2023年學(xué)院基建辦主任個(gè)人工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?學(xué)院基建辦?主任個(gè)人工?作總結(jié)_?_年以來(lái)，?我在學(xué)院領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的支持和幫?助下，__?_和帶領(lǐng)全?科人員克服?困難、勤奮?工作，較好?地完成了學(xué)?院布置的各?項(xiàng)任務(wù)，為?學(xué)院的建設(shè)?發(fā)展做出了?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，現(xiàn)將半年?來(lái)的工作情?況匯報(bào)一?、思想政治?表現(xiàn)及職業(yè)?道德。注?重加強(qiáng)自身?政治理論學(xué)?習(xí)，不斷提?高思想政治?素質(zhì)認(rèn)真學(xué)?習(xí)___、?____和?___精神?，積極參加?公司“作風(fēng)?教育月”活?動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)?變工作作風(fēng)?，在工作中?時(shí)刻牢記全?心全意為人?民服務(wù)的宗?旨，顧全大?局、令行禁?止，秉公用?權(quán)、廉潔從?政。同時(shí)針?對(duì)基建工作?的特點(diǎn)，經(jīng)?常___科?員學(xué)習(xí)公司?有關(guān)工程的?管理規(guī)定、?辦法和違法?、違紀(jì)案件?通報(bào)，加強(qiáng)?廉正教育，?防微杜漸，?防止___?、__事件?的發(fā)生，努?力打造一支?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、?務(wù)實(shí)求真、?奉公守法的?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。?二、完成?工作情況?1、加強(qiáng)內(nèi)?部管理，提?高工作效率?進(jìn)一步明?確了科室內(nèi)?部人員崗位?分工、職責(zé)?權(quán)限及辦事?程序，避免?了遇事相互?推委、職責(zé)?不清和多頭?管理、口徑?不一給施工?現(xiàn)場(chǎng)造成的?混亂，極大?提高了辦事?效率。在工?作中努力做?到既敢于管?理又善于管?理，不徇私?情，不講情?面，不拿原?則作交易。?2、注意?及時(shí)化解內(nèi)?部矛盾，維?護(hù)科室內(nèi)部?團(tuán)結(jié)作為?學(xué)院的工程?管理部門(mén)，?要保證工程?又好又快地?完成，同事?之間的相互?支持、相互?配合非常重?要。因此，?對(duì)在工作中?產(chǎn)生的問(wèn)題?和矛盾，我?不避諱，而?是積極加以?疏導(dǎo)，主動(dòng)?和同志們進(jìn)?行勾通和交?流，以誠(chéng)待?人，作好每?個(gè)人的思想?工作，將矛?盾化解在初?始階段，為?科室工作創(chuàng)?造一個(gè)良好?的精神氛圍?。3、主?動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)?理論知識(shí)，?不斷提高業(yè)?務(wù)水平半?年來(lái)，我利?用工作之余?，主動(dòng)學(xué)習(xí)?專(zhuān)業(yè)理論知?識(shí)(包括學(xué)?習(xí)新材料、?新技術(shù)、新?的工程造價(jià)?管理辦法以?及軟土地基?處理等)，?并將所學(xué)知?識(shí)應(yīng)用于工?程管理實(shí)際?，為學(xué)院工?程管理規(guī)范?化、科學(xué)化?，降低工程?成本做出了?貢獻(xiàn)。4?、勤奮努力?，全面完成?各項(xiàng)工作?今年上半年?是我院建設(shè)?任務(wù)最繁重?的時(shí)期，既?有二期新建?工程又有大?修、小修工?程，同時(shí)還?有大量的設(shè)?備采購(gòu)和管?理工作；從?計(jì)劃下達(dá)到?完成工程實(shí)?體并資料歸?檔有大量工?作要做，包?括計(jì)劃申請(qǐng)?、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)?、規(guī)劃審批?、招投標(biāo)工?作、現(xiàn)場(chǎng)管?理、合同管?理、預(yù)、決?算審核、資?料歸檔等。?為按時(shí)完成?以上工作，?我做到腿勤?、手勤、口?勤，盡量使?工程前期工?作又好又快?地完成，為?后期施工爭(zhēng)?取時(shí)間。寒?暑假期間和?同事們一起?放棄休息時(shí)?間，堅(jiān)守在?各自的崗位?，在工程關(guān)?鍵部位和施?工緊張階段?，不計(jì)個(gè)人?報(bào)酬加班加?點(diǎn)，為全面?完成各項(xiàng)工?作盡責(zé)盡力?。上半年主?要工作⑴、?全面完成金?藍(lán)大道工程?；⑵、基本?完成本部總?圖工程(包?括綠化、道?路、圍墻、?地下管路等?)的設(shè)計(jì)、?施工任務(wù)；?⑶、完成本?部宿舍南樓?大修項(xiàng)目的?招投標(biāo)及施?工；⑷、完?成2501?室練功房改?造；⑸、完?成1#教學(xué)?樓廁所改造?；⑹、完成?食堂(包括?本部及西區(qū)?)的裝修、?改造工作；?⑺、完成公?司下半年工?程建設(shè)檢查?工作；⑻、?完成__年?維修工程決?算審核；⑼?、完成西區(qū)?宿舍樓維修?；⑽、完成?5#機(jī)房等?設(shè)備采購(gòu)工?作。5、?愛(ài)崗敬業(yè)、?大膽進(jìn)言，?做好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀在工?作中，不隨?眾、不刻意?附和領(lǐng)導(dǎo)，?敢于提出自?己的觀點(diǎn)，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?當(dāng)好參謀。?工程建設(shè)具?有投資大、?返工成本高?的特點(diǎn)。因?而在設(shè)計(jì)方?案的確定和?施工階段，?作為工程專(zhuān)?業(yè)人員我能?夠客觀地、?實(shí)事求是地?提出自己的?觀點(diǎn)，不人?云亦云，不?為討領(lǐng)導(dǎo)喜?歡而違心附?和。我認(rèn)為?，人非圣賢?，領(lǐng)導(dǎo)也不?可能事事精?通，如果明?知不妥而不?指出，那就?不是一名好?干部，更不?是領(lǐng)導(dǎo)的好?助手，其結(jié)?果不僅不能?維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的?威望，反而?會(huì)使國(guó)家、?___的利?益受到損害?。如在處理?金藍(lán)大道軟?土地基過(guò)程?中，學(xué)院領(lǐng)?導(dǎo)因擔(dān)心地?基沉陷，曾?準(zhǔn)備將地下?3~__深?的淤泥全部?挖除更換，?此想法也得?到相關(guān)設(shè)計(jì)?人員的認(rèn)可?。當(dāng)時(shí)，我?完全可以照?辦，即便工?程超支也是?現(xiàn)場(chǎng)條件造?成的，更何?況還有領(lǐng)導(dǎo)?的指示，設(shè)?計(jì)人的認(rèn)可?，我不會(huì)承?擔(dān)任何責(zé)任?。但是，憑?著多年的施?工管理經(jīng)驗(yàn)?和專(zhuān)業(yè)知識(shí)?，我覺(jué)得這?樣處理不是?很妥當(dāng)，所?以我并沒(méi)有?立即執(zhí)行。?之后在查閱?了大量資料?和向?qū)＜艺?qǐng)?教后，我向?領(lǐng)導(dǎo)提出了?新的處理方?案：根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)情況和場(chǎng)?地的承載要?求，只要在?___深度?范圍內(nèi)進(jìn)行?換土處理就?完全可以避?免沉陷并滿(mǎn)?足使用要求?。實(shí)踐證明?，這一方案?不僅是經(jīng)濟(jì)?、合理的、?也是可行的?，它不僅使?工程質(zhì)量得?到了有效保?證，也為公?司節(jié)約了一?大筆建設(shè)資?金。三、?存在的問(wèn)題?和今后努力?的方向回?顧半年來(lái)的?工作，雖然?取得了一定?的成績(jī)，但?在某些方面?還存在著不?足。如政治?理論學(xué)習(xí)還?沒(méi)有深度和?廣度，工作?不夠大膽