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安全管理主要術語和定義(請領導知悉)一、HSE管理體系和HSE方針HSE是健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)三位一體的HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/543245.htm"\t"_blank"管理體系。我廠HSE管理體系方針:以人為本安全第一環(huán)保優(yōu)先節(jié)能減排全員參與持續(xù)改進二、質量管理體系質量管理體系(QualityManagementSystem,QMS)是指確定質量方針、目標和職責,并通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現(xiàn)的全部活動。三、安全生產(chǎn)標準化安全生產(chǎn)標準化,是指通過建立HYPERLINK"http://baike.baid/view/883439.htm"\t"_blank"安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/4216427.htm"\t"_blank"安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)境處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。四、安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)我國的HYPERLINK"http://baike./view/1577911.htm"\t"_blank"安全生產(chǎn)方針“安全第一,預防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責的制度。五、企業(yè)安全生產(chǎn)管理“五級五覆蓋”1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理實現(xiàn)“黨政同責”全覆蓋;2、“一崗雙責”全覆蓋;3、“三個必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)全覆蓋;4、行政主要負責人擔任安委會主任全覆蓋;5、各級安委辦定期向本級紀檢、組織部門報送安全生產(chǎn)情況全覆蓋。六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理“五落實五到位”1、必須落實“黨政同責”要求,董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任。2、必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。3、必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構,成立安全生產(chǎn)委員會,由董事長或總經(jīng)理擔任主任。4、必須落實安全管理力量,依法設置安全生產(chǎn)管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。5、必須落實安全生產(chǎn)報告制度,定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況,并向社會公示。6、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。七、四不兩直檢查制度HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/867660.htm"\t"_blank"國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局建立的HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/41029.htm"\t"_blank"安全生產(chǎn)暗查暗訪制度,是“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場”的簡稱。八、事故處理四不放過原則1、事故原因未查清不放過;2、責任人員未受到嚴肅處理不放過;3、事故責任人和廣大員工沒有受到深刻教育不放過;4、事故制定的防范措施未落實不放過。九、紅線意識人命關天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。十、底線思維底線思維其實和紅線思維是一樣的,就是在安全生產(chǎn)方面我們都要設一條紅線(或者說是評價標準),保證生產(chǎn)過程中人員和財產(chǎn)的安全,絕不讓步,以此體現(xiàn)安全的重要性。十一、三措一案組織措施,安全措施,技術措施,施工方案十二、“三個必須”原則“管行業(yè)必須管安全、管HYPERLINK"http://iask..cn/c/774.html"\t"_blank"業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”十三、五位一體現(xiàn)代化建設總體布局“五位一體”,即經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設五位一體。

黨的建設總體布局“五位一體”,即思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設五位一體。十四、單位主要負責人安全職責生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,具體履行下列主要職責:1、建立、健全安全生產(chǎn)責任制。2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。6、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。十五、安全生產(chǎn)費用使用范圍(一)采油廠自行管理使用部分按照以下規(guī)定范圍使用:1.完善、改造和維護安全防護設備、設施(不含“三同時”要求初期投入的安全設備、設施)支出;2.配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品(不含低值易耗勞保用品)支出;3.安全生產(chǎn)檢查、評價支出(不包括新、改、擴建項目安全評價)、咨詢、標準化建設支出;4.開展安全隱患治理支出;5.安全設施設備檢測及特種設備檢測檢驗支出;6.安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓以及安全活動支出;7.應急救援技術裝備、設施配置及維護保養(yǎng)支出、事故逃生和緊急避難設施設備的配置和應急演練支出;8.其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出;9.法律法規(guī)規(guī)定和公司認可的其他安全費用支出。(二)油田公司統(tǒng)一管理使用部分按照以下規(guī)定范圍使用:1.開展重大危險源、重大隱患的評估、治理、監(jiān)控支出;2.開展安全技改的支出;3.安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;4.大型應急救援體系建設(設備、物資、管理、人員配備等)支出;5.公司輔助生產(chǎn)單位的安全專項投入支出;6.法律法規(guī)規(guī)定和公司認可的其他安全費用。在本辦法規(guī)定的使用范圍內,安全專項費用必須優(yōu)先用于隱患治理和改善安全生產(chǎn)條件所需的支出。十六、重大危險源重大危險源是指長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或儲存危險物品,且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。單元是指一個(套)生產(chǎn)裝置、設施或場所,或同屬一個生產(chǎn)經(jīng)營單位且邊緣距離小于500m的幾個(套)生產(chǎn)裝置、設施或場所。十七、安全生產(chǎn)事故等級劃分第三條根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失,事故一般分為以下等級:(一)HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/2455608.htm"\t"_blank"特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;(三)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或10人以下重傷,十八、按日計罰按日計罰是指排污企業(yè)無法按期實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管部門限期整改的要求,逾期1天將被處以1萬元以上、10萬元以下的處罰,上不封頂?shù)奶幜P管理手段。為解決違法成本過低而設立本項。十九、三同時“生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的HYPERLINK"http://bai/view/935271.htm"\t"_blank"安全環(huán)保設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,安全設施投資應當納入建設項目HYPERLINK"http://baike.baidu.com

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