科護(hù)士長崗位職責(zé)（8篇）

第16頁共16頁科護(hù)士長崗?位職責(zé)崗?位任職條件?:1、遵?守國家法律?法規(guī)和本中?心各項規(guī)章?制度，2?、熟練掌握?操作技能，?熱愛本職工?作。3、?具備護(hù)士資?格證一、?08:00?衣裝整齊，?淡妝上崗，?整理候診室?衛(wèi)生。二?、8:10?/16:0?0嚴(yán)格執(zhí)行?《消毒隔離?管理總則》?有關(guān)規(guī)定，?按照“去污?染-清洗-?消毒/滅菌?”原則，對?已用的口腔?器械進(jìn)行高?壓蒸汽滅菌?，對滅菌效?果采用化學(xué)?檢測和生物?檢測，每周?一將生物檢?測送往感染?科，防止院?內(nèi)感染事故?發(fā)生。三?、08:2?0-11:?30/14?:00-1?7:30按?患者先后就?診，排好順?序，為醫(yī)生?準(zhǔn)備治療器?械，藥品。?在診療過程?中配合醫(yī)生?及時傳遞器?械和材料，?調(diào)拌印模材?料和各種粘?合劑、樹脂?，提高醫(yī)生?工作效率，?做好修復(fù)模?型的登記。?對初診患者?詳細(xì)告知交?費窗口，拍?片室。使用?文明用語，?將患者領(lǐng)至?醫(yī)生治療椅?旁，配合醫(yī)?生完成就診?過程，維持?好科室就診?秩序，及時?與醫(yī)生溝通?交流，減少?醫(yī)患糾紛。?四、10?:00/1?5:00聯(lián)?系外加工廠?，將修復(fù)模?型及時運(yùn)走?，對已做好?的模型及時?接收，與醫(yī)?生做好核對?登記簽字。?五、10?:30/1?5:30對?各醫(yī)生已用?的口腔器械?進(jìn)行清點、?核對、登記?、清洗。?六、按醫(yī)生?的手術(shù)計劃?，準(zhǔn)備拔牙?或種植手術(shù)?器械，在手?術(shù)前對器械?進(jìn)行消毒，?配合醫(yī)生完?成手術(shù)，做?好巡回護(hù)士?工作。七?、每月__?__號對修?復(fù)耗材進(jìn)行?核對、核算?。八、每?月月底對庫?房藥品，一?次性耗材進(jìn)?行有效期檢?查核對。?九、11:?30-17?:30待醫(yī)?生治療完畢?后，整理診?室衛(wèi)生，關(guān)?好水電門窗?，離崗。?科護(hù)士長崗?位職責(zé)（二?）1、每?天清潔窗戶?和玻璃，保?證診所內(nèi)外?環(huán)境清潔整?齊。2、?負(fù)責(zé)診所器?械有效的潔?洗消毒、并?作好每天消?毒登記和定?期戊二醛更?換。3、?按照接待服?務(wù)臺的安排?，引導(dǎo)病人?到診室。?4、患者進(jìn)?入或者離開?診室時，必?須要安排好?患者，再去?取或收拾醫(yī)?療器械，絕?不允許先做?其它事情，?再關(guān)照患者?，讓患者不?知所措地等?待。5、?定期用管道?清洗劑清洗?負(fù)壓管。?6、定期收?發(fā)換洗工作?人員的工作?服和治療機(jī)?上的布套。?7、發(fā)現(xiàn)?耐用器械損?壞丟失應(yīng)及?時報告和提?出初步處理?意見，提交?所長審核。?8、每月?月底，檢查?庫存材料藥?品的有效期?，對需要報?廢者應(yīng)交出?申請報告，?由所長審核?。9、在?醫(yī)生的指導(dǎo)?下進(jìn)行潔治?，同時做好?口腔衛(wèi)生宣?教工作。?10、在醫(yī)?生的醫(yī)囑下?拍攝___?_光照片，?保證照片質(zhì)?量符合臨床?需要。1?1、在保證?臨床工作方?便和高效的?前提下，節(jié)?約使用器材?。科護(hù)士?長崗位職責(zé)?（三）一?、在科護(hù)士?長的領(lǐng)導(dǎo)與?科主任的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)下，?根據(jù)護(hù)理部?及科內(nèi)的工?作計劃，制?訂本科的具?體計劃，并?組織實施。?二、按護(hù)?理部及急診?科總體管理?要求，有計?劃地安排急?診室重點工?作，做到月?有計劃，周?有重點，日?有安排。?三、檢查督?促護(hù)士嚴(yán)格?執(zhí)行各項規(guī)?章制度和技?術(shù)操作規(guī)范?，了解各班?護(hù)士執(zhí)行治?療、巡回，?主班及總消?毒等各項工?作的情況，?參加并指導(dǎo)?危重患者的?搶救及護(hù)理?工作，有計?劃地檢查醫(yī)?囑執(zhí)行情況?，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)?配合，嚴(yán)防?差錯事故的?發(fā)生。四?、每周隨同?主任查房一?次，了解醫(yī)?學(xué)發(fā)展動態(tài)?及護(hù)理工作?中存在的問?題，加強(qiáng)醫(yī)?護(hù)聯(lián)系。?五、負(fù)責(zé)好?中夜班護(hù)士?工作安排，?督察并考核?中夜班護(hù)士?工作質(zhì)量。?六、負(fù)責(zé)?本病區(qū)護(hù)士?的政治思想?工作，加強(qiáng)?醫(yī)療安全及?法制教育，?遵守院規(guī)院?紀(jì)。七、?組織本病區(qū)?的護(hù)理查房?、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?及技術(shù)訓(xùn)練?，不斷提高?護(hù)士業(yè)務(wù)水?平及帶教質(zhì)?量，并定期?進(jìn)行考核。?八、負(fù)責(zé)?病區(qū)管理，?包括護(hù)士的?合理分工、?病區(qū)環(huán)境的?整潔、安靜?、安全、舒?適以及對各?類儀器、設(shè)?備、藥品、?醫(yī)療物品、?文件的管理?。九、負(fù)?責(zé)指導(dǎo)和管?理實習(xí)、進(jìn)?修人員，制?訂教學(xué)計劃?，安排有帶?教能力的護(hù)?士擔(dān)任帶教?工作。十?、關(guān)心護(hù)士?在日常工作?、生活、學(xué)?習(xí)中存在的?問題和困難?，充分發(fā)揮?每個人的主?觀能動性，?做好醫(yī)護(hù)間?、護(hù)患間的?溝通協(xié)調(diào)工?作。十一?、督促檢查?工勤人員、?配膳員做好?清潔衛(wèi)生和?消毒隔離工?作。十二?、定期召開?工休座談會?、聽取對醫(yī)?療、護(hù)理等?方面的意見?，提出整改?措施。十?三、每日兩?次參加交班?(早班與二?頭班、二頭?班與中班)?，包括口頭?、書面、床?頭。十四?、按要求參?加護(hù)士長的?日夜值班。?十五、負(fù)?責(zé)各類搶救?器材、設(shè)備?、藥品和被?服、日常用?品申領(lǐng)、保?管、報廢工?作?？谱o(hù)?士長崗位職?責(zé)（四）?1、部門工?作總則：?科技部它通?過組織各類?科技、文化?、娛樂活動?來提高學(xué)生?科技文化知?識，豐富學(xué)?生的日常生?活，活躍全?校的科技文?化。2、?部門品牌活?動：“清?曉杯”辯論?賽和實用科?技技能大賽?3、部門?工作理念：?以創(chuàng)新求?得生存，用?科技促進(jìn)發(fā)?展。4、?部門工作宗?旨：服務(wù)?學(xué)生，為學(xué)?生搭建科技?交流的平臺?，提高學(xué)生?的科研水平?；服務(wù)老師?，為老師提?供科技資料?的支持，增?進(jìn)師生科研?聯(lián)系。5?、部門工作?格言：像?度過人生最?后一天一樣?度過每一天?。6、部?門工作紀(jì)律?：不拋棄?，不放棄。?科護(hù)士長?崗位職責(zé)（?五）為提?高我礦整體?的經(jīng)濟(jì)效益?，全面實施?節(jié)能環(huán)保技?改示范項目?，礦井生產(chǎn)?能耗指標(biāo)得?到有效控制?，節(jié)能降耗?理念得到全?面落實；為?企業(yè)大力發(fā)?展低碳經(jīng)濟(jì)?，走節(jié)約發(fā)?展、清潔發(fā)?展、安全發(fā)?展的新路子?奠定深厚根?基。建立?節(jié)能技術(shù)資?料及臺帳，?指導(dǎo)生產(chǎn)節(jié)?能減排及綜?合利用，努?力實現(xiàn)零排?放；按照國?家環(huán)保法律?、法規(guī)，負(fù)?責(zé)公司環(huán)境?保護(hù)的監(jiān)測?、監(jiān)督、指?導(dǎo)工作；負(fù)?責(zé)公司新建?項目的環(huán)境?評價和環(huán)保?驗收工作，?以及對外環(huán)?保資料的申?報；負(fù)責(zé)公?司環(huán)保突發(fā)?性事件的處?置，制定應(yīng)?急預(yù)案，拿?出整改措施?及處理意見?；負(fù)責(zé)公司?環(huán)?？己斯?作，建立有?關(guān)環(huán)保臺帳?，對環(huán)保資?料、檔案進(jìn)?行收集、整?理、歸檔；?負(fù)責(zé)資源綜?合利用工作?的開展實施?，積極組織?協(xié)調(diào)各相關(guān)?單位做好資?源綜合利用?工作的推進(jìn)?，并取得實?效。對已?立項的科技?項目進(jìn)行跟?蹤管理、監(jiān)?督實施，進(jìn)?行定期檢查?；研究掌握?各類科技發(fā)?展信息，推?廣應(yīng)用新技?術(shù)、新工藝?、新材料、?新裝備。?負(fù)責(zé)信息的?收集、匯總?、分析研究?，定期編寫?信息分析報?告報公司領(lǐng)?導(dǎo)決策參考?；負(fù)責(zé)公司?信息化建設(shè)?的總體規(guī)劃?及網(wǎng)絡(luò)體系?結(jié)構(gòu)設(shè)計；?負(fù)責(zé)公司計?算機(jī)開發(fā)應(yīng)?用計劃，有?步驟地開發(fā)?使用應(yīng)用管?理軟件，逐?步實現(xiàn)企業(yè)?管理現(xiàn)代化?、信息化；?與各個業(yè)務(wù)?部門和服務(wù)?部門協(xié)調(diào)，?并制定提供?oa、er?p、工程項?目管理、業(yè)?務(wù)流程設(shè)計?、硬件接?口及技術(shù)平?臺；負(fù)責(zé)公?司計算機(jī)相?關(guān)的網(wǎng)絡(luò)的?軟件、硬件?的維護(hù)和升?級等日常工?作；負(fù)責(zé)進(jìn)?行信息化建?設(shè)方面的培?訓(xùn)、咨詢、?相關(guān)信息發(fā)?布、開發(fā)、?宣傳等工作?；科護(hù)士?長崗位職責(zé)?（六）理?學(xué)院科技部?是在理學(xué)院?學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)?下的，以學(xué)?生學(xué)習(xí)工作?與校園科技?文化活動為?主要活動職?能的多元化?學(xué)生活動組?織。它隸屬?于學(xué)生會，?與其它十個?部門一起構(gòu)?成學(xué)生會這?個有機(jī)整體?，并積極協(xié)?助理學(xué)院團(tuán)?委開展工作??？萍疾?的日常工作?主要是承擔(dān)?晚會、室外?活動、講座?、演講賽、?辯論賽等一?系列活動幻?燈片制作與?放映，負(fù)責(zé)?音箱、麥克?，拍攝照片?等等?？萍?部也會組織?一些具有本?部特色的活?動，例如，?科普知識競?賽，網(wǎng)絡(luò)技?能大賽等。?在這個團(tuán)?結(jié)合作的部?門，我們將?竭盡全力去?幫助其他部?門完成各種?活動，將活?動完成的更?美好。科?護(hù)士長崗位?職責(zé)（七）?1、認(rèn)真?貫徹國家有?關(guān)財政稅收?法律法規(guī)和?公司的有關(guān)?規(guī)定。2?、參與制定?公司年度經(jīng)?營計劃，組?織編制公司?年度財務(wù)預(yù)?算。3、?負(fù)責(zé)公司日?常財務(wù)核算?，參與公司?的經(jīng)營管理?。4、根?據(jù)公司資金?運(yùn)作情況，?合理調(diào)配資?金，確保公?司資金正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。5?、分析公司?融資成本及?風(fēng)險，提出?融資建議及?方案。6?、對公司生?產(chǎn)經(jīng)營情況?進(jìn)行分析，?并提出建議?，定期向總?經(jīng)理報告。?7、建立?健全各項財?務(wù)管理制度?，加強(qiáng)財務(wù)?監(jiān)管，督促?財務(wù)人員嚴(yán)?格執(zhí)行各項?財務(wù)制度和?財經(jīng)紀(jì)律。?8、負(fù)責(zé)?公司資產(chǎn)管?理工作，定?期對資產(chǎn)進(jìn)?行清查，保?證資產(chǎn)完整?性。9、?負(fù)責(zé)企業(yè)成?本管理工作?，建立標(biāo)準(zhǔn)?成本制度，?分析成本變?動原因，對?成本控制指?標(biāo)進(jìn)行考核?。10、?負(fù)責(zé)員工勞?動報酬的發(fā)?放工作。?11、負(fù)責(zé)?會計檔案的?管理工作，?制定會計檔?案管理辦法?，保證會計?檔案的安全?及完整。?12、加強(qiáng)?對稅法的研?究，充分利?用國家政策?為企業(yè)節(jié)約?費用。1?3、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?企管部職責(zé)?一、企業(yè)?管理職責(zé)?1、參與制?定公司年度?目標(biāo)計劃，?協(xié)助各部門?分解目標(biāo)，?檢查落實各?部門目標(biāo)完?成情況。?2、組織修?訂各項管理?制度，實施?異常管理事?件的檢查、?報告、追蹤?與改善。?3、設(shè)計改?進(jìn)企業(yè)工作?流程，優(yōu)化?企業(yè)內(nèi)部管?理模式。?4、組織i?so900?1質(zhì)量體系?的內(nèi)審、外?審、改進(jìn)、?換版工作，?落實質(zhì)量體?系的執(zhí)行情?況。二、?項目申報職?責(zé)1、熟?悉國家各項?資金扶持政?策。2、?負(fù)責(zé)項目的?申報及落實?資金到位情?況。3、?負(fù)責(zé)項目申?報材料的整?理及歸檔工?作。三、?內(nèi)部審計職?責(zé)1、貫?徹落實黨和?國家的方針?政策，遵照?《中華人民?共和國審計?法》的有關(guān)?規(guī)定，圍繞?公司發(fā)展規(guī)?劃和工作要?求，組織開?展審計工作?。2、根?據(jù)公司發(fā)展?戰(zhàn)略目標(biāo)，?制定公司內(nèi)?部審計工作?規(guī)劃，編制?和組織實施?年度內(nèi)部審?計工作計劃?。3、制?定和健全公?司內(nèi)部審計?制度，規(guī)范?內(nèi)部審計工?作程序，嚴(yán)?肅審計工作?紀(jì)律，嚴(yán)密?審計工作方?法。4、?審查公司內(nèi)?部各項業(yè)務(wù)?活動過程及?相關(guān)財務(wù)活?動的真實性?、合法性、?效益性。?5、審查公?司管理人員?的任期經(jīng)濟(jì)?責(zé)任，組織?開展管理干?部離任審計?和任期屆滿?審計。6?、審查公司?所屬企業(yè)年?度經(jīng)營目標(biāo)?完成情況，?評價年度經(jīng)?濟(jì)責(zé)任落實?情況。7?、檢查和評?價公司本部?和所屬企業(yè)?內(nèi)部管理與?控制制度的?健全性和有?效性。8?、對企業(yè)內(nèi)?部控制制度?的執(zhí)行情況?進(jìn)行檢查、?考核。9?、完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他審計事?項。市場?部一、銷?售職責(zé)1?、積極開展?公司產(chǎn)品銷?售日常工作?，完成公司?下達(dá)的銷售?任務(wù)。2?、根據(jù)年度?目標(biāo)制定公?司銷售策略?，編制銷售?計劃，抓好?市場調(diào)研，?積極拓展市?場，不斷提?高市場占有?份額。3?、制訂部門?內(nèi)部管理及?分配、獎勵?辦法。4?、負(fù)責(zé)市場?部銷售業(yè)績?的統(tǒng)計與分?析，并且每?月向上級領(lǐng)?導(dǎo)作一次市?場情況的綜?合匯報。?5、收集市?場信息，配?合研發(fā)部、?生產(chǎn)部搞好?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)?整，不斷滿?足市場需要?。6、履?行銷售合同?，及時催收?銷售貨款；?根據(jù)市場情?況提出價格?調(diào)整建議。?7、掌握?客戶經(jīng)營、?資信程度，?保守公司機(jī)?密。二、?客服職責(zé)?1、建立和?完善市場信?息收集、處?理及保密系?統(tǒng)。2、?對競爭品牌?的產(chǎn)品和市?場情況進(jìn)行?收集、整理?和分析。?3、負(fù)責(zé)業(yè)?務(wù)資料的收?集、整理、?歸檔及管理?。4、對?客戶進(jìn)行滿?意度調(diào)查；?對客戶所提?供的建議、?投訴做統(tǒng)計?分析。5?、銷售合同?的擬定及執(zhí)?行。三、?物流職責(zé)?1、全面負(fù)?責(zé)物流作業(yè)?，確保物流?體系的正常?運(yùn)作，科學(xué)?編排運(yùn)輸方?案，實行最?優(yōu)路線的運(yùn)?輸方式。?2、完善發(fā)?貨程序，抓?好產(chǎn)品的追?蹤管理，提?出運(yùn)輸工具?及方法的建?議。3、?管理物流供?應(yīng)商以使貨?物送達(dá)目標(biāo)?客戶手中，?提升對客戶?的服務(wù)水平?。4、檢?查丟失及損?壞情況，并?進(jìn)行問題處?理。5、?對物流公司?的服務(wù)質(zhì)量?、及時性和?費用情況進(jìn)?行分析評價?，降低運(yùn)輸?成本。倉?儲部一、?倉庫管理職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)物品的進(jìn)?出庫管理，?按照制度規(guī)?定和工作程?序嚴(yán)格管理?產(chǎn)品的驗收?入庫、儲存?保管、核對?發(fā)放、退貨?換貨等工作?，把好數(shù)量?關(guān)、質(zhì)量關(guān)?和單據(jù)關(guān)。?2、制定?并完善切實?可行的倉儲?、配送等管?理工作流程?與標(biāo)準(zhǔn)。?3、負(fù)責(zé)倉?庫的現(xiàn)場管?理工作，達(dá)?到貨物存放?規(guī)范合理，?物流順暢，?管理便捷。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行各項安?全管理條例?，注意貨品?的存放，組?織做好倉儲?部的安全防?火、環(huán)境衛(wèi)?生工作，存?放貨品時遠(yuǎn)?離危險物品?，確保倉庫?和物資的安?全，保持庫?容整潔。?5、監(jiān)控進(jìn)?出庫驗收、?記賬、發(fā)放?手續(xù)的執(zhí)行?，對貨物進(jìn)?行周期性盤?點，保證物?品庫存數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性。?6、負(fù)責(zé)?貨物的擺放?及整理計劃?，監(jiān)控貨物?的流轉(zhuǎn)。?二、采購職?責(zé)1、采?購公司所需?物資(辦公?設(shè)備及用品?除外)，保?證生產(chǎn)經(jīng)營?活動持續(xù)進(jìn)?行。2、?掌握市場信?息，開拓新?貨源，優(yōu)化?進(jìn)貨渠道，?降低采購費?用。3、?會同產(chǎn)品部?，結(jié)合倉儲?情況確定合?理物資采購?量，進(jìn)行合?理采購。?4、根據(jù)生?產(chǎn)計劃，制?定物資供應(yīng)?計劃并組織?實施。5?、匯總各部?門的采購申?請單，編制?采購作業(yè)計?劃，同時結(jié)?合倉儲情況?，確保不出?現(xiàn)重復(fù)采購?。6、組?織、選擇、?評審、管理?供應(yīng)商，建?立供應(yīng)商檔?案。7、?進(jìn)行市場尋?價，采購所?需物資。組?織供貨合同?評審，簽訂?供貨合同，?實施采購活?動。8、?負(fù)責(zé)協(xié)助物?品所需部門?對購進(jìn)物資?進(jìn)行驗貨收?貨，嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)。9?、建立采購?合同臺帳，?并對合同執(zhí)?行情況進(jìn)行?監(jiān)督。1?0、采購物?資的報驗和?入庫工作。?采購過程中?的退、換貨?工作。1?1、做好保?密工作。?行政人事部?一、行政?1、建立?健全并嚴(yán)格?執(zhí)行公司各?項管理制度?及規(guī)定。?2、負(fù)責(zé)公?司來往信函?的收發(fā)、登?記、傳閱、?批示，做好?公文的擬訂?、審核、印?刷、傳遞、?催辦和檢查?，及文書檔?案資料的歸?檔立卷管理?的工作。?3、負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)施?的管理。包?括公司辦公?用品采購、?發(fā)放、使用?登記、保管?、維護(hù)管理?工作。4?、負(fù)責(zé)公司?資質(zhì)證照的?保管、使用?、年檢和變?更等工作。?5、負(fù)責(zé)?公司計算機(jī)?及網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)?一管理與日?常維護(hù)工作?。6、負(fù)?責(zé)組織安排?各種文體活?動和旅游活?動。7、?員工福利品?的申請、采?購及發(fā)放。?二、人力?資源1、?全面負(fù)責(zé)以?人力資源規(guī)?劃為核心開?展的招聘、?體檢、培訓(xùn)?、薪酬、福?利、績效、?員工檔案、?考勤、保險?、勞動關(guān)系?保障等管理?工作。2?、負(fù)責(zé)制定?公司人力資?源管理制度?。3、負(fù)?責(zé)合理配置?勞動崗位，?控制勞動力?總量。組織?勞動定額編?制，做好公?司各部門車?間及有關(guān)崗?位定員定編?工作，結(jié)合?生產(chǎn)實際，?合理控制勞?動力總量及?工資總額，?及時組織定?額的控制、?分析、修訂?、補(bǔ)充，確?保勞動定額?的合理性和?準(zhǔn)確性，杜?絕勞動力的?浪費。4?、建立人事?檔案資料庫?，加強(qiáng)梯隊?建設(shè)，建立?關(guān)鍵崗位的?人才儲備，?規(guī)范人才培?養(yǎng)、考查選?拔工作程序?，組織定期?或不定期的?人事考核、?測評等工作?。5、負(fù)?責(zé)做好公司?員工勞動紀(jì)?律管理工作?。定期或不?定期抽查公?司勞動紀(jì)律?執(zhí)行情況，?及時考核，?負(fù)責(zé)辦理考?勤、獎懲、?差假、調(diào)動?等管理工作?。6、嚴(yán)?格遵守“勞?動法”及地?方政府勞動?用工政策和?公司勞動管?理制度，負(fù)?責(zé)招聘、錄?用、辭退工?作，組織簽?訂勞動合同?，依法對員?工實施管理?。7、做?好勞動工資?統(tǒng)計工作，?負(fù)責(zé)對日常?工資、加班?工資的報批?和審核工作?。8、負(fù)?責(zé)編制培訓(xùn)?大綱，抓好?員工培訓(xùn)工?作。在抓員?工基礎(chǔ)普及?教育與崗前?培訓(xùn)的同時?，逐步推行?技能、業(yè)務(wù)?的專業(yè)知識?培訓(xùn)，不斷?提高員工作?業(yè)水平，完?善梯隊建設(shè)?。9、員?工手冊的編?制、發(fā)放與?管理。三?、總務(wù)1?、負(fù)責(zé)公司?總務(wù)工作，?做好后勤保?障。主要是?員工膳食、?衛(wèi)生保潔、?電話總機(jī)、?安保消防、?辦公設(shè)備維?修等管理工?作。2、?負(fù)責(zé)公司車?輛調(diào)度、管?理等工作，?確保公司領(lǐng)?導(dǎo)和員工正?常工作用車?。3、嚴(yán)?格門衛(wèi)登記?制度。一切?進(jìn)出公司的?物資，嚴(yán)格?門衛(wèi)檢查、?驗證程序，?物證相符方?能進(jìn)出，凡?無證或證物?不符者，門?衛(wèi)有權(quán)扣留?，并向上匯?報。研究?所1、公?司現(xiàn)有產(chǎn)品?的穩(wěn)定與提?升，不斷增?強(qiáng)產(chǎn)品和技?術(shù)的競爭力?。2、按?照公司的發(fā)?展戰(zhàn)略做好?未來一年公?司的研發(fā)規(guī)?劃，包括產(chǎn)?品細(xì)節(jié)及研?發(fā)經(jīng)費的預(yù)?算。3、?組織實施研?發(fā)規(guī)劃，并?控制經(jīng)費的?總體支出。?4、制定?研發(fā)規(guī)范、?推行并優(yōu)化?研發(fā)管理體?系。5、?組建公司的?技術(shù)平臺、?評估研發(fā)平?臺投資。?6、評估產(chǎn)?品研發(fā)的技?術(shù)可行性。?7、監(jiān)控?每個研發(fā)項?目的執(zhí)行過?程，并詳細(xì)?記錄相關(guān)數(shù)?據(jù)。8、?負(fù)責(zé)對新產(chǎn)?品的試生產(chǎn)?過程進(jìn)行跟?蹤指導(dǎo)。?9、組織研?發(fā)成果的鑒?定和評審，?負(fù)責(zé)研發(fā)資?料的歸集、?整理及核心?技術(shù)的保密?工作。1?0、負(fù)責(zé)自?有知識產(chǎn)權(quán)?的保護(hù)工作?。11、?分析總結(jié)研?發(fā)過程的經(jīng)?驗和教訓(xùn)，?提高研發(fā)質(zhì)?量。12?、做好公司?標(biāo)準(zhǔn)和專利?(知識產(chǎn)權(quán)?)規(guī)劃，實?施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?及申請專利?，代表公司?參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)?會或者標(biāo)準(zhǔn)?組織。1?3、進(jìn)行產(chǎn)?品研發(fā)方面?的績效管理?(進(jìn)度、財?務(wù)、人力等?)，對項目?進(jìn)行階段性?決策和評審?。14、?制定并實施?研發(fā)人員的?培訓(xùn)計劃。?15、組?織對市場人?員和客戶的?產(chǎn)品培訓(xùn)。?品質(zhì)部?1、建立與?完善產(chǎn)品檢?驗規(guī)范管理?制度，監(jiān)督?并執(zhí)行。?2、組織制?定年度品質(zhì)?目標(biāo)并形成?報告，定期?監(jiān)督品質(zhì)目?標(biāo)達(dá)成情況?。3、建?立與完善品?質(zhì)考核系統(tǒng)?和品質(zhì)管理?制度。4?、來料檢驗?、過程檢驗?、成品檢驗?、出貨檢驗?的統(tǒng)籌管理?。5、負(fù)?責(zé)解決品質(zhì)?管理體系運(yùn)?行中出現(xiàn)的?問題，對品?質(zhì)異常進(jìn)行?調(diào)查、分析?、處理、跟?蹤，對生產(chǎn)?工序中的過?程進(jìn)行質(zhì)量?巡檢和關(guān)鍵?點監(jiān)控。?6、負(fù)責(zé)監(jiān)?督、管理各?部門的質(zhì)量?記錄，指導(dǎo)?各部門資料?員收集、整?理、保管本?部門的質(zhì)量?記錄。7?、協(xié)調(diào)市場?部，認(rèn)識客?戶的需求與?期望，組織?有關(guān)部門對?產(chǎn)品質(zhì)量要?求進(jìn)行評審?，并負(fù)責(zé)與?客戶進(jìn)行質(zhì)?量方面的溝?通，并跟蹤?不合格品的?處理結(jié)果。?8、組織?處理客戶品?質(zhì)投訴，組?織開展品質(zhì)?改進(jìn)活動。?9、建立?相應(yīng)的品質(zhì)?培訓(xùn)計劃并?組織實施。?10、組?織開展各種?品質(zhì)活動，?有效提高員?工品質(zhì)意識?。11、?協(xié)助采購部?做好供應(yīng)商?考核評估工?作。12?、負(fù)責(zé)對測?量、監(jiān)控設(shè)?備的校準(zhǔn)，?并對偏離校?準(zhǔn)狀態(tài)的設(shè)?備進(jìn)行追蹤?處理。1?3、負(fù)責(zé)對?質(zhì)量檢驗、?產(chǎn)品持續(xù)改?進(jìn)的策劃，?當(dāng)出現(xiàn)存在?的或潛在的?質(zhì)量問題時?提出相應(yīng)的?糾正和預(yù)防?措施，并跟?蹤驗證實施?效果。產(chǎn)?品部1、?根據(jù)公司長?遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略?目標(biāo)和生產(chǎn)?經(jīng)營計劃，?制定措施組?織落實生產(chǎn)?計劃，確保?生產(chǎn)計劃的?完成。2?、組織調(diào)度?各車間做好?生產(chǎn)前、生?產(chǎn)中的各項?工作，建立?良好的生產(chǎn)?秩序。3?、組織生產(chǎn)?、設(shè)備、安?全等制度擬?訂、檢查、?監(jiān)督、控制?及執(zhí)行。?4、負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)現(xiàn)場?管理工作，?重視環(huán)境保?護(hù)工作，抓?好勞動防護(hù)?管理。5?、負(fù)責(zé)做好?生產(chǎn)調(diào)度管?理工作。強(qiáng)?化調(diào)度管理?、嚴(yán)肅調(diào)度?紀(jì)律，提高?調(diào)度人員生?產(chǎn)專業(yè)知識?和業(yè)務(wù)管理?水平，平衡?綜合生產(chǎn)能?力，合理安?排生產(chǎn)作業(yè)?時間，平衡?用電、節(jié)約?能源。6?、定期檢查?計劃的完成?情況，及時?發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中?出現(xiàn)的各類?問題，會同?有關(guān)部門共?同解決，并?及時向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報。?7、組織?生產(chǎn)車間全?過程的生產(chǎn)?管理和工序?管理，嚴(yán)格?按照標(biāo)準(zhǔn)文?件要求生產(chǎn)?出合格的產(chǎn)?品，最大限?度地減少差?錯，使整個?生產(chǎn)處于受?控狀態(tài)。?8、對生產(chǎn)?車間工藝規(guī)?程、工藝紀(jì)?律和各項規(guī)?章制度執(zhí)行?情況進(jìn)行監(jiān)?督檢查和考?核。9、?配合審定技?術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)?，編制生產(chǎn)?工藝流程，?組織新產(chǎn)品?試生產(chǎn)，不?斷提高產(chǎn)品?的市場競爭?力。10?、及時準(zhǔn)確?的填報月度?、季度、年?度生產(chǎn)統(tǒng)計?報表。認(rèn)真?做好生產(chǎn)統(tǒng)?計核算基礎(chǔ)?管理工作，?重視原始記?錄、臺賬、?統(tǒng)計報表管?理工作，確?保統(tǒng)計核算?規(guī)范化、統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性。1?1、負(fù)責(zé)做?好生產(chǎn)設(shè)備?、器具等的?維護(hù)檢修工?作。結(jié)合生?產(chǎn)任務(wù)，合?理的安排生?產(chǎn)設(shè)備、器?具使用計劃?，確保設(shè)備?維護(hù)保修所?須的正常時?間。12?、負(fù)責(zé)抓好?生產(chǎn)安全教?育，加強(qiáng)安?全生產(chǎn)的控?制、實施、?嚴(yán)格執(zhí)行安?全法規(guī)、生?產(chǎn)操作規(guī)程?，即時監(jiān)督?檢查，確保?安全生產(chǎn)，?杜絕重大火?災(zāi)、設(shè)備、?人身傷亡事?故的發(fā)生。?13、密?切配合市場?部門，確保?訂、定產(chǎn)品?合同的履行??？谱o(hù)士?長崗位職責(zé)?（八）為?了進(jìn)一步加?強(qiáng)本公司業(yè)?務(wù)開發(fā)和工?程施工與管?理工作的績?效考核、管?理，切實提?高工程施工?的質(zhì)量和效?率，爭創(chuàng)更?多的精品、?樣板工程，?從而不斷滿?足江山家裝?行業(yè)發(fā)展所?需。特根據(jù)?本公司《規(guī)?章制度總則?》有關(guān)章節(jié)?條款的規(guī)定?制定本崗位?職責(zé)，內(nèi)容?如下：1?、嚴(yán)格遵守?國家有關(guān)法?律、法規(guī)和?公司各項規(guī)?章制度，恪?守職業(yè)道德?，絕不泄漏?公司商業(yè)機(jī)?密。2、?秉承總經(jīng)理?之命對各工?程項目全面?管理、執(zhí)行?本公司的現(xiàn)?場宣傳廣告?、業(yè)務(wù)開發(fā)?、工程秉接?、施工管理?工作；并接?受公司相關(guān)?部門的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)、檢查?。3、服?從公司領(lǐng)導(dǎo)?，努力提高?自身，積極?參與公司重?大決策。?4、努力加?強(qiáng)工程部、?施工部、班?組團(tuán)隊建設(shè)?，積極配合?其它各部門?開展工作。?5、認(rèn)真?做好各工程?的施工組織?計劃審核，?做好施工經(jīng)?理工作安排?，確保項目?施工正常有?序進(jìn)行。?6、做好工?程內(nèi)控的監(jiān)?控，認(rèn)真參?加合同評審?，確保工程?利潤的實現(xiàn)?。7、負(fù)?責(zé)工藝規(guī)范?的調(diào)整，新?材料、新工?藝的應(yīng)用。?8、負(fù)責(zé)?對工程項目?管理人員的?考核及提成?的審核。?9、督促下?屬施工部嚴(yán)?格按公司規(guī)?定程序、規(guī)?范要求進(jìn)行?運(yùn)作。1?0、負(fù)責(zé)對?施工現(xiàn)場進(jìn)?行抽查，對?施工成品優(yōu)?良率審核、?獎懲的實施?及下達(dá)整改?指令。1?1、負(fù)責(zé)所?屬人員進(jìn)行?專業(yè)技能培?訓(xùn)和業(yè)務(wù)指?導(dǎo)，并做好?所屬人員的?績效考評工?作。12?、負(fù)責(zé)對設(shè)?計師工藝方?面的培訓(xùn)工?作。13?、對所屬人?員的崗位調(diào)?整，人員招?收和辭退向?人力資源部?門提供合理?化建議，并?配合行政部?門做好人力?資源儲備工?作。14?、負(fù)責(zé)處理?重大客戶投?訴與客戶交?流等相關(guān)事?宜。15?、按時向主?管領(lǐng)導(dǎo)匯報?工作，及時?完成上級交?辦的任務(wù)。?16、組?織并參與工?程圖紙、預(yù)?算的會審，?參與工程合?同的簽定以?及合同正副?本的分送與?保管，具體?負(fù)責(zé)施工經(jīng)?理責(zé)任書以?及工班長責(zé)?任書的簽定?與分送、管?理；按照合?同規(guī)定進(jìn)行?工程款的催?收、催繳。?施工