競(jìng)聘演講稿：嚴(yán)于律己

第3頁(yè)共3頁(yè)競(jìng)聘演講稿：嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)?作尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評(píng)委：大?家好!首先?感謝公司領(lǐng)?導(dǎo)給我提供?了這次挑戰(zhàn)?自我的機(jī)會(huì)?。今天，我?競(jìng)聘的崗位?是電信公司?副總經(jīng)理。?第一，保?持基本鏈、?堅(jiān)持發(fā)展轉(zhuǎn)?型業(yè)務(wù)在企?業(yè)轉(zhuǎn)型的近?幾年中，我?搶抓機(jī)遇、?堅(jiān)定步伐、?認(rèn)真貫徹省?州、公司工?作思路，注?重工作的計(jì)?劃性和前瞻?性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神，不?斷增強(qiáng)企業(yè)?的凝聚力、?戰(zhàn)斗力，在?任務(wù)目標(biāo)較?重的工作中?經(jīng)受鍛煉，?增長(zhǎng)才干，?不斷提高自?身的理論素?養(yǎng)和管理水?平。第二?，加快設(shè)施?建設(shè)，為市?場(chǎng)拓展提供?支撐我曾得?到省、州公?司的支持，?先后為三個(gè)?不通電話的?鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)通接?入網(wǎng);完成?了___個(gè)?致富星基站?建設(shè)，使致?富星電話的?覆蓋率達(dá)_?__%以上?。第三，?加強(qiáng)企業(yè)管?理、提升服?務(wù)質(zhì)量圍繞?“用戶至上?、用心服務(wù)?”的服務(wù)理?念，并在“?服務(wù)規(guī)范和?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”?的學(xué)習(xí)、客?戶走訪、學(xué)?習(xí)培訓(xùn)等方?面下了大工?夫。還制定?了內(nèi)部服務(wù)?質(zhì)量督察員?制度，年來(lái)?分公司未發(fā)?生一起越級(jí)?投訴事件和?媒體曝光事?件。我在年?度滿意服務(wù)?競(jìng)賽活動(dòng)中?被省公司評(píng)?為“優(yōu)秀服?務(wù)管理者”?。第四，?以身作則，?做到廉潔自?律近幾年，?我身體力行?“四大紀(jì)律?八項(xiàng)要求”?，堅(jiān)持正確?的政治方向?，樹(shù)立正確?的政治觀點(diǎn)?，緊密聯(lián)系?實(shí)際，創(chuàng)造?性地開(kāi)展和?做好各項(xiàng)工?作。堅(jiān)持_?__領(lǐng)導(dǎo)下?的分工負(fù)責(zé)?制，全面落?實(shí)了集團(tuán)公?司及省、州?公司紀(jì)檢監(jiān)?察工作會(huì)議?的精神，深?化___倡?廉三項(xiàng)工作?，加大從源?頭預(yù)防和治?理___，?真正從思想?上提高抗腐?蝕的能力。?總之，我?通過(guò)不斷的?努力學(xué)習(xí)、?大膽探索，?在各項(xiàng)工作?中取得了一?定的成績(jī)。?這將有待于?我在今后的?工作中身體?力行，率先?垂范，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，嚴(yán)格?遵守公司黨?組的規(guī)定，?努力提升自?己的綜合能?力，不辜負(fù)?州公司黨組?和全體員工?的期望。尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、評(píng)委，?好的成績(jī)只?能代表過(guò)去?的輝煌，以?后的天地還?需要自己去?開(kāi)拓。如果?承蒙大家的?厚愛(ài)，給我?一個(gè)施展才?華的機(jī)會(huì)，?我將全力以?赴，具體做?好以下工作?：第一，?擺正位置，?做好經(jīng)理的?助手和參謀?。當(dāng)好副總?經(jīng)理，最重?要的是認(rèn)清?角色、擺正?位置，今后?我將積極為?經(jīng)理分憂，?為公司服務(wù)?，并把它作?為全部工作?的出發(fā)點(diǎn)和?落腳點(diǎn)。在?工作中我將?團(tuán)結(jié)同事，?多作調(diào)查研?究，及時(shí)準(zhǔn)?確地掌握全?公司各方面?工作動(dòng)態(tài)（?范本），聽(tīng)?取大家的意?見(jiàn)和建議，?并及時(shí)向公?司領(lǐng)導(dǎo)反饋?各方面的信?息，充分發(fā)?揮主觀能動(dòng)?性，向領(lǐng)導(dǎo)?提出合理化?建議和設(shè)想?。第二，?嚴(yán)于律己、?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?構(gòu)建健康和?諧___。?我們知道，?一個(gè)健康和?諧，蓬勃向?上的___?，是做好各?項(xiàng)工作的基?礎(chǔ)和保障，?也是公司管?理所要達(dá)到?的目標(biāo)之一?。因此，我?首先要嚴(yán)格?要求自己，?率先垂范，?帶頭遵守公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度;同?時(shí)，要真誠(chéng)?講團(tuán)結(jié)，和?大家勤交流?，多溝通，?積極協(xié)助經(jīng)?理、及其他?成員抓好公?司的業(yè)務(wù)、?銷售、客戶?拓展，構(gòu)建?健康和諧_?__，提高?核心競(jìng)爭(zhēng)力?。第三，?做好本職內(nèi)?的管理工作?。工作中要?以人為本，?實(shí)行人性化?管理。我既?要強(qiáng)調(diào)規(guī)章?制度對(duì)員工?的硬約束，?又要注重人?性化管理的?軟約束，尤?其要換位思?考，設(shè)身處?地地為員工?著想，關(guān)心?員工的生活?，采用多種?方式，和員?工廣交朋友?，象經(jīng)營(yíng)家?庭一樣經(jīng)營(yíng)?我們的團(tuán)隊(duì)?，使大家充?分感受到_?__的溫暖?，在充滿愛(ài)?的氛圍中舒?心工作，提?高員工對(duì)公?司的歸屬感?。同時(shí)，協(xié)?助經(jīng)理__?_加強(qiáng)對(duì)下?級(jí)單位的管?理力度，抓?“實(shí)”渠道?管理，確保?分公司工作?有序開(kāi)展。?競(jìng)聘演講稿?第四，做好?信息收集，?有計(jì)劃的開(kāi)?展工作。當(dāng)?今社會(huì)是信?息社會(huì)，誰(shuí)?掌握的信息?多就能處于?不敗之地。?我將把客戶?收入工作抓?起來(lái)，把我?區(qū)的客戶全?部列出來(lái)，?建立一整套?包括背景情?況、家庭人?員、個(gè)人愛(ài)?好等的客戶?信息庫(kù)，每?個(gè)月都將收?入進(jìn)行分析?比較，同時(shí)?對(duì)所有客戶?進(jìn)行拜訪，?用戶意見(jiàn)進(jìn)?行整理。?第五，創(chuàng)新?思維模式，?努力開(kāi)拓市?場(chǎng)。我將借?助科學(xué)的市?場(chǎng)營(yíng)銷手段?，聚合公司?的各種經(jīng)濟(jì)?資源，把電?信通訊的區(qū)?域小市場(chǎng)拓?展為大市場(chǎng)?。我要在市?場(chǎng)調(diào)查和分?析的基礎(chǔ)之?上，策劃出?契合區(qū)域的?產(chǎn)品和套餐?服務(wù)，喚起?消費(fèi)者的購(gòu)?買愿望，把?潛在的客戶?轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)?的客戶。同?時(shí)，我要“?早準(zhǔn)備、快?啟動(dòng)”，有?計(jì)劃、有步?驟地開(kāi)展集?團(tuán)業(yè)務(wù)和新?業(yè)務(wù)營(yíng)銷工?作，全力完?成各項(xiàng)指標(biāo)?。競(jìng)聘演講?稿第六，加?強(qiáng)培訓(xùn)、抓?好服務(wù)，促?進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?的形成。企?業(yè)發(fā)展的關(guān)?鍵在服務(wù)，?服務(wù)的關(guān)鍵?在于人，服?務(wù)與員工素?質(zhì)的好壞直?接關(guān)系到企?業(yè)的生死存?亡。為此，?我將定期進(jìn)?行產(chǎn)品知識(shí)?培訓(xùn)以及營(yíng)?銷技巧的培?訓(xùn)，每月制?定計(jì)劃，每?周做周報(bào)，?在員工中樹(shù)?立全新的服?務(wù)理念，全?面提