神舟電腦成本控制

企業(yè)成本控制——神舟電腦創(chuàng)造物美價(jià)廉的高科技產(chǎn)品為全世界消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠。目錄：一、神舟電腦公司簡(jiǎn)介二、企業(yè)文化三、企業(yè)成就四、神舟電腦筆記本近年關(guān)注度五、神舟電腦與其他品牌比較六、神舟電腦低成本戰(zhàn)略的形成物料上的成本管理銷售渠道的成本管理管理費(fèi)用的控制七、神舟電腦的管理理念八、神舟電腦低成本領(lǐng)先的市場(chǎng)表現(xiàn)一、神舟電腦公司簡(jiǎn)介深圳市神舟電腦股份有限公司的前身是深圳市神舟電腦有限公司，成立于2001年，是一家以IT(

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Technology)、IA(Information

Application)為主業(yè)，以電腦技術(shù)開(kāi)發(fā)為核心，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高科技企業(yè)。在14年的時(shí)間里，神舟電腦走過(guò)了一條從創(chuàng)立自有品牌的電腦整機(jī)，到實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)生產(chǎn)高性能筆記本電腦、臺(tái)式電腦、液晶一體電腦、LCD液晶顯示器和智能電視及其周邊設(shè)備的穩(wěn)步發(fā)展之路。到2008年，神舟電腦成長(zhǎng)為中國(guó)電腦產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商之一，業(yè)務(wù)延伸到韓國(guó)、德國(guó)等120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的海外市場(chǎng)，神舟電腦的迅猛發(fā)展得到了各級(jí)政府的支持和高度評(píng)價(jià)，先后被評(píng)為“中國(guó)守合同重信用企業(yè)”、“中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，2006、2007年神舟品牌更是被中華人民共和國(guó)商務(wù)部連續(xù)兩年評(píng)為“年度最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”稱號(hào)。忠信仁義，以人為本忠：即忠誠(chéng)，指企業(yè)忠于國(guó)家、民族，員工忠于企業(yè)；信：即誠(chéng)信，指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及員工的言行要誠(chéng)實(shí)、講信用；任：即仁愛(ài)，上司對(duì)下屬仁愛(ài)體貼，同事之間關(guān)懷有愛(ài)；義：即大義，指公司員工要識(shí)大義，明是非，不損人利己；以人為本：公司的軟、硬件環(huán)境應(yīng)體現(xiàn)人性化，充滿人文關(guān)懷。二、企業(yè)文化2001年8月26日，神舟電腦第一臺(tái)整機(jī)下線，標(biāo)志著神舟電腦正式進(jìn)軍電腦市場(chǎng)；?2002年憑“四千八百八，奔四扛回家”央視廣告，月銷量迅速突破20000臺(tái)。央視評(píng)價(jià)：神舟一年走完其他品牌六年的路；?2003年神舟電腦進(jìn)軍筆記本市場(chǎng),首臺(tái)5999元筆記本電腦發(fā)布，掀起“千元筆記本風(fēng)暴”；?2004年神舟筆記本電腦銷量迅速躍入國(guó)產(chǎn)品牌前三名；

三、企業(yè)成就?2005年神舟筆記本月銷量突破30000臺(tái)，中國(guó)筆記本零售市場(chǎng)占有率僅次于聯(lián)想，上升至第二位；?2006年神舟電腦的國(guó)際業(yè)務(wù)拓展取得了飛速的發(fā)展，并中標(biāo)聯(lián)合國(guó)1.5萬(wàn)臺(tái)全球采購(gòu)大單；?2007年1月，神舟電腦發(fā)布最新自主研發(fā)成果——唐朝屏式電腦（PanelPC），并獲得2007國(guó)際創(chuàng)新工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)“紅棉獎(jiǎng)”；?2007年12月，據(jù)統(tǒng)計(jì)神舟電腦全年電腦產(chǎn)品銷量近100萬(wàn)臺(tái)，穩(wěn)居中國(guó)本土品牌第二位；?2008年全年銷量100萬(wàn)臺(tái)。?2009年全年目標(biāo)銷量150萬(wàn)臺(tái)。四、近年來(lái)神舟筆記本關(guān)注度：五、神舟電腦與其他品牌比較品牌詳情神舟聯(lián)想華碩型號(hào)神舟戰(zhàn)神Z6-I78172S1聯(lián)想Y50-70華碩ZenBookProUX501JW4720處理器Intel酷睿i74720HQIntel酷睿i74710HQIntel酷睿i74720HQ硬盤128GB+1TB1TB128GB+1TB屏幕尺寸/顯示比例15.6/16:915.6/16:915.6/16:9顯卡NVIDIAGeForceGTX960M＋I(xiàn)ntelGMAHD4600NVIDIAGeForceGTX960M＋I(xiàn)ntelGMAHD4600NVIDIAGeForceGTX960M價(jià)格（元）599986009500注：以上數(shù)據(jù)來(lái)源于中關(guān)村在線/六、神舟電腦低成本戰(zhàn)略的形成1、以供定產(chǎn)模式：以供定產(chǎn)模式的核心是批量采購(gòu)，關(guān)鍵是判斷消費(fèi)群體的消費(fèi)水平和消費(fèi)需求。以供定產(chǎn)模式至少給神舟電腦節(jié)約了10％－20％的成本。2、自主研發(fā)：神舟電腦以集團(tuán)公司的科研優(yōu)勢(shì)為依托，主張自主研發(fā)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)利潤(rùn)，神舟電腦目前是國(guó)內(nèi)品牌整機(jī)廠商中少數(shù)具備板卡級(jí)研發(fā)制造能力的廠商，在成本上會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低5％左右。此外因?yàn)樽灾餮邪l(fā)生產(chǎn)，從上游采購(gòu)時(shí)談判能力大大提高，從而使神舟電腦擁有了強(qiáng)大的資源整合能力。Ⅰ、物料上的成本管理Ⅱ、銷售渠道的成本管理神舟電腦構(gòu)建了總部—分公司—經(jīng)銷商的扁平化渠道結(jié)構(gòu)，采用了新型的渠道模式——店面直銷，神舟電腦給渠道很低的利潤(rùn)，經(jīng)銷商靠神舟電腦的拉力擴(kuò)大銷售量實(shí)現(xiàn)盈利，把節(jié)省下來(lái)的渠道利潤(rùn)讓渡給消費(fèi)者從而降低了終端產(chǎn)品的價(jià)格。神舟電腦渠道上比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手省了5％左右的利潤(rùn)消耗。神舟電腦在管理方面的控制也提高了效率，降低了管理、運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)管理上的嚴(yán)格控制，神舟電腦的管理費(fèi)用比同行其他企業(yè)低5％左右，而整個(gè)成本節(jié)省了15％左右。Ⅲ、管理費(fèi)用的控制七、神舟電腦的管理理念私企論：神舟認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)具有在決策機(jī)制與成本控制上的先天優(yōu)勢(shì)。神舟有條著名的“5小時(shí)反應(yīng)”制度，即當(dāng)市場(chǎng)上的某項(xiàng)信息發(fā)生變化時(shí)，這條信息將以最快速度從終端反饋回神舟總部，高層對(duì)該信息進(jìn)行判斷分析并做出決策，然后其響應(yīng)決策再以同樣速度傳達(dá)到終端并向市場(chǎng)公開(kāi)，整個(gè)信息鏈的往返時(shí)間一般只需要5個(gè)小時(shí)。也正因如此，神舟電腦往往能夠?qū)κ袌?chǎng)變化做出最快反應(yīng)。而在“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的電腦業(yè)，快就是成本控制的最好武器?！柏i”和“老鼠”的理論：管理的主要目的是開(kāi)源節(jié)流，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。吳海軍認(rèn)為在一個(gè)公司里，它的員工分三種人:第一種是勤奮工作的人，正是他們努力的為公司工作，才使得這個(gè)公司不斷的提高效率。另外一種叫“豬”，經(jīng)常不干活，或者是干蠢活，這些人會(huì)嚴(yán)重增加公司的管理費(fèi)用。第三種是偷嘴的“老鼠”，一個(gè)企業(yè)如果“老鼠”多了，這個(gè)企業(yè)就完蛋了。吳海軍舉例說(shuō)，一個(gè)企業(yè)如果有“老鼠”去做采購(gòu)或者其他環(huán)節(jié)，在一個(gè)筆記本電腦的采購(gòu)過(guò)程中，“老鼠”吃掉一百塊錢，在產(chǎn)品成本上增加三百到五百塊錢，大概就會(huì)增加10%左右的成本。八、神舟電腦低成本領(lǐng)先的市場(chǎng)表現(xiàn)神州電腦之于國(guó)內(nèi)電腦市場(chǎng)，是一個(gè)特立獨(dú)行的品牌：對(duì)消費(fèi)者而言，它總是以極具誘惑力的低價(jià)沖擊著眾人的眼球；而對(duì)其他品牌的廠商而言，由低價(jià)所產(chǎn)生的所謂極其優(yōu)異的“性價(jià)比”被認(rèn)為是整體銷售市場(chǎng)中極其不協(xié)調(diào)的音符?！皟r(jià)格屠夫”，是對(duì)其成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)中的表現(xiàn)的最好描