2023年西安交通大學(xué)課程考試管理心理學(xué)高起專作業(yè)考核試題

西安交通大學(xué)20233月課程考試《管理心理學(xué)（高起專）》作業(yè)考核試題一、單選題（共10道試題，共20分。）1.人們態(tài)度的改變重要取決于（），如生理狀態(tài)的某些變化、心理上的某些愿望和規(guī)定的變化。A.外在因素B.內(nèi)在因素C.認(rèn)同D.愿望對的答案:2.強(qiáng)化理論重要是研究（）影響的一種理論。動機(jī)對知覺關(guān)系B.行為對知覺關(guān)系C.動機(jī)對行為D.行為對動機(jī)對的答案：3.（）是第一個把個人測量與情境分類聯(lián)系起來研究領(lǐng)導(dǎo)效率的心理學(xué)家，通過2023的調(diào)查之后，提出有效的領(lǐng)導(dǎo)行為，依賴于領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者互相影響的方式及情境對領(lǐng)導(dǎo)者的控制和影響限度的一致性。A.坦南鮑姆韋伯C.弗魯姆中檔水平,25%的人能力處在高水平，25%的人能力處在低水平。A.錯誤B.對的對的答案：施恩指出，在組織適應(yīng)環(huán)境變化的過程中，如組織無法洞察環(huán)境中的變化，或做錯誤的診斷，建議采用的方法有市場調(diào)查、民意調(diào)查等新方法。A.錯誤B.對的對的答案：超丫理論對人性的假設(shè)是：人們到組織中工作的需要和動機(jī)是多種多樣的，但重要的需要是取得勝任感。A.錯誤B.對的對的答案：古典組織理論認(rèn)為組織應(yīng)是一個金字塔的結(jié)構(gòu)。A.錯誤B.對的對的答案：組織文化是一個描述性概念，它關(guān)注的是員工如何感知到組織文化的特點及他們是否喜歡這些特點。A.錯誤B.對的對的答案:10.學(xué)習(xí)型組織既是一種組織管理理論，也是一種全新的現(xiàn)代公司管理模式，它是以共同愿景為基礎(chǔ)、以團(tuán)隊學(xué)習(xí)為特性的扁平化的橫向管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。A.錯誤B.對的對的答案：11.應(yīng)激是一種強(qiáng)烈的情感體驗，在應(yīng)激狀態(tài)3不僅人的結(jié)識范圍會縮小,控制自己的能力會減弱，就連其許多生理指標(biāo)也會發(fā)生變化。A.錯誤B.對的對的答案：12.工作群體與團(tuán)隊不同，它通過成員的共同努力可以產(chǎn)生積極的協(xié)同作用。A.錯誤B.對的對的答案：13.員工對工作的熱情付出，是一種成本很高的行為，絕對不也許通過逼迫得到。A,錯誤B.對的對的答案：群體凝聚力與生產(chǎn)效率之間存在正相關(guān)的關(guān)系。A.錯誤B.對的對的答案：從廣義上說，領(lǐng)導(dǎo)與管理是相同的，但在具體的工作過程中，兩者是有明顯區(qū)別的。A.錯誤B.對的對的答案:高聳的組織結(jié)構(gòu)具有管理層次多，管理幅度小，溝通渠道少的特點。A.錯誤B.對的對的答案:17.情緒和情感的區(qū)別是相對的，很難對兩者進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)分。A.錯誤B.對的對的答案：.資歷因素指領(lǐng)導(dǎo)者的資格和經(jīng)歷，在領(lǐng)導(dǎo)者的影響力中，由資歷因素而產(chǎn)生的影響力屬于強(qiáng)制性影響力。A.錯誤B.對的對的答案:.工作群體的績效是每個成員作為個體所做奉獻(xiàn)的函數(shù)。A.錯誤B.對的對的答案：20.測驗法在時間上和經(jīng)費上都比較經(jīng)濟(jì)，并且由于測驗存在常模,通常可以用測驗法來研究個體心理與群體心理的關(guān)系。A.錯誤B.對的對的答案:D.菲德勒對的答案：4.()團(tuán)隊是運用電腦技術(shù)把事實上分散的成員聯(lián)系起來，以實現(xiàn)一個共同目的的工作團(tuán)隊。虛擬B.交叉功能C.自我管理D.問題解決對的答案：權(quán)力影響力源于組織的授予，是一種強(qiáng)制性的影響力，其核心是權(quán)力，以下()不是構(gòu)成權(quán)力影響力的要素。A.傳統(tǒng)因素品格C.職位因素D.資歷因素對的答案：6.在領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖模型中,()的領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)心的是工作任務(wù)。A.低關(guān)系組織低關(guān)心人B.高關(guān)系組織低關(guān)心人低關(guān)系組織高關(guān)心人D.高關(guān)系組織高關(guān)心人對的答案：群體凝聚力不僅是增強(qiáng)群體效能、實現(xiàn)群體目的的重要條件，也是一個群體是否有戰(zhàn)斗力、是否成功的重要標(biāo)志，要了解和分析一個群體凝聚力的高低，可以進(jìn)行()。A.心理測量B.個案分析C.現(xiàn)場實驗D.實驗室實驗對的答案：群體結(jié)構(gòu)對于成員的()有很大影響。A.工作積極性.歸屬感C.績效D.工作效率對的答案：.梅約基于霍桑實驗及由此引發(fā)的思考,提出了()理論。A.群體動力B.需要層次C.人際關(guān)系D.心理技術(shù)對的答案：10.()是表現(xiàn)在人們態(tài)度和行為上穩(wěn)定心理特性的總和，通過個人對現(xiàn)實的穩(wěn)定態(tài)度和習(xí)慣化的行為方式表現(xiàn)出來，也是決定人命運的重要因素和構(gòu)成個體差異的重要內(nèi)容。A.動機(jī)B.信念C.抱負(fù)D.性格對的答案：西安交通大學(xué)20233月課程考試《管理心理學(xué)(高起專)》作業(yè)考核試題二、多選題（共20道試題，共40分。）1.在實際管理工作中，采用高聳結(jié)構(gòu)還是扁平結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮的因素有（）。A.工作任務(wù)的形似限度B.工作崗位的接近限度C.員工的經(jīng)驗和思想水平D.工作任務(wù)所需協(xié)調(diào)的限度對的答案：2.要成為有效的管理者必須養(yǎng)成的思維習(xí)慣有（）。A.知道把時間用在什么地方B.把精力集中于少數(shù)重要領(lǐng)域C.把力量用在獲取成果上D.把工作建立在優(yōu)勢上對的答案：.通常，管理者在決定采用哪種領(lǐng)導(dǎo)模式時要考慮以下（）方面的因素？A.管理者的特性B.員工的特性C.任務(wù)的規(guī)定D.環(huán)境的規(guī)定對的答案：.領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)體埋論也存在一定的局限性，重要有（）。A.將影響領(lǐng)導(dǎo)方式因素當(dāng)作是既定的B.對環(huán)境因素的動力缺少足夠重視C.重要考慮組織內(nèi)部環(huán)境D.對組織外部環(huán)境缺少重視對的答案:5.團(tuán)隊的構(gòu)成需要考慮的因素有()。A.隊員的能力B.隊員靈活性與個人偏好C.人格特點D.角色配置以及多樣化對的答案：6.為了研究和實際工作的方便，人們從不同的角度對組織進(jìn)行了分類，其中較為典型的分類方式有()。A.根據(jù)組織的目的分類B.根據(jù)組成組織的原則分類C.根據(jù)個人與組織的關(guān)系分類D.根據(jù)組織的環(huán)境分類對的答案：.自我效能的重要信息來源有()。A.擁有經(jīng)驗或?qū)崿F(xiàn)績效.別人的經(jīng)驗或楷模作用C.社會說服D.生理和心理喚醒對的答案：.組織發(fā)展的特性()。A.有一定的目的是一個連貫的不斷變化的過程C.以有計劃的再教育手段實現(xiàn)變革的策略D.是一個動態(tài)的系統(tǒng)對的答案:環(huán)境因素作為工作壓力的潛在來源，涉及()。A.經(jīng)濟(jì)的不擬定性B.政治的不擬定性C.技術(shù)的不擬定性D.文化的多樣性對的答案：10.群體規(guī)范并不是一成不變的，20世紀(jì)60年代后期,美國管理學(xué)家分析了群體規(guī)范與公司利益之間的關(guān)系，提出“規(guī)范分析法”作為改善群體工作效率的工具，這種方法涉及的內(nèi)容有()。A.明確規(guī)范內(nèi)容B.制定規(guī)范剖面圖C.進(jìn)行改革D.評估效果對的答案：11.如何組織采用工作團(tuán)隊的方式，使員工轉(zhuǎn)變成團(tuán)隊隊員的方法有()。A.選撥B.培訓(xùn)C.合作D.獎勵對的答案：12.自我意識從內(nèi)容上劃分，涉及()。A.個人自我B.社會自我C.心理自我D.抱負(fù)自我對的答案:13.影響團(tuán)隊高效運作的資源及外在條件涉及()。A.有效的領(lǐng)導(dǎo)B.信任的氛圍C.充足的資源D.績效評估與獎勵體系對的答案：.工作滿意度指個體對其工作的總體態(tài)度和見解，影響工作滿意度的重要因素包具有()。A.公平的報酬B.有智力挑戰(zhàn)性的工作C.合心意的同事D.滿意的工作條件對的答案：.組織變革的實行要在具有一定條件的情況下才干進(jìn)行，下面哪些屬于組織變革的條件()。A.組織成員規(guī)定變革B.組織領(lǐng)導(dǎo)者敢于變革C.組織外部環(huán)境有助于變革D.組織變革的成功經(jīng)驗支持變革對的答案：.西方管理理論認(rèn)為，規(guī)劃從職能上說重要應(yīng)當(dāng)涉及的內(nèi)容有()。A.確立目的以及目的的先后順序B.預(yù)測對實現(xiàn)目的也許產(chǎn)生影響的未來事態(tài)C.通過預(yù)算來執(zhí)行規(guī)劃D.提出和貫徹指導(dǎo)實現(xiàn)預(yù)期目的活動的政策對的答案：.貝斯認(rèn)為，魅力型領(lǐng)導(dǎo)是那種重要通過調(diào)動下屬情感上對共同價值觀和愿景的強(qiáng)烈認(rèn)同來激勵下屬的領(lǐng)導(dǎo)。魅力型領(lǐng)導(dǎo)的廣義概念涉及以下特性()。A.強(qiáng)調(diào)共同的愿景和價值觀B.有抱負(fù)的行為模式C.能反映出自信的力量D.群體決策對的答案：8.組織的任務(wù)是()。A.規(guī)定每個人的責(zé)任B.規(guī)定各成員之間的關(guān)系C.擬定組織的任務(wù)D.調(diào)動組織內(nèi)每個成員的積極性對的答案：組織發(fā)展改變的方面涉及()。A.態(tài)度B.價值觀念C.人際關(guān)系D.有關(guān)知識和信息交流對的答案：組織發(fā)展不是一次就可以完畢的，有一個不斷提高的過程,組織發(fā)展也是一個一個動態(tài)過程，事實上涉及以下()兩個方面。A.解決公司和組織中當(dāng)前存在的問題B.預(yù)測公司和組織中未來也許出現(xiàn)的問題C.使公司和組織成員獲得解決與管理將來也許出現(xiàn)的問題的能力D.修訂公司目的對的答案:西安交通大學(xué)20233月課程考試《管理心理學(xué)（高起專）》作業(yè)考核試題三、判斷題（共20道試題，共40分。）1.組織文化與工作滿意度這兩個術(shù)語之間存在一定的重疊，工作滿意度是評價性的概念。A.錯誤B.對的對的答案：2.高凝聚力是提高還是減少生產(chǎn)效率的關(guān)鍵在于群體規(guī)范的性質(zhì)和水平，即群體共同指定的生產(chǎn)指標(biāo)的性質(zhì)和數(shù)量。A.錯誤B.對的對的答案：3.要使需