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標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)資料12
以人的活動(dòng)為中心、
在確保安全和質(zhì)量、作業(yè)順序中沒有浪費(fèi)的前提下、
能夠進(jìn)行高效的生產(chǎn)所采取的作業(yè)方法Ⅰ.什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)Ⅰ-1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義1.節(jié)拍2.作業(yè)順序
三要素構(gòu)成。3.標(biāo)準(zhǔn)手持(標(biāo)準(zhǔn)在制品)條件①每次都是相同作業(yè)(重復(fù)作業(yè))
②無論誰去做都是相同的作業(yè)
3Ⅰ-2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的?物品的制造方法、是管理的根基?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、是“監(jiān)督者的意思”?沒有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的地方就沒有改善?能夠使“正常和異常”區(qū)別開來?為了能發(fā)現(xiàn)勉強(qiáng)?不均衡?浪費(fèi)等作業(yè)現(xiàn)象①為了安全地、高效地制造出必要的良品所制定出的作業(yè)規(guī)則②改善的道具遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、不僅可以保證安全和質(zhì)量、也可以決定生產(chǎn)量?成本4?設(shè)備故障?質(zhì)量異常等加工作業(yè)加工以外的作業(yè)手工作業(yè)自動(dòng)機(jī)作業(yè)異常處理物品的制造?運(yùn)輸?組裝?焊接‥?刀具更換?換產(chǎn)‥?定期保全?定期質(zhì)量檢查?運(yùn)輸‥?作業(yè)順序、工具、
器具等決定困難?作業(yè)原單位決定
困難形態(tài)Ⅰ?Ⅱ形態(tài)ⅢⅠ-3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的3種形態(tài)前提:以人的活動(dòng)為中心的重復(fù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的改善5①形態(tài)Ⅰ…在一定的節(jié)拍下物品進(jìn)行流動(dòng)、由反復(fù)性作業(yè)
組成的工序
例:機(jī)械加工流水線的手工作業(yè)、單一的傳送帶作業(yè)②形態(tài)Ⅱ…節(jié)拍時(shí)間雖然可以算出,但每個(gè)車型的不同多少有些
差異的作業(yè)內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表述比較難的工序例:組裝線?總成的混流線等的傳送帶作業(yè)③形態(tài)Ⅲ…用節(jié)拍的方式工作很困難,利用“安燈”等工具
進(jìn)行作業(yè)的工序例:搬運(yùn)?準(zhǔn)備?刀具更換?質(zhì)量檢查等作業(yè)<標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的3種形態(tài)>6①各工序的能力表②標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票③標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票形態(tài)Ⅰ…標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票形態(tài)Ⅱ…山積表(工序編程板)形態(tài)Ⅲ…山積表(負(fù)荷表)根據(jù)各種作業(yè)形態(tài)、作為標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的工具文件也多少有些不同Ⅰ-4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的改善中使用的3種基本文件7【1】各工序能力表什么是各工序能力表零部件在各工序進(jìn)行加工時(shí),能表明各工序的加工能力的東西。記入手工作業(yè)時(shí)間、機(jī)械的自動(dòng)傳送時(shí)間以及刀具更換時(shí)間等Ⅰ-5.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)各種文件的意義?用于使用設(shè)備的工序、記載按照工序順序各設(shè)備的加工能力?在一條生產(chǎn)線中,定時(shí)(8小時(shí))生產(chǎn)能力的最小的設(shè)備成為瓶頸工序,在現(xiàn)場,
這個(gè)設(shè)備表示為「瓶頸工序」?加工能力=每個(gè)班的定時(shí)(8小時(shí))內(nèi)各機(jī)器能加工出來的最大個(gè)數(shù)完成時(shí)間/個(gè)+刀具更換時(shí)間/個(gè)加工能力=每班稼動(dòng)時(shí)間(定時(shí))トヨタ自動(dòng)車
生産調(diào)査部8各工序能力表的例子9【2】標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票規(guī)定各工序的作業(yè)順序,明確手工作業(yè)時(shí)間和步行時(shí)間,對在節(jié)拍時(shí)間內(nèi)、一個(gè)人在工序內(nèi)擔(dān)當(dāng)多大的范圍等內(nèi)容,經(jīng)過研討得出的東西。記入自動(dòng)傳送時(shí)間、結(jié)合人和設(shè)備的組合是否合適等進(jìn)行作業(yè)確認(rèn)。
★必須是按照工序順序記入?!?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票可以很容易的判斷出作業(yè)順序、時(shí)間、返回等動(dòng)作,作為發(fā)現(xiàn)作業(yè)改善的必要點(diǎn)經(jīng)常得到應(yīng)用。トヨタ自動(dòng)車
生産調(diào)査部10TT標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票的例子拿取材料安裝?起動(dòng)卸下?安裝?起動(dòng)放置完成品圖中所示,「人的工作」和「機(jī)械的工作」的時(shí)間過程都可以做到目視化安裝?起動(dòng)安裝?起動(dòng)安裝?起動(dòng)卸下?安裝?起動(dòng)11【3】標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票(形態(tài)Ⅰ的時(shí)候)每個(gè)作業(yè)者的作業(yè)范圍以圖來表示,記入標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3要素(節(jié)拍時(shí)間、作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)“手持”在制)及其他的質(zhì)量確認(rèn)、安全提示等項(xiàng)目。因?yàn)槭怯糜诠芾碚叩哪恳暬芾砉ぞ?,所以張貼在現(xiàn)場的各工序中?!幸稽c(diǎn)很重要,就是張貼的場所一定是管理監(jiān)督者一邊看標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票一邊可以確認(rèn)工序作業(yè)的地方,包括張貼的朝向。トヨタ自動(dòng)車
生産調(diào)査部12標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票的例子(形態(tài)Ⅰ)13什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票(形態(tài)Ⅱ的時(shí)候)基本上同于形態(tài)Ⅰ、配合傳送帶(工件)的移動(dòng),在同一要素作業(yè)內(nèi),人的活動(dòng)會(huì)很多,這種人的移動(dòng)等要明了。根據(jù)車型的不同移動(dòng)線路發(fā)生改變時(shí),要全部制作出來。14標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票的例子(形態(tài)Ⅱ)15【4】要素作業(yè)票在要素作業(yè)單位中結(jié)合作業(yè)順序和時(shí)間等,在作業(yè)中明確記載在安全、質(zhì)量、容易操作等項(xiàng)目上的重要點(diǎn),也用于培訓(xùn)作業(yè)者。因節(jié)拍時(shí)間變更等需要對作業(yè)進(jìn)行重新修正時(shí),在要素作業(yè)單位中進(jìn)行。什么是要素作業(yè)票要素作業(yè)是指、一連串的動(dòng)作或者作業(yè)的最小限度單位,這包括完成一個(gè)零部件、完成部分的結(jié)構(gòu)等的作業(yè),我們把這些稱為「要素作業(yè)」16標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)時(shí)要素作業(yè)票的例子17【5】作業(yè)順序書是表示各工序的作業(yè)順序的文件。表示作業(yè)內(nèi)容、組裝順序、各作業(yè)時(shí)間?!诠?jié)拍時(shí)間變更、做改善時(shí)時(shí)常修正的地方。什么是作業(yè)順序書(形態(tài)Ⅱ的時(shí)候)18作業(yè)順序書的例子19【6】山積表(工序編程板)把各作業(yè)負(fù)荷的程度能夠目視化出來的東西就是山積表(工序編程板)。因?yàn)榭梢允挂蝗斯さ淖非蟪潭?、作業(yè)者之間?車型之間的負(fù)荷的差別目視化,所以作為負(fù)荷的正確化、平衡的改善、計(jì)劃的平準(zhǔn)化(要考慮車型之間的工時(shí)差)的道具來使用。什么是山積表(工序編程板)(形態(tài)Ⅱ的時(shí)候)※在形態(tài)Ⅱ中、重要的是把每個(gè)作業(yè)者在每個(gè)車型中的作業(yè)按節(jié)拍時(shí)間排滿。5040302010(秒)A零件安裝D零件安裝B零件安裝C零件安裝⑤E零件安裝⑥等待F零件安裝G零件安裝②節(jié)拍時(shí)間(紅實(shí)線)①時(shí)間ABC加權(quán)平均0車型
④山積表(工序編程板)的例子每個(gè)作業(yè)者的作業(yè)分解③實(shí)行節(jié)拍時(shí)間(紅虛線)21工序編程板的例子工序
后面的
型號(hào)
ABC加權(quán)平均工序
除霜器安裝作業(yè)者A
時(shí)間型號(hào)
ABC加權(quán)平均工序
后備箱作業(yè)者B實(shí)行節(jié)拍時(shí)間型號(hào)
AB
作業(yè)者C除霜器安裝燃料泵安裝燃料泵螺栓緊固穿EG線束JBNo2接線上P板行李箱安裝上P托架停車燈安裝緊固膠套安裝針對流水線整體的節(jié)拍時(shí)間每個(gè)工序的循環(huán)時(shí)間和加權(quán)平均值22(step1)首先是、現(xiàn)狀把握針對節(jié)拍時(shí)間、做出工時(shí)的山積表怎么做出來呢Ⅱ.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作成和改善的步驟5040302010(秒)A零件安裝D零件安裝B零件安裝C零件安裝⑤E零件安裝⑥等待F零件安裝G零件安裝②節(jié)拍時(shí)間(紅實(shí)線)①時(shí)間ABC加權(quán)平均0車型
④每個(gè)作業(yè)者的作業(yè)分解③實(shí)行節(jié)拍時(shí)間(紅虛線)23【順序】1)寫出作業(yè)內(nèi)容的順序。2)每個(gè)作業(yè)時(shí)間測量5次3)算出各作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(異常值除外)4)劃分要素作業(yè)單位(記入要素作業(yè)NO.)(step1)『現(xiàn)狀把握』24(step2)作成作業(yè)順序書25【順序】1)記入最佳作業(yè)順序(要素作業(yè)單位)2)記入各作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間3)累計(jì)時(shí)間一直達(dá)到節(jié)拍時(shí)間4)作成其他車型和其他作業(yè)者的(step2)『作業(yè)順序書』的作成26(step3)山積表的作成27【順序】1)記入各作業(yè)者、各車型的作業(yè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間2)算出各作業(yè)者的加權(quán)平均3)各作業(yè)者、各車型、加權(quán)平均用柱狀圖表示4)節(jié)拍時(shí)間實(shí)行節(jié)拍時(shí)間用紅線在圖中表示
(1)~(4)使用軟件自動(dòng)作成(step3)『山積表』的作成28(step4)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票的作成29【順序】1)為了使同一零部件同一工序、以零部件為單位
進(jìn)行完結(jié),需進(jìn)行作業(yè)順序變更2)等待時(shí)間的有效利用(加權(quán)平均和實(shí)行的節(jié)拍時(shí)間的差)
等待的時(shí)間內(nèi)增加其他作業(yè)內(nèi)容3)等待時(shí)間集中到一個(gè)作業(yè)者(step4)改善的推進(jìn)30等待時(shí)間集中到一人進(jìn)一步改善而削減人員31標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票32Ⅲ.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善的觀點(diǎn)之小結(jié)
為什么標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)如此必要??33因?yàn)橛幸怨?jié)拍時(shí)間來制造的概念能決定作業(yè)的速度?量
能決定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)①②③才可能制造出廉價(jià)的物品以賣出的速度來制造物品?以賣出的速度來制造物品排產(chǎn)領(lǐng)取34作業(yè)整理反復(fù)的作業(yè)訓(xùn)練表標(biāo)
準(zhǔn)作業(yè)(現(xiàn)狀的把握)問題的發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的發(fā)現(xiàn)原因探究改善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?首先決定基準(zhǔn)Ⅳ.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善的觀點(diǎn)之小結(jié)35但是,不遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的理由何在?②質(zhì)量出現(xiàn)不良→進(jìn)行修理③頻發(fā)停止設(shè)備頻?!M(jìn)行異常處理④作業(yè)不平衡?干起來很費(fèi)勁的作業(yè)、零部件的異常
?基本技能低→作業(yè)時(shí)間不平衡
⑤工時(shí)差?換產(chǎn)?工時(shí)差、節(jié)奏的混亂、換產(chǎn)的等待不能遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)⑥生產(chǎn)的波動(dòng)?作業(yè)者的臆斷⑦教養(yǎng)?負(fù)荷的高峰低谷①安全肯定有成為不安全的理由36嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)會(huì)帶來什么呢?②質(zhì)量③頻發(fā)停止④作業(yè)不平衡⑤工時(shí)差?換產(chǎn)⑥生產(chǎn)的波動(dòng)如果嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可以發(fā)現(xiàn)制造中的弱點(diǎn)=問題的表面化對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行對策
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