虛擬不安全狀態(tài)操作法

第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)虛擬不安全狀態(tài)操作法匯報人王興國第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家好！

現(xiàn)在我就杏河區(qū)自主創(chuàng)新的“虛擬不安全狀態(tài)”操作法向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)專家做以匯報，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正。第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)匯報提綱背景創(chuàng)新點主要做法取得成效2.3.1.4.多年來，采油一廠始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的出發(fā)點，全面推行HSE安全管理體系，在生產(chǎn)過程中不斷總結(jié)、完善安全方式，對提高全廠安全生產(chǎn)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。筆者通過對基層員工的調(diào)查了解，由于員工的文化程度參差不齊，其接受能力受到一定的限制，或者有的員工對HSE的內(nèi)容是掌握的，但在實際操作時出現(xiàn)疏忽，造成一些不必要的事件。本文所要討論“虛擬不安全狀態(tài)”操作法，對文化程度要求不高，能夠使員工很快接受，在現(xiàn)場應(yīng)用中得到了很好的效果。

摘要第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)不安全操作法虛擬主題詞第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)產(chǎn)生背景

安全，是企業(yè)生存發(fā)展的命脈，石油企業(yè)是一個特殊的生產(chǎn)場所，危險性大，易燃易爆，如果員工安全意識和自我保護(hù)意識不強(qiáng)，很容易造成災(zāi)難性的事故發(fā)生。我廠現(xiàn)運行的是HSE管理體系，由于其專業(yè)性強(qiáng)，對文化素質(zhì)要求高，致使許多老員工和文化素質(zhì)低的員工在實際工作中不會危險源辨識和風(fēng)險評價，而他們在工作現(xiàn)場中卻要直接面對各種危險，工作風(fēng)險大。本人多年來一直在基層工作，結(jié)合基層工作經(jīng)驗，以及一些專業(yè)知識，憑借對采油工人的了解，總結(jié)了一套行之有效、傻瓜式的安全操作方法——“虛擬不安全狀態(tài)”操作法。第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)匯報提綱背景創(chuàng)新點主要做法取得成效2.3.1.4.第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)創(chuàng)新點 “虛擬不安全狀態(tài)”操作法的核心詞是“虛擬”，在進(jìn)行操作時產(chǎn)生一種假想事實。第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)創(chuàng)新點一、虛擬不安全狀態(tài)（AssumeUnsafeCondition）操作法是指員工在對某一設(shè)備進(jìn)行操作時或進(jìn)行某一項工作前，假設(shè)該設(shè)備存在不安全狀態(tài)，會傷及人身安全或造成工業(yè)事故，處于人的本能發(fā)應(yīng)，立即采用避免事故發(fā)生的方法，從而采用安全的符合規(guī)程的操作方法。為了簡單易記，不妨取名為AUC操作法。第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)

二、“虛擬不安全狀態(tài)“操作法，主要是針對基層一線文化素質(zhì)不高，對危險源辨識存在一定障礙的員工度身定做的一種預(yù)防危險的操作方法，“虛擬不安全狀態(tài)”操作法沒有高深的理論，不用計算分值，不用評價風(fēng)險大小，簡單易懂，員工很容易接受。每個人對于危險都有自我保護(hù)的潛意識，本方法從人的自我防范意識出發(fā)，使員工在本能反應(yīng)中就能下意識的采用正確的防范方法，從而避免事故的發(fā)生。創(chuàng)新點第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)

三、培訓(xùn)時結(jié)合“虛擬不安全狀態(tài)”操作法會有更好的效果。在對員工進(jìn)行培訓(xùn)時，如果光講解理論知識，員工會吸收慢，學(xué)習(xí)積極性不高，若配和“虛擬不安全狀態(tài)”操作法進(jìn)行講解，用通俗易懂和切合實際的例子進(jìn)行講解，會取得事半功倍的目的。舉例如下：創(chuàng)新點第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)例一：在講解穿戴好勞保用具這一條時。若對現(xiàn)場員工進(jìn)行靜電的產(chǎn)生和其危害的講解時，員工會不是特別理解，從而對這一點的重要性認(rèn)識不足。但是結(jié)合AUC操作法進(jìn)行培訓(xùn)的話，效果就不一樣。創(chuàng)新點

假如今天不穿勞保，就很有可能發(fā)生火災(zāi)，同時著火的衣服會粘在身體上，造成皮膚灼傷，而勞保服裝是棉布的，燃燒后不會粘貼在身體上，可以立即脫掉，員工就可以迅速逃離現(xiàn)場；又虛擬如果是雨后井場內(nèi)有電線漏電現(xiàn)象，不穿工鞋而穿的是布鞋，此時電流就會擊傷人員，甚至致人死亡。創(chuàng)新點第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)

例二：在講解停抽油機(jī)過程中的安全操作步驟時，第一條為：

按停止按鈕停止抽油機(jī)，剎緊剎車使抽油機(jī)停下。這里的關(guān)鍵是“剎緊剎車”，試虛擬一下，如果不拉緊剎車，在保養(yǎng)抽油機(jī)時設(shè)備在受到外力的作用下就有可能轉(zhuǎn)動，將人夾傷，甚至死亡。如圖就是一起典型事故。創(chuàng)新點第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)

四、與危險源辨識和ACT卡緊密結(jié)合

共同點： “虛擬不安全狀態(tài)”操作法與危險源辨識和ACT卡均是查找掌握不安全狀態(tài)，目的都是促進(jìn)安全操作，進(jìn)而防范安全隱患。創(chuàng)新點第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)

四、與危險源辨識和ACT卡緊密結(jié)合危險源辨識：是一個比較復(fù)雜的過程，有專門的計算方法和 評價標(biāo)準(zhǔn)，這對于文化程度比較低、新入廠員 工、社會用工人員來說，要真正掌握是有 相當(dāng)難度的。危險源辨識要求全面、系統(tǒng)、多 角度、不漏項地去辨識。危險源辨識的取值在 某些選項上每個人有每個人的觀點，也就是說 辨識的結(jié)果也不一定完全相同。創(chuàng)新點第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)

四、與危險源辨識和ACT卡緊密結(jié)合 ACT卡：是查找、發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場的不安全操作行為，更多地 是教育他人進(jìn)行安全操作，記錄的是已經(jīng)發(fā)生了的違章行為，強(qiáng)調(diào)事后記錄分析，吸取教訓(xùn)。創(chuàng)新點第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)

四、與危險源辨識和ACT卡緊密結(jié)合虛擬不安全操作 是規(guī)范自身的操作行為，使員工從監(jiān)督他人到監(jiān)督自己，有了一個明顯的區(qū)別，這一區(qū)別使員工在作業(yè)前就有了防范意識，員工在操作時只要知道幾種危害即可（當(dāng)然掌握的越多越好）?！疤摂M不安全狀態(tài)”操作法只要知道有不安全狀態(tài)存在即可，因為只要知道有不安全狀態(tài)存在時就要按照安全操作規(guī)程進(jìn)行。從而遵從操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，注重事前預(yù)防。創(chuàng)新點第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)匯報提綱背景創(chuàng)新點主要做法取得成效2.3.1.4.第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)“虛擬不安全狀態(tài)”操作法的主要做法有以下幾個步驟：

主要做法先虛擬再防范后操作第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)1、在進(jìn)行操作前，先虛擬一下不當(dāng)行為會造成那些后果。

如員工在上崗時勞保不齊全，就會虛擬因為產(chǎn)生靜電而發(fā)生爆炸和火災(zāi)后的場面，這樣自身就會勞保上崗，而且嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。不會出現(xiàn)右圖中勞保不全進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場的現(xiàn)象。主要做法第一采油廠杏河作業(yè)區(qū) 如，當(dāng)員工面對閘門開關(guān)時，馬上就產(chǎn)生一種閘門沖擊身體的假設(shè)事實，而且假設(shè)這種事實一定會發(fā)生。這時出于本能，立即避開面對閘門站立，而轉(zhuǎn)向站在側(cè)面，即使閘門沖擊法蘭后也不會傷及身體，這也是閘門開關(guān)操作規(guī)程的要求。主要做法2、在明確了不安全狀態(tài)后，員工會采取相應(yīng)的安全防范措施或者加強(qiáng)保護(hù)措施。第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)

3、在實際的操作中，一方面加強(qiáng)了安全措施保護(hù)，另一方面員工就會潛意識的消除不安全狀態(tài)，采用正確的操作方法進(jìn)行作業(yè)，從而達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。主要做法第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)匯報提綱 背景 創(chuàng)新點 主要做法 取得成效2.3.1.4.第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)

通過2007年的運行，得到了員工的認(rèn)可，取得了很好的效果。 1、“虛擬不安全狀態(tài)”操作法淺顯易懂，容易被接受，在員工的培訓(xùn)工作中，取到了良好的效果，員工對各種操作規(guī)程可以從另一個角度進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過通俗易懂且切合實際的講解，使員工意識到安全操作的重要性。取得成效第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)

2、人的不安全行為是最難管理的，但杏河作業(yè)區(qū)通過結(jié)合“虛擬不安全狀態(tài)”操作法對員工開展了廣泛的安全培訓(xùn)，收到了良好的效果，使基層員工對各種規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更深入的了解，現(xiàn)場安全管理大大提高。取得成效第一采油廠杏河作業(yè)區(qū)3、“虛擬不安全狀態(tài)”操作法通過在現(xiàn)場的應(yīng)用，取得了很好的效果。員工的操作行為更加規(guī)范，實現(xiàn)了現(xiàn)場安全生產(chǎn)，受到廣大員工的好評，值得推廣。取得成效