2023年人事行政專員工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?人事行政專?員工作總結(jié)?人事行政?部公司的關(guān)?鍵部門之一?，對內(nèi)管理?水平要求不?斷提升，對?外要應(yīng)對勞?動部門，安?監(jiān)部門、環(huán)?保、技監(jiān)等?機關(guān)部的各?項檢查。?__年人事?行政部工作?緊緊圍繞公?司的經(jīng)營方?針，目標展?開工作，緊?跟公司各項?工作部署，?現(xiàn)將__年?的工作作如?下簡要總結(jié)?一、人事?管理方面?1、根據(jù)各?部門人員的?實際需要，?有針對性，?合理地招聘?員工，配備?到各崗位，?__年度總?人數(shù)___?人，離職_?__人，_?_年度招聘?部人數(shù)__?_人。2?、較好完成?各部門人員?的入職、離?職、調(diào)崗等?人事審批工?作;3、?規(guī)范員工檔?案，對資料?不齊全的作?出補齊;?4、確定員?工勞動合同?簽定人數(shù)達?___%，?工傷保險、?社會保險辦?理事宜。?二、行政、?后勤工作方?面1、加?強保安日常?紀律管理，?不定期__?_全體保安?學(xué)習(xí)消防知?識并開展實?操演練、檢?查廠內(nèi)滅火?設(shè)施是否齊?全;2、?對現(xiàn)場清潔?衛(wèi)生進行巡?查;3、?加強食堂管?理，盡量提?高員工伙食?質(zhì)量，確保?飲食衛(wèi)生;?4、合理?安排員工人?住宿，巡查?員工宿舍安?全用電，衛(wèi)?生等情況;?__年工?作尚存不足?之處1、?作為公司的?綜合管理部?門，在對部?門的管理、?協(xié)調(diào)方面還?有很多的欠?缺，對部門?工作情況，?人員紀律的?檢查力度還?不夠;2?、公司內(nèi)部?的監(jiān)、管理?(如環(huán)境、?衛(wèi)生等的檢?查不力;?3、缺乏對?公司企業(yè)文?化及工作氛?圍的建設(shè);?4、員工?培訓(xùn)機制的?待完善和加?強;5、?對外接待能?力有待提高?;6、人?事工作還處?于傳統(tǒng)的勞?動人事管理?，應(yīng)從傳統(tǒng)?的勞動人事?管理逐步向?現(xiàn)代化人力?資源管理過?渡;__?年工作重點?將從以下幾?方面著手工?作1、繼?續(xù)完善公司?制度特別是?在日常行政?管理和人事?管理方面加?大制度建設(shè)?的力度，修?訂和完善獎?懲規(guī)定，激?勵機制等制?度;2、?加強培訓(xùn)力?度，完善培?訓(xùn)機制企業(yè)?的競爭最終?歸于人才的?競爭，目前?公司各部人?員的綜合素?質(zhì)普遍有待?提高，尤其?是部門負責(zé)?人，強化管?理制度的培?訓(xùn)，便于在?實際工作的?正常操作，?需根據(jù)實際?情況制定培?訓(xùn)計劃，使?培訓(xùn)工作能?起到切實的?效果;3?、協(xié)助各部?門工作，加?強與員工溝?通，加強團?結(jié)，迅速營?造良好辦公?環(huán)境;4?、加強勞動?人事管理工?作勞動人事?管理工作實?現(xiàn)規(guī)范化管?理方面仍有?待加強，提?升管理水平?，完善人事?檔案管理，?從單純的事?務(wù)性工作向?現(xiàn)代人力資?源管理過渡?;5、提?升對外部門?接待能力，?避免公司蒙?受損失;?6、___?員工活動，?加強企業(yè)文?化建設(shè)工作?，以員工對?企業(yè)有良好?的認同感和?歸屬感。?人事行政部?在__年度?的工作表現(xiàn)?雖不算太理?想但我們會?繼續(xù)努力工?作，加強學(xué)?習(xí)，積極配?合各部門工?作，盡最大?的努力使公?司的整體形?象，工作水?平上升到一?個新的臺階?。人事行?政專員工作?總結(jié)范文?人事行政部?公司的關(guān)鍵?部門之一，?對內(nèi)管理水?平要求不斷?提升，對外?要應(yīng)對勞動?部門，安監(jiān)?部門、環(huán)保?、技監(jiān)等機?關(guān)部的各項?檢查。_?_年人事行?政部工作緊?緊圍繞公司?的經(jīng)營方針?，目標展開?工作，緊跟?公司各項工?作部署，現(xiàn)?將__年的?工作作如下?簡要總結(jié)：?一、人事?管理方面?1、根據(jù)各?部門人員的?實際需要，?有針對性，?合理地招聘?員工，配備?到各崗位，?__年度總?人數(shù)___?人，離職_?__人，_?_年度招聘?部人數(shù)__?_人。2?、較好完成?各部門人員?的入職、離?職、調(diào)崗等?人事審批工?作;3、?規(guī)范員工檔?案，對資料?不齊全的作?出補齊;?4、確定員?工勞動合同?簽定人數(shù)達?___%，?工傷保險、?社會保險辦?理事宜。?二、行政、?后勤工作方?面1、加?強保安日常?紀律管理，?不定期__?_全體保安?學(xué)習(xí)消防知?識并開展實?操演練、檢?查廠內(nèi)滅火?設(shè)施是否齊?全;2、?對現(xiàn)場清潔?衛(wèi)生進行巡?查;3、?加強食堂管?理，盡量提?高員工伙食?質(zhì)量，確保?飲食衛(wèi)生;?4、合理?安排員工人?住宿，巡查?員工宿舍安?全用電，衛(wèi)?生等情況;?__年工?作尚存不足?之處：1?、作為公司?的綜合管理?部門，在對?部門的管理?、協(xié)調(diào)方面?還有很多的?欠缺，對部?門工作情況?，人員紀律?的檢查力度?還不夠;?2、公司內(nèi)?部的監(jiān)、管?理(如環(huán)境?、衛(wèi)生等的?檢查不力;?3、缺乏?對公司企業(yè)?文化及工作?氛圍的建設(shè)?;4、員?工培訓(xùn)機制?的待完善和?加強;5?、對外接待?能力有待提?高;6、?人事工作還?處于傳統(tǒng)的?勞動人事管?理，應(yīng)從傳?統(tǒng)的勞動人?事管理逐步?向現(xiàn)代化人?力資源管理?過渡;_?_年工作重?點將從以下?幾方面著手?工作：1?、繼續(xù)完善?公司制度特?別是在日常?行政管理和?人事管理方?面加大制度?建設(shè)的力度?，修訂和完?善獎懲規(guī)定?，激勵機制?等制度;?2、加強培?訓(xùn)力度，完?善培訓(xùn)機制?企業(yè)的競爭?最終歸于人?才的競爭，?目前公司各?部人員的綜?合素質(zhì)普遍?有待提高，?尤其是部門?負責(zé)人，強?化管理制度?的培訓(xùn)，便?于在實際工?作的正常操?作，需根據(jù)?實際情況制?定培訓(xùn)計劃?，使培訓(xùn)工?作能起到切?實的效果;?3、協(xié)助?各部門工作?，加強與員?工溝通，加?強團結(jié)，迅?速營造良好?辦公環(huán)境;?4、加強?勞動人事管?理工作勞動?人事管理工?作實現(xiàn)規(guī)范?化管理方面?仍有待加強?，提升管理?水平，完善?人事檔案管?理，從單純?的事務(wù)性工?作向現(xiàn)代人?力資源管理?過渡;5?、提升對外?部門接待能?力，避免公?司蒙受損失?;6、_?__員工活?動，加強企?業(yè)文化建設(shè)?工作，以員?工對企業(yè)有?良好的認同?感和歸屬感?。人事行?政部在__?年度的工作?表現(xiàn)雖不算?太理想但我?們會繼續(xù)努?力工作，加?強學(xué)習(xí)，積?極配合各部?門工作，盡?最大的努力?使公司的整?體形象，工?作水平上升?到一個新的?臺階。人?事行政專員?工作總結(jié)?時間如梭，?不知不覺_?_即將過去?，新的一年?即將到來。?進入公司已?___月有?余，回首過?去的工作時?間里雖說沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也不失一段?不平凡的考?驗和磨礪。?以下是就入?職以來的工?作總結(jié)及_?_年的兩部?分分別陳述?如下：第?一部分：工?作總結(jié)工作?內(nèi)容：1?、行政事務(wù)?：優(yōu)化員工?膳食、車輛?管理、油費?控制、宿舍?管理、辦公?物資采購及?控制費用、?固定資產(chǎn)維?護盤點、公?司綠化等?2、人事事?務(wù)：績效統(tǒng)?計、歸檔，?員工考勤抽?查、匯總，?簡歷更新，?篩選、通知?安排面試等?。作為行政?專員，深知?工作的繁瑣?，小到打印?、復(fù)印、傳?真、各類文?件歸檔和保?管，大到接?待、會議、?結(jié)算、車輛?管理、固定?資產(chǎn)添置、?采購辦公用?品及對其領(lǐng)?用情況進行?備案……?在完成本職?工作的同時?也發(fā)現(xiàn)很多?不足之處，?主要表現(xiàn)在?以下幾個方?面：1、?由于行政部?工作常常事?無巨細，每?項工作我們?主觀上都希?望能完成得?最好，但由?于人力和精?力有限，不?能把每件事?情都做到盡?善盡美;?2、由于車?輛管理專業(yè)?知識方面的?欠缺，車輛?管理一直沒?有很好的提?高;3、?抓制度落實?不夠，由于?公司事物繁?雜，基本檢?查不到位，?因而存在一?定的重制度?建設(shè)，輕制?度落實現(xiàn)象?。這些都需?要我在今后?的工作中切?實加以解決?。工作效?率雖有所提?高，但并非?是最快的!?接下來的個?人中會根據(jù)?以前工作中?存在的不足?，不斷改進?，提高自我?工作意識及?工作效率，?努力做好工?作中的每一?件事情!總?的來說__?年的工作是?盡職盡責(zé)的?，雖然亦存?在著些許的?不足，但這?一切的一切?相信也會隨?著__年的?到來而逝去?。非常感謝?公司可以給?我一個學(xué)習(xí)?與進步的舞?臺，感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)，和?同事對我指?導(dǎo)和幫助!?讓我在工作?中不斷的學(xué)?習(xí)和進步，?慢慢的提升?自己的能力?!第二部?分：__年?工作計劃：?1、加強?專業(yè)學(xué)習(xí)，?豐富自己，?拓寬知識面?;本著實事?求是原則，?做到上情下?達、下情上?報，及時了?解部門員工?的思想動態(tài)?（范本），?正確引導(dǎo)，?加強溝通，?第一時