2023年qc試用期工作總結報告

第6頁共6頁2023年?qc試用期?工作總結報?告1、_?_年產品返?修率達到_?__%，與?去年的__?_%相同。?公司產品返?修率目標?2、外審:?__年__?月__日，?我們接受了?第三方__?認證公司對?我司進行的?"換證審?核"，在為?期兩天的審?核中，審核?師分別對我?司的__個?部門都進行?了審核，在?審核過程_?__提出_?_個輕微不?符合項，_?_個觀察項?與__個建?議項，目前?不符合項已?采取糾正措?施并關閉，?觀察項與建?議項的各相?關部門也都?已結合自身?實際情況進?行改進，新?的ISO9?001:_?_認證已于?__月__?日獲得。?3、過程審?核:__年?__月我們?對生產技術?部的四個生?產班組包裝?班、KIS?SCUT?班、面紙班?和絲印班進?行了生產過?程審核，在?審核___?發(fā)出___?份預防措施?報告，對生?產過程中潛?在的質量事?故進行了有?效預防。?三、__年?管理評審工?作__年?__月__?日，總經理?主持召開了?管理評審會?議，主要對?①公司質量?方針、質量?目標達成情?況;②過程?業(yè)績和產品?質量符合性?;③顧客滿?意度評價，?包括顧客信?息反饋處理?評價;④質?量管理有效?性、適宜性?、充分性;?⑤糾正、預?防措施和持?續(xù)改進系統?;⑥上次管?理評審后第?一、二、三?方的審核結?果六個方面?進行了評審?。根據以上?六方面內容?，各部門經?理對一年來?各自負責的?質量管理工?作進行了認?真的總結，?并充分看到?了存在的問?題。對此次?的評審大家?一致認為:?各部門都能?按質量管理?體系文件要?求去執(zhí)行，?各級文件和?資料都得到?有效控制，?各項質量記?錄都按文件?要求形成，?各部門經過?認真學習培?訓，員工都?有一定的提?高，促進了?質量管理體?系的有效運?行，ISO?9001:?__版質量?管理體系是?有效的、充?分的，也是?適宜的。同?時，經過認?真的討論，?大家一致同?意對我司的?部分質量目?標進行修改?(包括內、?外部顧客滿?意度、發(fā)貨?數量正確率?、外部客戶?投訴率、成?品庫存率、?模具、菲林?加工合格率?)，并在體?系文件中增?加___項?內容(包括?相關部門質?量目標的增?加)，同時?對體系文件?中的___?個文件與實?際操作不符?項進行了修?改，預計所?有項目的增?加和修改工?作將在__?年__月底?前完成。?四、__年?文件修改情?況__年?，管理者代?表根據__?年管理評審?結果，配合?各部門對管?理評審中提?出的__改?進項進行了?改進，并配?合各部門對?《程序文件?》與《工作?文件》中_?__個與實?際操作不符?的文件進行?了修改，修?改后的《程?序文件》增?加了一個《?__控制程?序》，工作?文件增加了?《__規(guī)程?》、《__?的管理和使?用規(guī)程》、?《__操作?規(guī)程》，同?時，收集了?___個工?作流程圖放?入相關程序?文件與工作?文件。五?、工作中存?在的問題?雖然在__?年中各部門?都能按質量?管理體系文?件要求去執(zhí)?行，各級文?件和資料都?得到有效的?控制，各部?門經過認真?學習培訓，?員工都有一?定的提高，?促進了質量?管理體系的?有效運行，?提高了產品?質量。但是?，在工作過?程中，仍存?在以下問題?:1、質?量管理體系?的培訓內容?及方法需進?一步改進,?今年的外部?顧客滿意度?調查中，?員工對質量?管理體系培?訓效果滿意?度為__%?，低于公司?本年度平均?滿意度,所?以我們要對?質量管理體?系培訓內容?及方法進行?改進。2?、從__年?外部投訴及?內部批量性?投訴發(fā)現的?問題來看，?部分員工對?質量管理?體系理解不?夠，對個別?程序的執(zhí)行?力度也需進?一步加強。?六、下年?度重點工作?計劃如下:?1.做好?全體員工的?質量管理體?系文件培訓?工作;2?.聯系公司?各部門實際?操作情況進?一步完善質?量管理體系?;3.做?好ISO9?001:_?_換證工作?;4.做?好年度內部?審核工作;?5.做好?年度管理評?審工作;?6.做好與?質量體系工?作有關的外?部聯絡工作?。qc試?用期總結?我于__年?__月__?日成為公司?的試用員工?，至今已近?___個月?，根據公司?的規(guī)章制度?，現申請轉?為公司正式?員工。在這?期間是我人?生中彌足珍?貴的經歷，?也給我留下?了精彩而美?好的回憶。?使我能夠這?么快的熟悉?這一切，首?先離不開領?導對我的栽?培和指導;?同時也離不?開同事對我?無私的關懷?和幫助。從?內心而言，?我在這里感?覺到公司的?融洽工作氛?圍、團結向?上的企業(yè)文?化。在崗實?習期間，在?領導和同事?的耐心指導?下，使我在?較短的時間?內適應了公?司的工作環(huán)?境，也熟悉?了公司的整?個操作流程?。也為我有?機會成為_?_的一份子?而驚喜萬分?。在本部門?的工作中，?我一直嚴格?要求自己，?認真及時做?好領導布置?的每一項任?務，同時嚴?格要求下屬?做好本職工?作;利用自?已在別的公?司好的管理?方法應用到?工作中去，?培訓下屬能?及時反映問?題及處理問?題的能力。?經過近三?個月，我現?在已經能夠?獨立處理本?職工作，能?對車間問題?進行簡單分?析處理，并?與品質工程?師一起處理?相關品質問?題，與生產?主任溝通協?調相關品質?問題的處理?方法，糾正?產線相關作?業(yè)不當(人?、機、料、?法、環(huán))造?成的品質問?題，把制程?中存在的問?題降底到最?少，使產品?不良率降底?到最校我?在工作過程?中，充分做?到認真、負?責、主動的?了解生產現?場情況。和?組長及巡檢?的溝通，使?我了解了他?們內心的真?實想法和對?工作的認識?及看法;經?過一段時間?的觀察讓我?清楚了車間?生產管理的?不足。通過?全面的了解?，我認為員?工整體品質?意識不強，?巡檢工作力?度不夠，主?要原因我認?為在于細節(jié)?方面做得不?夠完善。集?中體現在以?下幾個方面?:1.產?線制程品返?工較多。原?因為產線員?工的操作方?法未按作業(yè)?指導書作業(yè)?，工裝夾具?沒有定期保?養(yǎng)所致。?2.巡檢對?6s及儀器?設備點檢督?導力度不夠?完善。6s?造成生產現?場物料混用?，儀器設備?未點檢造成?品質有所降?底。在領?導和同事們?的細心關懷?和指導下，?通過自身的?不懈努力，?各方面均取?得了一定的?進步，現將?我的工作情?況作如下匯?報。工作?規(guī)劃:1?.提高各巡?檢員的檢驗?水平,實現?一個巡檢員?至少會兩個?崗位或多個?崗位。2?.提高全員?的品質意識?,有針對性?的對員工進?行品質意識?教導。3?.讓各巡檢?員明確每天?的工作重點?,計劃,努?力的方向。?4.與生?產一起分析?影響質量的?關鍵因素,?制定相關的?改進措施。?___對?巡檢員品質?理念的宣導?，培養(yǎng)巡檢?員的工作能?力。不斷?鍛煉自己的?膽識和毅力?，提高自己?解決實際問?題的能力，?積極、熱情?、細致地的?對待每一項?工作.今?后努力的方?向:隨著_?_機芯組件?產品與__?的機芯組件?的合并生產?，可以預料?我的工作將?更加繁重，?要求也更高?，需掌握的?知識更高更?廣。培養(yǎng)下?屬的工作能?力要更強。?在此我提出?轉正申請，?懇請領導給?我繼續(xù)鍛煉?自己的機會?，我將更加?勤奮的工作?，刻苦的學?習，努力?提高文化素?質和各種工?作技能，為?公司做出應?有的貢獻。?qc主管?個人試用期?總結范文?我于__年?__月__?日(周一)?成為公司的?試用員工，?至今已近_?__個月，?根據公司的?規(guī)章制度，?現申請轉為?公司正式員?工。初來公?司，能夠與?同事共處順?利開展工作?;感覺公司?有融洽的工?作氛圍、團?結向上的企?業(yè)文化。在?崗實習期間?，在領導和?同事的耐心?指導下，使?我在較短的?時間內適應?了公司的工?作環(huán)境，也?熟悉了公司?的整個操作?流程。在?本部門的工?作中，我一?直嚴格要求?自己，認真?及時做好領?導布置的每?一項任務，?同時主動為?本職工作;?專業(yè)和非專?業(yè)上不懂的?問題虛心向?同事學習請?教，不斷提?高充實自己?，希望能盡?早獨當一面?，為公司做?出一定的貢?獻。當然，?工作期間，?難免出現一?些小差錯需?領導指正;?但前事之鑒?，后事之師?，這些經歷?也讓我不斷?成熟，在處?理各種問題?時考慮得更?全面，杜絕?類似失誤的?發(fā)生。在此?，我要特地?感謝部門的?領導和同事?對我初到公?司的指引和?幫助，感謝?他們對我工?作中出現的?失誤的提醒?和指正。?經過近三個?月，我現在?已經能夠獨?立處理本職?工作，整理?產品不良統?計資料，并?進行處理，?從整體上把?握產品運作?流程。當然?我還有很多?不足，團隊?協作能力也?需要進一步?增強，需要?不斷繼續(xù)學?習以提高自?己產品不良?分析能力。?現已掌握公?司產品的結?構和性能，?能夠對產品?突發(fā)性問題?進行分析和?處理;對長?期存在的質?量問題，能?夠提出改善?措施，進行?分析改善，?把制程中存?在的問題降?到最少，使?產品不良率?降到最小。?參與工作?項目:根據?公司產品測?試和檢驗要?求，滿足公?司產品質量?要求，制作?檢驗夾具進?行立項:?1、光色箱?2.葉片?保持力3?.噴漆螺釘?等項目;擬?訂儀器/試?驗操作指導?書;在領導?的帶領下，?對檢測室進?行布局，整?理等工作;?能夠及時完?成上司安排?的任務。?工作規(guī)劃:?為了能夠更?好的作好本?職工作，下?一步將努力?并有信心做?好以下工作?:完善質量?改進流程，?建立信息收?集渠道;配?合QC對現