盤點：2014年上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共性

【計算機(jī)論文】盤點：2014年上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共性

回溯截止到八月底的上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，我們能窺得什么端倪？先簡單看看今年又有哪些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)上市了。新浪微博、樂居、途牛、京東、聚美、獵豹、9158母公司天鴿互動、智聯(lián)招聘、迅雷、樂逗游戲等。透過這十家上市的互聯(lián)網(wǎng)公司能給我們反饋一些什么信息呢？我們先大致把這些公司進(jìn)行一個簡單地分類。第一類是以微博、天鴿互動、迅雷、樂逗游戲為主的泛文化產(chǎn)業(yè)。第二類是以途牛、京東、聚美為主泛電商產(chǎn)業(yè)。第三類是樂居、獵豹、智聯(lián)招聘的服務(wù)類企業(yè)。我們先看第一類上市企業(yè)，截止到目前這也是上市比較多的一類企業(yè)，其實還有一些手游公司都在上市的路上。這幾家上市企業(yè)，其中新浪微博的募集資金是3.2844億美元，迅雷上市融資9250萬美元，樂逗融資1.155億美元，天鴿互動融資16億港幣。第二類上市企業(yè)主要集中在電商系統(tǒng)，途牛網(wǎng)融資額為1.012億美元，聚美優(yōu)品融資聚美優(yōu)品上市融資4.3億美元，京東融資31億美元。再加上即將上市的大鱷阿里巴巴，融資更是一個天文數(shù)字。相對來說第三類的服務(wù)類企業(yè)融資幅度不大。那么透過這種現(xiàn)象我們又能發(fā)現(xiàn)什么呢？筆者觀察有幾方面特征值得我們關(guān)注：其一是泛文化市場前景無限。當(dāng)初新浪微博上市的時候，曾遭受質(zhì)疑，覺得新浪微博是在微信異?；鸨那闆r下沒辦法才抓緊時機(jī)上市的。微信的火爆的確打破了固有的一種信息傳遞方式，包括人們的溝通模式都開始悄然發(fā)生變化。不過，其實“冰桶活動”的流行又從一個側(cè)面證明了微博的價值。其實進(jìn)入到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，泛文化娛樂范疇變得越來越有嚼頭。我們以天鴿互動為例來看看泛文化娛樂市場的機(jī)會到底如何？天鴿在2005年創(chuàng)辦了9158，集互聯(lián)網(wǎng)娛樂產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、運維于一體，主要覆蓋年輕時尚、城市白領(lǐng)和中高端三大消費群體。一種主打娛樂的社交平臺。9158主要做在線娛樂，美女主播帶著一房間的人飆歌做游戲，然后靠虛擬禮物來盤活現(xiàn)金流。這種模式在二三四線城市廣受歡迎，現(xiàn)金流也很好。天鴿目前擁有“9158”、“新浪SHOW”、“微秀”等多個產(chǎn)品，天鴿也成為杭州地區(qū)僅次于阿里巴巴的第二大互聯(lián)網(wǎng)公司，天鴿的成功吸引了一批視頻網(wǎng)站成為追隨者。為何會如此？其實也從一個側(cè)面說明視頻內(nèi)容會成為一個新的勾連機(jī)會，也孕育著巨大的市場潛力。天鴿主要是運用了視頻用于娛樂，未來這個市場可以延伸到醫(yī)療、教育、游戲等行業(yè)。目前YY也在積極布局，包括百度、騰訊、阿里都在進(jìn)行相似的布局，未來這個市場的演變或許會更加多元化。其二是中國電商將引爆市場熱情。曾有人說京東和聚美優(yōu)品是流血上市，是為了卡位，為了在阿里巴巴上市之前占據(jù)一個有利的位置。這一點其實也是毋庸置疑的，畢竟阿里巴巴的體量太大了，其他公司需要一個提前卡位獲得機(jī)會的過程。目前阿里巴巴還在路演，上市在即。在上市前阿里已經(jīng)進(jìn)行了多項資本運作，各種并購、收購、參股層出不窮，馬云的手法也讓市場看得眼花繚亂，市場一度解讀馬云是在構(gòu)筑電商之外的大文化板塊。比如涉足影視、足球、手游、金融等等。值得關(guān)注的是騰訊和百度的參與競爭，如果說騰訊投資京東不過是為了幫助騰訊制衡阿里的話，那么隨著百度、騰訊和萬達(dá)攜手進(jìn)行電商O2O布局，電商市場的后續(xù)能量變得越來越熱絡(luò)，競爭也將更加多元。其三是O2O市場的導(dǎo)向會怎么走？關(guān)于O2O應(yīng)用現(xiàn)在有多種設(shè)想和嘗試，包括百度剛剛提出的直達(dá)號。其實大家都在尋找移動商務(wù)的機(jī)會，并且提供更好的服務(wù)和幫助。在這方面，包括健康領(lǐng)域，醫(yī)療領(lǐng)域也是如此。蘋果即將推出的iWatch以及阿里巴巴支付寶介入醫(yī)療市場等等都可以看作是對醫(yī)療O2O的一種嘗試。甚至還有一種集合效應(yīng)，比如，患者可以通過不同的方式獲得一份全面的體驗報告，或者心血管、血壓、血糖等單項報告，把這些數(shù)據(jù)放到一個群里，或者一個平臺中，其中醫(yī)生可以主持，患者可以向主持發(fā)起提問，也可以與群內(nèi)其他人討論研析等等。尤其是當(dāng)智能硬件、健康、診療、平臺越來越重視這個領(lǐng)域的時候，機(jī)會也就來了。此外，O2O的外延也越來越寬泛，以K歌系統(tǒng)為例。線上線下是否可以真正互動？比如線下KTV和線上平臺合作，聯(lián)網(wǎng)K歌？目前9158已經(jīng)在嘗試。再比如百度的直達(dá)號，用戶在手機(jī)百度以及百度地圖通過@賬號、模糊搜索等方式來主動尋找相關(guān)服務(wù)，直接將潛在需求轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H消費。因為本身的搜