2022年二建《建筑工程》模擬測試題第4套

2022年二建《建筑工程》精選模擬測試題第4套三、案例分析題（共4題，每題20分）31沿海地區(qū)某高層辦公樓，建筑面積125000m2,地下3層，地上25層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，基坑開挖深度16.30%建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件1：施工總承包單位將地卜連續(xù)墻工程分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報建設(shè)單位審批;依合同約定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的三家裝飾裝修公司。上述分包合同均由施工總承包單位與分包單位簽訂，且均在平安管理協(xié)議中約定分包工程平安事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。事件2：施工總承包單位將深基坑支護設(shè)計委托給專業(yè)設(shè)計單位，專業(yè)設(shè)計單位根據(jù)地質(zhì)勘察報告選擇了地下連續(xù)墻加內(nèi)支撐支護結(jié)構(gòu)形式。施工總承包單位編制了深基坑開挖專項施工方案，內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)?、施工方案、施工工藝技術(shù)、勞動力方案。該方案經(jīng)專家論證，補充了有關(guān)內(nèi)容后，按程序通過了審批。事件3：施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場人員時刻認(rèn)識到所處環(huán)境的危險性，隨時保持清醒和瞥惕，在現(xiàn)場出人口和基坑邊沿設(shè)置了明顯的平安警示標(biāo)志。事件4：本工程二層多功能廳設(shè)計為鋁合金龍骨中密板材隔墻，卜.端為木踢腳。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案，明確了板材組裝和節(jié)點處理措施。問題.指出事件1中的不妥之處，分別說明理由。.事件2中，除地質(zhì)勘察報告外，基坑支護結(jié)構(gòu)形式選擇依據(jù)還有哪些本工程深基坑開挖專項施工方案補充了哪些主要內(nèi)容.事件3中，施工現(xiàn)場還應(yīng)在哪些位置設(shè)置平安警示標(biāo)志（至少列出5項）.事件4中，板材組裝應(yīng)按什么順序進行板材安裝節(jié)點應(yīng)如何處理參考解析：.事件1中不妥之處及理由如下：⑴不妥之處：地下連續(xù)墻分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報建設(shè)單位審批。理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的局部建設(shè)工程交由其他單位完成的行為屬于違法分包行為。⑵不妥之處：總包單位與分包單位簽訂分包合同中約定平安事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。理由：根據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，總承包單位與分包單位應(yīng)對分包工程的平安生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。(1)除地質(zhì)勘察報告外，基坑支護結(jié)構(gòu)形式選擇依據(jù)還有施工圖、開挖深度、建筑物周邊環(huán)境、地下管線情況、道路交通情況。(2)本工程深基坑開挖專項施工方案補充的主要內(nèi)容：施工平安保證措施和計算書及相關(guān)圖紙。事件3中，施工現(xiàn)場還應(yīng)設(shè)置平安警示標(biāo)志的位置：起重機械設(shè)備處、臨時用電設(shè)施處、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯口、孔洞口、爆破物、有害氣體和液體存放處。(I)事件4中，板材組裝順序：當(dāng)有洞口時，應(yīng)以門洞口處向兩側(cè)依次進行，當(dāng)無洞口時，應(yīng)從一端向另外一端安裝。(2)板材安裝節(jié)點的處理如下：D接縫處理：所用接縫材料品種和接縫方法應(yīng)符合設(shè)計要求;設(shè)計無要求時板縫處粘貼50?60mm寬的纖維布帶，陰陽角處粘貼200mm寬纖維布，并用石膏膩子抹平，總厚度應(yīng)控制在3mm內(nèi)。2)防腐處理：接觸磚、石、混凝土的龍骨和埋置的木楔應(yīng)做防腐處理。3)踢腳處理：木踢腳覆蓋時，飾面板應(yīng)與地面留有20?30mm縫隙。32某辦公樓工程，建筑面積20220m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，筏板根底。該工程位于市中心，場地狹小，開挖土方需外運至指定地點。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同，施工總承包單位進場后按合同要求提交了總進度方案，如圖2-7所示(時間單位：月)，并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。合同履行過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：施工總承包單位依據(jù)根底形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件及土方機械的特點，選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械，編制了土方施工方案。事件2：根底工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見根底上，施工總承包單位工程經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。事件3：當(dāng)施工進行到第5個月時，因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作B延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和施工機械操作人員窩工費2000元,施工總承包單位提出1項工期索賠和2項費用索賠。問題.施工總承包單位提交的施工總進度方案的工期是多少個月指出該工程總進度方案的關(guān)鍵線路(以節(jié)點編號表示)。.事件1中，施工總承包單位選擇土方施工機械的依據(jù)還應(yīng)有哪些.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)?標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300）,事件2中，施工總承包單位工程經(jīng)理組織根底工程驗收是否妥當(dāng)說明理由。本工程地基根底分部工程驗收還應(yīng)包括哪些人員.事件3中，施工總承包單位的3項索賠是否成立分別說明理由。參考解析：.施工總承包單位提交的施工總進度方案的工期是18個月。該工程總進度方案的關(guān)鍵線路為：①一②f④f⑥一⑧一⑨f⑥一⑥。.事件1中，施工總承包單位選擇土方施工機械的依據(jù)還應(yīng)有：開挖深度、地質(zhì)情況、地下水情況、土方量、運距、工期要求。.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300）,事件2中，施工總承包單位工程經(jīng)理組織根底分部工程驗收不妥當(dāng)。理由：應(yīng)由建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師組織根底分部工程驗收。本工程地基根底分部工程驗收還應(yīng)包括的人員：總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位工程負(fù)責(zé)人、勘察單位工程負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人等。.事件3中，施工總承包單位的3項索賠的判斷及理由如下。（D施工機械停工損失費13000元的索賠成立。理由：機械停工損失是由設(shè)計變更引起的，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。（2）施工機械操作人員窩工費2000元的索賠不成立。理由：施工機械操作人員窩工費已包括在施工機械停工損失費中，不可重復(fù)索賠。（3）延期2個月的工期索賠不成立。理由：工作B不是關(guān)鍵工作，有2個月的總時差，延長2個月不會影響總工期。33某工程根底底板施工，合同約定工期50d,工程經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主提供的電子幅員紙編制了施工進度（如圖2-8所示），底板施工暫未考慮流水施工。在施工準(zhǔn)備及施工過程中，發(fā)生了如下事件。事件1：公司在審批該施工進度方案（橫道圖）時提出，方案未考慮工序B與C、工序D與F之間的技術(shù)問歇（養(yǎng)護）時間，要求工程經(jīng)理部修改。兩處工序技術(shù)間歇（養(yǎng)護）均為2d,工程經(jīng)理部按要求調(diào)整了進度方案，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后實施。事件2：施工單位采購的防水材料進場抽樣復(fù)試不合格，致使工序C比調(diào)整后的方案開始時間延后3do因業(yè)主未按時提供正式圖紙，致使工序E在6月11日才開始。事件3：基于平安考慮，建設(shè)單位要求仍按原合同約定的時間完成底板施工，為此施工單位采取調(diào)整勞動力方案、增加勞動力等措施，在15d內(nèi)完成了2700t鋼筋制作［工效為4.5t/（人?工作日）］。問題L繪制事件1中調(diào)整后的施工進度方案網(wǎng)絡(luò)圖（雙代號），并用雙線表示出關(guān)鍵線路。.考慮事件1、2的影響，計算總工期（假定各工序持續(xù)時間不變），如果鋼筋制作、鋼筋綁扎及混凝土澆筑按兩個流水段組織等節(jié)拍流水施工，其總工期將變?yōu)槎嗌偬焓欠駶M足原合同約定的工期.計算事件3鋼筋制作的勞動力投入量，編制勞動力需求方案時，需要考慮哪些參數(shù).根據(jù)本案例的施工過程，總承包單位依法可以進行哪些專業(yè)分包和勞務(wù)分包參考解析：.繪制事件1中調(diào)整后的施工進度方案網(wǎng)絡(luò)圖，如圖2-10所示。.考慮事件1、2的影響，總工期為55丸如果鋼筋制作、鋼筋綁扎及混凝土澆筑按兩個流水段組織等節(jié)拍流水施工，其總工期將變?yōu)?5do滿足原合同約定的工期。.鋼筋制作的勞動力投入量=2700t+15d+4.5t/（人?工日）=40人。編制勞動力需求方案時，需要考慮的參數(shù)有：工程量、勞動力投入量、持續(xù)時間、班次、勞動效率、每班工作時間、設(shè)備能力和材料供應(yīng)能力、班組工作的協(xié)調(diào)等。4.總承包單位依法可以進行的專業(yè)分包有地基與根底工程、建筑防水工程。總承包單位依法可以進行的勞務(wù)分包，包括鋼筋作業(yè)、混凝土作業(yè)、焊接作業(yè)、模板作業(yè)、砌筑作業(yè)、腳手架作業(yè)。34某大學(xué)城工程，包括結(jié)構(gòu)形式與建筑規(guī)模一致的四棟單體建筑，每棟建筑面積為22000m2,地下2層，地上20層，層高4.2m,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)。A施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：除主體結(jié)構(gòu)外的其他分局部項工程施工，總承包單位可以自行依法分包;建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)油漆等局部材料。合同履行過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：A施工單位擬對四棟單體建筑的某分項工程組織流水施工，其流水施工參數(shù)見表2—5。其中：施工順序工一II一山;施工過程II與施工過程H1之間存在工藝間隔時間1周。事件2：由于工期較緊，A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工單位經(jīng)A施工單位同意后，將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的c施工單位組織施工，油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D施工單位組織施工。事件3：油漆作業(yè)完成后，發(fā)現(xiàn)油漆成膜存在質(zhì)量問題，經(jīng)鑒定，原因是油漆材質(zhì)不合格。B施工單位就由此造成的返工損失向A施工單位提出索賠。A施工單位以油漆屬于建設(shè)單位供應(yīng)為由，認(rèn)為B施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠，建設(shè)單位認(rèn)為油漆在進場時已由A施工單位進行了質(zhì)量驗證并辦理接收手續(xù)，其對油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成，因油漆不合格而返工的損失應(yīng)由A施工單位承擔(dān)，建設(shè)單位拒絕受理該索賠。問題L事件1中，最適宜采用何種流水施工組織形式除此之外，流水施工通常還有哪些根本組織形式2繪制事件1中流水施工進度方案橫道圖，并計算其流水施工工期。3分別判斷事件2中A施工單位、B施工單位、C施工單位、D施工單位之間的分包行為是否合法，并逐一說明理由。4分別指出事件3中的錯誤之處，并說明理由。手動：此題共20分，您的保存收起解析收藏糾錯參考解析：L事件1中，最適宜采用等節(jié)奏流水施工組織形式。除此之外，流水施工通常還有無節(jié)奏和異節(jié)奏流水施工組織形式。2繪制事件1中流水施工進度方案橫道圖如圖2-9所示。流水施工工期：K4+3-DX2+1］周二13周。3事件2中，A施工單位與B施工單位之間的分包行為合法。理由：《建筑法》規(guī)定，建筑工程總承包單位可以將承包工程中的局部工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位，且合同約定總承包單位可以自行依法分包，因此是合法的。B施工單位與C施工單位之間的分包行為不合法。理由：《建筑法》規(guī)定，禁止分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包屬于違法分包。B施工單位與D施工單位之間的分