施工進(jìn)度安排及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

施工進(jìn)度安排及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一、工期目標(biāo)本工程根據(jù)合同要求必須在590日歷天內(nèi)竣工。具體計(jì)劃工期與施工進(jìn)度情況詳見“施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖”。二、施工總進(jìn)度控制計(jì)劃為確保整體工程順利如期完工，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況從開工起緊抓每個(gè)施工階段和施工環(huán)節(jié)，在確保質(zhì)量的前提下，要有苦干精神，盡量縮短主體結(jié)構(gòu)施工工期，并為提前竣工打下基礎(chǔ)。組織落實(shí)到實(shí)處，設(shè)備齊、技工勞動力配備充足，確保在590日歷天內(nèi)按期完成本工程任務(wù)。1、整體土建工程分四個(gè)階段：基礎(chǔ)階段、主體階段、內(nèi)外裝飾階段和收尾驗(yàn)收階段。2、各工序與工種進(jìn)行平面流水作業(yè)和部分立體交叉施工。3、施工技術(shù)力量和勞動力人數(shù)按階段和工序考慮，詳見勞動力動態(tài)曲線和勞動力組織表。三、確保工期的技術(shù)組織措施（一）組織措施1、確立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，公司工程部對工程實(shí)行指令性的計(jì)劃目標(biāo)，必須保證工期，擴(kuò)大公司信譽(yù)和影響，公司實(shí)行對項(xiàng)目經(jīng)理工期獎(jiǎng)罰考核制。2、組織和鍵全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，更要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度和質(zhì)量并進(jìn)。3、配備足夠的勞動力，特別加強(qiáng)木工、鋼筋工、泥砼工等主要工種的力量，結(jié)構(gòu)及裝飾施工按三個(gè)施工班組，其它工程均落實(shí)一個(gè)專業(yè)施工班組組織施工，并按進(jìn)場計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場。4、按照總進(jìn)度計(jì)劃，每月編制月生產(chǎn)計(jì)劃，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，檢查督促和對照。5、各工種班組按月計(jì)劃要求，分別按排周、旬生產(chǎn)計(jì)劃，從實(shí)際出發(fā)，說到做到，結(jié)合經(jīng)濟(jì)措施按月考核。（二）、生產(chǎn)制度1、公司工程部對本工程實(shí)行不定期檢查，組織中間驗(yàn)收和隱蔽檢驗(yàn)，每月檢查一次工程進(jìn)度，及時(shí)召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理班子（包括各工種班組長及專業(yè)分包隊(duì)伍），每周召開不少于一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)理順各工種、工序之間銜接，確保工程進(jìn)度不發(fā)生窩工現(xiàn)象。3、對各生產(chǎn)班組實(shí)行產(chǎn)值考核制度，推行施工任務(wù)單和分工責(zé)任制，對按計(jì)劃完成，提前或退遲實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，促使工期按計(jì)劃完工或竣工。（三）、搶工措施1、加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng)：本工程工作量較大，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入，直接關(guān)系到整個(gè)工程的實(shí)施和各項(xiàng)工程操作及工期的提前。垂直運(yùn)輸機(jī)械在主體施工階段配備二臺塔吊、配備二臺井字架及二臺施工電梯以作為垂直運(yùn)輸機(jī)械。配備三臺砼輸送泵加快施工進(jìn)度，上部主體結(jié)構(gòu)采用九夾板支模方案，模板配備二層用量利于施工周轉(zhuǎn)，配備15輛材料運(yùn)輸車進(jìn)行材料運(yùn)輸，加強(qiáng)材料采購計(jì)劃，編制各期各種材料、貨源及供應(yīng)計(jì)劃，提前訂貨，及時(shí)到位。2、充分利用空間作業(yè)，加班加點(diǎn)（1）實(shí)行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法，實(shí)行彈性工作時(shí)間，充分利用加班作業(yè)，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。（2）采用分塊齊頭和提前插入相結(jié)合，各工種之間做到提前穿插，按進(jìn)度及時(shí)插入，提前為安裝和裝飾提供條件。（3）節(jié)假日不休息，砼澆搗采用三班制，進(jìn)行不間斷連續(xù)施工。（4）加大勞動力投入，并加大機(jī)械設(shè)備投入，減少勞動強(qiáng)度。3、選擇科學(xué)合理的施工方案，安排切實(shí)可行的施工順序先進(jìn)、科學(xué)的施工方案，合理周密的施工順序是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，整體工程以三個(gè)施工區(qū)落入三套施工班組組織施工。以土建為主，帶動水電工程同步施工，以主體結(jié)構(gòu)為主導(dǎo)工序，水、電、裝修施工實(shí)行平面流水立體交叉作業(yè)。為了保證工期，生產(chǎn)計(jì)劃要編排緊湊，盡量滿足建設(shè)單位的要求，精心施工，我們將采取以下措施：4、現(xiàn)場成立工程綜合管理指揮部，每周定期召開一次會議，由建設(shè)單位、監(jiān)理公司、總包、各專業(yè)分包單位參加，做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)處理施工中遇到的技術(shù)問題，合理安排設(shè)備安裝和土建、裝飾各分部分項(xiàng)工程的穿插施工，使工程按進(jìn)度運(yùn)作。5、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，落實(shí)管理崗位職責(zé)。建立各工種專人負(fù)責(zé)、既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過程控制，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤進(jìn)行考核，調(diào)動生產(chǎn)班組的工作積極性。6、精心、實(shí)際地編寫技術(shù)標(biāo)，對重要部分項(xiàng)工程同項(xiàng)目部制定切實(shí)可行、有針對性的單項(xiàng)施工方案。做到生產(chǎn)月、旬有作業(yè)計(jì)劃，每周召開一次生產(chǎn)會議，分析施工進(jìn)度情況，根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動力、材料、設(shè)備的進(jìn)場，做好規(guī)范化和有序施工。7、勞動力優(yōu)化組合，在結(jié)構(gòu)施工中安排好梁板結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵工作，減少柱施工對進(jìn)度的影響，對大體積、大跨度結(jié)構(gòu)及必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)安排好加班作業(yè)。8、積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。積極推廣十項(xiàng)新技術(shù)，根據(jù)工程情況采用粗直徑鋼筋閃光對焊、錐螺紋鋼筋連接及電渣壓力焊技術(shù)，輕質(zhì)墻體砌筑，卷材防水技術(shù)，現(xiàn)代化管理體系和計(jì)算機(jī)管理技術(shù)等。9、在工程施工過程中組織質(zhì)監(jiān)單位，建設(shè)監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)院有關(guān)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，計(jì)劃分地下室、一至十層、十層以上分別進(jìn)行驗(yàn)收。10、按施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖控制施工進(jìn)度，把握關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤。11、位于非關(guān)鍵線路上的工作，都有若干機(jī)動時(shí)間即時(shí)差。在工作完成日期適當(dāng)挪動不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有效地安排施工機(jī)械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。12、在施工準(zhǔn)備和施工過程中，提前作好勞動力與材料計(jì)劃，確保工程按計(jì)劃施工?？紤]到工程工期較緊，擬在工程中采用預(yù)拌砼和泵送技術(shù)。13、竣工前組織一次初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改，確?？⒐を?yàn)收一次通過。各類技術(shù)資料在掃尾工作前一個(gè)月開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)檢站審核。四、具體進(jìn)度安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)和招標(biāo)文件對工期的要求，本方案對工期作如下安排（以12#樓為主導(dǎo)工序安排施工日期）：1、本施工組織設(shè)計(jì)工期以***科技研發(fā)基地（5#地塊）項(xiàng)目土建為主導(dǎo)工序安排工期。2、地下室：第一次土方開挖和圍護(hù)施工安排25日歷天，第二次挖土15日歷天，土方采用機(jī)械挖土，基礎(chǔ)墊層、磚胎膜、底板防水、保護(hù)層等安排30日歷天,底板工程施工安排20日歷天,地下室二層施工安排25個(gè)日歷天，地下室一層施工安排25日歷天，地下室施工階段總工期需要160個(gè)日歷天。4、主體結(jié)構(gòu)階段施工工期安排：本工程一層至二十五層結(jié)構(gòu)施工安排195日歷天,砌墻及中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收安排120日歷天，主體結(jié)構(gòu)階段總工期220日歷天。5、初裝飾階段施工期安排：土建初裝飾施工安排120日歷天，室內(nèi)裝修安排185日歷天，室外裝修工程與室內(nèi)裝修同