第51次課項目管理、立項生命周期

第次 年月項目管理、立項、生:YY頻道我能過軟 10%的收益用于資 中小學生，公益無大關于最后21天的復習建 下面是老師的幾點建議：務必學習第35、36和37共三次課的課件和。當然，關于運籌學的計算題，我們只要求掌握第33、34兩次內(nèi)容，做一遍就ok。不用費心再找其他 1第12、43次課，計算機知識第1、2第、、課，項目管理知識復習；第39次課，項目管理常見專業(yè)術語至 4、標準最起碼得3分，其他的就隨他而去。建議看第50次課標準（ 5、關于案例分析，可以看第、、、、是案例分析課程課。當然我匯總案例分析過關法寶，沒的朋友，去我的搜索，那是必須要看的。案例分析是重點的重點!!該的必須要。 好要羅列出要點。建議學習月日與次課是 /s/1nt3VJ9R（2015-9-22更新）72篇參考 可以測試，地址 /tp_exam- 1、14上第60（60)不屬于項 2、13下第33題高A、目標單一級C3、13下第32

項目管理方法 是目標管理與（32）相結合 C、投資管 D、風險管4、13上第3（3）的目的是提供關于軟件產(chǎn)品及過程的可應用的規(guī)劃、標準、指南、計劃和流 C、軟件質量保 D、軟件功能確5、12下第58題項目管 是公司的一個重要部門，其所承擔的重 職能中不包括（58）

6、11下第33題

D、可交付成果的完B、項目經(jīng)理沒必要掌握項目管理各知識的細節(jié)，只需要掌握5個知識領域的綱D、項目經(jīng)理要求項目組成員都精通項目管理相關知8、11下第31關于項目經(jīng)理的角色，下列描述中正確的是（31）9、11上第34題以下關于企業(yè)組織類別的描述，正確的是（34） ．職能型組織和項目型組織中，具體項目運作方式完全不同C． 能型組織內(nèi)可以有項目存在，項目通常在內(nèi)部運作 A．代碼走 B．桌面檢 評 A．掙值管理方法

A．有效的溝 B．激 能關于項目管

D、項目經(jīng)理無需掌握項目所有的技術細AWBSWBS字典B、活動排序C、項目質量保證D、管理項目團隊 項目管理是保證項目成功的，在項目實施過程中具有重大作用，項目開發(fā)計劃是項目管進行配合，要求在他們現(xiàn)有的信息系統(tǒng)（該系統(tǒng)是A公司建設的）基礎上擴充一個功能，該公A、結構化方法B、原型法C、面向對象方法DA、瀑布模 B、V模 A．瀑布模 B．迭代模

A.強矩陣型組 B.平衡矩陣組 15、1528 16、1527A.需求分 B.概要設

19、1532

B.項 20、1531 21、1530

項

B、實施便 A、經(jīng)濟評價 B、市場預測 A、項目的必要 預期D、項目建設必需的條3．項目財務可行性分析4（32）A.<0,項目不可B.>0,項目可C.<0,項目可D.>0,項目不可項 A、項目的必要 B、項目的市場預測C、產(chǎn)品方案或服務的預 A、

A、項目財務評價B、項目國民經(jīng)濟條件C、項目社會影響評

藝路線、設備選型、、籌措、能力等，從技術、經(jīng)濟、工藝等方面研究行性的內(nèi)容上闡述技術可行性、（38）。

某單位為加強項目管理、計劃在2013年建設一個項目管理系統(tǒng)，但企業(yè)對該系統(tǒng)沒有提出具體要求。錢工是項目，要對項目的技術、經(jīng)濟等進行深入研究和方案論證，應（36）。如果錢

內(nèi)容不符合，且變更投資一旦超出已總投資額度（34）的。應重新撰寫可行性。 項目主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算比較粗，投資誤差最多為（33） 作為系統(tǒng)集成企業(yè)售前，在說服本單位批準參加項目投標時，不需要介紹：

要決策依據(jù)是A、需求分 B、項 關于第42關于第42 第8條項目建設單位應按照《國家電子政務工程建設項目項 制項 第9條項目建設單位應依據(jù)項目，按照《國家電子政務工程建設項目可行性研究報告編制要求》（附件2）的規(guī)定，招標選定或委托具有相關專業(yè)甲級資質的工程編制項目可行性，報送項目部門。項目部門委托有資格的評估后審核，或報后下達。 主要用于開展應用需求分析、項目、可行性研究、初步設計方案和投資概算的編制、專家咨詢評審等工作。項目部門根據(jù)項目實際情況批準下達前期工作經(jīng)費，前期工作經(jīng)費計入項第13條項 A．編制立項申請 B．項目論項

項目的必要 B.項目評 項目論證是指對擬實施項目技術上的先進性、適用性，經(jīng)濟上的合理性、性，實施上的可 1、14上第2（2）不屬于信息系統(tǒng)項目的生命周期 2、13上第1題

根據(jù)軟件生命周期的V模型，系統(tǒng)測試主要針對（1），檢查系統(tǒng)作為一個整體是否 B、項目范圍說明書C、項目管理計 D、需求規(guī)格說明3、12上第2題 4、11下第3題

5、11下第2題 C、軟件需求分 D總體設計、詳細設計、程序編制、測試和運行。需求分析對目標系統(tǒng)提出完整、準確、清晰、具體的要求，軟件測試中系統(tǒng)測試就是要驗證是否達到了軟件的需求。)6、11上第33 D．在該項目內(nèi)部只能有一個生命周期模7、11上第2題AB．風險分析CD、上第、題它有兩個顯著特點，一是采用（46）的方式逐步加深系統(tǒng)定義的深度，降低風險；二是確 某立 A.應用方 B.質量計 在可行

16、11下第63題（）（此題不用糾結，語文題，選A可能為好可行性研究的程序是17、11下第62題下列敘述中，（62）是錯誤的 18、11上第41題 C．初步可行性研究的方法很多，如：經(jīng)濟 、市場預測法、投資估算法、增凈效益法等（這是詳細可研 19、11上第40題某項目的可行性報告中有如下描述：“…為了規(guī)避風，采用模塊化開發(fā)的方，即每個模塊可以單獨開發(fā)與銷售，放到整系統(tǒng)中又以與其他塊協(xié)同工，能夠有降低開發(fā)成本與風險…項目采用面向對象的、模塊化的建模與開發(fā)方法，主體采B/S結構，使用Jaa語言開，技術 成熟…開發(fā)出的系統(tǒng)可以提供較好的臺擴展能的 具有較好的市場前制，深入 《國有企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》，進一步堵塞管理 …”這段描述中沒有涉及的是40）。 20、10下第42題

C．不能判21、10下第41題（P55可研的內(nèi)容有關可行性研究的敘述中錯誤的是（41）

22、10上第55題（P78項目評估的依據(jù)以下關于項目評估的敘述中，（55）是正確的 分析論證是否具備相應的開發(fā)技 24、10上第41題以下關于項目可行性研究內(nèi)容的敘述，（41）是不正確的 ．技術可行性是從項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行評審和評價B．可行性研究不涉及合同責任、知識等法律方面的可行性問 ．社會可行性主要分析項目對社會的影響，包括法律道德、民族確定信息系統(tǒng)集成項目的需求是項目成功實施的保證，項目需求確定屬于（40）C、項目范圍基

D、項目可行性研

12123456789BADACDACDADBDDADBACx123456789AAADABDDCBDBCDDBADADCAAADDDDDADDBBACDDCACADDDCD12123456789DABACABcACCBCCADCBACACCDC以作為獨立的產(chǎn)品在市場上出售。于是公司的總經(jīng)理責成銷售部門撰寫出該產(chǎn)品的需求說明書，然后又要求開發(fā)部門