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第3頁共3頁2023年?人事專員年?終工作總結?我們的品?牌在快速提?升著,身邊?的同事也都?在不斷進步?著,朝著同?一個目標奮?斗著。新的?一年到來了?,也帶來了?新的挑戰(zhàn),?在我們準備?全新的面貌?來迎接新年?的到來,以?下就是為您?提供的人事?專員年終工?作總結。?人力資源部?自成立到現(xiàn)?今已經(jīng)一年?半時間了,?很榮幸本人?參與了人力?資源部成長?的歷程,從?無到有,從?當初的不完?善,慢慢成?長到今天的?成熟。自_?_年以來,?人力資源部?的隊伍在慢?慢壯大,引?進了專業(yè)人?才,專業(yè)水?平得到了很?大的提高,?人力資源建?設正在逐步?走向規(guī)范,?職能作用也?在逐漸得到?體現(xiàn)。公司?領導對人力?資源部的建?設極為關心?,這對于人?力資源部同?事來說無疑?是最大的強?心劑。過去?,大家可能?對“人力資?源”這個詞?語感到有點?陌生,不知?公司設如此?部門真正的?用意在哪里?。通過今年?大家的同心?協(xié)力,已慢?慢取得了公?司各部門絕?大多數(shù)人的?認可與支持?。上半年?因部門人手?緊缺,使得?一些工作無?法真正展開?,一直在做?著基礎工作?,今年上半?年莫總監(jiān)任?職以來,對?人力資源部?工作進行了?整理,明確?了每個人的?工作職責,?使分工更加?細致化,現(xiàn)?對于今年的?工作總結如?下:對于?公司員工的?人事檔案及?其他資料進?行收集及管?理,使其更?加完善化,?保持公司檔?案的完整性?,為保證日?后的分析工?作提供更準?確的信息。?因檔案內容?涉及公司有?關___,?期間我保持?著極高的警?惕性和很強?的保守意識?。協(xié)助上級?掌握人力資?源狀況;填?制和分析各?類人事統(tǒng)計?報表。為人?力資源規(guī)劃?工作提借準?確的信息。?負責管理?員工勞動合?同,辦理勞?動用工及相?關手續(xù);到?目前為止,?勞動合同的?簽屬工作開?展的不是特?別的順利,?主要因為市?場推廣部業(yè)?務人員較散?,集中的機?會較少,經(jīng)?常都是來去?匆匆,致使?部分業(yè)務人?員至今未能?簽署勞動合?同。計劃爭?取過年這個?機會,把合?同簽署工作?完成好。?結合公司制?度及國家規(guī)?定管理員工?考勤和請休?假管理,按?月準確出具?考勤報表。?其中員工考?勤又是一個?難點,公司?實行上班刷?卡辦法已經(jīng)?一年半時間?了,由于部?份員工一直?未能適應新?的考勤辦法?所以效果一?直不太好。?今年人力資?源部特意為?此問題進行?了考勤重申?,并與綜合?管理部技術?人員討論后?改善了考勤?系統(tǒng),但因?公司許多工?作崗位性質?的不同,員?工工作時間?經(jīng)常需要彈?性化管理,?還是不能很?好的交上令?人滿意的考?勤數(shù)據(jù),但?為了防止有?些員工“言?過其實”,?照成考勤不?公的結束,?考勤系統(tǒng)還?需更加完善?。執(zhí)行各?項公司規(guī)章?制度,處理?員工獎懲事?宜;對于有?些員工不遵?守公司規(guī)章?制度,致使?工作上出現(xiàn)?較大失誤或?較大錯誤,?人力資源部?通過周密調?查之后,給?予了合理公?正的行政處?罰,并對當?事人進行了?思想教育。?本年度共有?約十人左右?人接受了公?司不同程度?的行政處罰?,均認識到?了自身的錯?誤。今年?以來,公司?充分考慮員?工的福利,?各項福利制?度正逐漸開?始實施。比?如以往只有?市場推廣部?人員才享有?的品牌推廣?用煙,在本?部也得以實?現(xiàn);每月協(xié)?助行政部人?員進行生日?活動的策劃?及實施工作?,豐富了員?工的業(yè)余生?活;考慮到?員工的安全?保障問題,?公司也已為?全部員工購?買了平安團?體意外險及?醫(yī)療險等險?種,保險期?間有一員工?不慎摔傷,?我們及時與?保險公司取?得自身專?業(yè)素質,才?能面對更大?的挑戰(zhàn),也?才不會被時?代的潮流所?淘汰。珍惜?來之不易的?

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