2022年高級會計師之高級會計實務(wù)題庫綜合試卷A卷附答案

2022年高級會計師之高級會計實務(wù)題庫綜合試卷A卷附答案大題（共20題）一、董事會會議要求公司完善信息與溝通制度。及時收集、整理與內(nèi)部控制相關(guān)的內(nèi)外部信息，促進信息在企業(yè)內(nèi)部各層級之間，企業(yè)與外部有關(guān)方面之間的有效溝通與反饋；同時建立反舞弊機制，實施舉報投訴制度和舉報人保護制度，及時傳達至全體中層以上員工。確保舉報、投訴成為公司有效掌握信息的重要途徑。要求：根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引，指出董事會會議提出的信息與溝通要點存在哪些不當之處，并簡要說明理由?！敬鸢浮慷公司是一家專門從事礦產(chǎn)資源開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型企業(yè)集團公司。2013年末，P公司擁有甲公司、乙公司和丙公司3家全資子公司，并將其納入合并財務(wù)報表的合并范圍；P公司除擁有上述3家全資子公司的股權(quán)投資外，無其他股權(quán)投資，且3家子公司均無對外股權(quán)投資。P公司及其子公司使用的所得稅稅率均為25%，采用的會計期間和會計政策一致。2014年，P公司及其子公司發(fā)生的與股權(quán)投資有關(guān)的業(yè)務(wù)資料如下：(1)甲公司控制乙公司2014年4月1日，甲公司向P公司支付現(xiàn)金4000萬元，獲得乙公司60%有表決權(quán)的股份，相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢，取得對乙公司的控制權(quán)。當日，乙公司凈資產(chǎn)賬面價值為7000萬元(此金額為當日乙公司所有者權(quán)益在最終控制方P公司合并財務(wù)報表中的賬面價值)，其中：實收資本2000萬元，資本公積1500萬元，盈余公積1000萬元，未分配利潤2500萬元；乙公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值為8000萬元；乙公司自2014年1月1日至2014年3月31日實現(xiàn)的凈利潤400萬元。2014年3月31日，甲公司凈資產(chǎn)賬面價值為28000萬元，其中：實收資本15000萬元，資本公積(資本溢價)5000萬元，盈余公積2000萬元，未分配利潤6000萬元。此項合并交易前，甲公司與乙公司之間為發(fā)生過交易事項。2014年4月1日(合并日)，甲公司在個別財務(wù)報表中部分會計處理如下：①增加資本公積(資本溢價)200萬元；②確認長期股權(quán)投資4200萬元。2014年4月1日(合并日)，甲公司在合并財務(wù)報表中部分會計處理如下：③以乙公司凈資產(chǎn)賬面價值7000萬元為基礎(chǔ)確認少數(shù)股東權(quán)益2800萬元。(2)丙公司控制M公司2014年7月31日，丙公司支付現(xiàn)金40000萬元，購買了M公司80%有表決權(quán)的股份，相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢，取得對M公司的控制權(quán)。當日，M公司凈資產(chǎn)賬面價值為38000萬元，除存貨的公允價值比賬面價值高2000萬元(符合相關(guān)遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負債的確認條件)外，其他可辨認資產(chǎn)和負債的公允價值與賬面價值相同。此項合并交易發(fā)生前，丙公司與M公司之間未發(fā)生過交易事項；M公司與P公司、甲公司、乙公司、丙公司之間均不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系；丙公司和M公司個別財務(wù)報表中均不存在應(yīng)確認的遞延所得稅資產(chǎn)、遞延所得稅負債及商譽，且采用的會計期間和會計政策一致；M公司無對外股權(quán)投資。丙公司在編制2014年7月31日的合并財務(wù)報表時，將M公司存貨的公允價值高于其計稅基礎(chǔ)的差額所形成的暫時性差異2000萬元，確認了相關(guān)遞延所得稅影響500萬元；將丙公司對M公司的長期股權(quán)投資與調(diào)整后的M公司所有者權(quán)益相抵銷。丙公司在合并財務(wù)報表中部分會計處理如下：①確認合并商譽8400萬元；【答案】①正確。(1分)；②不正確。(1分)理由：存貨公允價值大于其賬面價值2000萬元，按25%的所得稅計算，應(yīng)確認合并遞延所得稅負債500萬元。(1分)③不正確。(2分)理由：以支付現(xiàn)金方式從子公司少數(shù)股東處取得的長期股權(quán)投資，應(yīng)按實際支付的購買價款4200萬元作為入賬價值。(1分)④不正確。(2分)理由：取得10%股權(quán)的投資成本4200萬元，大于按新增比例計算享有M公司自購買日開始持續(xù)計算的可辨認凈資產(chǎn)份額4100萬元，其差額100萬元，應(yīng)調(diào)減資本公積。(1.5分)⑤正確。(1分)三、(2019年真題)甲公司是一家在境內(nèi)外同時掛牌交易的上市公司。為提高資金使用效率，防控財務(wù)風險，促進戰(zhàn)略實施，甲公司2019年開展了以下與金融工具有關(guān)的業(yè)務(wù)：為賺取買賣差價，甲公司于2019年2月14日在二級市場購入X公司發(fā)行在外的普通股5萬股，占X公司0.1%的有表決權(quán)股份，共支付價款200.1萬元，其中交易費用0.1萬元。根據(jù)公司管理該項投資的業(yè)務(wù)模式，甲公司將購入的X公司股票分類為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)，并將200萬元作為該金融資產(chǎn)的初始確認金額。2019年6月17日，甲公司收到X公司發(fā)放的現(xiàn)金股利5.1萬元。2019年7月5日，甲公司以每股72元的價格將持有的X公司股票通過二級市場全部出售。針對該股票的上述業(yè)務(wù)，甲公司累計確認投資收益160萬元。假定不考慮增值稅及其他因素。要求：根據(jù)資料，分別判斷確認的相關(guān)金融資產(chǎn)成本和投資收益是否正確；如不正確，指出正確的處理?！敬鸢浮克?、甲公司是一家大型高科技集團上市公司，主營手機、電腦及其他電子科技產(chǎn)品。其生產(chǎn)、研發(fā)與銷售部門遍及全球各地。產(chǎn)品特征與類型具有一定的地理特殊性，該公司的發(fā)展戰(zhàn)略是系列電子產(chǎn)品多元化，從多板塊、多渠道取得效益。甲公司重視研究開發(fā)，持續(xù)推出新產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品配套服務(wù)，以此推動消費者對產(chǎn)品進行升級，提高產(chǎn)品邊際收益。近年來，公司財務(wù)戰(zhàn)略目標日益明晰，高度重視企業(yè)價值管理，構(gòu)建了以經(jīng)濟增加值最大化為核心目標，持續(xù)盈利能力和長期現(xiàn)金流量現(xiàn)值為輔助目標的財務(wù)戰(zhàn)略目標體系。按照財務(wù)戰(zhàn)略目標要求，2011年甲公司在2010年的基礎(chǔ)上，對部分業(yè)務(wù)板塊追加了投資，其中業(yè)務(wù)板塊A和業(yè)務(wù)板塊B各追加投資10000萬元，業(yè)務(wù)板塊C追加投資20000萬元，三個業(yè)務(wù)板塊的基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)見下表：假定不考慮其他因素。要求：【答案】甲公司財務(wù)戰(zhàn)略目標的特點是：采取了以經(jīng)濟增加值最大化為核心目標、持續(xù)盈利能力和長期現(xiàn)金流量現(xiàn)值為輔助目標的財務(wù)戰(zhàn)略目標體系，克服了單一財務(wù)戰(zhàn)略目標存在的不足，實現(xiàn)了三者的相互協(xié)調(diào)。五、清水市國土資源局按照工作計劃，擬集中在2018年6月辦理幾項資產(chǎn)采購業(yè)務(wù)（均達到政府采購限額標準以上，并列入當年經(jīng)批準的預(yù)算）。6月2日，該局分管財務(wù)、資產(chǎn)管理的副局長召集財務(wù)處和其他相關(guān)處室負責人召開資產(chǎn)管理工作會議，就資產(chǎn)購置及發(fā)揮資產(chǎn)使用效益等事項進行了討論，有關(guān)情況及形成的決議如下：（1）擬購買一批專用檢測設(shè)備（不屬于集中采購目錄范圍）。該種設(shè)備具有較強的特殊性，本地供應(yīng)商有1家，國內(nèi)另外2家供應(yīng)商在偏遠省份。會議決定直接聯(lián)系本地供應(yīng)商采購該批設(shè)備。（2）擬購買一批精密分析儀器（不屬于集中采購目錄范圍），經(jīng)批準的采購項目預(yù)算為1500萬元。由于該國土資源局對擬購儀器的價格、供應(yīng)商等市場情況不熟悉，會議采納資產(chǎn)采購處的建議，決定委托與該局有過業(yè)務(wù)合作關(guān)系、信譽良好、具有政府采購代理機構(gòu)乙級資格的H公司代理采購。（3）該局于當年4月收到某企業(yè)捐贈的5臺大型數(shù)字測試儀器，尚未安排使用。根據(jù)會議采納資產(chǎn)管理處的提議，決定：①上報本局局長辦公會同意后，將5臺儀器對外出租；②每年收取80萬元租金，并將2018年收取的租金撥付給下屬B事業(yè)單位彌補其項目資金缺口。（4）下屬A事業(yè)單位因申請銀行借款請求該國土資源局提供擔保。會議經(jīng)充分討論，決定上報本局局長辦公會同意后，以本局的一棟閑置舊辦公樓為該事業(yè)單位提供借款擔保。要求：根據(jù)國有資產(chǎn)管理、政府采購等相關(guān)規(guī)定，逐項判斷決議（1）至（4）是否正確，如不正確，請指出不正確之處并簡要說明理由?！敬鸢浮?.決議（1）不正確。不正確之處：由該國土資源局直接聯(lián)系本地供應(yīng)商采購設(shè)備。理由：該國土資源局所采購設(shè)備存在多個供應(yīng)商，并不符合采用單一來源方式采購的條件。2.決議（2）不正確。不正確之處：該國土資源局委托H公司代理采購。理由：H公司具有政府采購代理機構(gòu)乙級資格，只能代理單項政府采購項目預(yù)算金額在1000萬元人民幣以下的政府采購項目，而該局的采購項目預(yù)算金額超過了1000萬元。3.決議（3）不正確。不正確之處：①該國土資源局上報局長辦公會同意將測試儀器對外出租。②該國土資源局擬將2018年收取的租金撥付給下屬B事業(yè)單位。理由：①根據(jù)行政單位國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，行政單位將國有資產(chǎn)對外出租的須事先上報同級財政部門審核批準。②根據(jù)行政單位國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，行政單位出租國有資產(chǎn)形成的收入應(yīng)在扣除相關(guān)稅費后及時、足額上繳國庫，嚴禁隱瞞、截留、坐支和挪用。4.決議（4）不正確。不正確之處：該國土資源局以舊辦公樓對下屬A事業(yè)單位提供借款擔保。理由：根據(jù)行政單位國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，除法律另有規(guī)定外，行政單位不得用國有資產(chǎn)對外擔保。六、佳寶公司是國內(nèi)一家知名的家用廚房電器制造商，主要生產(chǎn)三大類廚房用電器，分別是電烤箱、洗碗機和消毒柜，全部供應(yīng)國內(nèi)市場。佳寶公司的三種產(chǎn)品市場增長率分別為：電烤箱的市場增長率為4%，洗碗機的市場增長率為9%，消毒柜的市場增長率為20%。假設(shè)市場增長率以10%為分界線，10%以上為高增長率，10%以下為低增長率。佳寶公司的三種產(chǎn)品的市場占有率分別為：電烤箱的市場占有率為8%，洗碗機的市場占有率為30%，消毒柜的市場占有率為30%。以企業(yè)某項業(yè)務(wù)的市場份額與這個市場上最大的競爭對手的市場份額之比衡量企業(yè)的市場占有率高低，某項業(yè)務(wù)的市場份額與這個市場上最大的競爭對手的市場份額之比大于1表明市場占有率高。佳寶公司三種產(chǎn)品最大競爭對手的市場占有率分別為：電烤箱市場的最大競爭對手是華夏公司，其市場占有率為40%；洗碗機市場的最大競爭對手是海藍公司，其市場占有率為15%；消毒柜市場的最大競爭對手是達能公司，其市場占有率為20%。假定不考慮其他因素。1、請簡要說明波士頓矩陣的原理。2、簡要分析佳寶公司三種產(chǎn)品分別屬于波士頓矩陣中的哪類業(yè)務(wù)，并說明其特點?！敬鸢浮科摺⒓讍挝粸橐患沂〖壥聵I(yè)單位，按其所在省財政廳要求，執(zhí)行中央級事業(yè)單位部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理等規(guī)定。甲單位2019年上半年計劃引進10名優(yōu)秀人才，并按相關(guān)政策安排引進人才保障性住房租金補貼預(yù)算15萬元。2019年6月，人事處同10名引進人才簽訂了聘用合同。經(jīng)履行相關(guān)報批程序，財務(wù)處支付了引進人才住房租金補貼15萬元。財務(wù)處認為，保障性住房租金補貼屬于對引進人才個人和家庭補助的一部分，遂將15萬元引進人才住房補貼確認支出并按政府支出經(jīng)濟分類科目列入“對個人和家庭的補助”?！敬鸢浮考讍挝回攧?wù)處做法存在不當之處。理由：保障性住房租金補貼應(yīng)列入“工資福利支出”。八、GP企業(yè)集團是主要從事工程勘察施工的國有企業(yè)，下屬二級企業(yè)23個，現(xiàn)有職工1萬多人，GP企業(yè)集團對下屬各企業(yè)管理實行經(jīng)營者負責制，對其進行經(jīng)營業(yè)績考核，并制定了GP企業(yè)集團經(jīng)營業(yè)績考核辦法(以下簡稱“考核辦法”)。考核辦法主要從經(jīng)營收入、利潤總額和資本保值增值率三方面進行，指標考核基數(shù)為單位上年度實際完成數(shù)，其中未完成上年指標數(shù)的單位，本年指標不作調(diào)整，仍沿用上年指標數(shù)。每年年初根據(jù)上年度經(jīng)營狀況制定和下達下一年度考核指標額度，年終根據(jù)各企業(yè)上報的財務(wù)報表數(shù)據(jù)與指標額度對比，計算出實際完成率，責任控制目標作為修正指標。經(jīng)營者收入由基本收入和效績收入構(gòu)成?；臼杖耄扔诳己四甓绕髽I(yè)職工人均年收入的兩倍再乘以企業(yè)規(guī)模系數(shù)，且基本收入不得超過全集團職工人均年收入的兩倍。GP企業(yè)集團的薪酬主要采用年薪制等，虛擬股票、股票期權(quán)等長效的激勵機制還未實行。要求：【答案】主體為集團母公司，客體為二級經(jīng)營單位九、黃河公司系一家在上海證券交易所掛牌交易的上市公司，2018年黃河公司有關(guān)金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)的相關(guān)資料如下：（1）2018年2月1日，黃河公司將應(yīng)收W公司的2340萬元的應(yīng)收賬款出售給B銀行，取得銀行存款2300萬元。合同約定，在B銀行不能從W公司收到賬款時，不得向黃河公司追償。黃河公司終止確認了該項金融資產(chǎn)。（2）2018年5月1日，黃河公司將其一項金融資產(chǎn)出售給C公司，取得出售價款500萬元，同時與C公司簽訂協(xié)議，在約定期限結(jié)束時按照510萬元的價格再將該金融資產(chǎn)回購，黃河公司在出售時終止確認了該項金融資產(chǎn)。（3）2018年6月1日，黃河公司將持有的一項應(yīng)收D公司債權(quán)出售給P公司，經(jīng)協(xié)商出售價格為30萬元。同時簽訂了一份看漲期權(quán)合約，黃河公司有權(quán)在2018年12月31日（到期日）以35萬元的價格回購該應(yīng)收賬款。黃河公司判斷，該期權(quán)是重大的價外期權(quán)（即到期行權(quán)可能性極?。｜S河公司終止確認了該項應(yīng)收債權(quán)。（4）2018年7月1日，黃河公司將其信貸資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)移給E信托機構(gòu)，同時保證對E信托公司可能發(fā)生的信用損失進行全額補償，黃河公司在轉(zhuǎn)移時終止確認了該金融資產(chǎn)。（5）2018年8月1日，黃河公司與丙銀行達成協(xié)議，將收取一組住房抵押貸款90%的權(quán)利以9100萬元的價格轉(zhuǎn)移給丙銀行，黃河公司繼續(xù)保留收取該組貸款10%的權(quán)利。根據(jù)雙方簽訂的協(xié)議，如果該組貸款發(fā)生違約，則違約金額首先從黃河公司擁有的10％的權(quán)利中扣除，直至扣完為止。黃河公司將該金融資產(chǎn)終止確認90%。假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)上述資料，分別判斷黃河公司對事項（1）至事項（5）的會計處理是否正確，分別說明理由?！敬鸢浮?.事項（1）黃河公司的會計處理正確。理由：采用不附追索權(quán)方式出售應(yīng)收賬款，與應(yīng)收賬款所有權(quán)相關(guān)的風險與報酬已經(jīng)轉(zhuǎn)移，應(yīng)當終止確認相關(guān)金融資產(chǎn)。2.事項（2）黃河公司的會計處理不正確。理由：由于此項交易屬于附回購協(xié)議的金融資產(chǎn)出售，回購價為固定價格，表明黃河公司保留了金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有的風險和報酬，所以不應(yīng)當終止確認相關(guān)金融資產(chǎn)。3.事項（3）黃河公司的會計處理正確。理由：由于該期權(quán)為重大價外期權(quán)，且到期時行權(quán)的可能性極小，此時可以認定企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移了該項金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有的風險和報酬。因此，應(yīng)當終止確認該金融資產(chǎn)。4.事項（4）黃河公司的會計處理不正確。理由：黃河公司在將其信貸資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)移的同時對買方可能發(fā)生的信用損失進行全額補償，這說明與該金融資產(chǎn)相關(guān)的風險并沒有全部轉(zhuǎn)移，所以黃河公司不應(yīng)終止確認該項金融資產(chǎn)。5.事項（5）黃河公司的會計處理不正確。理由：黃河公司雖然將貸款的90%轉(zhuǎn)移給丙銀行，但當該組貸款發(fā)生違約時，違約金額首先從黃河公司擁有的10%的權(quán)利中扣除，直至扣完為止。說明黃河公司既沒有轉(zhuǎn)移也沒有保留金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有的風險和報酬，應(yīng)當采用繼續(xù)涉入的方式進行處理。一十、(2021年真題)2021年3月23日，甲中央級事業(yè)單位經(jīng)批準無償調(diào)出一批價值40萬元專業(yè)業(yè)務(wù)活動用材料，調(diào)出過程中發(fā)生應(yīng)由甲單位承擔的相關(guān)稅費2萬元（無可抵扣的增值稅進項稅額）。甲單位已使用銀行存款支付。據(jù)此，財務(wù)處在財務(wù)會計中做增加業(yè)務(wù)活動費用42萬元，減少庫存物品40萬元，減少銀行存款2萬元處理；預(yù)算會計中做增加其他支出2萬元，減少資金結(jié)存2萬元處理。要求：判斷上述會計處理是否正確，如不正確，請指出正確的會計處理?！敬鸢浮恳皇?、丙公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營多種日用商品的大型企業(yè)，按照產(chǎn)品事業(yè)部的形式構(gòu)建了A、B、C三個分部。丙公司開展預(yù)算管理工作的部分情況如下：（1）公司設(shè)立了一個由董事長與各事業(yè)部負責人組成的預(yù)算管理委員會，負責公司預(yù)算管理的所有工作。（2）A事業(yè)部根據(jù)預(yù)算制定了詳細的資金支出控制制度。但在預(yù)算執(zhí)行過程中，外部環(huán)境出現(xiàn)了重大變化，不久即發(fā)現(xiàn)大量例外事項，部門負責人不得不將主要精力放在審批日常事務(wù)方面。（3）B事業(yè)部根據(jù)預(yù)算制定了詳細的資金收支控制制度，但負責人認為像A事業(yè)部那樣嚴格執(zhí)行預(yù)算控制可能得不償失，因此沒有督促其所在事業(yè)部實施。（4）C事業(yè)部負責人在編制本部門預(yù)算時認為，彈性預(yù)算運用靈活，因此，在前一年度固定預(yù)算的基礎(chǔ)上規(guī)定一個0.8～2.0的系數(shù)，以實際執(zhí)行數(shù)是否落在上下限之間來判斷預(yù)算執(zhí)行是否正常。要求：根據(jù)資料（1）－（4），指出丙公司及其事業(yè)部在預(yù)算管理中存在的問題，并簡要說明理由?！敬鸢浮恳皇⒓讍挝粸橐患抑醒爰壥聵I(yè)單位，執(zhí)行中央級事業(yè)單位部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理等相關(guān)規(guī)定，于2×19年1月1日起執(zhí)行《政府會計制度》。2×19年9月2日，甲單位新任總會計師陳某了解到以下情況：（1）甲單位按照規(guī)定程序報經(jīng)批準后，以一項專利權(quán)作價出資，與B公司共同設(shè)立本省第一家進口化妝品質(zhì)量檢測與鑒定中心。該項專利權(quán)賬面成本為100萬元，累計攤銷為20萬元，評估確認價值為90萬元。2×19年7月30日，甲單位辦理完畢相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)，以銀行存款支付各項稅費5萬元。甲單位就此做增加長期股權(quán)投資95萬元、增加其他收入10萬元、減少無形資產(chǎn)累計攤銷20萬元、減少銀行存款5萬元、減少無形資產(chǎn)100萬元的會計處理。（2）甲單位集中進行某科研課題項目的研究，共發(fā)生支出25萬元，其中：使用上級業(yè)務(wù)主管單位撥入的科研課題專項經(jīng)費20萬元，使用單位自籌資金5萬元。在預(yù)算會計中，甲單位將25萬元支出確認為事業(yè)支出（非財政專項資金支出）。（3）甲單位按照規(guī)定程序報經(jīng)批準，以財政直接支付的方式融資租入專用設(shè)備一臺，價值40萬元，設(shè)備已運抵甲單位。按照合同規(guī)定，甲單位從當年開始，于每年7月1日向租賃公司支付租金10萬元，4年付清；期滿后，該設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸屬甲單位。甲單位本月增加固定資產(chǎn)和長期應(yīng)付款各40萬元，在支付租金時，增加事業(yè)支出和財政撥款收入各10萬元。（4）甲單位申請財政專項資金，于2×19年5月購置一臺設(shè)備，購置預(yù)算經(jīng)費為1000萬元（超出資產(chǎn)配置的規(guī)定限額）。財務(wù)處建議將該項目支出列入2×19年度項目預(yù)算草案，并向上級主管部門報送預(yù)算草案及項目申報文本時一并遞交資產(chǎn)購置申請。（5）2×19年6月，甲單位經(jīng)辦公會研究決定使用項目結(jié)余資金進行對外投資，計劃買入某國有企業(yè)發(fā)行的收益水平超過銀行存款利率的債券100萬元。?、根據(jù)國家部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、《政府會計制度》等相關(guān)規(guī)定，逐項判斷甲單位對事項（1）~（5）的處理是否正確；如不正確，分別指出正確的處理。【答案】事項（1）處理不正確。（1分）正確處理：還應(yīng)在預(yù)算會計中增加投資支出5萬元、減少資金結(jié)存（貨幣資金）5萬元。（1分）事項（2）處理不正確。（1分）正確處理：在預(yù)算會計中，20萬元確認為事業(yè)支出（非財政專項資金支出），5萬元確認為事業(yè)支出（其他資金支出）。（1分）事項（3）處理不正確。（1分）正確處理：在支付租金時，在財務(wù)會計中應(yīng)減少長期應(yīng)付款、減少財政撥款收入各10萬元，在預(yù)算會計中，應(yīng)增加事業(yè)支出和財政撥款預(yù)算收入10萬元（1分）事項（4）的處理不正確。（1分）理由：購置有規(guī)定配備標準或限額以上資產(chǎn)的，應(yīng)先報經(jīng)財政部審批同意，才能將資產(chǎn)購置項目列入年度部門預(yù)算，并在進行項目申報時一并報送資產(chǎn)購置批復(fù)文件。（1分）事項（5）的處理不正確。（1分）理由：年度預(yù)算執(zhí)行中，因項目目標完成、項目提前終止或?qū)嵤┯媱澱{(diào)整，不需要繼續(xù)支出的預(yù)算資金，中央部門應(yīng)及時清理為結(jié)余資金并報財政部，由財政部收回。（1分）一十三、甲公司為了擴大生產(chǎn)規(guī)模，擬進行生產(chǎn)線投資建設(shè)項目，項目資本成本10%，有兩個方案可以選擇：方案一：購買一臺年生產(chǎn)能力10萬件產(chǎn)品的高度自動化設(shè)備，預(yù)計使用10年，投入運營后的凈現(xiàn)值2750萬元，內(nèi)含報酬率15%。方案二：購買兩臺年生產(chǎn)能力各是5萬件的普通設(shè)備，預(yù)計使用年限5年，凈現(xiàn)值1800萬元，內(nèi)含報酬率25%。要求：（1）結(jié)合投資項目的一般分類，判斷投資項目的類型。（2）可否根據(jù)凈現(xiàn)值直接判斷兩個方案優(yōu)劣？為什么？（3）采用重置現(xiàn)金流量法進行決策，并指出采用該方法時應(yīng)該對預(yù)計現(xiàn)金流量進行調(diào)整的情形。（4）采用等額年金法進行決策，并指出該方法應(yīng)用的假設(shè)條件?！敬鸢浮恳皇?、某市衛(wèi)生局所屬的甲事業(yè)單位(以下簡稱“甲單位”)為一所護士學校，已實行國庫集中收付制度，對于財政性資金的支付，其中工資支出、工程采購支出(50萬元以上)、物品和服務(wù)采購支出(單筆10萬元以上)實行財政直接支付，其余實行財政授權(quán)支付。財政部門批準的2017年甲單位年度預(yù)算為5000萬元。2017年1月至11月，甲單位累計預(yù)算支出數(shù)為4000萬元，其中，3500萬元已由財政直接支付，500萬元已由財政授權(quán)支付；12月，經(jīng)財政部門核定的用款計劃數(shù)為1000萬元，其中，財政直接支付的用款計劃數(shù)為900萬元，財政授權(quán)支付的用款計劃數(shù)為100萬元。2017年12月，甲單位發(fā)生了如下經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項：(1)12月1日，甲單位收到代理銀行轉(zhuǎn)來的“財政授權(quán)支付額度到賬通知書”，通知書中注明的本月授權(quán)額度為100萬元。甲單位將授權(quán)額度100萬元計入零余額賬戶用款額度，同時記入“事業(yè)收入”100萬元。(2)12月2日，甲單位從零余額賬戶提取現(xiàn)金8萬元，甲單位在進行會計處理時，增加現(xiàn)金8萬元，同時增加財政補助收入8萬元。當日，甲單位報銷醫(yī)學專業(yè)學生實習費2萬元，在進行會計處理時，一方面減少現(xiàn)金2萬元，另一方面增加專款支出2萬元。(3)12月8日，甲單位辦公會經(jīng)研究決定，將一臺閑置的實驗檢測設(shè)備對外投資，該設(shè)備賬面價值為300萬元，經(jīng)專業(yè)評估機構(gòu)確定的評估價值為280萬元。甲單位將設(shè)備投資后，收到了被投資單位出具的出資證明。甲單位在進行會計處理時，增加長期投資280萬元，增加營業(yè)外支出20萬元，減少固定資產(chǎn)300萬元。(4)甲單位為了貫徹落實《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》，結(jié)合自身管理實際，制定了《學校內(nèi)部控制手冊》(以下簡稱《手冊》)，關(guān)于業(yè)務(wù)層面的控制活動，有關(guān)資料如下：①對外投資控制。為提高資金使用效率，《手冊》規(guī)定，報經(jīng)總會計師批準，投資部門可以從事一定額度的投資，但大額國債投資，必須報經(jīng)學校校長批準。②貨幣資金控制。為降低資金鏈斷裂的風險，《手冊》規(guī)定，總會計師在無法正常履行職權(quán)的情況下，應(yīng)當授予其副職在緊急狀況下進行直接投融資的一切權(quán)限。③采購業(yè)務(wù)控制?！妒謨浴芬?guī)定，當學校辦公用品和實驗耗材庫存水平較低時，授權(quán)采購部門直接購買。④資產(chǎn)管理控制。為應(yīng)對突發(fā)事件造成的財產(chǎn)損失風險，《手冊》規(guī)定，學校采取投保方式【答案】(1)事項(1)會計處理不正確。正確的會計處理：將收到的授權(quán)額度分別計入零余額用款額度100萬元和財政補助收入100萬元。(2)事項(2)會計處理不正確。正確的會計處理：①從零余額賬戶提取現(xiàn)金時，應(yīng)增加現(xiàn)金8萬元，同時減少零余額用款額度8萬元。②報銷學生實習費時，應(yīng)增加事業(yè)支出2萬元，減少庫存現(xiàn)金2萬元。(3)事項(3)會計處理不正確。正確的會計處理：將設(shè)備對外進行投資時，應(yīng)增加長期投資280萬元，增加非流動資產(chǎn)基金(長期投資)280萬元；同時減少非流動資產(chǎn)基金(固定資產(chǎn))300萬元，減少固定資產(chǎn)300萬元。一十五、甲單位為一家省級事業(yè)單位，按其所在省財政廳要求，執(zhí)行中央級事業(yè)單位部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理等相關(guān)規(guī)定。2017年9月20日，甲單位新任總會計師謝某召集由財務(wù)處、資產(chǎn)管理處負責人及相關(guān)人員參加的工作會議，了解到以下情況：(1)關(guān)于2017年預(yù)算執(zhí)行及重大事項的會計處理：①3月，甲單位采購的固定資產(chǎn)已到貨驗收，并收到代理銀行轉(zhuǎn)來的用于支付A供貨商貨款的“財政直接支付入賬通知書”，通知書中注明的金額為30萬元。甲單位將30萬元確認為事業(yè)支出，并增加財政撥款收入50萬元。②4月，甲單位某實驗室修繕項目完成，結(jié)余資金25萬元，將這些結(jié)余資金用于支付職工食堂基建工程款。③5月，甲單位根據(jù)批準的辦公樓擴建項目支出預(yù)算(超出政府采購限額標準，但不屬于集中采購目錄范圍)，分管領(lǐng)導決定直接委托某建筑安裝工程公司承接該擴建工程。④5月，甲單位報經(jīng)主管部門審核同意，報經(jīng)財政部門備案后，以一棟閑置的辦公樓進行對外投資，取得的投資收益計入事業(yè)收入。⑤6月，甲單位經(jīng)相關(guān)部門審核和審批，用一臺以前年度購置的儀器設(shè)備對外進行投資。該儀器設(shè)備的賬面價值為150萬元，經(jīng)評估確認的價值為175萬元。甲單位增加150萬元的對外投資，并增加事業(yè)基金(投資基金)175萬元，同時，減少固定基金和固定資產(chǎn)150萬元。⑥甲單位一實驗項目A已在9月10日前完成，項目支出已全部支付，形成財政撥款項目支出剩余資金120萬元。財務(wù)處建議將項目A剩余的財政撥款資金自10月1日起直接追加用于存在資金缺口的監(jiān)測項目B。⑦按照規(guī)定程序報經(jīng)批準，甲單位于9月18日以自有資金融資租人成套設(shè)備一套，價值900萬元，設(shè)備已運抵甲單位。按照合同規(guī)定，甲單位從當年開始，于每年7月1日向租賃公司支付租金150萬元，6年付清-期滿后，該套設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸屬甲單位。財務(wù)處做法：本月增加固定資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)基金各900萬元，同時增加事業(yè)支出和其他應(yīng)付款各150萬元。⑧對一個在公開招標過程中因?qū)φ袠宋募鲗嵸|(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足3家而導致廢標項目的處理，會議建議為了加快預(yù)算執(zhí)行進度，將招標方法變更為競爭性談判，并責成采購部門馬上實施?！敬鸢浮渴马棦僦屑讍挝坏臅嬏幚聿徽_。正確的會計處理：事業(yè)單位對固定資產(chǎn)購置應(yīng)采用“雙分錄”核算，正確的會計處理還應(yīng)當增加固定資產(chǎn)30萬元，增加非流動資產(chǎn)基金(固定資產(chǎn))30萬元。事項②處理不正確。理由：年度預(yù)算執(zhí)行中，因項目目標完成，中央部門應(yīng)及時清理為結(jié)余資金并報財政部，由財政部收回。事項③處理不正確。理由：該擴建工程不符合采用單一來源方式進行政府采購的條件，不能由甲單位直接聯(lián)系確定承建商。事項④處理不正確。理由：甲單位以國有資產(chǎn)對外投資，應(yīng)報經(jīng)主管部門審核同意后，報同級財政部門審批；同時，取得的投資收益應(yīng)計入其他收入。事項⑤處理不正確。理由：甲單位應(yīng)按評估價值增加175萬元的長期投資，增加非流動資產(chǎn)基金(長期投資)175萬元；同時，減少非流動資產(chǎn)基金(固定資產(chǎn))和固定資產(chǎn)150萬元。事項⑥的處理建議不正確。理由：實驗室項目已完成，項目支出剩余資金應(yīng)及時清理為結(jié)余資金并報財政部，由財政部收回。事項⑦的會計處理建議不正確。正確處理：本月應(yīng)增加固定資產(chǎn)和其他應(yīng)付款各900萬元。一十六、A股份有限公司是專業(yè)生產(chǎn)汽車美容產(chǎn)品的公司。針對現(xiàn)在家庭轎車越來越多的情況，公司市場分析人員認為，顧客到專門的洗車店洗車受到時間、經(jīng)濟方面的限制，市場對簡便易用的洗車用具需求非常大。因此，決定生產(chǎn)可以借用汽車電池作為動力的電動洗車器。經(jīng)過市場調(diào)查，具有競爭力的銷售價格為500元，公司計劃采用目標成本法確定產(chǎn)品的目標成本并實行目標成本管理。A股份有限公司資本結(jié)構(gòu)為：公開發(fā)行的長期債券900萬元，普通股1200萬元，留存收益900萬元。其他有關(guān)信息如下：（1）債券稅后資本成本為4%；（2）股票與股票指數(shù)收益率的相關(guān)系數(shù)為0.5，股票指數(shù)的標準差為3.0，該股票收益率的標準差為3.9；（3）國庫券的利率為5%，股票市場的風險附加率為8%；（4）公司所得稅稅率為25%；（5）由于股東比債權(quán)人承擔更大的風險，所以要求的風險溢價為5%。假定不考慮其他因素。1、按照資本資產(chǎn)定價模型計算普通股成本、按照債券收益加風險溢價法（股權(quán)資本成本＝稅后債務(wù)資本成本＋風險溢價）計算留存收益成本并計算公司的加權(quán)平均資本成本。2、計算本款電動洗車器的目標成本（假設(shè)要求的銷售利潤率等于加權(quán)平均資本成本）。3、簡述目標成本管理的核心程序與實施原則?！敬鸢浮恳皇摺⒓坠臼且患抑悄芗矣迷O(shè)備制造企業(yè)，自2015年起實施全面預(yù)算管理，并以此為平臺逐步嵌入關(guān)鍵績效指標法、經(jīng)濟增加值法等績效管理工具，形成了完整的預(yù)算績效管控體系。2017年10月，甲公司召開預(yù)算管理專題會議，研究分析2017年前三季度預(yù)算執(zhí)行情況并安排部署2018年度預(yù)算編制工作。有關(guān)資料如下：（1）研究分析2017年前三季度預(yù)算執(zhí)行情況。會議認為，2017年前三季度公司凈利潤、經(jīng)濟增加值指標的預(yù)算執(zhí)行進度未完成階段性預(yù)算目標（75%），但管理費用指標已接近年度預(yù)算目標。會議要求，第四季度要打好“提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)，對于凈利潤、經(jīng)濟增加值指標，要確保總量完成年度預(yù)算目標；對于管理費用，要對業(yè)務(wù)招待費、會議費、差旅費等項目分別加以控制。2017年前三季度預(yù)算執(zhí)行分析報告摘錄如下：①實現(xiàn)營業(yè)收入51.6億元，為年度預(yù)算目標的75.9%；②實現(xiàn)凈利潤5.2億元，為年度預(yù)算目標的61.2%；③實現(xiàn)經(jīng)濟增加值2.5億元，為年度預(yù)算目標的58.5%；④發(fā)生管理費用4.8億元，為年度預(yù)算的95.8%，其中研究開發(fā)費1.5億元；⑤發(fā)生財務(wù)費用0.52億元，其中利息支出0.5億元。另據(jù)相關(guān)資料顯示：甲公司考核經(jīng)濟增加值指標時，研究開發(fā)費、利息支出均作為會計調(diào)整項目，企業(yè)所得稅稅率為25%，前三季度加權(quán)平均資本成本為6%。（2）安排部署2018年度預(yù)算編制工作。會議要求：①預(yù)算編制方法的選擇要適應(yīng)公司所面臨的內(nèi)外部環(huán)境。公司所處行業(yè)的運營環(huán)境瞬息萬變，應(yīng)高度重視自主創(chuàng)新，各項決策要強調(diào)價值創(chuàng)造與長遠視角，預(yù)算要動態(tài)反映市場變化，有效指導公司營運。②預(yù)算目標值要保持先進性與可行性。預(yù)計公司2017年實現(xiàn)營業(yè)收入68億元、營業(yè)收入凈利率為10.5%?；趦?nèi)外部環(huán)境的綜合判斷，2018年預(yù)算的營業(yè)收入增長率初步定為25%、營業(yè)收入凈利率為10.8%。③為確保預(yù)算目標的實現(xiàn)及預(yù)算的嚴肅性，2018年主要預(yù)算項目的目標值在執(zhí)行過程中不得進行任何調(diào)整。假定不考慮其他因素。要求：1.根據(jù)資料（1），指出甲公司預(yù)算管理專題會議要求中體現(xiàn)了哪些預(yù)算控制方式。2.根據(jù)資料（1），結(jié)合經(jīng)濟增加值法，計算甲公司2017年前三季度的稅后凈營業(yè)利潤，以及2017年前三季度的平均資本占用。3.根據(jù)資料（2）中的第①項，指出最能體現(xiàn)甲公司內(nèi)外部環(huán)境及相關(guān)要求的預(yù)算編制方法，并說明理由。4.根據(jù)資料（2）中的第②項，采用比例預(yù)算法確定甲公司2018年凈利潤的初步預(yù)算目標值。5.根據(jù)資料（2）中的第③項，指出是否存在不當之處，并說明理由。【答案】1.預(yù)算控制方式：總額控制和單項控制。評分說明：答案中含有總額控制或單項控制，但同時含有其他預(yù)算控制方式（如當期預(yù)算控制和累進預(yù)算控制、絕對數(shù)控制和相對數(shù)控制、剛性控制和柔性控制等）的，得相應(yīng)分值的一半。2.①稅后凈營業(yè)利潤＝5.2＋（1.5＋0.5）×（1－25%）＝6.7（億元）②平均資本占用＝（6.7－2.5）÷6%＝70（億元）評分說明：可不列示計算過程，計算結(jié)果正確即得相應(yīng)分值；計算過程正確，但計算結(jié)果錯誤的，得相應(yīng)分值的一半。3.①滾動預(yù)算法。②理由：滾動預(yù)算法主要適用于運營環(huán)境變化比較大、最高管理者希望從更長遠視角來進行決策的企業(yè)，能夠動態(tài)反映市場變化，有效指導企業(yè)營運。評分說明：如果①不得分，則②也不得分。4.2018年凈利潤初步預(yù)算目標值＝68×（1＋25%）×10.8%＝9.18（億元）評分說明：可不列示計算過程，計算結(jié)果正確即得相應(yīng)分值；計算過程正確，但計算結(jié)果錯誤的，得相應(yīng)分值的一半。5.①存在不當之處。②理由：當內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等，導致預(yù)算編制的基本假設(shè)發(fā)生重大變化時，可進行預(yù)算調(diào)整?；颍寒敵霈F(xiàn)下列事項時，可進行預(yù)算調(diào)整：一十八、甲公司是一家生產(chǎn)和銷售鋼鐵的A股上市公司，其母公司為XYZ集團公司。甲公司為實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營、提升市場競爭力，多次通過資本市場融資成功進行了同行業(yè)并購，迅速擴大和提高了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，奠定了公司在鋼鐵行業(yè)的地位，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。在一系列并購過程中，甲公司根據(jù)目標公司的具體情況，主要采取了現(xiàn)金購買、承債和股份置換三種方式進行。甲公司的三次并購過程要點如下：(1)收購乙公司。乙公司是XYZ集團公司于2000年設(shè)立的一家全資子公司，其主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和銷售鋼鐵。甲公司為實現(xiàn)"立足華北、面向國際和國內(nèi)市場"的發(fā)展戰(zhàn)略，2007年6月30日，采用承擔乙公司全部債務(wù)的方式收購乙公司，取得了控制權(quán)。當日，甲公司的股本為100億元，資本公積（股本溢價）為120億元，留存收益為50億元；乙公司凈資產(chǎn)賬面價值為0.6億元（公允價值為1億元），負債合計為1億元（公允價值與賬面價值相同）。并購?fù)瓿珊?，甲公?007年整合了乙公司財務(wù)、研發(fā)、營銷等部門和人員，并追加資金2億元對乙公司進行技術(shù)改造，提高了乙公司產(chǎn)品技術(shù)等級并大幅度擴大了生產(chǎn)能力。(2)收購丙公司。丙公司同為一家鋼鐵制造企業(yè)，丙公司與甲公司并購前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。2008年12月31日，甲公司支付現(xiàn)金4億元成功收購了丙公司的全部可辨認凈資產(chǎn)（賬面價值為3.2億元，公允價值為3.5億元），取得了控制權(quán)。并購?fù)瓿珊?，甲公司對丙公司引入了科學運行機制、管理制度和先進經(jīng)營理念，同時追加資金3億元對丙公司鋼鐵的生產(chǎn)技術(shù)進行改造，極大地提高了丙公司產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。(3)收購丁公司。丁公司是一家專門生產(chǎn)鐵礦石的A股上市公司，丁公司與甲公司并購前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。2009年6月30日，甲公司經(jīng)批準通過定向增發(fā)1億股（公允價值為5億元）換入丁公司的0.6億股（占丁公司股份的60%），控制了丁公司。當日，丁公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值為10億元。甲公司控制丁公司后，向其輸入了新的管理理念和模式，進一步完善了丁公司的公司治理結(jié)構(gòu)，提高了規(guī)范運作水平，使丁公司從2009年下半年以來業(yè)績穩(wěn)步攀升。假定不考慮其他有關(guān)因素。要求：分別指出甲公司并購乙公司、丙公司和丁公司是屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并，并逐項說明理由。【答案】(1)甲公司并購乙公司屬于同一控制下的企業(yè)合并。理由：參與合并的甲公司和乙公司在合并前及合并后均受XYZ集團公司的最終控制。(2)甲公司并購丙公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。理由：參與合并的甲公司和丙公司在合并前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。(3)甲公司并購丁公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。理由：參與合并的甲公