第三講公司制度

第三講公司制度一、康碩組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)（董事長(zhǎng)）總經(jīng)理物流部顧問(wèn)團(tuán)（顧問(wèn)部）生產(chǎn)技術(shù)部工程服務(wù)部市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部綜合部二、公司制度

員工人事關(guān)系管理辦法考勤管理辦法員工獎(jiǎng)懲辦法行政事務(wù)管理制度會(huì)議制度費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定1、招聘階段：初試復(fù)試崗前培訓(xùn)（兩天）正式入職2、入職階段：培訓(xùn)結(jié)束后辦理入職手續(xù)，需提交的資料有：1）身份證原件及復(fù)印件；2）學(xué)歷證書(shū)原件及復(fù)印件；3）相關(guān)資格證書(shū)原件及復(fù)印件；4）三張一寸（近期）紅底彩照。入職后的前2天為雙向選擇期，期間離職人員無(wú)工資，留下來(lái)的工資從入職當(dāng)日開(kāi)始計(jì)發(fā)，試用期：1-3個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)秀者提前轉(zhuǎn)正。未畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生的入職人員需與公司簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》，實(shí)習(xí)期不得超過(guò)6個(gè)月。員工實(shí)習(xí)期滿后且取得畢業(yè)證根據(jù)工作表現(xiàn)辦理轉(zhuǎn)正。3、轉(zhuǎn)正階段：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須按照相關(guān)規(guī)定提交申請(qǐng)，批準(zhǔn)后，到人事行政部簽訂《勞動(dòng)合同》及提交相關(guān)資料購(gòu)買保險(xiǎn)。4、晉升或調(diào)崗階段：晉升或調(diào)崗員工都需要按照規(guī)定提交申請(qǐng)批準(zhǔn)后到人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)。5、離職階段：試用期員工需提前3天提交申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理完離職手續(xù)方可離職。轉(zhuǎn)正員工需提前30天提交申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理完離職手續(xù)方可離職。員工人事關(guān)系管理辦法

考勤管理辦法員工獎(jiǎng)懲辦法行政事務(wù)管理制度會(huì)議制度費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定1、工作時(shí)間：（六個(gè)工作日）上午：8：30-12：00上午：9：00-12：00下午：13：30-18：00下午：13：30-17：302、考勤標(biāo)準(zhǔn)：1）遲到或早退：上班時(shí)間不超過(guò)5分鐘不視為遲到。員工每遲到、早退一次罰款10元（1小時(shí)以內(nèi)），超過(guò)1小時(shí)未到崗或早退1小時(shí)者，以半天曠工論處；超過(guò)2小時(shí)以一天曠工論處2）曠工：凡不請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗、超假未經(jīng)同意者，按曠工論處；連續(xù)曠工三天，全年累計(jì)七天者，予以除名。3）病假和事假：?jiǎn)T工全年累計(jì)病假（重大疾病及工傷除外）和事假天數(shù)超過(guò)60天（含60天），不享受公司年終激勵(lì)政策。4）加班：平時(shí)加班不調(diào)休和不計(jì)算加班工資（特殊崗位及特殊情況除外），周末公休日加班安排調(diào)休，法定節(jié)假日加班不能安排調(diào)休的按照3倍工資發(fā)放。夏令時(shí)冬令時(shí)3、假期：所有法定假日都按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。員工請(qǐng)相關(guān)假期需向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，批準(zhǔn)后，方可休假，相關(guān)手續(xù)單據(jù)需報(bào)人事行政部備案。假期如下：1）年休假：公司轉(zhuǎn)正員工享有1-5年（含5年）滿一年1天；5-15年（含15年）為7天；15年以上為10天。不能累計(jì)，跨年作廢。2）高溫假：3天（7-9月期間，轉(zhuǎn)正員工）3）婚假：3天（男：22，女：20）；5天（男：25，女：23）。4）產(chǎn)假：正常產(chǎn)假90天。5）喪假：3天。6）病假和事假4、審批權(quán)限如圖：?jiǎn)T工人事關(guān)系管理辦法考勤管理辦法員工獎(jiǎng)懲辦法行政事務(wù)管理制度會(huì)議制度費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定1、獎(jiǎng)勵(lì)：1）精神獎(jiǎng)勵(lì)：每季度評(píng)價(jià)5名2）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：①季度（200-500）：優(yōu)秀員工3名、先進(jìn)工作者2名、技術(shù)標(biāo)兵3名、優(yōu)秀管理者2名；②年度（1000-1500）：優(yōu)秀員工5名、先進(jìn)工作者3名、技術(shù)標(biāo)兵5名、優(yōu)秀管理者2名。3）調(diào)級(jí)晉升獎(jiǎng)勵(lì)4）其他獎(jiǎng)勵(lì)：①鼓勵(lì)獎(jiǎng)（年度名額5-10名，300）;②年終激勵(lì)獎(jiǎng)（員工年度平均績(jī)效達(dá)70%以上者，按本年度月平均工資進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，轉(zhuǎn)正員工享有）。③出境游2、處罰：1）警告：①在工作時(shí)間玩手機(jī)、游戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情；②工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗或睡覺(jué)；③在公共場(chǎng)合內(nèi)吸煙或隨地吐痰；④在工作時(shí)間不按規(guī)定著工作服，不戴工作牌；⑤自己的工作區(qū)域的衛(wèi)生未及時(shí)打掃；⑥未經(jīng)許可私自將公司物品帶出公司；⑦遇非常事故，故意回避逃離；⑧工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗，教育培訓(xùn)無(wú)故缺席；⑨浪費(fèi)公物，內(nèi)部員工自帶水杯，不予許使用公司紙杯；⑩在工作期間，辦公室內(nèi)吃東西；2）罰金：①《工作日志》不寫(xiě)或不按時(shí)上交工作日志者，處罰10/次；如所填寫(xiě)工如所填工作日志與實(shí)際工作不符或弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰本人15元/次，處罰部門(mén)負(fù)責(zé)人5元/次/人，在工資中扣取。②開(kāi)會(huì)遲到、早退、不遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律（會(huì)議頻繁走動(dòng)、電話鈴聲沒(méi)設(shè)調(diào)振動(dòng)等），處罰50元，無(wú)故缺席者處罰100元。3）降級(jí)4）開(kāi)除員工人事關(guān)系管理辦法考勤管理辦法員工獎(jiǎng)懲辦法

行政事務(wù)管理制度會(huì)議制度費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定1、員工行為規(guī)范（警告一次，再次發(fā)生5-20元不等）1）著裝規(guī)范：①統(tǒng)一工作服，工作服費(fèi)用開(kāi)支先期由員工墊付，自墊付日起滿工作一年后公司退還員工墊付的服裝費(fèi)用。不滿一年的員工離職或辭退，公司不退還其費(fèi)用。②不能穿短褲、拖鞋上班。③上班時(shí)間佩戴工作牌。2）儀容儀表3）行為舉止：①上班時(shí)間不得大聲喧嘩、打鬧、說(shuō)臟話，不得對(duì)公司內(nèi)部或外部人員發(fā)表直接或間接的評(píng)論與鬧騷。②上班時(shí)間不得打牌、玩游戲，進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)。③辦公室內(nèi)禁止吸煙。2、辦公室安全及衛(wèi)生管理：?jiǎn)T工每天早上上班利用5分鐘做好自己工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生，人事行政部每周定期組織一次辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生大檢查，發(fā)現(xiàn)部門(mén)責(zé)任區(qū)域清潔臟亂差的，對(duì)責(zé)任人處以5-20元不等罰款。員工人事關(guān)系管理辦法考勤管理辦法員工獎(jiǎng)懲辦法行政事務(wù)管理制度會(huì)議制度費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定1、公司級(jí)會(huì)議：總經(jīng)理辦公會(huì)、專題研討會(huì)、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、職工大會(huì)、調(diào)度會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、動(dòng)員會(huì)、季度/半年/年度總結(jié)及表彰會(huì)、招商會(huì)、健康知識(shí)講座等。2、部門(mén)級(jí)會(huì)議：早夕會(huì)、周例會(huì)、月度總結(jié)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等。月度總結(jié)會(huì)每月28日定期召開(kāi)。員工人事關(guān)系管理辦法考勤管理辦法員工獎(jiǎng)懲辦法行政事務(wù)管理制度會(huì)議制度

費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定1、審批權(quán)限：1）單筆發(fā)生費(fèi)用在10000（含10000元）以上董事長(zhǎng)2）單筆發(fā)生費(fèi)用在1000-10000元之間（含1000元）總經(jīng)理3）單筆發(fā)生費(fèi)用在1000元以下分管領(lǐng)導(dǎo)2、報(bào)銷流程：報(bào)銷人員填制費(fèi)用報(bào)銷單部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核總經(jīng)理或董事長(zhǎng)出納處領(lǐng)取現(xiàn)金、沖賬。3、出差標(biāo)準(zhǔn)：1）出差標(biāo)準(zhǔn)（業(yè)務(wù)人員除外）如圖：3、報(bào)銷2）工程安裝維修人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：①工程維修人員每月發(fā)放主城區(qū)內(nèi)維修補(bǔ)貼100元。②工程安裝及維修人員在主城區(qū)外出差不涉及住宿的只補(bǔ)貼生活費(fèi)30元/天。3）業(yè)務(wù)人員出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：①業(yè)務(wù)人員出差全包干補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為80元/天。②出差期間全包干補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)含住宿費(fèi)和出差期間所在地交通費(fèi)補(bǔ)貼，不包括出差是發(fā)生的交通費(fèi)。4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、報(bào)銷規(guī)定1）采取先批準(zhǔn)后使用原則。2）標(biāo)準(zhǔn)：①一般業(yè)務(wù)往來(lái)：20元/人；②客人的宴請(qǐng)：一般每人40元以內(nèi)，特殊每人80元以內(nèi)；③原則要求一單業(yè)務(wù)從開(kāi)始商談到最終簽約期間業(yè)務(wù)開(kāi)銷不超過(guò)3000元。5、備用金管理規(guī)定1）備用金借款程序：借款申領(lǐng)人填寫(xiě)借款單部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字分管領(lǐng)導(dǎo)審核總經(jīng)理審核會(huì)計(jì)審核出納復(fù)核領(lǐng)款人簽字領(lǐng)款2）備用金最高限額部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上3000元一般管理人員1000元