愛嬰醫(yī)院護理工作計劃

.......愛嬰醫(yī)院護理工作計劃【導(dǎo)語】這篇關(guān)于愛嬰醫(yī)院護理工作計劃的文章，是小編特意為大家整理的，希望對大家有所幫助！在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實質(zhì)詳盡的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上著重知識更新踴躍吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上重申知法、守紀(jì)、文明規(guī)范服務(wù)和為病人創(chuàng)立優(yōu)異的修養(yǎng)環(huán)境，漸漸把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照顧者和研究者角色。特擬訂20xx年護理工作計劃：一、增強護士任職教育，提升護理人員的專業(yè)素質(zhì)1.增強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，如期組織護士講課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可經(jīng)過請醫(yī)生講課等形式更新知識和技術(shù)。相互學(xué)習(xí)促使，并作記錄。2.要點增強對護士的核查，增強學(xué)習(xí)意識，護理部計劃1以增強“三基”護理知識，50項護理操作及?？萍夹g(shù)訓(xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增添核查力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士出門學(xué)習(xí)，提升護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不停的更新護理知識。二、護理安全部是護理管理的要點，安全工作長抓不懈1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士增強管理，做到要點交待、要點隨從。確實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療瓜葛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新住院、新轉(zhuǎn)入、急危大病人、有發(fā)生醫(yī)療瓜葛潛藏危險的病人要要點督促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要增強監(jiān)察和管理。2.......4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。固然是平時工作，但若是一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的要點之要點。5.護理部不如期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自己及科室的角度進行解析，解析發(fā)生的原由，吸取的教訓(xùn)，提出防備與改進舉措。對相同問題屢次出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護理觀點，提升服務(wù)質(zhì)量1、培保養(yǎng)理人員成立“以病人為中心”的觀點，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。增強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提升護患溝通技術(shù)，進而促使護理質(zhì)量提升，保證護理工作安全、有效。2、著重采集護理服務(wù)需求信息，護理部經(jīng)過認(rèn)識回訪建議、與門診和住院病人的講話，發(fā)放滿意度檢查表等，獲取病人的需求及反響信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的建議實時的提出3改進舉措，同時對護士工作恩賜激勵，調(diào)動她們的工作踴躍性，從思想上，行動上作到真切的主動服務(wù)。把“專心服務(wù),創(chuàng)立動人”的服務(wù)理念運用到實質(zhì)工作中。3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，重申二次查對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提升我們的護理質(zhì)量。.4、深入親情服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。在培保養(yǎng)士平時禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技術(shù)。培保養(yǎng)士成立優(yōu)異的職業(yè)形象。四、合理利用人力資源，防備狼多肉少的場面我科的護士比率搭配未達到要求，護士的人員少。工作深重，護士長應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增添巔峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人供給滿意的護理服務(wù)。五、成立法律意識，規(guī)范護理文件書寫4.......隨著人們法律意識的提升，醫(yī)療事故辦理條例的宣布，怎樣在護理服務(wù)中增強法制建設(shè)，提升護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格依據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上司醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實質(zhì)狀況，進行總結(jié)和解析，提出相應(yīng)付策，為舉證供給法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。六、增強院感知識培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生增強醫(yī)院感染的可是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理方法，采取卓有收效的舉措，防備院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔斷制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作，采納合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，展開醫(yī)院感染的監(jiān)測