中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理試題_第1頁(yè)
中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理試題_第2頁(yè)
中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理試題_第3頁(yè)
中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理試題_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理單選題1.現(xiàn)代化管理要產(chǎn)生功效,一定要與: 回答:正確1.A取決于一個(gè)民族的性格特征以及各地的文化2.B一個(gè)民族的性格特征以及當(dāng)?shù)氐奈幕療o(wú)關(guān)3.C一個(gè)民族的性格特征以及當(dāng)?shù)氐奈幕o密地聯(lián)系起來(lái)4.D一個(gè)民族的性格特征以及當(dāng)?shù)氐奈幕蛛x開來(lái)2.與團(tuán)隊(duì)的“隊(duì)”相對(duì)應(yīng)的概念是:回答:正確1.A組織力2.B學(xué)習(xí)力3.C團(tuán)結(jié)力4. D 實(shí)踐力3.下列屬于《易經(jīng)》的是: 回答:正確1. A 《周易》和《易傳十翼》2. B 《經(jīng)集注》和《易傳十翼》3. C 《周易》和《易傳》4. D 《周易》和《詩(shī)經(jīng)》4.管理中國(guó)的團(tuán)隊(duì)需要從: 回答:正確1. A 理論的運(yùn)用開始2. B 觀念的調(diào)整開始3. C 實(shí)際的行動(dòng)開始4. D 團(tuán)結(jié)的程度開始5.中國(guó)式團(tuán)隊(duì)的管理應(yīng)該從根本處著手,最有效的辦法是: 回答:正確1. A 在團(tuán)隊(duì)外部建立起共識(shí)2. B 在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立起共識(shí)3. C 分散團(tuán)隊(duì)成員的注意力4. D 集中團(tuán)隊(duì)成員的注意力6.團(tuán)隊(duì)的力量體現(xiàn)于: 回答:正確1. A 高度的協(xié)同一致2. B 絕對(duì)的協(xié)同一致3. C 相對(duì)的協(xié)同一致4. D 高度的觀點(diǎn)一致7.下列屬于與外部附屬團(tuán)隊(duì)有效地建立起共識(shí)的途徑是: 回答:正確1.A召開正式的溝通會(huì)議2.B注意訓(xùn)練課程安排的原則3.C開展不同的培訓(xùn)課程4.D以上答案都不對(duì)8.在世界范圍內(nèi)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),團(tuán)隊(duì)力量最強(qiáng)的是:回答:正確1.A中國(guó)2.B日本3.C美國(guó)4.D德國(guó)9.日本的企業(yè)中,其管理則是建立在:回答:正確1.A階段性雇傭制的基礎(chǔ)上2.B階段性服務(wù)制的基礎(chǔ)上3.C終身服務(wù)制的基礎(chǔ)上4.D終身雇傭制的基礎(chǔ)上10.做好中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理要樹立起:回答:錯(cuò)誤1.A寬容心2. B 公德心3. C 責(zé)任心4. D 自信心11.處理中國(guó)的團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題的原則是: 回答:正確A以“一般一般”為原則B以“雙贏”為原則C以“雙收”為原則D以上都不正確12.在中國(guó)的團(tuán)隊(duì)中試圖凝聚出歸屬感,最好的辦法應(yīng)該是: 回答:正確1. A 讓團(tuán)隊(duì)的成員從形成優(yōu)越感開始,再逐漸地實(shí)現(xiàn)向歸屬感的轉(zhuǎn)變2. B 讓團(tuán)隊(duì)的成員從形成依附感開始,再逐漸地實(shí)現(xiàn)向歸屬感的轉(zhuǎn)變3. C 讓團(tuán)隊(duì)的成員從形成同情感開始,再逐漸地實(shí)現(xiàn)向歸屬感的轉(zhuǎn)變4. D 讓團(tuán)隊(duì)的成員從形成責(zé)任感開始,再逐漸地實(shí)現(xiàn)向歸屬感的轉(zhuǎn)變13.對(duì)中國(guó)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理的目的在于 : 回答:正確1. A 增強(qiáng)組織團(tuán)隊(duì)外部的實(shí)力2. B 增強(qiáng)組織團(tuán)隊(duì)自身的實(shí)力3. C 增強(qiáng)組織團(tuán)隊(duì)自身的凝聚力4. D 增強(qiáng)組織團(tuán)隊(duì)自身的實(shí)踐力14.團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出來(lái)的組織力的高低,主要取決于: 回答:正確1.A外部團(tuán)隊(duì)的配合作用2.B領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力和方式方法3.C團(tuán)隊(duì)中員工的支持與配合4.D營(yíng)造恰當(dāng)?shù)臍夥蘸桶才藕侠淼臏贤樞?5.下列說(shuō)法正確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論