建筑施工單位質(zhì)量管理考核評分表

勞務(wù)分包質(zhì)量管理考核評分表分包單位考核期間本月工程進度分包單位負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容主體階段考核評分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分原因得分工程進度按照公司下發(fā)的總擰計劃'月計劃因》業(yè)分包冷位舊因未完成的，除我侑環(huán)境捽制.材料供應(yīng)?不可抗力因素外?在.仃效工期飽國內(nèi)推遲一天扣2分20人員管理k主要管理人心未按合同要求配符且不能滿足施工管理需求的加3分/人；.專業(yè)分包現(xiàn)場人似數(shù)M不滿足現(xiàn)場選工進度要求扣3分；.抄理人員未按要求咨加項H管理相關(guān)公議扣2分?L分包方人員發(fā)現(xiàn)盯聚眾用事、投訴上訪.陽堵項H成公司、打架斗般、工fl：期間中酒.在施I：樓內(nèi)或地卜空住宿部行為的集次扣5分；10質(zhì)st管理1、現(xiàn)場各工種施r作業(yè)人員未按照技術(shù)交底.施，烷痣.行業(yè)標(biāo)港、公司質(zhì)st強條執(zhí)行的發(fā)現(xiàn)一處扣3分；每道工序開jc前未做“樣板引跣及“樣板弓1路”沒有經(jīng)項目、監(jiān)理中位、建設(shè)中位的收同點的發(fā)現(xiàn)一次扣3分；2、堵、枝、里、板、錦等執(zhí)模的位7L尺寸、開何、道深、標(biāo)高、平整度、垂H度、拼摘、格M雙面膠帶.墻在松篇喂縫及滿堂梁搭設(shè)等未按要求施1：的發(fā)現(xiàn)一處扣1分：3、用筋皇號、間距、搭接.錨固長度、氣壓理、電瓶壓力理、套筒連接不符合要求的發(fā)現(xiàn)一處扣1分.其中受力倒前皇號不符合要求的發(fā)現(xiàn)一處扣3分：4、混凝土構(gòu)件出現(xiàn)點模、下沉.按撥錯臺、是根、蜂窩、麻面、混振等Mil缺陷的.澆筑后的房向凈Bi應(yīng)符合設(shè)計要求,允許嫡整不符招過11＞小，發(fā)現(xiàn)一處扣2分：理大喳口獻陷發(fā)現(xiàn)一處扣5分：5、嚴(yán)禁私自對商品混凝1：加水.發(fā)現(xiàn)一次扣5分：6、險澆筑完畢2d小時埼方可加教,只養(yǎng)護不少）7（抗漆部位構(gòu)件券護不少于14天.未按要求施工的發(fā)現(xiàn)一次扣2分：30質(zhì)俄驗收嚴(yán)格落實三校IW度.姆道工序（模板、鋼箱.；忸凝土）完成后勞芬公司在班俎白粉.M.檢.交接檢合格石把白松記京友及報助中報項H核號KHdf,在以吉驗收中指出的質(zhì)*問題,在規(guī)定時間內(nèi)進行然改完成〃發(fā)現(xiàn)一處未整改拉2分?20成本控制嚴(yán)格審核先務(wù)的位上報材料單（鋼筋、混及土、水施跋*眇漿）,控制澆筑泥凝土澆筑中不必要的浪歌以及灰號強度控制?別解按規(guī)范安裝,杜絕防曲放大尺寸?保證工完整凈場地清.H.維現(xiàn)場不必蔓浪跋.銅的代央放入廢料池內(nèi).未按要求發(fā)現(xiàn)一處扣2分，10工作態(tài)度積極N0項日制的番圖.服從項目安til：無不耳、攻授項FI《甘理人員：對現(xiàn)場出現(xiàn)的進哎.質(zhì)51、安全“心應(yīng)按時保質(zhì)保址的完成奄符合要求.未技要求發(fā)現(xiàn)一次扣2分：10考核成績合計項目經(jīng)理簽字：備注：評價等級劃分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級,按照考