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年項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)模板指引語(yǔ):項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)能夠更進(jìn)一步提高項(xiàng)目部施工質(zhì)量、全體職工的工作質(zhì)量和踴躍性。下邊是為大家精心整理的項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文,歡迎閱讀!因?yàn)椤痢痢凉こ淌┕l件的限制,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安裝工作主若是專業(yè)之間的工序交接工作、×××的安裝工作以及安裝工作先期的機(jī)工具、輔料和施工措施的準(zhǔn)備工作。依據(jù)×××項(xiàng)目部對(duì)9月份展開(kāi)質(zhì)量活動(dòng)月的部署,和《×××項(xiàng)目部關(guān)于展開(kāi)XX年×××工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的精神,×××項(xiàng)目部聯(lián)合工程實(shí)質(zhì)、就地取材,踴躍配合與展開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)。9月份因?yàn)椤痢痢潦褂脡|板的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作進(jìn)行了調(diào)整安排,有針對(duì)性的做了以下主要工作:對(duì)組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理系統(tǒng)的人員進(jìn)行了增補(bǔ),增添了要點(diǎn)崗位的人員,并對(duì)工作重新進(jìn)行了分工,明確了崗位與職責(zé);對(duì)質(zhì)量系統(tǒng)的有效運(yùn)行進(jìn)行自查自糾,調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃聯(lián)合工程特色重新進(jìn)行了調(diào)整。對(duì)×××工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行更正與增補(bǔ)。對(duì)作業(yè)層進(jìn)行調(diào)整:①調(diào)整×××企業(yè)的管理班子;②增派技術(shù)過(guò)硬,素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進(jìn)展?fàn)顩r陸續(xù)增添相關(guān)人員,滿足項(xiàng)目需要。復(fù)測(cè)加熱爐項(xiàng)目的丈量控制網(wǎng)、增添基礎(chǔ)沉降察看頻率,每周丈量一次?!痢痢潦鞘状芜M(jìn)入×××施工,對(duì)×××工程管理的要乞降做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中裸露出對(duì)×××工程質(zhì)量目標(biāo)的困難和艱巨性認(rèn)識(shí)不足。對(duì)9月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作總結(jié)和要求以下:質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,優(yōu)秀的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。增強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)誤差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,保證產(chǎn)質(zhì)量量一次成優(yōu)。增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法,增強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理增強(qiáng)職工培訓(xùn)與過(guò)程總結(jié),側(cè)重全員參加,加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度,抓住要點(diǎn)環(huán)節(jié),落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。各級(jí)管理人員要站在太鋼工程的角度上,堅(jiān)持建立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,的確履行督查管理職責(zé)。要一致思想認(rèn)識(shí),做到政令暢達(dá),任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)質(zhì)量量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。加大處罰力度,嚴(yán)摳施工管理過(guò)程的質(zhì)量細(xì)節(jié),增強(qiáng)過(guò)程檢查。做好各項(xiàng)規(guī)章制度的履行狀況并有效實(shí)行做好宣傳工作,各項(xiàng)規(guī)章制度和措施大家要熟習(xí),并創(chuàng)建優(yōu)秀的工作環(huán)境。回顧9月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作,收獲與教訓(xùn)同存,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)管理,增強(qiáng)認(rèn)識(shí)。以便在今后的施工過(guò)程中把各項(xiàng)管理工作做的更好。質(zhì)量工作建議:提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)質(zhì)量量的根本。確立制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明核查。增強(qiáng)培訓(xùn),不停提高。加大宣傳,利害皆提。依據(jù)實(shí)質(zhì)不停連續(xù)改進(jìn)?!痢痢凉こ添?xiàng)目部為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至一般職工,9月份工作生活中的一件大事。在展開(kāi)大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí),從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)質(zhì)量量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大力措?;仡櫼辉乱詠?lái)的活動(dòng)展開(kāi),我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)及部門指示和要求精心組織、合理安排、專心參加、全面實(shí)行、逐漸推動(dòng)其實(shí)不停完美,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳盡資料與要求,獲得了可喜的見(jiàn)效,到達(dá)了理想的目的。透過(guò)認(rèn)真解析問(wèn)題的癥結(jié),提出合理的介紹,取出整頓的,采納過(guò)硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作:、質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)期KF專心展開(kāi)了崗位大練兵活動(dòng),在同事中間組織了“民眾標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使職工的干勁實(shí)足,展開(kāi)你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人場(chǎng)面,浮現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位好手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)模范,是我們的模范,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為前鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。、利用班前班后會(huì)議組織展開(kāi)了“質(zhì)量是企業(yè)生計(jì)和發(fā)展的生命線”的談?wù)?。?lián)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),讓廣大職工聯(lián)合自己工作,紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生計(jì)和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失掉市場(chǎng),更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)質(zhì)量量好了,我們才能博得用戶的相信,才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能獲得生計(jì)和發(fā)展。我們才有更好的明日!、透過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳口號(hào)和板報(bào)的形式,大大增強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。而且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé),果斷杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使KF工作人員做到人人珍愛(ài)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作時(shí)期連續(xù)個(gè)人勞保用品衣著整齊,做到“三不損害”。、透過(guò)推動(dòng)和增強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改進(jìn),容顏煥然一新,令人愉快,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)建了一個(gè)酣暢的環(huán)境和優(yōu)秀的條件。關(guān)于外來(lái)裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教育的確落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。以上成績(jī)的獲得,是在企業(yè)及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、專心配合、共同努力而來(lái)。我們依據(jù)企業(yè)及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動(dòng)不不過(guò)流入形式化,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)久堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)KF管理工作的奮斗目標(biāo)。此次活動(dòng)的展開(kāi),全體KF工作人員都傾注了超多的心血,付出了勤勞的汗水,透過(guò)一系列措施,有效的提高了職工們的質(zhì)量意識(shí),大家都齊心協(xié)力,環(huán)繞“勤勞努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),全方向保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),而且要長(zhǎng)久堅(jiān)持下去,嚴(yán)

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