2019年公司員工個人工作總結(jié)范文

最新公司職工個人工作總結(jié)范文各位領導：今日我就自己在廣盛工作4個月以來的心得和領會來跟大家進行商討和研究，在我這4個月的工作中，獲得了站內(nèi)各級領導的鼎力支持，在此深表感謝！也從公司各位領導身上學到了好多經(jīng)驗和做法，比方王站長、張副站長、馮經(jīng)理等，由于我感覺這些領導在各自的崗位上都有一套獨到的管理方法和管理理驗，并且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不停學習與總結(jié)的借鑒，“參考之資，能夠攻玉”。作為廣盛公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡潔簡要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。一、建立正確的領導管理心態(tài)，嚴格要求。作為一名領導者，對每一個職工都應當做到公正、公正、客觀。能夠聽取手下職工不一樣的建議，工作中的分歧不可以混雜個人感情。對手下職工的嚴格要求，在我看來，其實不是對他們苛刻，而是在真實的幫助他們，強迫他們進步，能適應社會殘忍的競爭，我在開會時說過：每一個行業(yè)都逃可是市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期、市場飽和期、優(yōu)越劣汰期。在不久的未來，我們的行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)越劣汰期，那時就會有部分公司被市場裁減，行業(yè)從業(yè)人員就會超出市場需求，崗位競爭會愈來愈激烈，假如沒有過硬的工作作風和技術(shù)，就會被市場所裁減。而我們都是男人，男人最基本的要求是應當有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活老婆，撫育孩子，照料父親母親，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們踴躍的心態(tài)，努力工作，不停的學習，不停的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應當抓住此刻行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，經(jīng)過不停的努力進步把自己提高到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或許五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，假如你們此刻都不可以嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家公司、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。二、創(chuàng)建優(yōu)秀的團隊工作氛圍。在我的工作中，我踴躍主張這樣一個理念：踴躍的人象太陽，照到哪里哪里亮；悲觀的人象月亮，初一十五不一樣樣。在團隊管理中，我會經(jīng)過各樣門路建立一個踴躍的模范，讓每個職工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在此次的職工評級制度中，我全力主張過往不究，不追查職工過去的得失，減少職工的心理壓力，免得給職工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個職工進步。紀律上我踴躍主張“先專政后**”，一個團隊一定要有鐵的紀律，全部行動聽指揮，步伐一致才能獲獲成功。凡是違反紀律的必定要遇到紀律處分，并且領導必定要考試，大網(wǎng)站采集固守自己的原則，一旦有一次你沒有恪守你自己的原則，那么你將變?yōu)橐粋€沒有原則的人。在你辦理違紀的過程中，必定會有少量職工關(guān)于辦理不滿意，那么領導在這個時候應當立刻進行勸導工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對職工在工作的得失、態(tài)度，該必定的就必定，并賞賜合適的夸獎和獎勵；該否認的就否認，并賞賜合適的責備和教育，在整個團隊形成一種能夠幫助正氣、伸展正義、遏止錯誤思想、阻擋不道德現(xiàn)象的集體輿論。這類集體輿論不是領導的單向灌注，而是成立在整個團隊占壓倒多半的正確認識與言論基礎上，擁有同一性、扶正性和對全體職工都有感染力和道德上的拘束力，在詳細實行的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。三、領導工作仔細化。在工作中，我盡量做到將每一個職工，每一個崗位的工作都仔細化，經(jīng)