![職場(chǎng)成功新法則_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9718aaa2d7b7f300a913f8fb359288d4/9718aaa2d7b7f300a913f8fb359288d41.gif)
![職場(chǎng)成功新法則_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9718aaa2d7b7f300a913f8fb359288d4/9718aaa2d7b7f300a913f8fb359288d42.gif)
![職場(chǎng)成功新法則_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9718aaa2d7b7f300a913f8fb359288d4/9718aaa2d7b7f300a913f8fb359288d43.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——職場(chǎng)成功新法則職場(chǎng)告成新法那么。職場(chǎng)百態(tài)頻道整理了各種職場(chǎng)技巧,各種職場(chǎng)故事。感謝閱讀《職場(chǎng)告成新法那么》內(nèi)容,職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí),要留神的問題。接待您的參考,夢(mèng)想能夠幫到您。
舊法那么:早早上班,主動(dòng)加班
新法那么:跟決策者建立關(guān)系
你是不是以為加班就能讓領(lǐng)導(dǎo)給你加分?事實(shí)是,領(lǐng)導(dǎo)可能根本沒有留神到。
心理學(xué)家和職業(yè)參謀蘇茜·普拉什說:“有一種方法能讓你更高效地利用時(shí)間——每天花15分種跟決策者建立關(guān)系。你可以只是問他們周末過得怎樣,或者每周跟一個(gè)不同的同事或客戶吃一次午飯?!?/p>
假設(shè)你只會(huì)幫老板端咖啡,老板會(huì)覺得你不成靠。要建立起自己在公司里的人脈,不要等到要用人脈的時(shí)候才想到要去建立。
舊法那么:不要在辦公室里炫耀自己
新法那么:要表示和宣傳自己
一家獵頭公司的CEO彼得·安奇遜說:“做你自己最狂熱的粉絲。不管你做得多卓越,老板可能都沒有留神到。所以,有機(jī)遇的時(shí)候,確定要向老板說明你取得的勞績(jī)。要說得夠細(xì)致——你面臨的挑戰(zhàn)、采取的行動(dòng)以及得到的成果。這比你在公司工作了多長(zhǎng)時(shí)間更有壓服力。”
舊法那么:不打理老板的感受
新法那么:懂得老板的得意與失意
假設(shè)老板正在加班,你可能覺得最好不要去擾亂他。職場(chǎng)心理學(xué)家史蒂芬妮·湯姆遜說:“關(guān)注老板,可以知道他們看重什么,這樣你才有夢(mèng)想成為他們看重的人。知道老板的不欣喜與面臨的困難,你才有機(jī)遇幫他們。
舊法那么:對(duì)全體事情說“yes”
新法那么:做個(gè)聰明的“志愿者”
在工作忙的時(shí)候,誰(shuí)都?jí)粝胗腥俗鰩褪?,但你要留神,不要由于“多走一英里”而分散了太多精力?/p>
舊法那么:技能讓你得到工作
新法那么:情商跟智商一樣重要
可能你考試分?jǐn)?shù)很高,但勞績(jī)好并不意味著在職場(chǎng)中吃香?!袄习鍌儾辉傧胫滥闶欠裼泄ぷ餍枰募寄?,他們?cè)u(píng)價(jià)你的情商,以便判斷你能否在特定的情境下恰當(dāng)回響?!碧K茜說。Zc530.cOM
zc530.COm我推舉
12星座職場(chǎng)告成法那么
職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),需要有一將功成萬(wàn)骨枯的決心,需要的不僅是才能,還要謀略及處世之道。想要在職場(chǎng)中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《平拋運(yùn)動(dòng)的規(guī)律》課件
- 《資源運(yùn)用與整合》課件
- 《有機(jī)物的分類》課件
- 我國(guó)教育管理學(xué)發(fā)展歷史初探
- 成人教育學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀本質(zhì)探討論文
- 強(qiáng)化心理護(hù)理在老年糖尿病患者護(hù)理中的應(yīng)用效果
- 醫(yī)療項(xiàng)目季度回顧模板
- 2025年水輪機(jī)及輔機(jī)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 家庭教育中培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)探析
- 安全專項(xiàng)施工方案和圖
- 2025年蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(2002年修訂本)
- 色卡 對(duì)照表 PANTONE-CMYK
- 深圳水管理體制改革的思考和建議
- 蘇教版六年級(jí)上冊(cè)計(jì)算題練習(xí)大全(經(jīng)典)
- 內(nèi)容講義說明案例nxt pop trainning
- 消毒供應(yīng)中心打包區(qū)教學(xué)要點(diǎn) ppt課件
- 現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)概論復(fù)習(xí)重點(diǎn)
- 年“職工書屋”示范點(diǎn)申報(bào)材料(2篇總結(jié)匯報(bào)報(bào)告參考)
- 部編本語(yǔ)文五年級(jí)上冊(cè)第七單元教材解讀
- 入職申請(qǐng)表完整版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論