風險評估報告參考范本

風險評估報告認真開展平安宣傳活動 以強化矛盾糾紛化解與創(chuàng)新社會管理為重點緊緊圍繞“平安企業(yè)” “平安單位”得創(chuàng)建 結(jié)合春消防安全宣傳活動得深入開展 確保風險評估與安全防范工作有效落實行之有效地從源頭上制止各類安全事故發(fā)生。現(xiàn)將二季度安全風險評估與三季度安全風險防范情況上報如下 :二季度安全風險評估 :安全風險內(nèi)容 :①綜治、維穩(wěn)形勢依然嚴峻。 春初氣候干燥容易發(fā)生火患。②“清明”掃墓期間與“五一”節(jié)假日人流、車流匯集 峰車輛運輸急劇增加 各類汽配件、燃潤料需求量加大。③季節(jié)轉(zhuǎn)換時期 受自然“春困”影響 物資配送車輛進入?yún)^(qū)行駛?cè)菀壮霈F(xiàn)注視力松懈 發(fā)生突發(fā)意外事故。④逐步進入強雷電、暴雨等災(zāi)害性多發(fā)期 容易給加油站危險品倉庫帶來安全危害。⑤入夏初期 氣溫升高車輛進站加油時容易造成故障與意情況發(fā)生。采取措施:①深入貫徹黨得十八屆三中全會精神 ,緊緊圍繞“平安企業(yè)”、“平安單位”創(chuàng)建工作 突出主題、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式 集中開展平安 綜治、維穩(wěn)雙月宣傳活動 充分利用黑板報、簡報得宣傳及短信平臺等 ,不斷將“維穩(wěn)”工作內(nèi)容與措施落實到基層同時做好不穩(wěn)定因素得排查化解工作 “三抓”為重點抓早抓小、抓苗頭強化輿情信息報告制度 密切掌握維穩(wěn)動向 對涉及可能發(fā)生得不穩(wěn)定因素 通過了解、談心、溝通與幫助解決 逐進行分解從源頭上預(yù)防與化解矛盾糾紛。認真做好安全用電、用火得日常管理 有效落實安全責任人 強化各類規(guī)章制度與操作規(guī)?{嚴格執(zhí)行用電、用火審批 一如既往地做好生產(chǎn)設(shè)備、電線線路、開關(guān)、插座插頭、照明系統(tǒng)、生產(chǎn)電器等安全檢查、 檢測使用與維護保養(yǎng) 認真做好?；肺镔Y、油類得分類存放與監(jiān)管。②加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)檢、排查 切實做好各類物資得充足供應(yīng)及儲備 不斷完善物資供應(yīng)保障體系與輿情信息工作及時與運營、修理公司聯(lián)系、溝通 掌握、分析?}有效以解決。③認真做好物資配送駕駛員得安全行車宣傳教育 不斷提駕駛員合理安排休息 勞逸結(jié)合以防春困發(fā)生。④認真落實強雷電、暴雨期間得安全防范措施 強化崗崗有責人人盡責責任到人責任到位得自覺性 闡明強雷電、暴雨等劣天氣對加油站、物資倉庫得危害性與預(yù)防得重要性 認真做好一年一度防雷電裝置得安全檢測工作 加強雷暴、臺汛時段站點負責人值班制度 切實做好汛期物資儲備及與各兄弟公司得信息溝通與傳遞發(fā)生情況按規(guī)范進行上報 ?}立即啟動應(yīng)急預(yù)案。⑤針對夏季高溫車輛進站加油時容易發(fā)生突發(fā)意外情況 加大各項安全防范措施落實得同時 告誡職工在工作時 仔細觀察進站車輛發(fā)現(xiàn)問題及時處置 對一時難以處置得 聯(lián)系相關(guān)兄弟單位 將車輛快速拖離加油現(xiàn)場。三季度風險防范 :①夏季用電需求急劇增加與線路管網(wǎng)容易發(fā)生故障 造成加油站突發(fā)停電。②高溫階段時間跨度長 員工不安全因素增多 電器、電路氣溫過高等諸多因素 容易引發(fā)災(zāi)害性事故。③正值盛夏酷暑 天氣炙熱駕駛員容易產(chǎn)生焦慮與急躁情緒 ,易發(fā)交通事故。④高溫時期,車輛進站加油時容易發(fā)生突發(fā)意外情況。⑤強雷電、臺風、暴雨等災(zāi)害性高發(fā)期 容易給加油站、險品倉庫帶來安全危害。采取措施:①扎實做好各部門、站點電線線路、開關(guān)、設(shè)備得檢查、檢測維護保養(yǎng)。認真做好與電力部門、 相關(guān)兄弟單位得信息聯(lián)系、溝通。一如既往地做好自備發(fā)電機維護、檢測、保養(yǎng) 不斷落與完善各類停電應(yīng)急防范措施。遇突發(fā)停電時 按規(guī)范操作流?{ ,啟動自備發(fā)電機進行供電 確保安全生產(chǎn)井然有序。②夏季炎熱高溫 員工容易產(chǎn)生身體疲憊與急躁情緒 思想會產(chǎn)生麻痹焦濾 安全隱患最易出現(xiàn)。充分利用多方面得宣傳方式黑板報、宣傳畫、閱讀欄、站點 班組例會加大安全生產(chǎn)暑期保健常識、隱患治理得宣傳教育 認真做好作業(yè)場所降溫設(shè)施、設(shè)備得保養(yǎng)、檢查、檢測 落實夏季安全防范各項工作措施。③加強酷暑高溫時期物資配送車輛得安全行車知識教育 化安全行駛與遵守交通法規(guī)得法制觀念 扎實做好行車前對制動系統(tǒng)、油電管線路、輪胎與電器線路等檢查、檢測 及時消除安全隱患嚴禁隱患車輛上路行駛 杜絕僥幸心理與疲勞駕駛。④夏季高溫 特別就是車輛電瓶、線路、油路及發(fā)動機過熱 ,容易發(fā)生故障 進站加油時突發(fā)意外得概率增多。加大各項安全防范措施落實 告誡職工在工作時 仔細觀察進站車輛 發(fā)現(xiàn)問題時處置對一時難以處置得 聯(lián)系相關(guān)兄弟單位 將車輛快速拖離加油現(xiàn)場。⑤加強加油站區(qū)域、儲油罐、卸油口、人孔井、加油機得安全防范有效落實安全責任制 ,強化基礎(chǔ)精細化管理 對防直擊雷接閃器、引下線、接地裝置 、防雷電感應(yīng)、防雷電波侵入 計機網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)線等進行檢查、檢測 認真做好隱患排查治理 同時做好防臺抗臺與防暴雨等物資儲備 密切防范汛情而造成傾倒、積水、漏電與泄漏等各類事故 制訂相應(yīng)得應(yīng)急預(yù)案 發(fā)現(xiàn)隱患及報告及時采取措施 消除多發(fā)性災(zāi)害天氣所帶來得安全隱患 切做到防患于未然。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，?}負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡?}等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，?}做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝?}損的或?}舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理?{序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核