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2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)通關(guān)提分題庫(kù)(考點(diǎn)梳理)大題(共20題)一、靜觀公司是一家生產(chǎn)和銷售新能源照明產(chǎn)品的股份有限公司,擁有專業(yè)研發(fā)中心、制造基地、運(yùn)營(yíng)中心和品牌專賣店,其母公司為泰和集團(tuán)公司。為實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,靜觀公司進(jìn)行了多次融資并成功進(jìn)行了多次并購(gòu),迅速擴(kuò)大和提高了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力,奠定了公司在行業(yè)中的地位,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。請(qǐng)分析如下相關(guān)業(yè)務(wù),并進(jìn)行相應(yīng)的分析處理:1.2012年初,靜觀公司為其研發(fā)中心200名專業(yè)人員每人授予10000份現(xiàn)金股票增值權(quán),這些職員從2012年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年,即可按照當(dāng)時(shí)股價(jià)的增長(zhǎng)幅度獲得現(xiàn)金,該增值權(quán)應(yīng)在2015年12月31日之前行使。靜觀公司在2012年12月31日,全體專業(yè)人員提供的服務(wù)計(jì)入成本費(fèi)用,計(jì)入成本費(fèi)用的金額取決于公司股票的公允價(jià)值或職工認(rèn)可價(jià)格的較低值確定。2.靜觀公司實(shí)施對(duì)潤(rùn)迅公司的收購(gòu)。經(jīng)過(guò)行業(yè)分析,靜觀公司強(qiáng)烈地意識(shí)到,全球性的環(huán)境和能源危機(jī)進(jìn)一步加劇,節(jié)能減排成為政府、社會(huì)以及個(gè)人的迫切需求。為提高產(chǎn)品在節(jié)能燈生產(chǎn)方面的技術(shù)含量、擴(kuò)大節(jié)能燈的生產(chǎn)規(guī)模、在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工協(xié)作,靜觀公司收購(gòu)了研發(fā)力量雄厚的潤(rùn)迅公司。潤(rùn)迅公司是泰和集團(tuán)公司于2000年設(shè)立的一家全資子公司,其主營(yíng)業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和銷售新型節(jié)能燈。2015年6月30日,靜觀公司采用承擔(dān)潤(rùn)迅公司全部債務(wù)的方式收購(gòu)潤(rùn)迅公司,取得了控制權(quán)。當(dāng)日,靜觀公司的股本為50億元,資本公積(股本溢價(jià))為60億元,留存收益為25億元;潤(rùn)迅公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為0.3億元(公允價(jià)值為0.5億元),負(fù)債合計(jì)為0.5億元(公允價(jià)值與賬面價(jià)值相同)。3.靜觀公司收購(gòu)潤(rùn)達(dá)公司。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,靜觀公司得知潤(rùn)達(dá)公司為一家燈具配件制造企業(yè),為靜觀公司燈飾配件的供應(yīng)商,其主要產(chǎn)品是格柵燈盤、支架和筒燈等。潤(rùn)達(dá)公司與靜觀公司并購(gòu)前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。為實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),縮短生產(chǎn)周期并節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,2014年3月31日,靜觀公司支付現(xiàn)金3億元(通過(guò)發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券募得)成功收購(gòu)了潤(rùn)達(dá)公司的全部可辨認(rèn)凈資產(chǎn)(賬面價(jià)值為2.6億元,公允價(jià)值為2.8億元),取得了控制權(quán)。并購(gòu)?fù)瓿珊?,靜觀公司對(duì)潤(rùn)達(dá)公司引入了科學(xué)運(yùn)行機(jī)制、管理制度和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念,將其主燈生產(chǎn)業(yè)務(wù)剝離出來(lái),使其業(yè)務(wù)更加集中于燈飾配件,同時(shí)追加資金0.8億元對(duì)潤(rùn)達(dá)公司的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改造,極大地提高了潤(rùn)達(dá)公司產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4.靜觀公司收購(gòu)山水公司。如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,靜觀公司將并購(gòu)的眼光聚焦于山水公司。山水公司是一家燈飾產(chǎn)品的經(jīng)銷商,在全國(guó)擁有2000多家銷售網(wǎng)點(diǎn),與靜觀公司不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。為取得山水公司的銷售網(wǎng)絡(luò)資源,靜觀公司對(duì)其實(shí)施了并購(gòu)。2013年3月1日,靜觀公司以公允價(jià)值為2.5億元的非貨幣性資產(chǎn)作為對(duì)價(jià)購(gòu)買了山水公司35%的有表決權(quán)股份,該日,山水公司凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為7.0億元、公允價(jià)值為7.1億元;2015年下半年,靜觀公司采取發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的方式籌集到足夠資金,以現(xiàn)金4億元作為對(duì)價(jià)再次購(gòu)買了山水公司45%的有表決權(quán)股份,該日,山水公司凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為8億元、公允價(jià)值為9億元,靜觀公司之前所取得的35%的股份的公允價(jià)值為3.10億元。5.收購(gòu)步興公司。為進(jìn)取西北地區(qū)的市場(chǎng)發(fā)展,2014年12月1日,以現(xiàn)金0.24億元作為對(duì)價(jià)購(gòu)買了不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的步興公司90%的有表決權(quán)股份。步興公司為2012年新成立的公司,截至2014年11月30日,步興公司持有貨幣資金為0.26億元,實(shí)收資本為0.2億元,資本公積為0.06億元。假定不考慮其他情況。要求:針對(duì)靜觀公司的股份支付業(yè)務(wù),分析判斷其在2012年的會(huì)計(jì)處理是否正確,如有錯(cuò)誤,請(qǐng)說(shuō)明理由?!敬鸢浮?012年12月31日的會(huì)計(jì)處理錯(cuò)誤,理由:在等待期內(nèi)每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日,企業(yè)應(yīng)將取得的職工提供的服務(wù)計(jì)入成本費(fèi)用,計(jì)入成本費(fèi)用的金額應(yīng)當(dāng)按照權(quán)益工具的公允價(jià)值計(jì)量。二、甲公司為深交所主板制造類國(guó)有控股上市公司,A會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托為其出具2017年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)中關(guān)注到如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)及其會(huì)計(jì)處理:(1)甲公司于2017年7月6日用閑置資金購(gòu)入股票600萬(wàn)元,目的是賺取價(jià)差。9月30日該股票收盤價(jià)為560萬(wàn)元,12月31日該股票收盤價(jià)為550萬(wàn)元。甲公司對(duì)該股票進(jìn)行了如下會(huì)計(jì)處理:①7月6日,購(gòu)入股票時(shí)將其分類為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合的金融資產(chǎn),初始入賬金額為600萬(wàn)元。②12月31日,將公允價(jià)值下降40萬(wàn)元計(jì)入了資本公積。(2)甲公司為生產(chǎn)滌綸工業(yè)絲、燈箱廣告材料企業(yè),生產(chǎn)中需要大量精對(duì)苯二甲酸作為原材料。原材料價(jià)格波動(dòng)將對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較大影響,為穩(wěn)定公司經(jīng)營(yíng),規(guī)避原材料價(jià)格上漲帶來(lái)不利影響,甲公司決定利用境內(nèi)期貨市場(chǎng)開(kāi)展套期保值。在套期保值業(yè)務(wù)中,甲公司采取了如下做法:①堅(jiān)持“種類相同或相關(guān)、數(shù)量相等或相當(dāng)、交易方向相反、月份相同或相近”的原則,將現(xiàn)貨與期貨相掛鉤。②為規(guī)避原材料價(jià)格上漲,采用買人套期保值方式,在2017年擬投入自有資金5000萬(wàn)元作為期貨保值金。③5月10日,甲公司從期貨交易所購(gòu)入精對(duì)苯二甲酸期貨,將其指定為10月份預(yù)期購(gòu)入該原材料的套期,甲公司在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí),將其劃分為公允價(jià)值套期。④從5月購(gòu)入期貨至9月末,該期貨合約產(chǎn)生利得280萬(wàn)元,甲公司將其計(jì)入了當(dāng)期損益。⑤10月份,精對(duì)苯二甲酸價(jià)格有所上漲,甲公司購(gòu)入了原材料,同時(shí)甲公司將期貨賣出平倉(cāng),實(shí)現(xiàn)的收益計(jì)入了原材料初始確認(rèn)金額。【答案】根據(jù)資料(3),逐項(xiàng)判斷①~⑦項(xiàng)是否正確;對(duì)不正確的,分別說(shuō)明理由。①正確。②不正確。理由:股權(quán)激勵(lì)對(duì)象可以包括上市公司的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員,以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工,但不應(yīng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。③正確。④不正確。理由:上市公司在授予激勵(lì)對(duì)象限制性股票時(shí),應(yīng)當(dāng)確定授予價(jià)格或授予價(jià)格的確定方法。授予價(jià)格不得低于股票票面金額,且原則上不得低于下列價(jià)格較高者:a.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公布前1個(gè)交易日的公司股票交易均價(jià)的50%;b.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公布前20個(gè)交易日、60個(gè)交易日或者120個(gè)交易日的公司股票交易均價(jià)之一的50%。⑤正確。⑥不正確。理由:甲公司除了應(yīng)按照收到的股款,增加銀行存款24000萬(wàn)元,增加股本3000萬(wàn)元、增加資本公積(股本溢價(jià))21000萬(wàn)元外,還應(yīng)就回購(gòu)義務(wù)確認(rèn)為負(fù)債,增加庫(kù)存股24000萬(wàn)元,增加其他應(yīng)付款(限制性股票回購(gòu)義務(wù))24000萬(wàn)元。⑦不正確。三、ABC集團(tuán)公司是一家治理規(guī)范、管理先進(jìn)、以信息技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用為特征的現(xiàn)代公司。最近,圍繞優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)問(wèn)題,公司內(nèi)部召開(kāi)了一次專題討論會(huì)。其主要意見(jiàn)與觀點(diǎn)收集如下:1.財(cái)務(wù)部經(jīng)理張先生坦陳績(jī)效考核擬主要采用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)一年的公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,來(lái)決定各部門各條線的工作業(yè)績(jī)和績(jī)效報(bào)酬。而其他部門的同志則紛紛提出異議。其中,技術(shù)部王女士認(rèn)為財(cái)務(wù)指標(biāo)不好,副作用很大,她列舉了可能出現(xiàn)人為控制同定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、收入確認(rèn)、表外融資等亂象;投資部汪先生認(rèn)為如果年度績(jī)效和短期利潤(rùn)掛鉤,有些領(lǐng)導(dǎo)在決策時(shí)會(huì)傾向短期獲利,而非股東價(jià)值的長(zhǎng)期增長(zhǎng),這可能會(huì)縮減或推遲研發(fā)支出、培訓(xùn)支出、內(nèi)部控制支出等;質(zhì)量技術(shù)部馮經(jīng)理認(rèn)為,財(cái)務(wù)指標(biāo)不能揭示出經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的動(dòng)因,例如,收入中心的收入目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn),是產(chǎn)品質(zhì)量使客戶流失,還是配送不及時(shí)使訂單減少?而且,財(cái)務(wù)指標(biāo)只告訴你做得怎么樣,但沒(méi)有告訴你如何提高;公司管理部胡經(jīng)理認(rèn)為前臺(tái)接待人員、客戶代表、售后服務(wù)人員等,對(duì)于客戶的開(kāi)發(fā)、維護(hù),以及客戶滿意度、忠誠(chéng)度的提升十分重要??蛻魸M意度、忠誠(chéng)度的提升會(huì)帶來(lái)收入的增加。但是,采用收益或投資報(bào)酬率指標(biāo)難以計(jì)量前臺(tái)接待人員、客戶代表和售后服務(wù)人員的績(jī)效。2.經(jīng)過(guò)反復(fù)討論并學(xué)習(xí)《中央企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》,大家形成了比較一致的結(jié)論,即采取基本指標(biāo)與修正指標(biāo)相結(jié)合的思路,并一致認(rèn)為基本指標(biāo)是評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效的核心指標(biāo),用以產(chǎn)生企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的初步結(jié)果,而修正指標(biāo)是企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的輔助指標(biāo),用以對(duì)基本指標(biāo)評(píng)價(jià)形成的初步評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行修正,以產(chǎn)生較為全面的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)基本結(jié)果。全面整理各方意見(jiàn)后,大家列舉了通過(guò)凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、銷售(營(yíng)業(yè))利潤(rùn)率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、資本收益率等來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力狀況;通過(guò)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、不良資產(chǎn)比率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量狀況;通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債率、已獲利息倍數(shù)、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、帶息負(fù)債比率、或有負(fù)債比率來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況;通過(guò)銷售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率、資本保值增值率、銷售(營(yíng)業(yè))利潤(rùn)增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、技術(shù)投入比率來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況。要求:【答案】通常,企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展得好不好,至少應(yīng)從幾個(gè)方面判斷:績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系科學(xué)、合理和系統(tǒng);績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的信息容易取得,符合成本效益原則;績(jī)效評(píng)價(jià)工作到企業(yè)日常工作中自動(dòng)貫徹執(zhí)行;評(píng)價(jià)結(jié)果得到正確和及時(shí)應(yīng)用,能促進(jìn)個(gè)人目標(biāo)和公司戰(zhàn)略目標(biāo)趨于一致。四、2015年1月2日,甲公司將持有的乙公司發(fā)行的10年期公司債券出售給丙公司,經(jīng)協(xié)商出售價(jià)格為305萬(wàn)元,2014年12月31日該債券公允價(jià)值為310萬(wàn)元。該債券于2014年1月1日發(fā)行,甲公司持有該債券時(shí)已將其分類為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn),面值為300萬(wàn)元,年利率6%(等于實(shí)際利率),每年年末支付利息。甲公司將債券出售給丙公司的同時(shí)簽訂了一項(xiàng)看跌期權(quán)合約,期權(quán)行權(quán)日為2015年12月31日,行權(quán)價(jià)為150萬(wàn)元,期權(quán)的公允價(jià)值(時(shí)間價(jià)值)為18萬(wàn)元,假定行權(quán)日該債券的公允價(jià)值為300萬(wàn)元。乙公司為一家信譽(yù)及效益良好的企業(yè),在同行業(yè)中具有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?。要求?.判斷甲公司是否應(yīng)終止確認(rèn)該項(xiàng)金融資產(chǎn),并說(shuō)明理由。2.不考慮該看跌期權(quán)合約和其他稅費(fèi),計(jì)算終止確認(rèn)損益?!敬鸢浮?.鑒于甲公司已將金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給丙公司,甲公司應(yīng)該終止確認(rèn)該項(xiàng)金融資產(chǎn)。理由:甲公司將債券出售給丙公司時(shí)雖然簽訂了一項(xiàng)看跌期權(quán)合約,但是由于乙公司是信譽(yù)及效益良好的企業(yè)并具有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?,持有該債券并無(wú)風(fēng)險(xiǎn),丙公司極小可能將該金融資產(chǎn)以遠(yuǎn)低于行權(quán)日公允價(jià)值的金額返售給甲公司,該看跌期權(quán)是一項(xiàng)重大價(jià)外期權(quán),所以判斷甲公司已將金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給丙公司,應(yīng)當(dāng)終止確認(rèn)該項(xiàng)金融資產(chǎn)。2.終止確認(rèn)損益=305-310+10(其他綜合收益轉(zhuǎn)入投資收益)=5(萬(wàn)元)。五、甲公司是能源類上市公司,當(dāng)年取得的利潤(rùn)下年分配。2019年凈利潤(rùn)12000萬(wàn)元,甲公司采用低正常股利加額外股利政策,低正常股利2000萬(wàn)元,額外股利是凈利潤(rùn)扣除正常股利后的16%。要求:計(jì)算甲公司的股利分配額與股利支付率?!敬鸢浮抗衫峙漕~=2000+(12000-2000)×16%=3600(萬(wàn)元)股利支付率=3600/12000=30%六、甲公司系在上海證券交易所上市的制造類企業(yè)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在對(duì)甲公司2018年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)時(shí),關(guān)注到甲公司2018年度發(fā)生的部分交易及其會(huì)計(jì)處理事項(xiàng)如下:1.2018年10月9日,甲公司經(jīng)批準(zhǔn)按面值對(duì)外發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券,面值總額10億元,期限3年,票面年利率低于當(dāng)日發(fā)行的不含轉(zhuǎn)換權(quán)的類似債券票面年利率,并發(fā)生與該可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行相關(guān)的交易費(fèi)用。該可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換條款約定,持有方可于該可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行2年后,以固定轉(zhuǎn)股價(jià)轉(zhuǎn)換取得甲公司發(fā)行在外普通股。甲公司在發(fā)行工作結(jié)束后,對(duì)該可轉(zhuǎn)換債券進(jìn)行了會(huì)計(jì)處理。2.2018年12月25日,甲公司根據(jù)行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,預(yù)測(cè)產(chǎn)品生產(chǎn)用的某批庫(kù)存X原材料的價(jià)格持續(xù)下降。為防范該原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),甲公司批準(zhǔn)于當(dāng)日在期貨市場(chǎng)上賣出X原材料期貨合約進(jìn)行套期保值,并于2018年12月31日進(jìn)行了相關(guān)會(huì)計(jì)處理。甲公司開(kāi)展的上述套期保值業(yè)務(wù)符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第24號(hào)——套期會(huì)計(jì)》有關(guān)套期保值會(huì)計(jì)方法的運(yùn)用條件。3.2018年12月27日,甲公司將一項(xiàng)金融資產(chǎn)出售給乙公司,取得銀行存款1000萬(wàn)元,同時(shí)與乙公司簽訂協(xié)議,在約定期限結(jié)束時(shí)按1200萬(wàn)元回購(gòu)該金融資產(chǎn)。甲公司終止確認(rèn)了該項(xiàng)金融資產(chǎn)。假定不考慮其他因素。要求:1.根據(jù)事項(xiàng)1,說(shuō)明甲公司在初始計(jì)量時(shí),應(yīng)如何確定該可轉(zhuǎn)換債券所含負(fù)債和權(quán)益成分的價(jià)值,并說(shuō)明相關(guān)交易費(fèi)用分配應(yīng)采用的方法。2.根據(jù)事項(xiàng)2,指出甲公司開(kāi)展的套期保值業(yè)務(wù)應(yīng)劃分為公允價(jià)值套期還是現(xiàn)金流量套期;并說(shuō)明甲公司2018年12月31日對(duì)X原材料及相關(guān)期貨合約分別應(yīng)進(jìn)行的會(huì)計(jì)處理。3.根據(jù)事項(xiàng)3,判斷甲公司的會(huì)計(jì)處理是否正確;如不正確,簡(jiǎn)要說(shuō)明理由?!敬鸢浮?.在初始計(jì)量時(shí),應(yīng)將可轉(zhuǎn)換債券負(fù)債部分的未來(lái)現(xiàn)金流量按發(fā)行當(dāng)日不含轉(zhuǎn)換權(quán)的類似債券的利率進(jìn)行折現(xiàn),將該折現(xiàn)值(即公允價(jià)值)作為負(fù)債成分的價(jià)值?!净颍翰捎霉蕛r(jià)值確定負(fù)債成分的價(jià)值?!繉⒖赊D(zhuǎn)換債券發(fā)行收入(可轉(zhuǎn)換債券整體的公允價(jià)值)與該負(fù)債公允價(jià)值之間的差額作為權(quán)益成分的價(jià)值。將交易費(fèi)用根據(jù)負(fù)債和權(quán)益工具成分的相對(duì)公允價(jià)值在負(fù)債部分和權(quán)益部分之間進(jìn)行分配。2.甲公司開(kāi)展的該套期保值業(yè)務(wù)應(yīng)劃分為公允價(jià)值套期。(1)被套期項(xiàng)目X原材料:以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益。【或:公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益。】(2)套期工具期貨合約:以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益?!净颍汗蕛r(jià)值變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益?!?.甲公司的會(huì)計(jì)處理不正確。理由:企業(yè)保留了金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)確認(rèn)該金融資產(chǎn)。七、甲事業(yè)單位為財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱甲單位),自2004年起,實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付和政府采購(gòu)制度。經(jīng)財(cái)政部門核準(zhǔn),甲單位的工資支出、l0萬(wàn)元以上的物品和服務(wù)采購(gòu)支出實(shí)行財(cái)政直接支付方式,10萬(wàn)元以下的物品和服務(wù)采購(gòu)支出以及日常零星支出實(shí)行財(cái)政授權(quán)支付方式。2004年,財(cái)政部門批準(zhǔn)的甲單位年度預(yù)算為2000萬(wàn)元。1—11月份,甲單位累計(jì)預(yù)算支出數(shù)為l800萬(wàn)元,其中,1500萬(wàn)元已由財(cái)政直接支付,300萬(wàn)元已由財(cái)政授權(quán)支付;12月份經(jīng)財(cái)政部門核定的用款計(jì)劃數(shù)為200萬(wàn)元,其中,財(cái)政直接支付的用款計(jì)劃數(shù)為l50萬(wàn)元,財(cái)政授權(quán)支付的用款計(jì)劃數(shù)為50萬(wàn)元。甲單位12月份對(duì)有關(guān)國(guó)庫(kù)集中支付和政府采購(gòu)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理或做法如下(假定甲單位無(wú)納稅和其他事項(xiàng)):(1)2日,甲單位收到代理銀行轉(zhuǎn)來(lái)的“財(cái)政授權(quán)支付額度到賬通知書”,通知書中注明的本月授權(quán)額度為50萬(wàn)元。甲單位將授權(quán)額度50萬(wàn)元計(jì)人銀行存款,同時(shí)確認(rèn)財(cái)政補(bǔ)助收入50萬(wàn)元。(2)4日,甲單位收到財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)委托代理銀行轉(zhuǎn)來(lái)的“財(cái)政直接支付人賬通知書”和“工資發(fā)放明細(xì)表”,通知書和明細(xì)表中注明的工資支出金額為80萬(wàn)元,代理銀行已將80萬(wàn)元?jiǎng)澣爰讍挝宦毠€(gè)人賬戶。甲單位將80萬(wàn)元的工資支出確認(rèn)為事業(yè)支出,同時(shí),減少銀行存款80萬(wàn)元。(3)6日,甲單位按規(guī)定的政府采購(gòu)程序與A供貨商簽訂一份購(gòu)貨合同,購(gòu)買一臺(tái)設(shè)備,合同金額為55萬(wàn)元。合同約定,所購(gòu)設(shè)備由A供貨商于5天內(nèi)交付,設(shè)備價(jià)款在交付驗(yàn)貨后由甲單位向財(cái)政申請(qǐng)直接支付。甲單位對(duì)此事項(xiàng)未作會(huì)計(jì)處理。(4)9日,甲單位收到所購(gòu)設(shè)備和購(gòu)貨發(fā)票,購(gòu)貨發(fā)票上注明的金額為55萬(wàn)元。甲單位在驗(yàn)貨后,于當(dāng)日向財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)提交了“財(cái)政直接支付申請(qǐng)書”,向財(cái)政申請(qǐng)支付A供貨商貨款,但當(dāng)日尚未收到“財(cái)政直接支付入賬通知書”。甲單位按發(fā)票上注明的金額55萬(wàn)元,在確認(rèn)固定資產(chǎn)的同時(shí),確認(rèn)應(yīng)付賬款55萬(wàn)元。(5)11日,甲單位收到代理銀行轉(zhuǎn)來(lái)的用于支付A供貨商貨款的“財(cái)政直接支付入賬通知書”,通知書中注明的金額為55萬(wàn)元。甲單位將55萬(wàn)元確認(rèn)為事業(yè)支出,并增加財(cái)政補(bǔ)助收入55萬(wàn)元。對(duì)已確認(rèn)的應(yīng)付賬款55萬(wàn)元未進(jìn)行沖轉(zhuǎn)。【答案】答案一:事項(xiàng)(11)中:①甲單位對(duì)年終預(yù)算結(jié)余資金的計(jì)算不正確。正確的計(jì)算:財(cái)政直接支付年終結(jié)余資金應(yīng)為l5萬(wàn)元。財(cái)政授權(quán)支付年終結(jié)余資金應(yīng)為36萬(wàn)元。②甲單位對(duì)年終預(yù)算結(jié)余資金的會(huì)計(jì)處理不正確。正確的會(huì)計(jì)處理:對(duì)于財(cái)政直接支付年終結(jié)余資金,應(yīng)增加財(cái)政應(yīng)返還額度15萬(wàn)元,確認(rèn)財(cái)政補(bǔ)助收入15萬(wàn)元。對(duì)于財(cái)政授權(quán)支付年終結(jié)余資金,應(yīng)增加財(cái)政應(yīng)返還額度36萬(wàn)元,減少零余額賬戶用款額度36萬(wàn)元。答案二:對(duì)于財(cái)政直接支付年終結(jié)余資金,應(yīng)增加財(cái)政應(yīng)返還額度15萬(wàn)元,確認(rèn)財(cái)政補(bǔ)助收入15八、甲公司20×2年1月1日發(fā)行1000萬(wàn)份可轉(zhuǎn)換公司債券,每份面值為100元、每份發(fā)行價(jià)格為100.5元,可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行2年后,每份可轉(zhuǎn)換公司債券可以轉(zhuǎn)換4股甲公司普通股(每股面值1元)。甲公司發(fā)行該可轉(zhuǎn)換公司債券確認(rèn)的負(fù)債初始計(jì)量金額為100150萬(wàn)元。20×3年12月31日,與該可轉(zhuǎn)換公司債券相關(guān)負(fù)債的賬面價(jià)值為100050萬(wàn)元。20×4年1月2日,該可轉(zhuǎn)換公司債券全部轉(zhuǎn)換為甲公司股份。甲公司因可轉(zhuǎn)換公司債券的轉(zhuǎn)換應(yīng)確認(rèn)的資本公積(股本溢價(jià))是多少?【答案】九、甲公司為一家從事鋼鐵冶煉業(yè)務(wù)的集團(tuán)企業(yè)。近年來(lái),公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑。為了扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)下滑現(xiàn)狀、提高質(zhì)量、增加效率,甲公司決定從2018年起切實(shí)加強(qiáng)全面預(yù)算管理,完善績(jī)效評(píng)價(jià)方法。相關(guān)資料如下:(1)全面預(yù)算編制方法。2018年,“去產(chǎn)能”的任務(wù)越發(fā)艱巨,并且政府將繼續(xù)高度重視大氣污染的防治工作,在內(nèi)外部環(huán)境的綜合影響下,公司決定按照既定的預(yù)算編制周期和頻率,對(duì)原有的預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,逐期滾動(dòng),持續(xù)推進(jìn)。(2)全面預(yù)算編制方式。自2018年起,公司開(kāi)始執(zhí)行“上下結(jié)合”式新預(yù)算編制方式,由預(yù)算參與者制定預(yù)算初稿,經(jīng)上下溝通后形成最終預(yù)算。而以前年度的預(yù)算編制方式存在弊端,較低層級(jí)機(jī)構(gòu)因?yàn)閾?dān)心節(jié)省本期預(yù)算,導(dǎo)致下期預(yù)算減少的問(wèn)題,從而徹底“用完預(yù)算”,沒(méi)有動(dòng)力降低本該節(jié)省的成本。(3)全面預(yù)算編制流程。2017年12月,預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)各個(gè)預(yù)算執(zhí)行單位上報(bào)的預(yù)算草案進(jìn)行審查和平衡后,匯總編制出集團(tuán)層面的年度預(yù)算方案,經(jīng)過(guò)董事會(huì)以及股東大會(huì)的審議批準(zhǔn)后,下達(dá)執(zhí)行。(4)全面預(yù)算調(diào)整。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,出現(xiàn)以下事件時(shí),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持預(yù)算的剛性,不得調(diào)整預(yù)算:①無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo);②發(fā)生合并或者分立等行為;③公司的經(jīng)理層發(fā)生重大調(diào)整,導(dǎo)致原預(yù)算不適用。(5)績(jī)效評(píng)價(jià)方法。從2018年開(kāi)始,采取“定量+定性”的績(jī)效評(píng)價(jià)計(jì)分方法。為了滿足公司多目標(biāo)、多層次、多因素的績(jī)效評(píng)價(jià)要求,公司決定采用功效系數(shù)法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。除此之外,再使用行為法對(duì)員工進(jìn)行考核。假定不考慮其他因素。?、根據(jù)資料(1),指出2018年甲公司應(yīng)采取的預(yù)算編制方法,并說(shuō)明其優(yōu)點(diǎn)。?、根據(jù)資料(2),指出2018年及以前年度公司分別采取的預(yù)算編制方式。?、根據(jù)資料(3),指出甲公司的預(yù)算編制流程是否存在不當(dāng)之處,并說(shuō)明理由。?、根據(jù)資料(4),指出關(guān)于預(yù)算調(diào)整的說(shuō)法是否存在不當(dāng)之處,并說(shuō)明理由。?、根據(jù)資料(5),指出功效系數(shù)法存在的缺陷。【答案】1.2018年應(yīng)采取的預(yù)算編制方法:滾動(dòng)預(yù)算法。優(yōu)點(diǎn):通過(guò)持續(xù)滾動(dòng)預(yù)算編制、逐期滾動(dòng)管理,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)反映市場(chǎng)、建立跨期綜合平衡,從而有效指導(dǎo)企業(yè)營(yíng)運(yùn),強(qiáng)化預(yù)算的決策與控制職能。2.2018年采取的預(yù)算編制方式:混合式預(yù)算。以前年度采取的預(yù)算編制方式:權(quán)威式預(yù)算。3.存在不當(dāng)之處。理由:對(duì)各個(gè)預(yù)算執(zhí)行單位上報(bào)的預(yù)算草案進(jìn)行審查和平衡,以及匯總編制出集團(tuán)層面的年度預(yù)算方案,是預(yù)算管理委員會(huì)辦公室的職責(zé),分別經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)、董事會(huì)、股東大會(huì)審議批準(zhǔn)后,下達(dá)執(zhí)行。4.存在不當(dāng)之處。理由:當(dāng)發(fā)生合并或分立等行為,以及公司的經(jīng)理層發(fā)生重大調(diào)整,導(dǎo)致原預(yù)算不適用時(shí),應(yīng)該及時(shí)調(diào)整預(yù)算。5.功效系數(shù)法的缺陷:標(biāo)準(zhǔn)值確定難度較大,比較復(fù)雜。一十、云山集團(tuán)是一家境內(nèi)上市的股份制集團(tuán)企業(yè),主要從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)計(jì)及裝備制造等業(yè)務(wù),目前正實(shí)施從承包商、建筑商向投資商、運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。自2018年起,云山集團(tuán)積極參與國(guó)家“一帶一路”建設(shè),將“一帶一路”沿線國(guó)家作為境外業(yè)務(wù)拓展的重點(diǎn)領(lǐng)域。為支撐集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展,云山集團(tuán)擬實(shí)施傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享服務(wù),2021年第一季度末,云山集團(tuán)財(cái)務(wù)部門召開(kāi)由財(cái)務(wù)骨干人員參加的集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)研討會(huì)。有關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)如下:會(huì)計(jì)人員A:財(cái)務(wù)共享服務(wù)和財(cái)務(wù)集中雖然形式不同,一個(gè)人員集中,一個(gè)人員沒(méi)集中,其實(shí)質(zhì)是一樣的,都是為了加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控。如果把財(cái)務(wù)集中模式下的財(cái)務(wù)人員集中起來(lái),就是財(cái)務(wù)共享服務(wù)。會(huì)計(jì)人員B:財(cái)務(wù)共享和財(cái)務(wù)外包都會(huì)使企業(yè)集團(tuán)的分子公司不再進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,相關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理都委托給了分子公司實(shí)體之外的其他單位或部門處理,并且,都能幫助集團(tuán)內(nèi)部分子公司更多地把精力集中在核心業(yè)務(wù)上,因此,二者沒(méi)有區(qū)別。會(huì)計(jì)人員C:ERP是企業(yè)的管理信息系統(tǒng),而財(cái)務(wù)共享服務(wù)則是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理變革,兩者是不同的事物。企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)需要依賴管理信息系統(tǒng)的升級(jí)才能實(shí)現(xiàn),大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)信息系統(tǒng)是在ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)上改進(jìn)而來(lái),但是,與ERP相比,財(cái)務(wù)共享服務(wù)有自己特有的技術(shù)路線,并且已經(jīng)超越了信息系統(tǒng)的范疇,形成了包含概念、實(shí)踐、理論在內(nèi)的一套完整的管理思想。假設(shè)不考慮其他因素。要求:根據(jù)資料,逐項(xiàng)判斷云山集團(tuán)會(huì)計(jì)人員的發(fā)言是否正確,如不正確,說(shuō)明理由?!敬鸢浮恳皇?、某中央級(jí)事業(yè)單位已按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),擬2021年年初報(bào)廢一批設(shè)備,設(shè)備殘值變價(jià)收入預(yù)計(jì)為50萬(wàn)元。財(cái)務(wù)處建議將2021年收取的50萬(wàn)元?dú)堉底儍r(jià)收入列入2021年度收入預(yù)算。要求:判斷上述建議是否正確,如不正確,請(qǐng)說(shuō)明理由。【答案】一十二、2018年初,作為某中央企業(yè)擬對(duì)旗下子公司(大華公司)實(shí)施績(jī)效考核。大華電力公司是某央企之成員公司,上年初母子公司簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書,約定俗成基于EVA考核框架(綜合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融監(jiān)管政策、行業(yè)收益行情等多種因素,雙方認(rèn)可的資本成本統(tǒng)一按照5.5%計(jì)算)。請(qǐng)依據(jù)以下資料為該子公司(大華公司)領(lǐng)導(dǎo)層簡(jiǎn)要核定績(jī)效薪酬:資料1.績(jī)效年薪的確定,按當(dāng)期所實(shí)現(xiàn)的國(guó)有權(quán)益EVA分檔計(jì)提累積。具體計(jì)提比例:績(jī)效年薪=EVA×分檔計(jì)提比例資料2.大華公司2016年度相關(guān)數(shù)據(jù)(萬(wàn)元)第一類,來(lái)自于資產(chǎn)負(fù)債表審計(jì)結(jié)論的相關(guān)數(shù)據(jù):年初:流動(dòng)資產(chǎn)13000萬(wàn)元、非流動(dòng)資產(chǎn)700萬(wàn)元、流動(dòng)負(fù)債5000萬(wàn)元、非流動(dòng)負(fù)債2000萬(wàn)元、實(shí)收資本12000萬(wàn)元、其他權(quán)益1000萬(wàn)元。年終:流動(dòng)資產(chǎn)15000萬(wàn)元、非流動(dòng)資產(chǎn)7000萬(wàn)元、流動(dòng)負(fù)債6000萬(wàn)元、非流動(dòng)負(fù)債2000萬(wàn)元、實(shí)收資本12000萬(wàn)元、其他權(quán)益2000萬(wàn)元。其他相關(guān)項(xiàng)目包括:無(wú)息流動(dòng)負(fù)債(包括應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收款項(xiàng)、應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付利息、其他應(yīng)付款、其他流動(dòng)負(fù)債)年初4000萬(wàn)元、年終4000萬(wàn)元。符合主業(yè)規(guī)定的在建工程年初200萬(wàn)元、年終200萬(wàn)元。第二類,來(lái)自于利潤(rùn)表審計(jì)結(jié)論的相關(guān)數(shù)據(jù),凈利潤(rùn)4000萬(wàn)元,同時(shí),已經(jīng)按照正常會(huì)計(jì)處理的全年利息支出200萬(wàn)元、研發(fā)支出總額1200萬(wàn)元、獲得地方政府補(bǔ)助160萬(wàn)元、二級(jí)市場(chǎng)短期炒股收入3000萬(wàn)元、與主業(yè)發(fā)展無(wú)關(guān)的資產(chǎn)置換收益4040萬(wàn)元。要求:依據(jù)現(xiàn)行國(guó)資委EVA考核框架,計(jì)算大華公司經(jīng)營(yíng)層應(yīng)該得到的2016年度績(jī)效年薪(本案例主要考察確認(rèn)思路,公式最重要,數(shù)據(jù)到萬(wàn)元為止)。請(qǐng)分析、調(diào)整稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)【答案】一十三、P公司是一家專門從事礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型企業(yè)集團(tuán)公司。2013年末,P公司擁有甲公司、乙公司和丙公司3家全資子公司,并將其納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍;P公司除擁有上述3家全資子公司的股權(quán)投資外,無(wú)其他股權(quán)投資,且3家子公司均無(wú)對(duì)外股權(quán)投資。P公司及其子公司使用的所得稅稅率均為25%,采用的會(huì)計(jì)期間和會(huì)計(jì)政策一致。2014年,P公司及其子公司發(fā)生的與股權(quán)投資有關(guān)的業(yè)務(wù)資料如下:(1)甲公司控制乙公司2014年4月1日,甲公司向P公司支付現(xiàn)金4000萬(wàn)元,獲得乙公司60%有表決權(quán)的股份,相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢,取得對(duì)乙公司的控制權(quán)。當(dāng)日,乙公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為7000萬(wàn)元(此金額為當(dāng)日乙公司所有者權(quán)益在最終控制方P公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的賬面價(jià)值),其中:實(shí)收資本2000萬(wàn)元,資本公積1500萬(wàn)元,盈余公積1000萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)2500萬(wàn)元;乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為8000萬(wàn)元;乙公司自2014年1月1日至2014年3月31日實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)400萬(wàn)元。2014年3月31日,甲公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為28000萬(wàn)元,其中:實(shí)收資本15000萬(wàn)元,資本公積(資本溢價(jià))5000萬(wàn)元,盈余公積2000萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)6000萬(wàn)元。此項(xiàng)合并交易前,甲公司與乙公司之間為發(fā)生過(guò)交易事項(xiàng)。2014年4月1日(合并日),甲公司在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中部分會(huì)計(jì)處理如下:①增加資本公積(資本溢價(jià))200萬(wàn)元;②確認(rèn)長(zhǎng)期股權(quán)投資4200萬(wàn)元。2014年4月1日(合并日),甲公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中部分會(huì)計(jì)處理如下:③以乙公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值7000萬(wàn)元為基礎(chǔ)確認(rèn)少數(shù)股東權(quán)益2800萬(wàn)元。(2)丙公司控制M公司2014年7月31日,丙公司支付現(xiàn)金40000萬(wàn)元,購(gòu)買了M公司80%有表決權(quán)的股份,相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢,取得對(duì)M公司的控制權(quán)。當(dāng)日,M公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為38000萬(wàn)元,除存貨的公允價(jià)值比賬面價(jià)值高2000萬(wàn)元(符合相關(guān)遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負(fù)債的確認(rèn)條件)外,其他可辨認(rèn)資產(chǎn)和負(fù)債的公允價(jià)值與賬面價(jià)值相同。此項(xiàng)合并交易發(fā)生前,丙公司與M公司之間未發(fā)生過(guò)交易事項(xiàng);M公司與P公司、甲公司、乙公司、丙公司之間均不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系;丙公司和M公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中均不存在應(yīng)確認(rèn)的遞延所得稅資產(chǎn)、遞延所得稅負(fù)債及商譽(yù),且采用的會(huì)計(jì)期間和會(huì)計(jì)政策一致;M公司無(wú)對(duì)外股權(quán)投資。丙公司在編制2014年7月31日的合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),將M公司存貨的公允價(jià)值高于其計(jì)稅基礎(chǔ)的差額所形成的暫時(shí)性差異2000萬(wàn)元,確認(rèn)了相關(guān)遞延所得稅影響500萬(wàn)元;將丙公司對(duì)M公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資與調(diào)整后的M公司所有者權(quán)益相抵銷。丙公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中部分會(huì)計(jì)處理如下:①確認(rèn)合并商譽(yù)8400萬(wàn)元;【答案】①正確。(1分);②不正確。(1分)理由:存貨公允價(jià)值大于其賬面價(jià)值2000萬(wàn)元,按25%的所得稅計(jì)算,應(yīng)確認(rèn)合并遞延所得稅負(fù)債500萬(wàn)元。(1分)③不正確。(2分)理由:以支付現(xiàn)金方式從子公司少數(shù)股東處取得的長(zhǎng)期股權(quán)投資,應(yīng)按實(shí)際支付的購(gòu)買價(jià)款4200萬(wàn)元作為入賬價(jià)值。(1分)④不正確。(2分)理由:取得10%股權(quán)的投資成本4200萬(wàn)元,大于按新增比例計(jì)算享有M公司自購(gòu)買日開(kāi)始持續(xù)計(jì)算的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)份額4100萬(wàn)元,其差額100萬(wàn)元,應(yīng)調(diào)減資本公積。(1.5分)⑤正確。(1分)一十四、甲公司和乙公司為國(guó)內(nèi)筆記本電腦產(chǎn)品的兩家主要生產(chǎn)商,筆記本電腦市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。甲公司規(guī)模較大,市場(chǎng)占有率和知名度較高。乙公司經(jīng)3年前改制重組后,轉(zhuǎn)產(chǎn)筆記本電腦,但規(guī)模較小,資金上存在一定問(wèn)題,銷售渠道不暢。但是乙公司擁有一項(xiàng)生產(chǎn)筆記本電腦的關(guān)鍵技術(shù),而且屬于未來(lái)筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,需要投入資金擴(kuò)大規(guī)模和開(kāi)拓市場(chǎng)。甲公司財(cái)務(wù)狀況良好,資金充足,其管理層的戰(zhàn)略目標(biāo)是發(fā)展成為行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè),在市場(chǎng)份額和技術(shù)上取得優(yōu)勢(shì)地位。2022年1月,甲公司積極籌備并購(gòu)乙公司。甲公司準(zhǔn)備收購(gòu)乙公司100%的股權(quán)。甲公司的估計(jì)價(jià)值為20億元,乙公司的估計(jì)價(jià)值為5億元。甲公司收購(gòu)乙公司后,兩家公司經(jīng)過(guò)整合,價(jià)值將達(dá)到28億元。乙公司要求的股權(quán)轉(zhuǎn)讓出價(jià)為6億元。甲公司預(yù)計(jì)在收購(gòu)價(jià)款外,還要發(fā)生審計(jì)費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、律師費(fèi)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)、職工安置、解決債務(wù)糾紛等并購(gòu)交易費(fèi)用支出0.5億元。要求:本例中,從財(cái)務(wù)管理角度進(jìn)行并購(gòu)決策?!敬鸢浮恳皇濉⒓坠居?011年2月1日向乙公司發(fā)行以自身普通股為標(biāo)的的看漲期權(quán)。根據(jù)該期權(quán)合同,如果乙公司行權(quán)(行權(quán)價(jià)為102元),乙公司有權(quán)以每股102元的價(jià)格從甲公司購(gòu)入普通股10000股。其他有關(guān)資料如下:①合同簽訂日2011年2月1日,期權(quán)的公允價(jià)值5000元。②行權(quán)日(歐式期權(quán),即到期日才能行權(quán))2012年1月31日。甲公司股價(jià):2011年2月1日100元/股;2011年12月31日104元/股;2012年1月31日104元/股。要求:判斷在下列不同的情形下,發(fā)行的期權(quán)應(yīng)如何確認(rèn)。情形1:約定期權(quán)以“現(xiàn)金凈額結(jié)算”。情形2:約定期權(quán)將以“普通股凈額結(jié)算”情形3:以現(xiàn)金換普通股方式結(jié)算(以普通股總價(jià)結(jié)算)【答案】1.以“現(xiàn)金凈額結(jié)算”,指購(gòu)買方通過(guò)收取期權(quán)公允價(jià)值凈額方式行權(quán)。在這種情況下發(fā)行方以現(xiàn)金結(jié)算該期權(quán)。故,發(fā)行方應(yīng)確認(rèn)一項(xiàng)“金融負(fù)債”。乙公司行權(quán),甲公司應(yīng)向乙公司支付的現(xiàn)金(公允價(jià)值104-行權(quán)價(jià)102)×標(biāo)的數(shù)量10000=20000元2.以“普通股凈額結(jié)算”指購(gòu)買方以收取期權(quán)公允價(jià)值凈額等值的發(fā)行方權(quán)益工具行權(quán)。即,發(fā)行方需要“交付非固定數(shù)量的自身權(quán)益工具”。此情況下,發(fā)行方交付的普通股實(shí)質(zhì)上是現(xiàn)金的替代品,故,應(yīng)確認(rèn)一項(xiàng)金融負(fù)債。乙公司行權(quán),甲需交付的股票數(shù)=(市場(chǎng)價(jià)104-行權(quán)價(jià)102)×10000÷普通股市價(jià)104=20000/104=192.3(股),不足1股部分支付現(xiàn)金0.3×104=31.2元。3.以現(xiàn)金換普通股,是指購(gòu)買方以按約定價(jià)格,購(gòu)買發(fā)行方固定數(shù)量權(quán)益工具的方式行權(quán)。此情況下,購(gòu)買方交付固定金額的現(xiàn)金,發(fā)行方交付固定數(shù)量的自身權(quán)益工具。故,發(fā)行方應(yīng)確認(rèn)一項(xiàng)權(quán)益工具。乙公司行使看漲期權(quán),需向甲公司支付現(xiàn)金10000股×102元/股=1020000元甲公司將交付10000股普通股。甲公司將發(fā)行的看漲期權(quán)確認(rèn)為“權(quán)益工具”。一十六、組織架構(gòu)。甲公司設(shè)立審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)以及監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施,受董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)。2017年1月20日,擔(dān)任審計(jì)委員會(huì)主任的獨(dú)立董事陳某因公出國(guó),較長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法履行其職責(zé),審計(jì)委員會(huì)主任暫由總經(jīng)理張某兼任。要求:指出資料中的不當(dāng)之處,并說(shuō)明理由?!敬鸢浮坎划?dāng)之處:審計(jì)委員會(huì)主任陳某因公出國(guó),較長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法履行其職責(zé),暫由總經(jīng)理張某兼任。理由:審計(jì)委員會(huì)成員負(fù)責(zé)人及成員必須具備相應(yīng)的獨(dú)立性、良好的職業(yè)操守和專業(yè)勝任能力,總經(jīng)理張某不具備獨(dú)立性,不應(yīng)該兼任審計(jì)委員會(huì)主任,應(yīng)該由其他獨(dú)立董事?lián)巍R皇?、A股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱A公司)是從事化工產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大型上市企業(yè)。2004年9月,為了取得原材料供應(yīng)的主動(dòng)權(quán),A公司董事會(huì)決定收購(gòu)其主要原材料供應(yīng)商B股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱B公司)的全部股權(quán),并聘請(qǐng)某證券公司作為并購(gòu)顧問(wèn)。有關(guān)資料如下:1.并購(gòu)及融資預(yù)案(1)并購(gòu)計(jì)劃B公司全部股份l億股均為流通股。A公司預(yù)計(jì)在2005年一季度以平均每股l2元的價(jià)格收購(gòu)B公司全部股份,另支付律師費(fèi)、顧問(wèn)費(fèi)等并購(gòu)費(fèi)用0.2億元,B公司被并購(gòu)后將成為A公司的全資子公司。A公司預(yù)計(jì)2005年需要再投資7.8億元對(duì)其設(shè)備進(jìn)行改造,2007年底完成。(2)融資計(jì)劃A公司并購(gòu)及并購(gòu)后所需投資總額為20億元,有甲、乙、丙三個(gè)融資方案:甲方案:向銀行借入20億元貸款,年利率5%,貸款期限為1年,貸款期滿后可根據(jù)情況申請(qǐng)貸款展期。乙方案:按照每股5元價(jià)格配發(fā)普通股4億股,籌集20億元。丙方案:按照面值發(fā)行3年期可轉(zhuǎn)換公司債券20億元(共200萬(wàn)張,每張面值1000元),票面利率為2.5%,每年年末付息。預(yù)計(jì)在2008年初按照每張債券轉(zhuǎn)換為200股的比例全部轉(zhuǎn)換為A公司的普通股。2.其他相關(guān)資料(1)B公司在2002年、2003年和2004年的凈利潤(rùn)分別為l.4億元、1.6億元和0.6億元?!敬鸢浮?1)改造完成前各年(2005~2007年)的每股收益甲方案:2.88/6=0.48(元)乙方案:3.60/(6+4)=0.36(元)丙方案:3.12/6=0.52(元)(2)改造完成后各年(2008年及以后)的每股收益甲方案:5.28/6=0.88(元)乙方案:6/(6+4)=0.
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