行基礎(chǔ)。6、人力資源發(fā)展計(jì)劃人才是公司發(fā)展的核心力量,是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。公司未來(lái)的人力資源發(fā)展將圍繞公司近期業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃展開。公司未來(lái)將全方位引進(jìn)高層次人才,特別是加強(qiáng)管理人才的引進(jìn),建立人才梯隊(duì)儲(chǔ)備制度,通
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