某一級公路第一次工地例會

公路建設(shè)項目工地會議記錄會議名稱時間地點主持人第01次工地會議2005年12月月22日上午五標項目部會議室室參加人員監(jiān)理人員承包人業(yè)主其他記錄整理人：本次會議記記錄共10頁（全文附附后）會議記錄抄送單位位單位名稱收件人簽名收件日期1工程建設(shè)指揮部2第三合同段項目部部3第四合同段項目部部4第五合同段項目部部5駐地監(jiān)理工程師：：日期：承包單位：日期：參加會議有關(guān)方日期：第二駐地辦第一次工地會議記錄慶景青公路**淹沒段復建工程第二駐地辦第一次工地會議于2005年12月22日上午在第五合同段項目部會議室召開，會議由副駐地監(jiān)理工程師主持，他首先介紹了本次會議議程，共有四個方面內(nèi)容，現(xiàn)記錄如下：一：施工單位匯報：介紹本工程施工期間工地主要管理人員及職責范圍，陳述施工準備情況及施工進度計劃安排。第三合同段匯報（一）項目經(jīng)理**介紹項目部主要管理人員：（二）項目部技術(shù)負責人朱傳明匯報施工準備工作：1、人員配備情況項目部主要管理人員及首批爆破人員、挖掘機、裝載機操作手已進場。第二、第三批人員按計劃進場。2、主要外購材料、機械進場計劃需在外地購買的主要材料較少，已制定購買計劃；第一批施工機械（3臺挖掘機、1臺裝載機和1臺壓路機）已進場，其他施工機械將根據(jù)總體施工計劃及實際施工進度安排進場。3、本地材料進場計劃在本地購買或開采的主要材料有水泥、鋼筋、石料等，已制定進場計劃。4、項目部、工區(qū)駐地建設(shè)情況本項目部下設(shè)四個工區(qū)，施工駐地建設(shè)已經(jīng)完成。計劃在2005年12月30日前完成炸藥倉庫的建設(shè)。5、工地試驗室建設(shè)情況工地試驗室及標定工作已經(jīng)完成。6、施工測量情況導線點復測閉合以及中線、斷面的復測工作已經(jīng)完成。7、履約保函和動員預付款以及各種保險的辦理情況履約保函和動員預付款以及各種保險正在辦理中。8、自檢體系的建立情況項目部已經(jīng)建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，實行項目經(jīng)理負責制，項目部下設(shè)工程質(zhì)檢部，各工區(qū)下設(shè)質(zhì)檢科，分隊設(shè)質(zhì)檢員，形成一個三級質(zhì)量檢驗網(wǎng)絡(luò)。9、施工總體計劃的落實情況和頭一個月的施工計劃項目部已完成了施工便道等前期工作，著手進行K42+500—K43+000段、K49+500—K50+000段和K53+500—K54+000段的土石方開挖，2006年1月份計劃完成土石方開挖70000m3。10、工程分包和勞務(wù)分包情況無。11、安全體系的建立情況已建立以項目經(jīng)理為第一負責人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。12、文明施工和環(huán)境保護開展文明施工，做好全面規(guī)劃，制定環(huán)保措施，按有關(guān)規(guī)定做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，并請地方環(huán)保部門予以監(jiān)督。13、與開工有關(guān)的事項（1）炸藥審批手續(xù)正在辦理中。（2）土地征用工作已完成一半，對工程開工沒有大的影響。拆遷問題將是影響本合同段順利施工的關(guān)鍵。第四合同段項目經(jīng)理匯報（一）介紹項目部主要管理人員：。（二）匯報施工準備情況：1、前期開展的工作（1）組建成立了項目經(jīng)理部，并完成了項目部駐地建設(shè)。（2）完成了導線、高程及橫斷面的復測，并報監(jiān)理復核審批。（3）完成了炸藥倉庫的建設(shè)，以及火工用品的審批工作。（4）組織路基及橋梁工隊人員進場。（5）編制了實施性施工組織設(shè)計及“三防應急預案”措施，報送駐地辦審批并呈報業(yè)主審查。（6）已編制工程施工總體計劃，每月制定施工計劃，每月二十五日向業(yè)主、駐地監(jiān)理呈報。2、人員及機械設(shè)備到位情況項目部主要管理人員及相關(guān)技術(shù)人員全部到位，并已順利開展工作。已進場挖掘機2臺，攪拌機1臺，及導管、鋼管等。工地試驗室儀器設(shè)備已到位且已標定，已報指揮部中心試驗室送麗水質(zhì)檢站審批，申辦工地臨時試驗室資質(zhì)。3、下一階段的工作安排及打算（1）完成高畔樣便橋的搭設(shè)，人工挖孔樁基計劃2005年12月底動工開挖。（2）路基清理現(xiàn)場1000米。（3）路基挖方完成1.5至2.0萬立方。（4）落實工程所需的料源、料場，作好取樣試驗驗證工作。4、需要指揮部協(xié)調(diào)解決的問題（1）沿線路基范圍內(nèi)的墳墓及樹林已經(jīng)征用，但群眾尚未遷移及砍伐。（2）K64+020—K64+180地段，外邊坡下有幾幢民房，目前尚未遷移，對工地施工存在嚴重的安全隱患，指揮部已發(fā)了安全督察通知書，要求我標段停止施工，請指揮部政策科盡快幫忙落實，以便正常施工。（3）沿線的電力及通信線路的遷移。5、其他工作（1）履約保函、動員預付款及各種保險已按業(yè)主的招標文件規(guī)定辦理完畢，并已報業(yè)主備案。（2）自檢制度、機構(gòu)已建立健全，自檢人員、設(shè)備已到位，工程施工不存在分包轉(zhuǎn)包情況，項目部將從施工管理、質(zhì)量、安全、計量支付等方面嚴格管理，確保優(yōu)良工程。（3）建立健全了安全保障體系和安全施工組織機構(gòu)，層層簽訂了安全責任狀，確保工程安全。（4）對施工現(xiàn)場環(huán)境保護，嚴格遵守執(zhí)行《環(huán)境保護法》，施工現(xiàn)場對相鄰周邊環(huán)境進行保護，將組織職工、民工學習《環(huán)境保護法》，樹立環(huán)保觀念，共同保護環(huán)境。第五合同段項目經(jīng)理匯報（一）介紹項目部主要管理人員：（二）匯報施工準備情況及進度計劃：1、施工準備情況：（1）項目部駐地建設(shè)已基本完成。（2）項目部主要施工技術(shù)、管理人員已基本到位，橋梁施工隊伍將于2005年12月25日進場。（3）臨時工程建設(shè)情況：炸藥庫已建好，并已通過公安等部門的驗收；月底前安裝好溪口2#橋的一臺變壓器；施工便道、便橋已規(guī)劃布置好，近日動工。（4）施工復測情況：已完成導線復測，由于山高林密，測量進度緩慢，中線與橫斷面還沒有完成。（5）工地臨時試驗室建設(shè)情況：工地試驗室建設(shè)已完成，各種儀器設(shè)備已經(jīng)到位。（6）材料供應情況：橋梁基礎(chǔ)所需的砂石料采用河卵石與溪沙，水泥采用“海螺”水泥，其它各分項工程所需的材料正在落實中。（7）機械設(shè)備情況：本工程所需的機械設(shè)備均已落實好，根據(jù)工程進度的需要陸續(xù)進場。（8）質(zhì)檢系統(tǒng)與安全體系的建設(shè)情況：項目部成立了質(zhì)檢科，配備了5名質(zhì)檢員，另外還成立了安?？疲鋫淞艘幻麑Ｂ毎踩珕T，每個工班配備一名兼職安全員，一起抓好本標段的安全生產(chǎn)，實行質(zhì)量與安全同步進行。（9）環(huán)境保護方面：建立了以項目經(jīng)理為組長的環(huán)保小組，嚴格按照國家的法律、法規(guī)和招投標文件的有關(guān)規(guī)定，保護好環(huán)境。（10）其它方面：履約保函已經(jīng)辦理，各種保險已與保險公司談妥，近日將簽訂合同，本標段無分包轉(zhuǎn)包情況。2、施工總體進度計劃（1）施工準備工作：計劃于2005年11月25日至2006年1月15日，計50個日歷天。（2）路基開挖：計劃于2006年2月10日至2006年10月31日，計260個日歷天。（3）路基填筑：計劃于2006年2月20日至2006年12月31日，計315個日歷天。（4）涵洞工程：計劃于2006年2月10日至2006年8月30日，計200個日歷天。（5）防護及排水：計劃于2006年2月10日至2007年4月25日，計440個日歷天。（6）橋梁基礎(chǔ)工程：計劃于2006年1月10日至2006年6月30日，計170個日歷天。（7）橋梁墩臺工程：計劃于2006年2月15日至2006年8月30日，計195個日歷天。（8）梁板預制：計劃于2006年6月1日至2006年12月31日，計210個日歷天。（9）梁板安裝：計劃于2006年8月1日至2007年2月28日，計210個日歷天。（10）橋面鋪裝：計劃于2006年10月1日至2007年3月31日，計180個日歷天。（11）掃尾工程：計劃于2007年4月1日至2007年5月25日，計45個日歷天。3、下個月的施工計劃根據(jù)本標段線路長、橋梁多、橋梁下部工程易受洪水影響等特點，制定了以橋梁工程為重點的施工計劃?？傮w思路是必須在2006年5月底完成4座T梁結(jié)構(gòu)的跨溪橋梁的下部工程。下個月施工計劃：完成開工前的所有準備工作；在1月上旬開始橋梁基礎(chǔ)工程的施工，進場3臺鉆機，先在溪口2#橋施工，計劃完成6根鉆孔灌注樁。4、目前存在問題（1）政策處理：本標段路線長，經(jīng)過的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村莊較多，政策處理方面有一定的難度，特別是鶴城鎮(zhèn)所屬的下面幾個村，另外“三線”遷移也要抓緊進行。（2）路基開工后，以下這幾處道路將被切斷，會嚴重影響車輛行人的通行。①K75+100（外舍橋）處通往山區(qū)的道路。②K76+530處外舍通往**的道路。③K78+180處**往慶元的道路。二、監(jiān)理代表發(fā)言副駐地監(jiān)理工程師發(fā)言：（一）介紹到會監(jiān)理人員（二）對施工單位開工準備情況的評述1、三個合同段的主要管理人員已基本進場，個別合同段技術(shù)管理人員還沒有全到。2、前期用的機械設(shè)備沒有按要求全部進場，不能滿足前期施工的需要，已進場的機械設(shè)備要以書面形式報駐地辦審核。3、原材料：料源還沒有落實好，要抓緊落實料源，盡快做標準試驗，為工程的全面開工做好充分準備。4、工地試驗室：三個合同段的工地試驗室均已建立，要盡快辦理報批手續(xù)，目前僅四標報了審批報告。5、復測工作：三、四標項目部已復測好，三標的監(jiān)理也已復核好，四標的監(jiān)理正在復核中，土石方數(shù)量與設(shè)計的相差較大；五標項目部還正在復測。6、施工組織設(shè)計：三個標都已報駐地辦，其中三、四標的已審定，五標的要作部分修改后再定。7、安全保證體系：三、四標已報三防預案，五標還沒有報。8、履約保函：四標已辦理，沒有辦的要盡快辦理，否則不簽發(fā)動員預付款，更不予計量。（三）明確施工監(jiān)理例行程序針對慶景青公路灘坑庫區(qū)**淹沒段復建工程的施工特點，我們駐地辦編制了《施工監(jiān)理規(guī)劃與實施細則》，具體監(jiān)理程序?qū)懙帽容^詳細，請施工單位仔細閱讀，配合我們做好該工程的監(jiān)理工作。重點強調(diào)以下幾點：工程質(zhì)量的監(jiān)理：工程質(zhì)量目標為優(yōu)良工程。（1）各標段將單位、分部、分項工程劃分好，各項工程開工前必須先報開工報告，審批同意后才可以開工。開工報告中要說明施工時間、人員、設(shè)備、材料、試驗等。（2）監(jiān)理對工程施工過程中的巡查和旁站制度，施工單位要主動配合工作，對檢查指出的問題要及時安排整改，對混凝土澆筑等要求旁站的，施工單位的質(zhì)檢人員必須在現(xiàn)場，否則監(jiān)理人員可以要求停止施工。（3）每道工序或每個分項、分部工程完工后，施工單位必須先自檢，自檢合格后再填報檢單，通知監(jiān)理人員到場檢測，監(jiān)理檢測合格后才可以進入下道工序，只有檢測合格的工程才可以計量?？傊缓细竦牟牧喜辉S進場，更不許使用；不合格的工程不簽字驗收；不簽字驗收的工程不予計量。2、工程進度的監(jiān)理：開工令已簽發(fā)，工期從2005年12月2日開始計算，總工期18個月，只能提前，不能拖后，各項目部要以此為目標排進度計劃。3、計量工作：資料必須齊全，沒有資料或資料不全的不予計量，每個月25日前將當月計量報駐地辦，否則當月不計量。4、設(shè)計變更：要辦手續(xù)，不能隨意變更設(shè)計，施工單位要仔細閱讀設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時提出來。5、施工及監(jiān)理文件有關(guān)表式：按《浙江省公路建設(shè)項目統(tǒng)一用表管理系統(tǒng)》（光盤）和省交通廳質(zhì)監(jiān)站制定的統(tǒng)一試驗用表（光盤）選用，光盤由各項目部自備。6、工地會議的確定：一般每月召開一次，時間定在每月28日。要求各項目部每月25日前將施工月報報到駐地辦。（四）當前應做的工作：1、項目開工報告盡快報駐地辦審批，分部工程的開工報告也要抓緊報批。各標段將第一個月的施工計劃報駐地辦和指揮部。五標抓緊復測工作，盡快將復測結(jié)果報駐地辦。各項目部要對施工班組進行素質(zhì)審查，素質(zhì)差的不能用。抓緊做標準試驗。6、將單位、分部、分項工程及施工單元的劃分報來，便于資料的編制和整理。駐地監(jiān)理工程師發(fā)言：1、共同努力，精誠合作，按照業(yè)主的要求，實現(xiàn)“工程質(zhì)量優(yōu)良、工期內(nèi)完工”兩大目標。2、完善開工準備工作，人員、設(shè)備、試驗必須按承諾的進場。要調(diào)換人員必須報業(yè)主審核批準；做好前期復測工作，三標、四標復測的土石方工程數(shù)量與設(shè)計出入較大，應報業(yè)主請設(shè)計部門核實認定。3、當前工作嚴格按施工組織設(shè)計進行。排水、清表工作抓緊安排，土方和橋梁下部工程要在雨季前完成，做好防洪準備工作；山體的環(huán)境保護、地下文物按規(guī)定辦理；并要把爆破工作和挖孔樁施工安全作為重點。4、強調(diào)監(jiān)理程序：（1）開工報告制度，開工報告中要附簡單的施工組織設(shè)計，監(jiān)理便于安排旁站人員，避免工程不合格返工。（2）分項工程完工后驗收制度，驗收合格的工程才可以計量，這里的合格是指優(yōu)良工程才算合格。（3）表式要統(tǒng)一。（4）聲明：授權(quán)副駐地監(jiān)理工程師孫國勇主持本駐地辦的工作。5、認真閱讀設(shè)計文件、規(guī)范、施工合同，按國家法律、法規(guī)和設(shè)計文件實施；認真學習新規(guī)范、新標準，嚴格按新標準實施。6、廉正問題：監(jiān)理人員一定要維護業(yè)主的利益，保護承包人的合法權(quán)益，不能利用手中權(quán)力吃、拿、卡、要，要站在公正立場上辦事。施工單位也不要拉攏腐蝕監(jiān)理人員，多報計量。7、挖孔樁的安全要特別注意，人員要系保險帶，上下聯(lián)系要有保證，做好氣體檢測工作，采取通風措施，防止上面石塊掉下去。三、設(shè)計單位代表發(fā)言設(shè)計代表發(fā)言：復測中問題大的盡早與設(shè)計單位講一下，本人負責路基、擋墻，施工單位發(fā)現(xiàn)問題應先跟設(shè)計代表講，不要先給設(shè)計院講，真的是設(shè)計上的缺陷將設(shè)計改一下。嚴格遵守程序，設(shè)計如有問題及時反饋、及時答復。四、業(yè)主代表講話指揮部工程科科長講話：介紹指揮部人員2、與工程有關(guān)的相關(guān)事宜（1）三、四標復測工作已完成，五標要抓緊。（2）橋梁工程：四標要在月底開工，五標1月上旬要開工。（3）人員：四、五標標人員還沒有有到全，要求求本月25日前到齊齊。（4）電力：四標已開開始安裝，四四、五標本月月底電力要全全部安裝好。（5）爆破物品的審批批：要抓緊，月月底一定要攻攻下來。（6）幾處施工便道、便便橋好好組織織一下，地點點定下來，還還關(guān)系到政策策處理問題，需需要政策處理理的要提前通通知。（7）路路基要創(chuàng)造條條件盡快上，開開工前手續(xù)要要齊全，開工工報告一定要要報批。3、質(zhì)量方面：總的的按施工技術(shù)術(shù)規(guī)范操作。（1）三、四標路基清清表工作要先先做，再開挖挖，已開挖處處沒有清表；；填方路段坡坡度大于1：5的必須挖臺臺階。（2）料場要有選擇性性，保證原材材料質(zhì)量。***的砂含泥泥量較大，取取樣時要通知知監(jiān)理人員到到場。4、各單位加強聯(lián)系系，有問題及及時反饋。5、設(shè)計計院要求四、五五標橋梁先放放一下樣，看看與設(shè)計圖紙紙的位置是否否對得上，如如對不上則要要變動一下。指揮部試驗負責人人講話：1、工地試驗室申報報工作要抓緊緊，市質(zhì)監(jiān)站站到2006年1月10日后才來審審定。2、大宗的原材料（如如水泥等）試試驗要送到有有資質(zhì)的地方方去做，標準準試驗要委托托到市質(zhì)監(jiān)站站試驗室做，要要通知試驗監(jiān)監(jiān)理到場取樣樣和送樣。3、各單位試驗規(guī)程程不全，要買買全，下個月月將對各駐地地辦以及施工工單位試驗人人員進行考核核。4、各工地試驗室試試驗人員配備備至少3人，1人要有試驗驗檢測證，其其他2人有試驗培培訓證。指揮部常務(wù)副指揮揮講話：（一）針對工地會會議的意見1、強調(diào)會議紀律，清清點到會人員員。2、各單位匯報材料料要有針對性性。3、第一次工地會議議提前召開的的原因：有些些事要在會上上強調(diào)落實一一下，對提出出的問題要有有書面資料。4、關(guān)于三標復測多多出十多萬方方的問題，監(jiān)監(jiān)理詳細報一一份給業(yè)主，并并附一個詳細細的說明，業(yè)業(yè)主和設(shè)計單單位要再復核核一下。5、關(guān)于授權(quán)