應(yīng)變能力面試題_第1頁
應(yīng)變能力面試題_第2頁
應(yīng)變能力面試題_第3頁
應(yīng)變能力面試題_第4頁
應(yīng)變能力面試題_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

.適用文檔.面試精髓六:應(yīng)變能力等1〕沉著、挽救、總結(jié)。2〕先平定情緒解決問題或報告或協(xié)調(diào)停決記錄、督辦報告。3〕先沉著、再辦理、再追查責(zé)任。4〕迅速反應(yīng),多方協(xié)調(diào),明確責(zé)任,嚴(yán)格紀(jì)律。注意:1〕沉穩(wěn)沉著2〕重要事件必定要在第一時間請示領(lǐng)導(dǎo),在獲得領(lǐng)導(dǎo)贊同或許受權(quán)后,才可進(jìn)行辦理。3〕能夠聯(lián)合自己報考的職位來睜開談,這樣即能夠讓考官認(rèn)識你對所報考職位較熟習(xí),有必定的做事能力,也能夠防備自己面對這種問題無言以對,或許不知道怎樣辦理的現(xiàn)象發(fā)生。假定你進(jìn)入新的單位后,組織了一次向災(zāi)區(qū)的募捐活動,但當(dāng)你最后盤點(diǎn)時卻發(fā)現(xiàn)少了一包衣物和5000元現(xiàn)金。你會采納什么舉措?1〕要再確認(rèn)一下,能否的確出現(xiàn)了喪失問題。可能不過計算錯誤,或許是遺漏在什么地方。假如真是喪失了,我會先把損失這一塊補(bǔ)上,因為這物質(zhì)是要送到災(zāi)區(qū)的,是不可以耽擱的。2〕再認(rèn)真查找原由,究竟是在那一步出現(xiàn)了問題,而后再依據(jù)責(zé)任的大小,擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。2領(lǐng)導(dǎo)要你4天達(dá)成一件工作,忽然要你2天達(dá)成,你該怎么辦?1〕第一剖析一下提早達(dá)成工作的可能性。2〕假如確立完不行的,那么向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),跟他講道理擺事實(shí),說明無法完成的原由。必定要有充分的原由,才能說服他。..適用文檔.3〕假如能夠達(dá)成,可是需要其余條件配合的,那么找領(lǐng)導(dǎo)說明狀況。請領(lǐng)導(dǎo)給于支持。4〕假如經(jīng)過自己努力〔包含加班〕能夠達(dá)成的,那么努力去達(dá)成。一次你的朋友病了,你買了禮品去看他,在樓道里遇見你單位領(lǐng)導(dǎo)的愛人,她認(rèn)為你是來她家的,隨手接過禮品,并說感謝,問你怎樣說明你的真切來意其實(shí)不使對方犯難?我會說:“你真是太好意腸了,幫我拿東西,你打算和我一同去看我的朋友嗎?聽聞他病了,我不太會買東西,你幫我看看能否適合。〞在一次大會上由你為領(lǐng)導(dǎo)撰寫的講話稿上有一處顯然錯誤,這時領(lǐng)導(dǎo)已開始講話,你該怎么辦?1〕我會馬上修正這個錯誤,把修正的內(nèi)容寫到一張小紙條上,而后走到講臺上,低聲向領(lǐng)導(dǎo)說明狀況。2〕會后向領(lǐng)導(dǎo)對不起,并深刻反省自己,此后工作中更為嚴(yán)實(shí)慎重,不再犯相像的錯誤。假如你去見一個重要客人,衣服濺臟了,約準(zhǔn)時間快到了,怎么辦?假定條件贊同的話,15分鐘內(nèi)能夠去再現(xiàn)買一件新的衣服,這樣比較切合禮儀要求,但假如時間來不及,只好在盡可能把衣服上的污漬擦干,或是用小飾物掩飾起來,假如實(shí)在是無法掩飾,那就在會見客人的時候很坦誠的說真話,爭取對方的體諒。你去銀行取錢,可是人特別多,這時你會怎么做?1〕一種狀況是我急著取錢。我就會充分利用銀行的自助設(shè)施〔如ATM〕自助效力,防備長時間排隊;或許換一家銀行試一試。如沒有其余的方法能夠很快取錢,我只好恪守紀(jì)律,排隊等待,碰到老弱病殘等我還會讓位。..適用文檔.2〕另一種狀況是不怎么急著要取錢。那我會先探詢一下該銀行什么時候較空,而后回去先做其余事,此后再來。你擔(dān)當(dāng)某單位的主要領(lǐng)導(dǎo),假定一天在值晚班時忽然發(fā)現(xiàn)檔案室被盜,你將怎樣辦理?1〕保護(hù)現(xiàn)場并馬上報警,并配合公安部門勘探現(xiàn)場作好記錄。2〕對喪失物品向上司部門報告。并趕快對喪失資料進(jìn)行重修,將損失降到最低。3〕找出此次檔案室被盜的主要原由,趕快解決存在的缺點(diǎn),果斷根絕近似的事再次發(fā)生。7清晨8點(diǎn)時,你正在為次日的會議草擬一份講話稿,寫這份稿件大概需要6個小時;你忽然接到一個,你的一個朋友大病住院,需要5000元錢交住院押金,你有能力幫他籌到這筆錢,但做這件事約需要兩個小時〔借款、或取錢及送錢〕。這筆錢需要在下午3點(diǎn)鐘以前送到;剛放下,領(lǐng)導(dǎo)又交給你一個任務(wù),有一外處的同志未來你處做事,領(lǐng)導(dǎo)派你去火車站接一下,火車到站的時間在上午11點(diǎn)鐘,去車站往返約需要1個小時。你打算怎樣辦這幾件事?1〕因為講話稿次日采納,不用很焦急。接著寫,十點(diǎn)到十點(diǎn)半左右去車站,盡量提早去車站防備堵車。2〕在前往車站的路上,能夠持續(xù)構(gòu)想講話稿的內(nèi)容,假如需要借款的話,要提早能夠用聯(lián)系好,商定一個時間比方正午一點(diǎn)到哪個地方取錢。3〕接人回單位幫助招待工作。4〕持續(xù)寫稿,下班回家吃飯,取錢,一般是兩點(diǎn)半上班。時間來得及送到醫(yī)院回來上班。來不及的話打個請個假。..適用文檔.5〕回單位寫報告交給領(lǐng)導(dǎo)或次日交給領(lǐng)導(dǎo)。必需時加班。在一次重要的會議上,由你代表領(lǐng)導(dǎo)草擬的大會報告中有一個顯然的數(shù)據(jù)錯誤,與會代表都知道此數(shù)占有誤,領(lǐng)導(dǎo)的報告剛才開始,文中要頻頻提到該數(shù)據(jù),你該怎么辦?1〕我會馬上寫好一張小紙條,提示錯誤的地方,寫上正確的數(shù)據(jù),而后鎮(zhèn)靜地跑到主席臺給領(lǐng)導(dǎo)倒水,趁機(jī)把小紙條給做報告的領(lǐng)導(dǎo)。2〕過后向領(lǐng)導(dǎo)檢討工作失誤,此后加倍當(dāng)心,認(rèn)真查對這種資料。9某天小黃剛上班,發(fā)現(xiàn)單位的公章被盜,假定公章落入非法之徒的手中,將造成不行挽回的影響,你認(rèn)為小黃的對應(yīng)舉措是什么?1〕向上司部門反應(yīng)狀況,向公安機(jī)關(guān)報案。從頭制作一個公章,公布換新公章的通告。2〕從這件事情汲取教訓(xùn),提升警惕,提升對保密工作的認(rèn)識,并認(rèn)真作好有關(guān)工作。假定在某天的上班時間,領(lǐng)導(dǎo)傳呼你,你知道又要派好多任務(wù)給你,而你此刻的任務(wù)還沒辦理完,所以你沒回。剛過一會,你與這位領(lǐng)導(dǎo)不期而遇。你向這位領(lǐng)導(dǎo)解說說,傳呼機(jī)沒電啦,可在你們講話時期,你的呼機(jī)卻又響了,這時,你該怎么辦呢?1〕真摯地向領(lǐng)導(dǎo)說對不起,并告訴他,我剛才為了不讓你生氣,我向你說了謊,其實(shí)我的呼機(jī)沒壞,是我剛才在辦理一件比較緊迫事情,所以沒有及時給你回電。此后我必定更正,做一個負(fù)責(zé)而老實(shí)的人。2〕過后自己做深刻檢討,不可以因為自己工作多就閃避領(lǐng)導(dǎo)派給自己的其余任務(wù),更不可以因為閃避任務(wù)而欺詐領(lǐng)導(dǎo)。..適用文檔.1.有網(wǎng)友發(fā)帖稱“你單位一公職人員所開的車輛系某公司車輛,價值上百萬元。〞許多民眾在網(wǎng)上對你單位談?wù)摷姺?。領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)辦理此事,你打算怎樣做?所以本題必定要常請示領(lǐng)導(dǎo),報告狀況,在領(lǐng)導(dǎo)的指示下進(jìn)行檢查辦理。假如狀況不真實(shí),我們會見告發(fā)帖網(wǎng)友有關(guān)法律規(guī)定,要求他刪除原帖,并發(fā)帖澄清事實(shí),公然對不起,除去不良影響。假如狀況真實(shí),分兩種狀況去剖析:一、假如該公職人員的確有貪污腐敗的違紀(jì)行為,那么通告領(lǐng)導(dǎo),按有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行辦理,并將辦理狀況宣布;二、假如此車輛是該公職人員自己正常購買,那么請示領(lǐng)導(dǎo)后續(xù)方法,并做好說明澄清的工作。2.領(lǐng)導(dǎo)常常不按時,使得部下的工作驚慌失措,作為部下,你怎么辦?作為部下,要做的就是合理地去安排工作,并能夠提早做出一些方案,而且在睜開以前,提早跟領(lǐng)導(dǎo)做好交流工作。比方領(lǐng)導(dǎo)要來開會,第一,提早把會議所有都準(zhǔn)備好;第二,會議開始以前提早跟領(lǐng)導(dǎo)交流,告訴領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)明日九點(diǎn)有一個很重要的會議,會前半小時也可進(jìn)行好心提示。重點(diǎn)是要做到防患未然。3.你與同事一同達(dá)成工作,可是同事不配合,過后又把錯誤推給你,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備了你,你怎么辦?第一,同事不配合說明是我工作中沒和同事交流到位,沒辦理好和同事的關(guān)系,也是我工作沒做好的表達(dá);領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備是正確的,既然領(lǐng)導(dǎo)安排我和同事配合工作,我就應(yīng)當(dāng)和同事踴躍交流,通力合作,辦理好和同事的關(guān)系以圓滿達(dá)成任務(wù)。其次,我會進(jìn)行反省,假如的確是我的錯誤,我會主動和領(lǐng)導(dǎo)及同事進(jìn)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論