你錯(cuò)了簡(jiǎn)歷太完美才是不對(duì)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——你錯(cuò)了，簡(jiǎn)歷太完美才是不對(duì)完備個(gè)人簡(jiǎn)歷。

即將離開校園或者換工作的小伙伴都會(huì)急需簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷的作用還是證明你切實(shí)具備這方面的工作才能，一篇優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷在求職中能夠起到關(guān)鍵性作用，一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷能夠起到毛遂自薦的作用。一封優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷要怎么寫，需要留神哪些呢？急您所急，我為摯友們了收集和編輯了“你錯(cuò)了，簡(jiǎn)歷太完備才是不對(duì)！”，僅供參考，接待大家閱讀。

可能求職者的簡(jiǎn)歷很完備，過往所在的公司曉名度高，業(yè)績(jī)出眾，完萬能夠勝任所申請(qǐng)的這個(gè)職位全體的要求，但心儀的公司就是沒有給一個(gè)面試機(jī)遇。求職者是否注復(fù)到，職位描述上寫著“三年工作體會(huì)”？不要小看這個(gè)要求，可能對(duì)方的部門負(fù)責(zé)人并不熱衷于尋一個(gè)分擔(dān)自己職責(zé)的人，他只需要一個(gè)助手，但老板并不那么認(rèn)為，老板會(huì)覺得學(xué)歷越高越好，體會(huì)越豐富越好，所以這個(gè)時(shí)候，求職者越是完備，越是通不過部門的審核，終究最終決策錄用的還是用人部門的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然，也有好多的公司，用人部門不參與到簡(jiǎn)歷挑揀之中，那么這個(gè)時(shí)候情形可能會(huì)更糟糕，求職者還得花大度的時(shí)間去面試，可最終卻根本通不過初試，這個(gè)時(shí)候表現(xiàn)得越好越輕易被拒。

其實(shí)，沒有所謂的好簡(jiǎn)歷，務(wù)必是符合公司用人需求的簡(jiǎn)歷。假設(shè)想要自己的簡(jiǎn)歷符合對(duì)方的需求，不妨針對(duì)每個(gè)職位的崗位要求做出必定修正。

我推舉

你的簡(jiǎn)歷夠完備嗎？

制作簡(jiǎn)歷是大學(xué)生走向職場(chǎng)的第一步，也是職場(chǎng)必修的一門課。雖然有眾多的老師和書籍教大學(xué)生如何寫簡(jiǎn)歷，但記者察覺，大量大學(xué)生其實(shí)并不知道什么樣的簡(jiǎn)歷才是適合自己的，怎樣寫簡(jiǎn)歷才能把自己“秀”出來。為此，記者采訪和整理了四個(gè)關(guān)于簡(jiǎn)歷的故事，解答其中的疑問，期望能給應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生供給一些指引。

迷惑一：精致封面，需要嗎？

簡(jiǎn)歷需要封面嗎？畢業(yè)于廣州某大學(xué)的小徐，至今也沒弄明白這個(gè)問題確實(shí)切答案。起初，他做的第一份簡(jiǎn)歷也和其他同學(xué)一樣，下載學(xué)校的logo，制作了一個(gè)簡(jiǎn)歷封面，彩色打印后很是精致。但在應(yīng)聘過程中，小徐察覺簡(jiǎn)歷封面并沒有多大的效果，有時(shí)，反而是一個(gè)累贅。后來，他干脆舍棄封面。

點(diǎn)評(píng)：給簡(jiǎn)歷設(shè)置封面，越來越不被HR認(rèn)可。這種在求職者看來“精心良苦”的制作，在HR看來卻是多余的，既白費(fèi)了HR的時(shí)間，又白費(fèi)了紙張。但事情并不是十足的，假使你是學(xué)設(shè)計(jì)的，一個(gè)設(shè)計(jì)精良的封面往往又成了你簡(jiǎn)歷的“撒手锏”。

迷惑二：“一頁(yè)簡(jiǎn)歷”，夠了嗎？

小亮畢業(yè)于新聞學(xué)院，他求職的目標(biāo)是新聞媒體。與別人不同的是，他的簡(jiǎn)歷永久不是一頁(yè)，而是一本。除了個(gè)人的根本處境、實(shí)踐體驗(yàn)、獲得榮譽(yù)等常規(guī)工程之外，他還會(huì)附上自己在報(bào)社實(shí)習(xí)期間發(fā)表的作品。由于作品有一百多篇，所以他的簡(jiǎn)歷最厚時(shí)就像一本書。小亮認(rèn)為，厚的簡(jiǎn)歷才能反映出自己的成果和做事的態(tài)度。

點(diǎn)評(píng)：一位HR的觀法可能頗有代表性：他們都愛好簡(jiǎn)練的“Onepage”（1頁(yè)）簡(jiǎn)歷，這也是大多數(shù)知名企業(yè)的聘請(qǐng)官的普遍看法。但對(duì)于某些提防實(shí)際體會(huì)和表達(dá)創(chuàng)意的行業(yè)，也可以多附點(diǎn)自己的作品。

迷惑三：薪水，該說多少？

今年9月的某一天，記者在南方人才市場(chǎng)看到了這樣一幕：一位武漢某建筑學(xué)院的本科生正在應(yīng)聘肇慶的一家小型房地產(chǎn)公司?！澳銇砦覀児酒谕男剿嵌嗌?？”“四千！”“你知道嗎，我們公司的中層人員才是這個(gè)數(shù)，剛進(jìn)的大學(xué)生不超過1700元……”結(jié)果，HR以“接待你下次再來應(yīng)聘”送走了那位大學(xué)生。

點(diǎn)評(píng)：薪水對(duì)于大學(xué)生求職者來說，是一個(gè)兩難的問題。假使回復(fù)過高，HR可能會(huì)認(rèn)為你要求過高；假使回復(fù)過低，HR也可能會(huì)認(rèn)為你太“微乎其微”，無法勝任工作。聰明的做法是事先了解這個(gè)行業(yè)的薪酬水平處境。

迷惑四：一份簡(jiǎn)歷包打天下？

小賴是一位藥學(xué)研究生，他的職業(yè)目標(biāo)首選高職教師，其次是高校輔導(dǎo)員，結(jié)果是醫(yī)藥公司研發(fā)人員。為此，她設(shè)計(jì)了三份簡(jiǎn)歷，應(yīng)聘高職院校教師的簡(jiǎn)歷突出自己的科研成果，應(yīng)聘高校輔導(dǎo)員的簡(jiǎn)歷就突出自己的學(xué)生工作體驗(yàn)，應(yīng)聘醫(yī)藥公司研發(fā)人員的簡(jiǎn)歷就突出自己的測(cè)驗(yàn)操作。三份簡(jiǎn)歷投往不同的崗位，她認(rèn)為，這樣才有的放矢。

點(diǎn)評(píng)：人力資源專家指出，千萬不要用同一份簡(jiǎn)歷去投遞全體的職位，要講究針對(duì)性，針對(duì)每一個(gè)公司和職位制作不同的簡(jiǎn)歷。在簡(jiǎn)歷中重點(diǎn)列舉與所申請(qǐng)公司及職位相關(guān)的信息，弱化對(duì)方并不重視的內(nèi)容，這樣才輕易脫穎而出。(完)

這才是讓你不慌的簡(jiǎn)歷！

簡(jiǎn)歷，顧名思義就是簡(jiǎn)樸的履歷。要將目標(biāo)、上風(fēng)、實(shí)力濃縮進(jìn)小小一張A4紙時(shí)，大片面人都感覺彷徨，或?yàn)殚啔v豐富難以壓縮而惆悵，或?yàn)槁臍v甚淺而焦躁。那么，一份卓越的簡(jiǎn)歷終究應(yīng)具備哪些因素？HR又有哪些制作簡(jiǎn)歷的忠告？假使你正在爭(zhēng)取面試的機(jī)遇，不妨靜下心，接著往下看。

工作閱歷描述把握三個(gè)點(diǎn)：要害詞?數(shù)字?結(jié)果

毫不夸誕的說，HR前15秒鐘的簡(jiǎn)歷審查時(shí)間全給了工作閱歷欄。只有當(dāng)工作閱歷符合職位要求，HR才會(huì)花100秒的時(shí)間去深入閱讀包括個(gè)人信息，自我評(píng)價(jià)，教導(dǎo)體驗(yàn)等在內(nèi)的個(gè)人相關(guān)資料。因此，工作閱歷描述的質(zhì)量抉擇獲得面試的幾率。

那么，怎樣能使“工作閱歷”看起來迷人？如何在有限的資源約束下，用最有用的信息呈現(xiàn)出工作才能呢？專家建議：要防止用直白的口吻來描述工作閱歷，而要遵循“用要害詞說話、用數(shù)字說話、用結(jié)果說話”的原那么。

用要害詞說話：什么是要害詞？通用的要害詞有“團(tuán)隊(duì)意識(shí)、制造力、抗壓力”等，這些要害詞可以從企業(yè)公布的職位聘請(qǐng)信息中獲得。而某些職位有特定的要害詞，如銷售職位的要害詞有“營(yíng)銷意識(shí)、加快”等。由于HR前15妙對(duì)簡(jiǎn)歷的掃瞄實(shí)那么是對(duì)要害詞的掃描，專家建議可以多花一些時(shí)間去探索職位潛在的要害詞。

用數(shù)字說話：大腦對(duì)數(shù)字信息的采納和傳遞更為敏感，且把工作才能量化，能使抽象的才能描述變得領(lǐng)會(huì)起來。例如，我們可以嘗試將“卓越的書面表達(dá)和交流才能”改成“為1500個(gè)用戶寫了專業(yè)術(shù)語指南”。

用結(jié)果說話：結(jié)果就是業(yè)績(jī)，在簡(jiǎn)歷中的結(jié)果描述中，我們應(yīng)使其程度化。例如，我們可以嘗試將“在分析客戶需求上有過告成的案例”改成“制造和實(shí)施了一種全面的需求評(píng)估機(jī)制，來輔助對(duì)服務(wù)和員工推測(cè)需求”。

跨行業(yè)求職簡(jiǎn)歷強(qiáng)調(diào)三個(gè)點(diǎn)：語言才能?軟性技能?目標(biāo)行業(yè)認(rèn)知

俗話說：隔行如隔山。跨行對(duì)財(cái)務(wù)類、行政類崗位的影響并不大，但對(duì)于技術(shù)類、市場(chǎng)類崗位，換行的壁壘那么可大可小。當(dāng)積存的工作閱歷由于跨行而付諸東流，企業(yè)便不會(huì)買求專職者的賬。

我們要慎重籌劃自己的職業(yè)，防止半路出家的處境發(fā)生。但總有籌劃跟不上變化的時(shí)候，在萬不得已的處境下，為增加個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，我們可以從外語才能、軟性技能、目標(biāo)行業(yè)認(rèn)知度三個(gè)方面來為簡(jiǎn)歷添份量。

突出外語才能：語言的數(shù)量或精通程度都是簡(jiǎn)歷的添金劑?！熬ㄐ袠I(yè)/專業(yè)數(shù)語”、“熟知某國(guó)人文風(fēng)情”、“把握三/五國(guó)語言”在如今仍是好賣點(diǎn)。

軟性技能出眾：軟性技能具有無形的、感性的、不確定性等特征。諸如一個(gè)人的溝通才能、分析才能、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)力，還有一些可開發(fā)的潛質(zhì)和才能。研究說明，越往高層職位進(jìn)展，軟性技能所占的比重就越明顯。

目標(biāo)行業(yè)高認(rèn)知：這是唯一能夠突顯自己不是個(gè)局外人。一份觀點(diǎn)鮮亮的行業(yè)報(bào)告足以換到一份工作，不過需要在企業(yè)真正有聘請(qǐng)需求的處境下。要了解某個(gè)行業(yè)的最新情報(bào)，可以參考行業(yè)指數(shù)。

但，我們理應(yīng)意識(shí)到，對(duì)于跨行者而言，簡(jiǎn)歷始終是綠葉，人脈才是真正的紅花。(完)

自我檢查：你的簡(jiǎn)歷夠完備嗎？

制作簡(jiǎn)歷是大學(xué)生走向職場(chǎng)的第一步，也是職場(chǎng)必修的一門課。雖然有眾多的老師和書籍教大學(xué)生如何寫簡(jiǎn)歷，但記者察覺，大量大學(xué)生其實(shí)并不知道什么樣的簡(jiǎn)歷才是適合自己的，怎樣寫簡(jiǎn)歷才能把自己“秀”出來。為此，記者采訪和整理了四個(gè)關(guān)于簡(jiǎn)歷的故事，解答其中的疑問，期望能給應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生供給一些指引。

迷惑一：精致封面，需要嗎？

簡(jiǎn)歷需要封面嗎？畢業(yè)于廣州某大學(xué)的小徐，至今也沒弄明白這個(gè)問題確實(shí)切答案。起初，他做的第一份簡(jiǎn)歷也和其他同學(xué)一樣，下載學(xué)校的logo，制作了一個(gè)簡(jiǎn)歷封面，彩色打印后很是精致。但在應(yīng)聘過程中，小徐察覺簡(jiǎn)歷封面并沒有多大的效果，有時(shí)，反而是一個(gè)累贅。后來，他干脆舍棄封面。

點(diǎn)評(píng)：給簡(jiǎn)歷設(shè)置封面，越來越不被HR認(rèn)可。這種在求職者看來“精心良苦”的制作，在HR看來卻是多余的，既白費(fèi)了HR的時(shí)間，又白費(fèi)了紙張。但事情并不是十足的，假使你是學(xué)設(shè)計(jì)的，一個(gè)設(shè)計(jì)精良的封面往往又成了你簡(jiǎn)歷的“撒手锏”。

迷惑二：“一頁(yè)簡(jiǎn)歷”，夠了嗎？

小亮畢業(yè)于新聞學(xué)院，他求職的目標(biāo)是新聞媒體。與別人不同的是，他的簡(jiǎn)歷永久不是一頁(yè)，而是一本。除了個(gè)人的根本處境、實(shí)踐體驗(yàn)、獲得榮譽(yù)等常規(guī)工程之外，他還會(huì)附上自己在報(bào)社實(shí)習(xí)期間發(fā)表的作品。由于作品有一百多篇，所以他的簡(jiǎn)歷最厚時(shí)就像一本書。小亮認(rèn)為，厚的簡(jiǎn)歷才能反映出自己的成果和做事的態(tài)度。

點(diǎn)評(píng)：一位HR的觀法可能頗有代表性：他們都愛好簡(jiǎn)練的“Onepage”（1頁(yè)）簡(jiǎn)歷，這也是大多數(shù)知名企業(yè)的聘請(qǐng)官的普遍看法。但對(duì)于某些提防實(shí)際體會(huì)和表達(dá)創(chuàng)意的行業(yè)，也可以多附點(diǎn)自己的作品。

迷惑三：薪水，該說多少？

今年9月的某一天，記者在南方人才市場(chǎng)看到了這樣一幕：一位武漢某建筑學(xué)院的本科生正在應(yīng)聘肇慶的一家小型房地產(chǎn)公司。“你來我們公司期望的薪水是多少？”“四千！”“你知道嗎，我們公司的中層人員才是這個(gè)數(shù)，剛進(jìn)的大學(xué)生不超過1700元……”結(jié)果，HR以“接待你下次再來應(yīng)聘”送走了那位大學(xué)生。

點(diǎn)評(píng)：薪水對(duì)于大學(xué)生求職者來說，是一個(gè)兩難的問題。假使回復(fù)過高，HR可能會(huì)認(rèn)為你要求過高；假使回復(fù)過低，HR也可能會(huì)認(rèn)為你太“微乎其微”，無法勝任工作。聰明的做法是事先了解這個(gè)行業(yè)的薪酬水平處境。

迷惑四：一份簡(jiǎn)歷包打天下？

小賴是一位藥學(xué)研究生，他的職業(yè)目標(biāo)首選高職教師，其次是高校輔導(dǎo)員，結(jié)果是醫(yī)藥公司研發(fā)人員。為此，她設(shè)計(jì)了三份簡(jiǎn)歷，應(yīng)聘高職院校教師的簡(jiǎn)歷突出自己的科研成果，應(yīng)聘高校輔導(dǎo)員的簡(jiǎn)歷就突出自己的學(xué)生工作體驗(yàn)，應(yīng)聘醫(yī)藥公司研發(fā)人員的簡(jiǎn)歷就突出自己的測(cè)驗(yàn)操作。三份簡(jiǎn)歷投往不同的崗位，她認(rèn)為，這樣才有的放矢。

點(diǎn)評(píng)：人力資源專家指出，千萬不要用同一份簡(jiǎn)歷去投遞全體的職位，要講究針對(duì)性，針對(duì)每一個(gè)公司和職位制作不同的簡(jiǎn)歷。在簡(jiǎn)歷中重點(diǎn)列舉與所申請(qǐng)公司及職位相關(guān)的信息，弱化對(duì)方并不重視的內(nèi)容，這樣才輕易脫穎而出。（完）

寫簡(jiǎn)歷太謙遜的話你就被淘汰了！

有些人愛在簡(jiǎn)歷中表態(tài)：“學(xué)歷不高、缺少體會(huì)，同意從公司的最底層做起”。這其實(shí)是過分謙遜了。換一個(gè)角度來說，應(yīng)屆生沒有體會(huì)也是種上風(fēng)，企業(yè)可以從頭培養(yǎng)，打上自己的烙印。而假設(shè)學(xué)歷不高但有豐富的職場(chǎng)體會(huì)或是人脈，為何要屈就自己從底層做起呢？

想得到面試機(jī)遇，分外是外企面試機(jī)遇的話，要這樣寫簡(jiǎn)歷！

有相近公司或?qū)κ止竟ぷ黧w會(huì)更受青睞

除了聘請(qǐng)廣告上要求的教導(dǎo)背景、工作體會(huì)以及培訓(xùn)體驗(yàn)，假設(shè)你來自所應(yīng)聘公司相近領(lǐng)域或者對(duì)手公司，那么你的簡(jiǎn)歷就更輕易受到青睞。

突出亮點(diǎn)和不同點(diǎn)

依據(jù)聘請(qǐng)的職位要求，在簡(jiǎn)歷里強(qiáng)調(diào)自己適合這個(gè)職位的條件和資質(zhì)，讓聘請(qǐng)人員知道你具備這方面的才能、體會(huì)和學(xué)問。

此外，有了一致點(diǎn)后也要突出不同點(diǎn)。可以突出自己除了聘請(qǐng)要求以外，有著符合這個(gè)崗位的潛力和才能。

主題明確，段落清晰

內(nèi)容格式規(guī)整、段落清晰的簡(jiǎn)歷輕易給聘請(qǐng)人員有優(yōu)良的第一印象。主題要明確，簡(jiǎn)歷最好能針對(duì)應(yīng)聘崗位條件表述自己的才能已經(jīng)達(dá)成了公司要求。不要只說明你曾經(jīng)做過些什么，而是要強(qiáng)調(diào)你是怎么達(dá)成成效的，業(yè)績(jī)?nèi)绾巍?/p>

中英文比較的簡(jiǎn)歷更輕易通過

不管你面試的公司是否必定需要英文簡(jiǎn)歷，在打定好中文簡(jiǎn)歷后打定一份英文簡(jiǎn)歷準(zhǔn)沒錯(cuò)！一來顯出你的職業(yè)風(fēng)范，二來也可以表示你的英文水準(zhǔn)。（完）

真相！這才是簡(jiǎn)歷的賣點(diǎn)！

據(jù)統(tǒng)計(jì)，規(guī)模較大的企業(yè)一般每周要接收500份至1000份電子簡(jiǎn)歷，其中的80%在治理者掃瞄不到30秒種后就被刪除了。要讓別人在半分鐘內(nèi)通過一份E-mail對(duì)你產(chǎn)生喜好，其難度與跟用人單位直接見面相比難得多，要害在于你是否擁有一份天性化的電子簡(jiǎn)歷。

放大你的“賣點(diǎn)”

簡(jiǎn)歷中有幾欄是用來給對(duì)方留下深刻印象的，也是抉擇對(duì)方是否給你面試機(jī)遇的要害。如何寫好這幾片面的內(nèi)容很重要，請(qǐng)從以下幾個(gè)方面著手。

1、勞績(jī)。以你的驕人業(yè)績(jī)?nèi)ゴ騽?dòng)將來的雇主。突出你的技能和勞績(jī)，強(qiáng)化支持標(biāo)題。集中對(duì)才能舉行細(xì)節(jié)描寫，運(yùn)用數(shù)字、百分比或時(shí)間等量化手段加以強(qiáng)化。強(qiáng)調(diào)動(dòng)作，防止使用人稱代詞如“我”，“我們”等。

2、才能。對(duì)各方面才能加以歸納和匯總，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以你無可爭(zhēng)議的工作才能和個(gè)人魅力降服將來的雇主。用詞應(yīng)簡(jiǎn)樸明確，觀點(diǎn)鮮亮，引人入勝。

3、工作體驗(yàn)。應(yīng)當(dāng)包括你全體的工作歷史，無論是有償?shù)倪€是無償?shù)?，全職的還是兼職的。在保證真實(shí)性的前提下，盡量擴(kuò)展與豐富你的工作體驗(yàn)，但用詞務(wù)必簡(jiǎn)練。不要只針對(duì)工作本身，業(yè)績(jī)和成果更為重要。

4、技能。列出全體與求職相關(guān)的技能。你將有機(jī)遇向雇主呈現(xiàn)你的學(xué)歷和工作體驗(yàn)以外的天賦與才華?；貞浺酝〉玫膭诳?jī)，對(duì)自己從中獲得的體會(huì)與體會(huì)加以總結(jié)、歸納。你的挑揀標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，即這一項(xiàng)能否給你的求職帶來關(guān)切。

5、嘉獎(jiǎng)。簡(jiǎn)歷中的大片面內(nèi)容是體驗(yàn)和勞績(jī)的主觀記錄，而榮譽(yù)和嘉獎(jiǎng)將賦予它們實(shí)實(shí)在在的客觀性。這是一個(gè)令雇主提防到你已獲斷定的勞績(jī)的機(jī)遇。強(qiáng)調(diào)此獎(jiǎng)項(xiàng)是你履歷的重要表明，突出此嘉獎(jiǎng)與你所求職務(wù)的相關(guān)性。

6、職業(yè)生涯。著重強(qiáng)調(diào)你在相關(guān)行業(yè)中所獲得的非凡專業(yè)技能和取得的成就。在提及你的技能與成就時(shí)應(yīng)越概括越好。此欄特意針對(duì)一些概括職業(yè)，需說明你所在的概括行業(yè)。（完）

這樣才是HR眼中的好簡(jiǎn)歷！

民企、合資企業(yè)、國(guó)企和外企HR眼里的好簡(jiǎn)歷各是什么樣的？

不同類型的企業(yè)，關(guān)注的應(yīng)聘者才能也有所不同，因此，HR們“青睞”的簡(jiǎn)歷有所不同。

民企看復(fù)應(yīng)聘者的個(gè)人品質(zhì)，如：勤快、人品的穩(wěn)當(dāng)性；中外合資企業(yè)，由于企業(yè)的資本構(gòu)成呈多元化，因此這類企業(yè)更關(guān)注應(yīng)聘者的適應(yīng)力；國(guó)企更熱愛擁有付出精神的應(yīng)聘者，外企那么強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力、以結(jié)果為導(dǎo)向。因此，應(yīng)聘者應(yīng)聚焦不同企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)、有的放矢地排列與此相關(guān)的事實(shí)。

通常，HR在挑揀簡(jiǎn)歷時(shí)特殊關(guān)注以下三類信息：

§個(gè)人信息。應(yīng)聘者的姓名、性別，教導(dǎo)水平、畢業(yè)學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、學(xué)歷證書及培訓(xùn)體驗(yàn)等；

§工作體驗(yàn)。由第一份工作開頭，有模糊的起始和終止時(shí)間，假設(shè)你在一家公司服務(wù)期限較長(zhǎng)，而且職位有顯著的變化，那么須分段排列，切忌“以偏概全”的方式疏忽職位進(jìn)展過程。

§突出與應(yīng)聘企業(yè)文化相關(guān)的軟性才能。如有外企在聘請(qǐng)啟示中特殊強(qiáng)調(diào)其價(jià)值觀—結(jié)果導(dǎo)向、精益求精，那你在描述工作體驗(yàn)和內(nèi)容時(shí)，需盤點(diǎn)和匹配與這些軟性才能相關(guān)的工作事例。（完）

簡(jiǎn)歷做得太“666”，是禍害啊！

一些職場(chǎng)新秀，分外是大學(xué)生，期望簡(jiǎn)歷能做得有些創(chuàng)意，這樣就能夠讓自己在雪片似的簡(jiǎn)歷中脫穎而出啦！精心良苦，只悵然輕易適得其反。

譬如說：給簡(jiǎn)歷設(shè)置封面，既白費(fèi)HR的時(shí)間，又費(fèi)紙費(fèi)墨費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi)排版。有的同窗還會(huì)在簡(jiǎn)歷第一頁(yè)上赫然四個(gè)大字加粗：“通緝伯樂！”嚇得HR一大早的一口咖啡沒噴出來！有些在簡(jiǎn)歷里配上各種卡通圖案顏文字；有些干脆把簡(jiǎn)歷寫成了一首詩(shī)；還有些自拍照片或者藝術(shù)照跟面試來的本人判若兩人……

簡(jiǎn)歷是用來傳遞個(gè)人信息的，理應(yīng)象公司的文稿一樣干脆。請(qǐng)掐掉主語，盡量以動(dòng)詞開頭，最好是用電報(bào)式語言。

簡(jiǎn)歷中不要顯現(xiàn)大段文字，分行分工程描寫，每個(gè)段落不要超過三行。

簡(jiǎn)歷字體不必太大，小4號(hào)即可，字體不要太花哨，宋體為佳。

假設(shè)真的想引起HR的注復(fù)，可以在開頭像寫論文一樣寫個(gè)簡(jiǎn)介，把自己的上風(fēng)和聘請(qǐng)廣告的要求結(jié)合起來，千萬不要寫長(zhǎng)，100個(gè)字足夠足夠了?。ㄍ辏?/p>

別妄想寫出完備的簡(jiǎn)歷！

“HR共享：沒有完備的簡(jiǎn)歷只有企業(yè)最需要的簡(jiǎn)歷！”

假使有人報(bào)告你，簡(jiǎn)歷應(yīng)當(dāng)盡量完整，封皮要設(shè)計(jì)的美觀、簡(jiǎn)樸、大方，能夠與你的求職意向相吻合；自薦信要寫的簡(jiǎn)樸、領(lǐng)略同時(shí)要精煉，主要介紹你的個(gè)人根本處境、專業(yè)、院校、求職意向、技能、體會(huì)、性格與自我評(píng)判；祈福語、聯(lián)系方式附后等加上標(biāo)準(zhǔn)公文格式——我想說這個(gè)人多半是學(xué)校里面的老師，而且完全不了解HR在想什么。

假使有人報(bào)告你，簡(jiǎn)歷應(yīng)當(dāng)盡量完整，入學(xué)時(shí)間、畢業(yè)時(shí)間、取得的證書，加入的各類培訓(xùn)各種齊全，此外不要忘卻通過業(yè)績(jī)陳述描述你的工作體驗(yàn)不是單調(diào)的工作內(nèi)容描述——我想說這個(gè)人多半是個(gè)獵頭，由于他們認(rèn)為這種簡(jiǎn)歷可以增加投檔的命中（事實(shí)并非確定如此）。

作為一名HR，有大量摯友期望我?guī)退麄冎谱骱?jiǎn)歷，但他們的期望我很難辦到，我每次都報(bào)告他們，你把你心儀企業(yè)的名字、公布的職位信息以及你的個(gè)人簡(jiǎn)歷發(fā)給我，我可以幫你把簡(jiǎn)歷“修”一下。

聰明的你，不知道能不能理解到做一份簡(jiǎn)歷和修改一份簡(jiǎn)歷有什么不同。

可能你的簡(jiǎn)歷很完備，你所服務(wù)的公司知名度高，你的業(yè)績(jī)出眾，完全能夠勝任對(duì)方職位說明的全體內(nèi)容，但心儀公司就是沒有給你一個(gè)面試的機(jī)遇；可能你沒提防到，其職位描述上寫著“需要至少有三年工作體會(huì)”；可能，我僅僅是說可能，對(duì)方的部門負(fù)責(zé)人并不熱衷于找一個(gè)人分擔(dān)自己的職責(zé)，他只需要一個(gè)助手……所以，你越是完備，越是通不過部門的審核。當(dāng)然，也有大把的公司部門不參與到簡(jiǎn)歷挑揀之中，那么你更慘了，你還得花大量的時(shí)間去面試，實(shí)際上，你很可能通不過初試，表現(xiàn)越好死得越快。

所以，我想說明的觀點(diǎn)是，沒有所謂的好簡(jiǎn)歷，只有符合公司需求的簡(jiǎn)歷；假使想要自己的簡(jiǎn)歷符合對(duì)方的需求，不妨針對(duì)每個(gè)職位信息作出確定修正；

大量獵頭會(huì)熱衷于請(qǐng)候選人描述工作業(yè)績(jī)，而我的個(gè)人觀點(diǎn)（不確定正確）是：假使你確定要描述業(yè)績(jī)，一是慎、二是簡(jiǎn)，盡量不要在簡(jiǎn)歷中量化得太概括，否那么很有可能對(duì)方會(huì)摸明顯大量他本來摸不明顯的處境，反而讓你處于被動(dòng)地位；也有可能你的業(yè)績(jī)讓對(duì)方對(duì)你保持的很高的期望，從而導(dǎo)致面試中以更苛刻的標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)待你。

要知道簡(jiǎn)歷是一塊敲門磚，做到一塊磚的功能就好，為必非要弄出一塊玉呢？

磚瓦在前，珠玉在后，您的大量上風(fēng)，不妨在簡(jiǎn)歷中稍稍留存一點(diǎn)，到面試過程中和對(duì)方探索后，盡可能的了解明顯對(duì)方的處境，再來抉擇需要呈現(xiàn)多少內(nèi)容。

假使說制作簡(jiǎn)歷確定要提防的內(nèi)容，那么我個(gè)人認(rèn)為就一項(xiàng)：內(nèi)容確定要正確，萬萬不成展現(xiàn)任何錯(cuò)誤。（完）

HR說，這才是合格的簡(jiǎn)歷

簡(jiǎn)歷，顧名思義就是簡(jiǎn)樸的履歷。要將目標(biāo)、上風(fēng)、實(shí)力濃縮進(jìn)小小一張A4紙時(shí)，大片面人都感覺彷徨，或?yàn)殚啔v豐富難以壓縮而惆悵，或?yàn)槁臍v甚淺而焦躁。那么，一份卓越的簡(jiǎn)歷到底應(yīng)具備哪些因素？HR又有哪些制作簡(jiǎn)歷的忠告？假設(shè)你正在爭(zhēng)取面試的機(jī)遇，不妨靜下心，接著往下看。

為什么是你？為什么是我？

經(jīng)過這些年的思想灌輸，大片面求職者都有這樣一個(gè)意識(shí)：HR閱讀每封簡(jiǎn)歷的時(shí)間相當(dāng)有限，花15秒舉行簡(jiǎn)歷的粗略掃瞄，而閱讀感興趣的簡(jiǎn)歷不超過120秒。那么，在如此短的時(shí)間內(nèi)HR評(píng)判簡(jiǎn)歷“不合格”、“合格”或是“優(yōu)秀”的基準(zhǔn)是什么？

Dell（中國(guó)）人力資源經(jīng)理Jessica認(rèn)為優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷無非是求職者對(duì)自己和目標(biāo)職位的高度熟諳。即whyyou?Whyme?——有名的PRI（Position-RelevantInformation）原那么。企業(yè)需要你具備什么的軟性素養(yǎng)，在你的簡(jiǎn)歷中應(yīng)當(dāng)表達(dá)出這些軟性素養(yǎng)，并將對(duì)方不需要的刪除在簡(jiǎn)歷之外。只有當(dāng)簡(jiǎn)歷高度契合雇用要求時(shí)，求職者才可能獲得面試機(jī)遇。

這也指點(diǎn)我們，我們不理應(yīng)只擁有一份簡(jiǎn)歷模版。但目前，仍有超過62%的人只擁有一份簡(jiǎn)歷模版。

細(xì)節(jié)抉擇成敗

簡(jiǎn)歷中一些細(xì)枝末節(jié)的信息往往被我們所忽略，Jessic認(rèn)為這些細(xì)節(jié)不是構(gòu)成優(yōu)秀簡(jiǎn)歷的十足的因素，但是十足會(huì)影響到面試機(jī)遇。

根本信息：聯(lián)系電話應(yīng)保持12小時(shí)暢通，假設(shè)電話發(fā)生“空號(hào)”、“繁忙”或“不在服務(wù)區(qū)”內(nèi)的現(xiàn)象，HR還會(huì)再撥打一次，但這并不是十足的；家庭住址只要寫明概括方位即可，養(yǎng)護(hù)個(gè)人隱私可以選擇在此時(shí)充分表達(dá)；居住地應(yīng)與目標(biāo)企業(yè)所在地相吻合，裁減企業(yè)對(duì)本金操縱的憂慮。

求職意向：夢(mèng)想行業(yè)、目標(biāo)地點(diǎn)兩項(xiàng)最好與目標(biāo)企業(yè)一致；目標(biāo)職能數(shù)量不宜超過5個(gè)，且應(yīng)有相關(guān)性，防止企業(yè)對(duì)簡(jiǎn)歷產(chǎn)生“目標(biāo)不明確”的想法。

教導(dǎo)體驗(yàn)：僅從最高學(xué)歷或大學(xué)學(xué)歷寫起即可。獲獎(jiǎng)處境應(yīng)根據(jù)目標(biāo)職位的性質(zhì)有選擇的列入。如應(yīng)聘軟件工程師，應(yīng)防止“獲得高中跳高第三名”等描述展現(xiàn)。

培訓(xùn)體驗(yàn)和證書：對(duì)于大學(xué)生來說，計(jì)算機(jī)證書和英語等級(jí)證書是加分值；對(duì)于有確定工作閱歷的職場(chǎng)人士，內(nèi)訓(xùn)閱歷和注冊(cè)證書將直接影響晉升和加薪乃至跳槽機(jī)遇。

（以上字段為前稱標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)歷模版字段，這個(gè)簡(jiǎn)歷模版字段也是雇用系統(tǒng)中HR篩選簡(jiǎn)歷常用字段）

工作閱歷描述把握三個(gè)點(diǎn)：要害詞?數(shù)字?結(jié)果

毫不夸誕的說，HR前15秒鐘的簡(jiǎn)歷審查時(shí)間全給了工作閱歷欄。只有當(dāng)工作閱歷符合職位要求，HR才會(huì)花100秒的時(shí)間去深入閱讀包括個(gè)人信息，自我評(píng)價(jià)，教導(dǎo)體驗(yàn)等在內(nèi)的個(gè)人相關(guān)資料。因此，工作閱歷描述的質(zhì)量抉擇獲得面試的幾率。

那么，怎樣能使“工作閱歷”看起來迷人？如何在有限的資源約束下，用最有用的信息呈現(xiàn)出工作才能呢？專家建議：要防止用直白的口吻來描述工作閱歷，而要遵循“用要害詞說話、用數(shù)字說話、用結(jié)果說話”的原那么。

用要害詞說話：什么是要害詞？通用的要害詞有“團(tuán)隊(duì)意識(shí)、制造力、抗壓力”等，這些要害詞可以從企業(yè)公布的職位雇用信息中獲得。而某些職位有特定的要害詞，如銷售職位的要害詞有“營(yíng)銷意識(shí)、加快”等。由于HR前15妙對(duì)簡(jiǎn)歷的掃瞄實(shí)那么是對(duì)要害詞的掃描，Jessica建議可以多花一些時(shí)間去探索職位潛在的要害詞。

用數(shù)字說話：大腦對(duì)數(shù)字信息的采納和傳遞更為敏感，且把工作才能量化，能使抽象的才能描述變得領(lǐng)會(huì)起來。例如，我們可以嘗試將“卓越的書面表達(dá)和交流才能”改成“為1500個(gè)用戶寫了專業(yè)術(shù)語指南”。

用結(jié)果說話：結(jié)果就是業(yè)績(jī)，在簡(jiǎn)歷中的結(jié)果描述中，我們應(yīng)使其程度化。例如，我們可以嘗試將“在分析客戶需求上有過告成的案例”改成“制造和實(shí)施了一種全面的需求評(píng)估機(jī)制，來輔助對(duì)服務(wù)和員工推測(cè)需求”。

應(yīng)屆畢業(yè)生寫簡(jiǎn)歷重點(diǎn)打造兩個(gè)點(diǎn)：實(shí)習(xí)?社團(tuán)

企業(yè)公布的職位信息中都要求求職者需要有或多或少的工作閱歷，這對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來說無疑是一大軟肋。應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷需要強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)閱歷及社團(tuán)活躍度，來突出自己的社會(huì)實(shí)踐才能。

用實(shí)習(xí)說話：Jessica表示學(xué)生在大二階段便可以嘗試去實(shí)習(xí)一些崗位，相當(dāng)多的知名企業(yè)都校園雇用活動(dòng)，學(xué)生應(yīng)當(dāng)積極參與。實(shí)習(xí)企業(yè)知名度越高，那么畢業(yè)后的就職起跳高度越高。在面對(duì)求職時(shí)，假設(shè)實(shí)習(xí)閱歷相當(dāng)卓越，科目平均分也可能變?yōu)橐粋€(gè)次要條件。

Jessica回憶道：“在成都電子科大招收銷售實(shí)習(xí)崗位時(shí)，由于入選者會(huì)直接安置到廈門工作半年，所以設(shè)下的起點(diǎn)要求很高——科目平均分要在85分以上，英語至少要過六級(jí)，還需要有相關(guān)的社會(huì)閱歷等等。我們一個(gè)晚上收到了大約兩千封簡(jiǎn)歷，從中挑揀了四五百封，其中有一封簡(jiǎn)歷特殊吸引我。這個(gè)學(xué)生科目平均分才80分，英語也只過四級(jí)。他的實(shí)習(xí)閱歷這樣描寫‘我曾在成都某電器城賣數(shù)碼相機(jī)，我當(dāng)時(shí)采取了三條策略（概括的），超過指標(biāo)的200%，擊敗了同組賣SONY的同學(xué)?！m然他有好多硬性條件都沒有達(dá)標(biāo)，但是他分外有條理突出了自己的體驗(yàn)和勞績(jī)。于是，我們給了這個(gè)男孩一個(gè)面試機(jī)遇。最終，我們?nèi)脒x了他，其次年，他成為了一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員，我們將他選送去加入當(dāng)時(shí)在迪拜的一個(gè)頂尖銷售俱樂部?！?/p>

用社團(tuán)活躍度說話：例如在社團(tuán)中曾經(jīng)承擔(dān)過社長(zhǎng)，有時(shí)就代表著有領(lǐng)導(dǎo)才能。曾舉辦過社團(tuán)活動(dòng)，有時(shí)就代表著具有組織力、協(xié)調(diào)力、談判力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力等。HR往往把小社團(tuán)映射成大企業(yè)，通過對(duì)環(huán)境的轉(zhuǎn)嫁，HR會(huì)認(rèn)為學(xué)生在社團(tuán)中的表現(xiàn)在企業(yè)中同樣成立。

所以，在大學(xué)里，我們除了不能錯(cuò)過談愛情，同樣不能錯(cuò)過實(shí)習(xí)和社團(tuán)活動(dòng)。

跨行業(yè)求職簡(jiǎn)歷強(qiáng)調(diào)三個(gè)點(diǎn)：語言才能?軟性技能?目標(biāo)行業(yè)認(rèn)知

俗話說：隔行如隔山。跨行對(duì)財(cái)務(wù)類、行政類崗位的影響并不大，但對(duì)于技術(shù)類、市場(chǎng)類崗位，換行的壁壘那么可大可小。當(dāng)積存的工作閱歷由于跨行而付諸東流，企業(yè)便不會(huì)買求專職者的賬。

我們要慎重規(guī)劃自己的職業(yè)，防止半路出家的處境發(fā)生。但總有籌劃跟不上變化的時(shí)候，在萬不得已的處境下，為增加個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，我們可以從外語才能、軟性技能、目標(biāo)行業(yè)認(rèn)知度三個(gè)方面來為簡(jiǎn)歷添份量。

突出外語才能：語言的數(shù)量或精通程度都是簡(jiǎn)歷的添金劑?！熬ㄐ袠I(yè)/專業(yè)數(shù)語”、“熟知某國(guó)人文風(fēng)情”、“掌管三/五國(guó)語言”在如今仍是好賣點(diǎn)。

軟性技能出眾：軟性技能具有無形的、感性的、不確定性等特征。諸如一個(gè)人的溝通才能、分析才能、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)力，還有一些可開發(fā)的潛質(zhì)和才能。研究說明，越往高層職位進(jìn)展，軟性技能所占的比重就越明顯。

目標(biāo)行業(yè)高認(rèn)知：這是唯一能夠突顯自己不是個(gè)局外人。一份觀點(diǎn)鮮明的行業(yè)報(bào)告足以換到一份工作，不過需要在企業(yè)真正有雇用需求的處境下。要了解某個(gè)行業(yè)的最新情報(bào)，可以參考行業(yè)指數(shù)。

但，我們理應(yīng)意識(shí)到，對(duì)于跨行者而言，簡(jiǎn)歷始終是綠葉，人脈才是真正的紅花。(完)

HR認(rèn)為，這才是合格的簡(jiǎn)歷

簡(jiǎn)歷，顧名思義就是簡(jiǎn)樸的履歷。要將目標(biāo)、上風(fēng)、實(shí)力濃縮進(jìn)小小一張A4紙時(shí)，大片面人都感覺彷徨，或?yàn)殚啔v豐富難以壓縮而惆悵，或?yàn)槁臍v甚淺而焦躁。那么，一份卓越的簡(jiǎn)歷終究應(yīng)具備哪些因素？HR又有哪些制作簡(jiǎn)歷的忠告？假使你正在爭(zhēng)取面試的機(jī)遇，不妨靜下心，接著往下看。

工作閱歷描述把握三個(gè)點(diǎn)：要害詞?數(shù)字?結(jié)果

毫不夸誕的說，HR前15秒鐘的簡(jiǎn)歷審查時(shí)間全給了工作閱歷欄。只有當(dāng)工作閱歷符合職位要求，HR才會(huì)花100秒的時(shí)間去深入閱讀包括個(gè)人信息，自我評(píng)價(jià)，教導(dǎo)體驗(yàn)等在內(nèi)的個(gè)人相關(guān)資料。因此，工作閱歷描述的質(zhì)量抉擇獲得面試的幾率。

那么，怎樣能使“工作閱歷”看起來迷人？如何在有限的資源約束下，用最有用的信息呈現(xiàn)出工作才能呢？專家建議：要防止用直白的口吻來描述工作閱歷，而要遵循“用要害詞說話、用數(shù)字說話、用結(jié)果說話”的原那么。

用要害詞說話：什么是要害詞？通用的要害詞有“團(tuán)隊(duì)意識(shí)、制造力、抗壓力”等，這些要害詞可以從企業(yè)公布的職位聘請(qǐng)信息中獲得。而某些職位有特定的要害詞，如銷售職位的要害詞有“營(yíng)銷意識(shí)、加快”等。由于HR前15妙對(duì)簡(jiǎn)歷的掃瞄實(shí)那么是對(duì)要害詞的掃描，專家建議可以多花一些時(shí)間去探索職位潛在的要害詞。

用數(shù)字說話：大腦對(duì)數(shù)字信息的采納和傳遞更為敏感，且把工作才能量化，能使抽象的才能描述變得領(lǐng)會(huì)起來。例如，我們可以嘗試將“卓越的書面表達(dá)和交流才能”改成“為1500個(gè)用戶寫了專業(yè)術(shù)語指南”。

用結(jié)果說話：結(jié)果就是業(yè)績(jī)，在簡(jiǎn)歷中的結(jié)果描述中，我們應(yīng)使其程度化。例如，我們可以嘗試將“在分析客戶需求上有過告成的案例”改成“制造和實(shí)施了一種全面的需求評(píng)估機(jī)制，來輔助對(duì)服務(wù)和員工推測(cè)需求”。

跨行業(yè)求職簡(jiǎn)歷強(qiáng)調(diào)三個(gè)點(diǎn)：語言才能?軟性技能?目標(biāo)行業(yè)認(rèn)知

俗話說：隔行如隔山?？缧袑?duì)財(cái)務(wù)類、行政類崗位的影響并不大，但對(duì)于技術(shù)類、市場(chǎng)類崗位，換行的壁壘那么可大可小。當(dāng)積存的工作閱歷由于跨行而付諸東流，企業(yè)便不會(huì)買求專職者的賬。

我們要慎重籌劃自己的職業(yè)，防止半路出家的處境發(fā)生。但總有籌劃跟不上變化的時(shí)候，在萬不得已的處境下，為增加個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，我們可以從外語才能、軟性技能、目標(biāo)行業(yè)認(rèn)知度三個(gè)方面來為簡(jiǎn)歷添份量。

突出外語才能：語言的數(shù)量或精通程度都是簡(jiǎn)歷的添金劑。“精通行業(yè)/專業(yè)數(shù)語”、“熟知某國(guó)人文風(fēng)情”、“把握三/五國(guó)語言”在如今仍是好賣點(diǎn)。

軟性技能出眾：軟性技能具有無形的、感性的、不確定性等特征。諸如一個(gè)人的溝通才能、分析才能、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)力，還有一些可開發(fā)的潛質(zhì)和才能。研究說明，越往高層職位進(jìn)展，軟性技能所占的比重就越明顯。

目標(biāo)行業(yè)高認(rèn)知：這是唯一能夠突顯自己不是個(gè)局外人。一份觀點(diǎn)鮮亮的行業(yè)報(bào)告足以換到一份工作，不過需要在企業(yè)真正有聘請(qǐng)需求的處境下。要了解某個(gè)行業(yè)的最新情報(bào)，可以參考行業(yè)指數(shù)。

但，我們理應(yīng)意識(shí)到，對(duì)于跨行者而言，簡(jiǎn)歷始終是綠葉，人脈才是真正的紅花。(完)

簡(jiǎn)歷中工作閱歷太豐富也不行！

[求助]網(wǎng)友“nikerla”的困惑：

最近一周多，一個(gè)電話都沒有了，而且最近的面試，大多都是“只看不買”的。我就奇了怪了，也不至于那么邪門吧，最少最少，這面試電話總該有兩個(gè)吧。聽大家說情形不好，那我的簡(jiǎn)歷掃瞄量也能保證每日10個(gè)左右，有些還是反復(fù)掃瞄且停載的，怎么都沒有消息了呢？

這會(huì)不會(huì)和我的簡(jiǎn)歷修改相關(guān)，為了不使我的工作體驗(yàn)太豐富，我把有些短期工作的時(shí)間都合并到了一家單位，也就是省略了一些小公司體驗(yàn)或短期工作體驗(yàn)，結(jié)果一份工作的職位留的是工程經(jīng)理。另外，我留的是昆明職位，而我現(xiàn)在人在廣州，這才是要害，雖然我居住地留得是廣州了，但會(huì)不會(huì)也有影響，大致如停，大家?guī)涂纯础?/p>

[點(diǎn)撥]網(wǎng)友“阿斯克尤”：

說實(shí)話，還真沒看出來你是做技術(shù)的，或者說覺得你太技術(shù)了。理由如停：

1、治理性工作和事務(wù)性工作沒有區(qū)分。哪些是你概括做的，哪些是你負(fù)責(zé)帶隊(duì)做的需要明確和區(qū)分。

2、治理目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)沒有區(qū)分。事實(shí)上，你做了哪些不復(fù)要，復(fù)要的是你做的這些取得了什么業(yè)績(jī)、達(dá)成了什么成效和效益。

3、語言規(guī)律對(duì)比紛亂。把不同緯度的事情簡(jiǎn)樸排列。而且有的是定義性語言，有的是描述性語言。說實(shí)話，我很質(zhì)疑你寫《需求規(guī)格說明書》的水平。

4、沒有看明白你的職業(yè)路線和你的專業(yè)路線。開發(fā)？產(chǎn)品設(shè)計(jì)？運(yùn)營(yíng)？工程？平臺(tái)產(chǎn)品？

5、有些東西有點(diǎn)問題，譬如：什么叫電子商務(wù)平臺(tái)推進(jìn)？BI這些事情分公司可以獨(dú)立的做？你的工程團(tuán)隊(duì)在財(cái)務(wù)部停治理？

建議：

1、復(fù)新梳理一停你的體驗(yàn)，要隱含你的職業(yè)路線、行業(yè)路線、專業(yè)路線和技術(shù)路線。

2、復(fù)新提煉一停你的業(yè)績(jī)，用目標(biāo)或者叫明確的數(shù)字賦予參考，要說明你的才能和價(jià)值。

3、精準(zhǔn)一些，定義好自己，才能描述好自己，輕易讓人推斷。

4、在一個(gè)維度里講事情，搞模糊什么是基數(shù)，什么是系數(shù)！

5、不能自圓其說的，太特殊的東西建議不寫，要寫就寫明白。（完）

30字的完備個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

這個(gè)世界上，總有好多人很自以為是地以為若是他們做不到的事情，別人做到了，必定不是什么光輝的正道，必定不是靠自己的實(shí)力。

包括我。

曾經(jīng)看到托福gmat拿總分值的人，就會(huì)想著：怎么可能!這個(gè)人斷定是小時(shí)候在國(guó)外生活過吧!

看到保養(yǎng)地更加好的中年女人，就會(huì)撇嘴：斷定是花重金打玻尿酸啊這針那針啊!

看到年紀(jì)貌美的女孩開著豪車經(jīng)過，就會(huì)想著：斷定是二奶呀!

看到年紀(jì)輕輕上了富豪榜的青年才俊，就會(huì)揣測(cè)：斷定是家族企業(yè)啊!

看到年少成名靠加入選秀紅遍大江南北的歌手明星，就會(huì)質(zhì)疑人家：估計(jì)是被潛規(guī)矩了。

這樣的例子幾乎每天都發(fā)生著，我也曾一度全然不覺自己在這樣的淵里越墮越深。

直到大四有一次去加入一個(gè)牛逼公司的面試，面試通知郵件里結(jié)果有一條是：請(qǐng)攜帶不超過30字的personalstatement(簡(jiǎn)稱ps，個(gè)人陳述)。

我一看，瘋了吧?30字?!我挨個(gè)把自己工作實(shí)習(xí)過的公司名字和讀過書的學(xué)校名字列一遍都不止30個(gè)字了啊?!

我想了想，十足不成能!理應(yīng)是他們漏寫了個(gè)0吧?于是便也不去多想了。

等到面試那天，我?guī)Я朔葑哉J(rèn)為已經(jīng)是分外干脆的ps過去，一路上都覺得真是憋屈啊，好多東西沒寫進(jìn)去呢實(shí)在沒有發(fā)揮我洋洋灑灑的特點(diǎn)，都沒充分表示我的閃光點(diǎn)呢!但是沒手段還是盡量符合這個(gè)公司干脆精準(zhǔn)的辦事風(fēng)格來吧。

到了公司，我遞交上我的ps后，三個(gè)面試官不約而同皺起了眉頭，一個(gè)頭發(fā)花白的外國(guó)男人問我：你這個(gè)字?jǐn)?shù)超過30字了，起碼得有400字吧，為什么不按我們的要求做?

我愣了一下，什么?真的是30字?不是逗我玩?

我有點(diǎn)質(zhì)疑地說：30字?30字寫一篇ps根本是不成能做到的呀!這字?jǐn)?shù)也太少了吧!

一個(gè)女面試官很凌厲的口氣說：不成能?不成能的事情我們?cè)趺磿?huì)要求你做?她說著把一疊ps亮在我面前，他們都可能，為什么只有你不成能?

我刷地一下臉就紅了，支吾著說不出話。這是我唯一一次期望著面試官加緊說：好了可以了，請(qǐng)你出去吧。

但是試場(chǎng)里展現(xiàn)里幾秒鐘的沉靜，這幾秒鐘對(duì)我來說，竟然跟失眠的夜晚一樣難熬。

那花白頭發(fā)面試官又開口了：你覺得這個(gè)世界上不成能的事情，是由于你沒有試著去做。

我躊躇了一下說：感謝您。我知道我的問題出在哪里了。不知道是否便當(dāng)讓我看一眼其他人的ps，我想知道自己的差距有多大。

他們幾個(gè)彼此望了一下，點(diǎn)頭示意后將一沓ps遞給我。

我在拿過來的一瞬間已經(jīng)被最上面的一份恐懼到了。

那整張紙上畫了一個(gè)理應(yīng)是以面試者自己為原型的卡通人物，最上面是他的名字，然后是一個(gè)巨大的腦袋，腦袋頂部是開放的，用一大片電腦芯片畫成了原始森林的樣子，旁邊寫著computerizedmind,左手拿著畫板，寫著photoshopskiller，右手舉著一疊報(bào)告，寫著reportexpert，中間的領(lǐng)帶處別著個(gè)話筒，上面寫著goodpresenter，心臟的位置畫了一顆奇形怪狀的心，寫著creativeheart，腳踩锃亮的皮鞋，穿著毫無褶皺的西褲，旁邊寫著detail-cared

我一邊看，一邊手心出汗。

這樣一份不超過20個(gè)單詞的ps，我在看完四年后的今天還能夠一字不差地回想起來，并且畫面栩栩如生，你可以想象它當(dāng)時(shí)帶給我的恐懼，以及給面試官們帶來的印象有多深刻。

接下來的一沓ps里，有畫一個(gè)大轉(zhuǎn)盤，寫出自己的幾個(gè)特質(zhì)的;有在一條豎直的時(shí)間軸上寫了自己做成的幾件大事的;還有剪切了幾幅自己加入過的作品粘上去的

總之沒有一個(gè)是多于30個(gè)字的!

但是每一份ps我看完都宛如看到了一個(gè)活生生的人站在我面前，我知道他的天性如何，特長(zhǎng)是什么，有過什么值得稱贊的榮譽(yù)。

而我那張全是字的白紙，或許人家連看都不想看，即使看了，也不會(huì)留下任何印象。

我很不好意思地將一摞紙還給面試官，很懇切地鞠了一躬，很歉仄濫用了你們的時(shí)間，在來這里之前，我總覺得有些事我做不到，就是不成能做的到的。感謝你們讓我知道我的想法有多愚蠢。感謝。

我關(guān)上身后那扇門的時(shí)候，長(zhǎng)長(zhǎng)地吁了一口氣。

回去的一路，都走的很慢。

我不是在憂傷失掉了這么一個(gè)工作機(jī)遇，而是在憂傷地回想在過去的十幾年光陰里我到底失掉了多少次機(jī)遇?讓本該存在的可能，成了我嘴里的不成能。

我明白了一個(gè)讓人很惱火去供認(rèn)的事實(shí)就是：那些我覺得不成能的事情，其實(shí)根本不是不成能，只是我認(rèn)為不成能而已。

對(duì)一個(gè)根本不會(huì)去斟酌去想手段的庸人來說，好多事情都會(huì)成為不成能!

后來我試著去做一份字?jǐn)?shù)在30字以內(nèi)的簡(jiǎn)歷，用了四個(gè)晚上后，真的也做出來了。

后來我試著再去做另一份簡(jiǎn)報(bào)似的簡(jiǎn)歷，在用了三個(gè)晚上后，同樣也真的做出來了。

而在之前，我認(rèn)為簡(jiǎn)歷就該是白紙黑字，從教導(dǎo)背景到工作閱歷到興趣愛好，但其實(shí)它彌漫了那么多的可能性!

可是真的該如此理所當(dāng)然嗎?

我們自己不成能做到，真的是由于我們無能，還是我們根本沒有嘗試去做?

托?？伎偡种档耐瑢W(xué)，說不定我們沒看到的是，人家起早摸黑懸梁刺股每天練口語練到喉嚨發(fā)炎;

開著豪車的美女，說不定我們沒看到的是，姑娘辛苦打拼幾年每天工作累得像狗辛苦攢錢;

保養(yǎng)的很好的中年女人，說不定我們沒看到的是，她們每天下班后還去健身房睡覺確定不趴著睡，每晚確定做面膜，十幾年如一日;

優(yōu)秀的青年企業(yè)家們，說不定我們沒看到的是，他們多數(shù)個(gè)不眠不休的夜晚，付出比我們這些在睡夢(mèng)中的人多的多的努力;

那些一朝紅遍全國(guó)的明星，說不定我們沒看到的是，人家之前十幾年的悄悄無聞精心苦練根本功

我們什么都沒看到，就說別人不成能;

我們什么都沒去嘗試，就說這事不成能。

其實(shí)，我們覺得不成能做到的事情，別人真的可以