西安集裝箱活動(dòng)房推廣方案_第1頁(yè)
西安集裝箱活動(dòng)房推廣方案_第2頁(yè)
西安集裝箱活動(dòng)房推廣方案_第3頁(yè)
西安集裝箱活動(dòng)房推廣方案_第4頁(yè)
西安集裝箱活動(dòng)房推廣方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩31頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

Welcometo

PKUNMUN2007!二手集裝箱PKUNMUN2007參加學(xué)校39所參加學(xué)生370名參加地區(qū)遍布全國(guó)組委會(huì)+主席團(tuán)52人七大委員會(huì)(5+2)危機(jī)委員會(huì)自主撰寫背景材料大會(huì)規(guī)范更加深化委員會(huì)與議題設(shè)置

Committees&Topics委員會(huì)與議題——CSW聯(lián)合國(guó)婦女地位委員會(huì)(英文)CSW:UNCommissionontheStatusofWomen(45members)WorkingLanguage:EnglishTOPICA:Maternalhealth議題A:母嬰健康問(wèn)題TOPICB:Violenceagainstwomen議題B:暴力侵犯婦女問(wèn)題歷史安全理事會(huì)(中文歷史危機(jī)委員會(huì))HSC:HistoricalSecurityCouncil(15members,30delegates)WorkingLanguage:ChineseHistoricalCrisisCommittee,1993,SituationinSomalia索馬里局勢(shì)委員會(huì)與議題——HSC安全理事會(huì)(英文危機(jī)委員會(huì))SC:SecurityCouncil(15members,30delegates)WorkingLanguage:EnglishCrisisCommittee,SituationinSudan蘇丹局勢(shì)委員會(huì)與議題——SC聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署(英文)UNDP:UnitedNationsDevelopmentProgram(36members)TOPICA:Post-conflicttransition議題A:沖突后國(guó)家過(guò)渡問(wèn)題TOPICB:Eradicationofpoverty

議題B:消除貧困問(wèn)題委員會(huì)與議題——UNDP亞洲及太平洋經(jīng)濟(jì)社會(huì)委員會(huì)(英文)UNESCAP:UnitedNationsEconomicandSocialCommissionforAsiaandthePacific(53members)WorkingLanguage:EnglishTopicA:Multilateralcooperationinoilandgasexploitation議題A:油氣資源開發(fā)中的多邊合作TopicB:Promotingforeigndirectinvestment

議題B:促進(jìn)外商直接投資(FDI)委員會(huì)與議題——UNESCAP聯(lián)合國(guó)教科文組織—世界遺產(chǎn)中心(英文)UNESCO—WHC:UnitedNationsEducational,ScientificandCulturalOrganization—WorldHeritageCenter(21members)WorkingLanguage:EnglishTopic:NominationofNewWorldHeritages

議題:新世界遺產(chǎn)的提名委員會(huì)與議題——UNESCO-WHC世界衛(wèi)生組織(中文危機(jī)委員會(huì))WHO:WorldHealthOrganization(32members)WorkingLanguage:ChineseCrisisCommitteeTOPICA:GlobalEpidemicOutbreakAlertandResponse議題A:全球傳染病暴發(fā)預(yù)警和應(yīng)對(duì)TOPICB:Humanresourcesforhealth議題B:衛(wèi)生事業(yè)的人力資源委員會(huì)與議題——WHOPKUNMUN2007

RulesofProcedures

會(huì)議總監(jiān) 吳健模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議

規(guī)則流程介紹聯(lián)想思考日常生活VS國(guó)際風(fēng)云鄰里不和——巴以沖突兄弟反目——印巴對(duì)峙積怨頗深——中日爭(zhēng)端人為財(cái)死——國(guó)為油亡……如何有效解決?用聯(lián)合國(guó)的方式解決問(wèn)題相對(duì)的公平

(RelativelyEqual)EqualtobeheardEqualtodraftEqualtovote有效的推動(dòng)(Pushforwardtoaresult)Aresolution,ifnotthebest,ismaybethebestpossiblewaytosolvetheissue.Iffailed,thenextcouldstillbepossible.模擬聯(lián)合國(guó)的組織結(jié)構(gòu)

ModelUNConferenceOrganization代表:Delegates代表團(tuán):Delegation代表一個(gè)國(guó)家(toRepresentACertainCountry)參加不同的委員會(huì)(Committee)進(jìn)行演講(PublicSpeaking)、辯論(Debate)和游說(shuō)(Lobby)正式辯論(FormalDebate)、非正式辯論(InformalDebate)模擬聯(lián)合國(guó)委員會(huì)結(jié)構(gòu)

CommitteeStructure主席團(tuán)(MembersoftheDais)主席(TheChair)會(huì)議指導(dǎo)(Director)主席助理(Rapporteur)最常見的委員會(huì)聯(lián)合國(guó)大會(huì)(theGeneralAssembly)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)理事會(huì)EconomicandSocialCouncil(EcoSoc)安全理事會(huì)(theSecurityCouncil)模聯(lián)會(huì)議將給你帶來(lái)學(xué)生綜合能力的提高—我們的目標(biāo)1、演講(publicspeaking)2、合作與協(xié)商(cooperation&negotiation)3、獲取國(guó)際事務(wù)的知識(shí)(knowledgeofinternationalaffaires)4、包容、理解的全面視角(perspective)5、英語(yǔ)的能力(Englishability)組織協(xié)調(diào)…………

會(huì)議流程

TheProcessoftheConference非正式辯論正式辯論會(huì)議的主干會(huì)議的枝葉正式辯論正式辯論(FormalDebate)點(diǎn)名(RollCall)確定議題(SettingtheAgenda)

發(fā)言及讓渡時(shí)間(SpeechesandYield)

產(chǎn)生發(fā)言名單(OpentheSpeakers’List)發(fā)言讓渡時(shí)間問(wèn)題和動(dòng)議(MotionsorPoints)投票表決(Voting)

正式辯論——點(diǎn)名點(diǎn)名(RollCall)

——點(diǎn)名開始后,主席助理(Rapporteur)按字母表順序,依次點(diǎn)到代表國(guó)家名,出席者舉國(guó)家牌(Placard),回答”到(Present)”,表示自己出席,否則為“未出席(Absent)”。

——點(diǎn)名完畢,主席助理會(huì)宣布實(shí)到人數(shù)以及簡(jiǎn)單多數(shù)(SimpleMajority)與2/3多數(shù)(Two-thirdsMajority)。點(diǎn)名完畢,會(huì)議隨即進(jìn)入下一議程——設(shè)定議題確定議題(SettingtheAgenda)設(shè)定議題的前提:場(chǎng)上存在兩個(gè)或更多議題(MultipleTopicAreas)

設(shè)場(chǎng)上有兩個(gè)議題A與B。主席隨機(jī)點(diǎn)出支持討論議題A和支持討論議題B的代表各3名,按A1-B1-A2-B2-A3-B3的次序,各自陳述90秒,隨即投票決定議題(簡(jiǎn)單多數(shù)通過(guò))——之后的所有討論也將圍繞該議題展開。設(shè)定議題完畢,會(huì)議隨即進(jìn)入下一議程——發(fā)言及讓渡時(shí)間正式辯論

——設(shè)定議題發(fā)言名單(Speakers’List)名單的作用產(chǎn)生方法兩種加入方法注:發(fā)言名單一旦結(jié)束(Expired),則正式辯論結(jié)束,會(huì)議自動(dòng)進(jìn)入投票環(huán)節(jié)。正式辯論——發(fā)言及讓渡時(shí)間讓渡時(shí)間(YieldTime)代表在發(fā)言時(shí)間內(nèi)結(jié)束發(fā)言后,可將剩余時(shí)間讓渡,讓渡分為如下幾種:讓渡給他國(guó)代表(YieldTimetoAnotherDelegate)讓渡給問(wèn)題(YieldTimetoQuestions)讓渡給評(píng)論(YieldTimetoComments)讓渡給主席(YieldTimetotheChair)注:所有讓渡不得二次讓渡正式辯論——發(fā)言及讓渡時(shí)間SampleSpeakers’ListUSAItalyMalaysiaUKChinaSingaporeAfghanistan正式辯論——發(fā)言及讓渡時(shí)間意向條(Page)為保持會(huì)場(chǎng)次序,代表與代表間,代表與主席團(tuán)之間的非正式交流應(yīng)當(dāng)使用意向條(Page)。會(huì)場(chǎng)專設(shè)工作人員,負(fù)責(zé)傳遞各種意向條。意向條書寫完畢,舉手向工作人員示意即可。SamplePageTo:RussiaFrom:ChinaWehavetocombinethetwoWorkingpaperstoformaDraftResolution.SamplePageTo:theChairFrom:GermanyDelegateofGermanywantstobeaddedontheSpeakers’List.動(dòng)議和問(wèn)題

Motions&Points動(dòng)議——體現(xiàn)代表主動(dòng)性的舉措動(dòng)議——正式辯論與非正式辯論的橋梁?jiǎn)栴}——代表與主席團(tuán)最直接的溝通動(dòng)議Motions動(dòng)議說(shuō)明票數(shù)要求更改發(fā)言時(shí)間(MotiontoSetSpeakingTime)認(rèn)為發(fā)言時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短簡(jiǎn)單多數(shù)暫時(shí)中斷正式辯論(MotiontoSuspendtheMeeting)進(jìn)入非正式辯論(有主持/自由磋商)(MotionforaModerated/UnmoderatedCaucus)簡(jiǎn)單多數(shù)結(jié)束辯論(MotiontoClosetheDebate)認(rèn)為立場(chǎng)已經(jīng)得到充分闡述,且決議草案已經(jīng)相當(dāng)完善。該動(dòng)議將中止發(fā)言名單,使會(huì)議進(jìn)入投票階段。需要支持/反對(duì)陳述各2名代表先進(jìn)行90秒陳述,然后投票三分之二多數(shù)休會(huì)(AdjournMeeting)結(jié)束一個(gè)Session,午餐/晚餐簡(jiǎn)單多數(shù)問(wèn)題Points問(wèn)題說(shuō)明票數(shù)要求組織性問(wèn)題(PointofOrder)指出主席在主持會(huì)議中的某些錯(cuò)誤不需要投票咨詢性問(wèn)題(PointofInquiry)對(duì)于會(huì)議程序由不明白時(shí),舉牌向主席咨詢不需要投票個(gè)人特權(quán)問(wèn)題(PointofPersonalPrivilege)在場(chǎng)上個(gè)人有任何不適,需要主席團(tuán)的幫助和解決不需要投票非正式辯論

非正式辯論(InformalDebate)有主持核心磋商(ModeratedCaucus)三要素:主題(討論什么?),總時(shí)間(討論多久?),個(gè)人發(fā)言時(shí)間(每個(gè)人可以發(fā)言多久?)無(wú)讓渡時(shí)間(NoYieldTime)自由磋商(UnmoderatedCaucus)

自由體現(xiàn)在:僅規(guī)定了總時(shí)間(內(nèi)容,個(gè)人發(fā)言時(shí)間自己掌握)關(guān)于辯論的說(shuō)明非正式階段結(jié)束后,則進(jìn)入正式辯論階段。正式辯論和非正式辯論交替,貫穿整個(gè)會(huì)議。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要舉牌投票決定提議的取舍。確定議題討論議題產(chǎn)生會(huì)議文件:WorkingPaper—>DraftResolution—>Amendments—>Resolution會(huì)議基本流程會(huì)議中的文件背景材料BackgroundGuide立場(chǎng)文件PositionPaper工作文件WorkingPaper決議草案DraftResolution修正案Amendment決議Resolution會(huì)議流程示意圖需要了解的名詞Speakers’ListMotionPoints(Pointsoforder/personalprivilege/inquiry,etc.)FormalDebateInformalDebateModeratedCaucusUn

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論