會(huì)計(jì)考核制度3篇

會(huì)計(jì)考核制度3篇名目第1篇z財(cái)政局會(huì)計(jì)核算中心量化考核指標(biāo)考核管理制度第2篇w市會(huì)計(jì)信息工作考核制度第3篇會(huì)計(jì)報(bào)表考核制度(范例)

【第1篇】會(huì)計(jì)報(bào)表考核制度(范例)

會(huì)計(jì)報(bào)表考核方法

1.目的:為更好的做好上市公司會(huì)計(jì)報(bào)表的披露工作,不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能,對各核算單位的會(huì)計(jì)報(bào)表編制和質(zhì)量以及報(bào)送時(shí)間作進(jìn)一步的要求,特制定本會(huì)計(jì)報(bào)表考核方法。2.適用范圍:本考核方法適用于公司及分子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表崗位的會(huì)計(jì)人員。3.考核內(nèi)容:3.1月、季度、半年報(bào)、年度報(bào)表。3.2季、年度財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況分析說明。4.考核方法及標(biāo)準(zhǔn):4.1計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):4.1.1以每張報(bào)表計(jì)5分值,即月份報(bào)表:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、費(fèi)用明細(xì)表計(jì)15分,8個(gè)月份小計(jì)120分;季度報(bào)表(每年3月31日、9月30日)除按月份報(bào)表3張表外,增加:現(xiàn)金流量表、業(yè)務(wù)地區(qū)分部報(bào)表、內(nèi)部銷售統(tǒng)計(jì)表、應(yīng)交稅統(tǒng)計(jì)表、合并報(bào)表抵銷表、應(yīng)收預(yù)收前五名明細(xì)表9張表計(jì)45分,二個(gè)季度小計(jì)90分;半年報(bào)、年報(bào)(每年6月30日、每年12月31日)除按季度表外增加年度附注各類明細(xì)報(bào)表、壞帳預(yù)備計(jì)提明細(xì)報(bào)表、資產(chǎn)減值預(yù)備明細(xì)表12張表計(jì)60分,半年及年報(bào)小計(jì)120分。全年共計(jì)報(bào)表分值330分;4.1.2季度財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況分析說明,每季度5分,全年四個(gè)季度共計(jì)20分;4.1.3兩項(xiàng)總計(jì)分值350分。4.2考核狀況:4.2.1報(bào)表時(shí)間,月、季、年報(bào)按規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送,即月報(bào)在次月初6日以前,季報(bào)、年報(bào)所增加的報(bào)表在次月8日以前報(bào)送的,每張報(bào)表分別按1分計(jì),即在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送的得滿分1分,提前不加分;遲報(bào)要扣分,遲報(bào)一天扣0.5分,遲報(bào)二天扣1分,遲報(bào)3天扣1.5分,以此類推,可扣到負(fù)分。報(bào)送方式:先以電子郵件、集團(tuán)郵箱、rt*發(fā)送過來,以確認(rèn)收到時(shí)間為準(zhǔn),然后再將書面加蓋公章的報(bào)表報(bào)送公司財(cái)務(wù)部存檔(注:以上規(guī)定的報(bào)送時(shí)間是指一般狀況下執(zhí)行,如有特別要求以另行通知的報(bào)送時(shí)間為準(zhǔn)。);4.2.2報(bào)表質(zhì)量,報(bào)送報(bào)表內(nèi)容真實(shí)、完整、精確?????,報(bào)表與報(bào)表之間連接,沒有錯(cuò)填、漏填現(xiàn)象得滿分4分;反之,有錯(cuò)填、漏填每筆扣一分,報(bào)表與報(bào)表之間不連接數(shù)視同錯(cuò)填數(shù),按錯(cuò)填筆數(shù)計(jì)扣分,以此類推,可扣到負(fù)分;4.2.3季、年度財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況分析說明,能簡明扼要把核算單位的經(jīng)營狀況進(jìn)行說明,滿分5分,未寫不計(jì)分也不扣分。5.獎(jiǎng)懲方法:5.1全年累計(jì)得分達(dá)到330分,為完成本職工作的基本得分。累計(jì)超過基本分,每超出一分嘉獎(jiǎng)20元計(jì),以此類推;反之,累計(jì)分未達(dá)到基本得分,每少得一分扣款20元,以此類推。5.2全年得分在280分(含280分)以下,建議核算單位更換經(jīng)辦人員。5.3由公司財(cái)務(wù)部指定專人負(fù)責(zé)對各分子公司報(bào)表報(bào)送狀況作統(tǒng)一記載,年終進(jìn)行考核評比。5.4獎(jiǎng)金來源:5.4.1扣款所得,對未完成累計(jì)基本得分的會(huì)計(jì)扣款,通知其所在單位扣罰責(zé)任人工資,由內(nèi)部銀行劃款交到公司財(cái)務(wù)總部計(jì)入獎(jiǎng)金發(fā)放額;5.4.2不足部分由公司財(cái)務(wù)部向公司申請專項(xiàng)獎(jiǎng)金。6.附則:6.1本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。6.2本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。6.3本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。修改時(shí)亦同。

【第2篇】z財(cái)政局會(huì)計(jì)核算中心量化考核指標(biāo)考核管理制度

下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全供應(yīng)的制度文章供您參考:

第一章總則

第一條為加強(qiáng)中心內(nèi)部管理,建立嚴(yán)密的工作規(guī)程,規(guī)范業(yè)務(wù)工作,強(qiáng)化工作人員責(zé)任心,使工作有章可循,職責(zé)明確,考核有據(jù)。依據(jù)《公務(wù)員法》、《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及其它有關(guān)規(guī)定,結(jié)合中心詳細(xì)工作實(shí)際,制定本指標(biāo)考核管理方法。

其次條考核基本原則。

依據(jù)每位職工的思想表現(xiàn)、工作實(shí)績等進(jìn)行考核,堅(jiān)持“

實(shí)事求是”原則,根據(jù)“德、能、勤、績”全面考核,據(jù)考核評定結(jié)果實(shí)行精神鼓舞和物質(zhì)鼓舞,做到激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),開創(chuàng)工作新局面。

第三條考核機(jī)構(gòu)。

為保證考核工作順當(dāng)進(jìn)行,中心組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核工作,詳細(xì)組成人員:

組長:***

副組長:***

成員:***

其次章考核程序

第四條本考核方法分為內(nèi)務(wù)管理考核與工作業(yè)務(wù)考核兩部分,其中內(nèi)務(wù)管理考核對中心全體職工進(jìn)行考核,工作業(yè)務(wù)考核按不同部室工作業(yè)務(wù)不同分別考核。

第五條本考核方法以量化計(jì)分的方法進(jìn)行,實(shí)行百分制,其中內(nèi)務(wù)管理考核40分,業(yè)務(wù)工作考核60分。

第六條評分方法。

內(nèi)務(wù)管理考核總分值的60(24分)及業(yè)務(wù)工作考核總分值的60(36分)由部室負(fù)責(zé)人依據(jù)本部室人員近期工作表現(xiàn),是否盡職盡責(zé)地完成本職工作;是否聽從工作安排,是否團(tuán)結(jié)同志一道工作;是否有違反有關(guān)規(guī)定的行為等方面進(jìn)行考核,然后評出分?jǐn)?shù)。部室負(fù)責(zé)人分?jǐn)?shù)由中心領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)其所在部室工作完成狀況評定。

內(nèi)務(wù)管理考核總分值的40(16分)及業(yè)務(wù)工作考核總分值的40(24分),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定分?jǐn)?shù)。

中心領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)務(wù)管理考核按規(guī)定執(zhí)行,業(yè)務(wù)工作考核取全體職工業(yè)務(wù)工作考核的平均分。

個(gè)人考核總得分=內(nèi)務(wù)管理考核得分業(yè)務(wù)工作考核得分。

第七條每季度末考核一次,一年四次。

第三章內(nèi)務(wù)管理考核

第八條考勤制度。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)核算中心考勤制度》,

有以下行為之一者,相應(yīng)加分或扣分。

1、請事假者每次扣0.5分,病假者每次扣0.2分(均以

假條為準(zhǔn));遲到、早退或脫崗一次扣1分,曠工一次扣5分。

2、請假可以按國家有關(guān)規(guī)定以公休假抵扣,但季末考核不得加分。

3、簽到嚴(yán)禁為他人代簽或代他人簽,發(fā)覺代簽者和被代簽者每次各扣0.5分。

4、每季度無遲到、早退、曠工、請假等事項(xiàng)者,季末考核時(shí)加5分。

第九條學(xué)習(xí)制度。

1、每周開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),無特別狀況遲到和中途退場每次各扣0.4分,喧嘩者每次扣0.4分,無故不到每次扣1分。

2、參與會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試,取得會(huì)計(jì)師及以上任職資格證書,單位報(bào)銷有關(guān)學(xué)習(xí)費(fèi)用,并賜予500元人民幣嘉獎(jiǎng)。

3、干部職工提升學(xué)歷發(fā)生費(fèi)用的報(bào)銷按中心制訂的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十條計(jì)算機(jī)管理制度。

1、禁止在局域網(wǎng)上玩嬉戲、播放cd、vcd、安裝外來軟

件,禁止進(jìn)入本系統(tǒng)以外的其他網(wǎng)絡(luò),禁止用于與本職崗位無關(guān)的其它用途,嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)上使用外來軟盤、光盤及u盤等,違者每項(xiàng)各扣5分;因安裝外來軟件造成病毒侵入局域網(wǎng),導(dǎo)致數(shù)據(jù)文件的丟失和毀損扣10分,并對直接責(zé)任人賜予相應(yīng)處分;造成重大責(zé)任事故的,將依法追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。

2、不得擅自對系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫文件進(jìn)行刪除或修改,毀壞數(shù)據(jù)文件,未經(jīng)批準(zhǔn)不得備份有關(guān)數(shù)據(jù)資料及軟件,違者扣5分。

第十一條衛(wèi)生制度。

1、各自辦公區(qū)由各部室負(fù)責(zé)排班進(jìn)行打掃,做到每天清掃一次,每周徹底大掃除一次。

2、每周進(jìn)行一次不定期檢查,完成狀況較差的,扣責(zé)任人2分。

第十二條其他。

1、中心全體職工實(shí)行掛牌上崗,工作期間未佩帶上崗證

者,一次扣5分。

2、下班后應(yīng)檢查各種取暖設(shè)備及電燈、電腦是否全部關(guān)閉,并切斷電源,方可離開,如發(fā)覺未關(guān)閉各種用電設(shè)備者,由部室負(fù)責(zé)人追查責(zé)任人并扣2分,部室負(fù)責(zé)人不能追查出責(zé)任人,扣部室負(fù)責(zé)人2分。

3、丟失或損壞公共財(cái)物的每件扣1分,同時(shí)相應(yīng)賠償。

4、不能按時(shí)完成中心領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作扣當(dāng)事人或相關(guān)人員2分。

5、受到上級部門表彰的部室,每人加3分,個(gè)人受到表彰加3分。

6、撰寫論文、信息等被縣、市、省、國家刊物采納的每篇分別加1,2,3,5分,并按所得稿酬賜予嘉獎(jiǎng);代表單位參與各類競賽取得名次,比照舉辦單位嘉獎(jiǎng)數(shù)額賜予嘉獎(jiǎng)。

7、見義勇為的加10分。

第四章業(yè)務(wù)工作考核

第十三條對各部室業(yè)務(wù)考核。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行定期、不定期的方式,組織檢查或抽樣檢查各部室工作。同時(shí)依據(jù)稽核部及各級審計(jì)部門的稽核結(jié)果及審計(jì)結(jié)論進(jìn)行考核。

(一)辦公室

1、服務(wù)不準(zhǔn)時(shí),保障不力,工作拖拉,造成后果的每次扣1分。

2、每月按時(shí)按要求向市會(huì)計(jì)核算中心報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)信息,漏報(bào)或遲報(bào)一次扣1分。

3、每天做好考勤記錄,月終時(shí)將考勤狀況統(tǒng)計(jì)進(jìn)行公布,遲誤一次扣1分。

4、各有關(guān)部門來文要仔細(xì)做好簽收登記工作,準(zhǔn)時(shí)呈送中心領(lǐng)導(dǎo)簽閱批示,處理完畢歸檔存查,延誤一次扣1分。

5、做好中心各類文檔管理工作,文件準(zhǔn)時(shí)清理,分類整理歸檔,消失遺失、漏落等扣1分。

6、系統(tǒng)維護(hù)人員仔細(xì)做好計(jì)算機(jī)軟、硬件維護(hù),發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理,不能處理的準(zhǔn)時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出處理看法或建議,延誤一次扣5分,因延誤造成重大損失扣10分,并賜予相應(yīng)處分。數(shù)據(jù)備份工作應(yīng)每月終了一周內(nèi)刻錄光盤備份,并異地存放,延誤一次扣1分。

7、公務(wù)車輛管理嚴(yán)格執(zhí)行《車輛管理制度》,有以下行為之一的,扣相應(yīng)分值。

(1)下班時(shí)車輛準(zhǔn)時(shí)歸庫,嚴(yán)禁亂停亂放,違者扣駕駛員0.5分;

(2)未經(jīng)中心主任批準(zhǔn)私自出車,扣駕駛員及相關(guān)人員各1分;

(3)未經(jīng)中心主任批準(zhǔn)私自將公務(wù)車輛借出,扣駕駛員2分;

(4)因私自出車造成交通事故和財(cái)產(chǎn)損失,扣相關(guān)人員各5分,并賜予通報(bào)批判,所造成的損失自行負(fù)責(zé)。

(二)會(huì)計(jì)部

1、超過批準(zhǔn)授權(quán)權(quán)限擅自報(bào)銷的,一次扣0.5分。

2、核算單位報(bào)送的自制報(bào)賬憑證填制要素不全,已審查未發(fā)覺賜予報(bào)銷的,一次扣0.5分。

3、專項(xiàng)資金未按規(guī)定實(shí)行?？顚Ｓ?造成專項(xiàng)資金被擠占、挪用的,一次扣3分。

4、除特別狀況外,未按《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》嚴(yán)格掌握現(xiàn)金支出,把應(yīng)作轉(zhuǎn)賬支付的用現(xiàn)金支付,一次扣0.5分。

5、應(yīng)繳預(yù)算或財(cái)政專戶的收入沒有準(zhǔn)時(shí)、足額上繳,一次扣0.5分。

6、將應(yīng)作預(yù)算內(nèi)、外收入掛在單位往來賬上,使用時(shí)直接沖銷往來賬款,一次扣0.2分。

7、發(fā)票上無經(jīng)辦人、單位領(lǐng)導(dǎo)簽字等,審核時(shí)未發(fā)覺賜予報(bào)銷的,一次扣0.5分。

8、原始發(fā)票應(yīng)具備的內(nèi)容:a、憑證的名稱;b、填制憑證的日期;c、填制憑證單位的名稱或者填制人的姓名;d、經(jīng)辦人員的的簽名或蓋章;e、接受憑證單位的名稱;f、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容;g、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的數(shù)量、單價(jià)和金額,h、應(yīng)有的附件。每缺一項(xiàng)扣0.2分。

9、原始憑證大小寫金額不相符的,審核時(shí)未發(fā)覺賜予報(bào)銷的,一次扣1分。

10、原始憑證所反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)不符合有關(guān)法律、法規(guī),審核未發(fā)覺賜予報(bào)銷的,一次扣1分。

11、原始憑證有涂改、挖補(bǔ)現(xiàn)象,審核時(shí)未發(fā)覺賜予報(bào)銷的,一次扣0.5分。

12、會(huì)計(jì)分錄處理不合規(guī),會(huì)計(jì)科目使用錯(cuò)誤,扣0.2分。

13、憑證裝訂出錯(cuò)或不規(guī)范,一次錯(cuò)誤扣0.2分。

14、不嚴(yán)格單位存款管理,造成單位內(nèi)部存款相互拉用,消失透支的扣0.5分。

15、會(huì)計(jì)報(bào)表上下年度的有關(guān)數(shù)字不全都,一次扣0.5分。

16、會(huì)計(jì)報(bào)表之間有關(guān)數(shù)字不全都(即表內(nèi)、表間的勾稽關(guān)系不正確),會(huì)計(jì)報(bào)表不齊全,內(nèi)容不完整,有以上行為之一的,一次扣0.5分。

17、會(huì)計(jì)報(bào)表封面要素不齊備,存檔的會(huì)計(jì)報(bào)表沒有單位領(lǐng)導(dǎo)簽字及單位蓋章,一次扣0.2分。

18、私自向外界透露會(huì)計(jì)單位財(cái)務(wù)隱秘,一次扣2分。

19、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等相關(guān)部門從會(huì)計(jì)部借出、查閱、復(fù)印各種會(huì)計(jì)資料,會(huì)計(jì)部需按鎮(zhèn)會(huì)字(2023)03號(hào)文進(jìn)行審查和登記,月度終了一周內(nèi)匯總送辦公室,用作審計(jì)時(shí),須取得審計(jì)結(jié)論送辦公室,缺漏一次扣0.5分。

(三)結(jié)算部

1、收支錯(cuò)入單位賬戶,一次扣0.5分。

2、未按會(huì)計(jì)部要求辦理結(jié)算業(yè)務(wù),一次扣0.5分。

3、開出錯(cuò)誤的支票、匯票等結(jié)算票據(jù),一次扣0.3分。

4、月底對賬不準(zhǔn)時(shí)、精確?????,有未達(dá)賬項(xiàng)而未編制銀行存款余額調(diào)整表,一周之內(nèi)沒有準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)單位協(xié)商處理,一次扣1分。

5、私自劃轉(zhuǎn)各家銀行之間存款的,一次扣3分。

6、未嚴(yán)格保密措施,向外界供應(yīng)單位存款數(shù)額扣2分。

7、不嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部牽制制度,預(yù)留印鑒、支票簽發(fā)等由一人經(jīng)辦,發(fā)覺一次扣部負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人各3分。

8、憑證粘貼出錯(cuò)或不全面、規(guī)范的扣0.5分。

9、仔細(xì)審核用于開具支票的報(bào)帳單,要素不齊備,每缺一項(xiàng)扣0.2分。

10、每月仔細(xì)作好收入、支出統(tǒng)計(jì),月末向辦公室報(bào)送收支統(tǒng)計(jì)數(shù)字,缺漏一次扣1分。

(四)支付部

1、未按會(huì)計(jì)部(受理部)要求辦理資金支付業(yè)務(wù),一次

扣0.5分。

2、開出錯(cuò)誤的重要空白憑證、支票等票據(jù),一次扣0.3分。

3、未嚴(yán)格保密措施,向外界供應(yīng)單位用款額度的扣2分。

4、不嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部牽制制度,預(yù)留印鑒、結(jié)算票據(jù)簽發(fā)等由一人經(jīng)辦,發(fā)覺一次扣部負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人各3分。

5、憑證粘貼出錯(cuò)或不全面、規(guī)范的扣0.5分。

6、與清算銀行、代理銀行對賬不準(zhǔn)時(shí)、精確?????,額度不符沒有準(zhǔn)時(shí)處理,一次扣1分。

7、仔細(xì)審核用于開具支票、重要空白憑證的報(bào)賬單、授權(quán)支付申請單及直接支付申請單,要素不齊備,每缺一項(xiàng)扣0.2分

8、按時(shí)登記指標(biāo)的收支、結(jié)存狀況,月末向中心辦公室供應(yīng)國庫集中收付統(tǒng)計(jì)狀況,缺漏一次扣1分。

(五)稽核部

1、沒有按規(guī)定制訂年度稽核方案報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)核批的扣0.5分。

2、不按批準(zhǔn)的稽核方案按時(shí)完成稽核任務(wù)的扣5分。

3、稽核后寫出的稽核報(bào)告不能反映重要財(cái)務(wù)信息的扣0.5分。

4、對于在稽核中知曉的會(huì)計(jì)單位財(cái)務(wù)隱秘,私自向外界泄露的,一次扣2分。

5、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等相關(guān)部門在查閱、審計(jì)各單位賬務(wù)時(shí)發(fā)覺的問題,稽核部未能在稽核中發(fā)覺,加倍扣相應(yīng)業(yè)務(wù)分值。

第五章嘉獎(jiǎng)方法

第十四條每季度考核結(jié)束按考核結(jié)果賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和精神嘉獎(jiǎng)。

第十五條物質(zhì)嘉獎(jiǎng)實(shí)際發(fā)放金額根據(jù)以下的公式計(jì)算:

個(gè)人實(shí)際所得額=當(dāng)季嘉獎(jiǎng)總額÷合計(jì)實(shí)際得分×個(gè)人實(shí)際得分

會(huì)計(jì)部工作人員每季度考核時(shí)在本人得分基礎(chǔ)上另加5。

第十六條每季度實(shí)際得分前三名者單位內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng),并作為年終考核依據(jù)之一。

第十七條每季度考核分?jǐn)?shù)低于60分(含60分)者,取消當(dāng)次考核資格。

第六章附則

第十八條本方法由中心主任辦公室解釋。

第十九條本方法自2023年1月起實(shí)施。

【第3篇】w市會(huì)計(jì)信息工作考核制度

第一條為建立科學(xué)全面的會(huì)計(jì)信息工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息工作質(zhì)量和水平,促進(jìn)全市會(huì)計(jì)信息工作制度化、規(guī)范化,特制定本方法。

其次條會(huì)計(jì)信息考核對象為各縣市區(qū)財(cái)政局會(huì)計(jì)管理部門。

第三條會(huì)計(jì)信息應(yīng)把握真實(shí)性、新奇性、時(shí)效性原則。撰寫信息要堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀真實(shí)地反映當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)工作狀況;信息要反映新狀況、新做法、新思路、新閱歷,并具有決策參考價(jià)值;信息報(bào)送要準(zhǔn)時(shí),重要信息或突發(fā)大事信息應(yīng)隨時(shí)報(bào)送。

第四條會(huì)計(jì)信息的主要內(nèi)容為依據(jù)年度工作方案開展會(huì)計(jì)重大活動(dòng)及取得的成效;會(huì)計(jì)管理先進(jìn)閱歷、會(huì)計(jì)管理典型事例及優(yōu)秀會(huì)計(jì)工先進(jìn)事跡;會(huì)計(jì)人員管理、人才隊(duì)伍建設(shè)及準(zhǔn)則制度貫徹實(shí)施等方面的創(chuàng)新舉措;會(huì)計(jì)在服務(wù)企事業(yè)單位及推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面的新舉措、新成效。信息報(bào)送時(shí)應(yīng)留意加大調(diào)研類、問題類、分析類和政策建議類信息所占比例。

第五條各縣市區(qū)財(cái)政局每季度報(bào)送信息不少于3條。報(bào)送信息要主題鮮亮,文字精練;要擅長從多角度去整理和挖掘,并注意對信息綜合加工和深層次分析;要強(qiáng)調(diào)特色,突出亮點(diǎn),日?；虺Ｒ?guī)性工作如無亮點(diǎn)或特色內(nèi)容原則上不再報(bào)送。為提升宣揚(yáng)效果,在報(bào)送文字信息的同時(shí),也可報(bào)送圖片、視頻等資料。報(bào)送信息除署名單位外,還要署上詳細(xì)撰寫人員姓名。

第六條會(huì)計(jì)信息工作考核評比實(shí)行綜合計(jì)分的方法進(jìn)行。

(一)考核材料報(bào)送。各縣市區(qū)會(huì)計(jì)管理部門應(yīng)于每季度(年)終了前將本地信息宣揚(yáng)狀況具體列表上報(bào)市財(cái)政局會(huì)計(jì)科,重要信息需供應(yīng)用稿復(fù)印(掃描)件,以便考核計(jì)分。

(二)定期通報(bào)。市財(cái)政局會(huì)計(jì)科對各縣市區(qū)報(bào)送的材料進(jìn)行審核后,于每季(年)度初通過市財(cái)政局內(nèi)部信息網(wǎng)會(huì)計(jì)科網(wǎng)頁通報(bào)各縣市區(qū)上季(年)度會(huì)計(jì)信息報(bào)送及采納狀況。

(三)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。

1、報(bào)送得分:完成規(guī)定信息報(bào)送數(shù)量的,每季度記10分,完不成的不記分,每多報(bào)1條加記2分。

2、采納得分:報(bào)送信息凡被市財(cái)政局內(nèi)部信息網(wǎng)會(huì)計(jì)科網(wǎng)頁或會(huì)計(jì)信息網(wǎng)采納的,每條記5分;被市財(cái)政局《財(cái)政狀況》、省財(cái)政廳內(nèi)部信息網(wǎng)會(huì)計(jì)處網(wǎng)頁或會(huì)計(jì)信息網(wǎng)采納的,每條記10分;被省財(cái)政廳《財(cái)政狀況》采納的,每條記15分;被省財(cái)政廳《財(cái)政狀況》調(diào)研版、?？?、省外財(cái)政動(dòng)向及《齊魯珠壇