個人20xx工作年終述職報告范文5篇

個人20xx工作年終述職報告范文5篇述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定個人和集體的政績、預(yù)料其開展?jié)摿?，促使其忠于職守、更好地完成工作任?wù)。那么你知道工作年終述職報告該怎么寫嗎??為了便利大家，一起來看看吧!下面給大家共享關(guān)于個人20xx工作年終述職報告范文最新5篇，歡送閱讀!

個人工作年終述職報告1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同事們：

大家好!

20__年_月份我有幸成為公司的一員，主要是在財務(wù)部擔當出納工作，在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對，手寫支票，工資及獎金的核對和發(fā)放?；貞涍@幾個月來的工作，我虛心學(xué)習新的專業(yè)學(xué)問，踴躍協(xié)作同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài)，我的缺點也是不行掩飾的，我的工作總結(jié)請大家評議，歡送大家提出珍貴看法。

首先，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和協(xié)助下使我學(xué)到了許多工作中的學(xué)問，使我最快的熟識了這份新的工作。在工作崗位沒有凹凸之分，必須要好好工作，來表達人生價值。同時為了提高工作效率，平常自學(xué)電腦學(xué)問和erp的出納學(xué)問及操作，利用erp使工作更加精確和快速。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)視四個方面盡到了應(yīng)盡的職責，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順當完成如下工作：

一、日常工作

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)覺金額不符，做到剛好匯報，剛好處理。

2、剛好收回公司各項收入，開出收據(jù)，剛好收回現(xiàn)金存入銀行。

3、依據(jù)會計供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核(憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能賜予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財務(wù)審計，打算所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司賬務(wù)狀況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)查閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的協(xié)助和鼓舞。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三、回憶檢查自身存在的問題

1、學(xué)習不夠。當前，以信息技術(shù)為根底的會計軟件的應(yīng)用及理論根底、專業(yè)學(xué)問、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

2、對針對以上問題，今后的努力方向是：加強理論學(xué)習，進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟識，必需通過相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問題、解決問題的實力，努力學(xué)習，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。

綜上所述，在過去的一年中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用肅穆謹慎的看法對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到慎重的對待工作，并在工作中駕馭財務(wù)人員應(yīng)當駕馭的原那么。

作為財務(wù)人員特殊須要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當?shù)倪M展。在即將到來的20xx年，我會揚長避短，更好的完本錢職工作。

感謝大家!

個人工作年終述職報告2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同事們：

大家好!

新的一年就要到來之際，我先慶賀各位同事在度過開心豐收的一年和在將來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、支持和協(xié)助下，堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實工作，在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個小匯報：

一、愛崗敬業(yè)，堅持原那么樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己遵照開展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原那么，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀遵守法律，遵守財經(jīng)紀律。謹慎履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。聽從組織支配，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進展謹慎審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)覺問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報，謹慎做好會計根底工作，謹慎審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂干凈符合要求，科目設(shè)置精確，帳目清晰，會計報表要精確剛好完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況，除按時完本錢職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)。

二、加強政治學(xué)習努力提高自身素養(yǎng)

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大，為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必需不斷的學(xué)習，因此把學(xué)習放在重要位置，謹慎學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素養(yǎng)，提高工作實力的根本途徑，堅持把參與各種學(xué)習活動與業(yè)務(wù)學(xué)習結(jié)合起來，并謹慎做好重點學(xué)習筆記。工作中能謹慎執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務(wù)實開拓。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需沖突，開展事業(yè)的須要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的表達。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務(wù)制度，財務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的標準的制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦-理，對一些創(chuàng)收踴躍進展催收，使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公，通過財務(wù)室謹慎落實的執(zhí)行，收效特別明顯。在經(jīng)費相當驚慌的狀況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支安康順當?shù)亻_展，又使各項收支的支配運用符合開展的要求，極大的提高了資金的運用效益，到達了增收節(jié)支的目的。

四、謹慎做好年終決算工作

年終決算是一項比擬困難和繁重的工作任務(wù)，主要是進展結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等，財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支狀況的書面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解狀況，駕馭政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務(wù)收支打算的根底。謹慎細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)歷，提示出存在的問題，以便改良財務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

五、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約

本著節(jié)約，保證工作須要地原那么堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學(xué)高度，合理調(diào)劑，能用那么用，能修那么修，以最小的支出取得效果。

總之在20__年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱辛奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成果，改正缺乏，以勤奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，變更命運。以事業(yè)為根底，以經(jīng)濟為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習為補充，以開展為動力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建立和開展奉獻自己的力氣。

感謝大家!

個人工作年終述職報告3

新年伊始，工廠進展了新一輪的機構(gòu)改革，“新起點、新期望”，一年來，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克制人員驚慌、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間根底管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣闊干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20__年來的工作總結(jié)如下：

一、注意理論學(xué)習，不斷提高自身素養(yǎng)，努力提升工作潛力。

提高自身素養(yǎng)的根底是學(xué)習，提升工作潛力的源泉還是學(xué)習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)歷的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不行或缺的經(jīng)歷，此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微乎其微”的細微環(huán)節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財產(chǎn)。

我堅持把學(xué)習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)須要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，謹慎學(xué)習集團與分公司各項工作會議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與黨總支持續(xù)高度相同，堅決不移，樹立一心一意為人民效勞的思想，牢記“學(xué)問就是生產(chǎn)力“。透過不斷的學(xué)習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。謹慎學(xué)習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)歷，在工作中不斷進步。堅固樹立以黨為核心，聽從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業(yè)，謹慎履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量

接著發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的職責感、使命感和工作熱忱，專心負責地開展工作。努力熟識車間的各項工作。經(jīng)常組織并參與車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以謹慎、負責、一絲不茍為工作宗旨，謹慎完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同志們的支持敬重。

俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進展檢查，發(fā)覺問題剛好處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)е蛋嗳藛T謹慎做好工廠交給的各項工作，專心參與，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素養(yǎng)

群眾是一切工作的力氣源泉。而員工的思想狀況干脆關(guān)系到工作效率和工作的完成狀況。車間每月定期組織員工進展學(xué)習，教育大家樹立主子翁職責感，把個人的命運和工廠嚴密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家相識到只有透過自己不斷的努力學(xué)習進步才能與企業(yè)共同開展，從而調(diào)動了員工的工作熱忱，促進了車間工作的順當開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)懷他們。

當員工的家庭出現(xiàn)困難時，我總是帶著大家，齊心合力，伸出救濟之手，給困難的家庭帶去群眾的關(guān)心，讓他們感受到組織的暖和。這種做法大大的增加了員工們的凝合力和向心力。

四、班組建立，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

車間班組長的工作干脆影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開班組長會議，將發(fā)覺的問題及狀況作具體的分析和探討，使員工嫻熟地駕馭正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異樣狀況時，所應(yīng)采納的緊急處理措施進展指導(dǎo)，努力提高班組長的平安技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理潛力。第三、要求班組長不斷加強學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟運用車間機器設(shè)備，并駕馭設(shè)備原理，駕馭必需的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

五、警鐘長鳴，抓好平安工作

強調(diào)班組建立要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造平安為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與平安生產(chǎn)親密相關(guān)的要求：1、樹立平安生產(chǎn)職責意識。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講平安變成了此刻心中想平安。構(gòu)成了平安工作每天講，人人抓的良好局面。2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進展巡回檢查，以便剛好發(fā)覺異樣狀況，采納措施消退隱患，解除故障，防止事故的發(fā)生。3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員務(wù)必應(yīng)對面將生產(chǎn)、平安等狀況交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危機生產(chǎn)平安。4、定期對設(shè)備進展維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行狀況及潤滑油補加。5、嚴格穿戴勞動愛護用品，愛護自身的平安安康。確保平安生產(chǎn)。

六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作

提高物資的運用率，能修理的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的提高設(shè)備零部件的運用效率，杜絕了奢侈現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修工程的應(yīng)當交舊領(lǐng)新。從細微環(huán)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、順手關(guān)燈、下班前關(guān)掉電腦，杜絕奢侈，從自身做起。

七、強化內(nèi)業(yè)管理

為到達iso質(zhì)量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作，對各班組進展工作制定，并進展質(zhì)量考核，對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進展不定時檢查，要求各項工作記錄精確無誤，筆體工整、清楚、干凈干凈，發(fā)覺問題剛好訂正，并對各記錄本進展妥當保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

八、缺乏之處

(一)、就應(yīng)接著加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習，以提高自己理論素養(yǎng)，黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理潛力，以便于能更好的開展工作，為公司的開展盡心盡責

(二)是工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥當處理好，今后要把工作做細做到位。

(三)是工作中缺少創(chuàng)新意識，有待于提高。

九、明年的工作方向

風風雨雨的20__年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的20__年，回憶20__年的工作，首先感謝任廠與常處對我工作的支持與幫助，感謝全部班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多;20__年我車間謹慎執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神，雖然有些成果但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠;質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，應(yīng)對著種.種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能表達我們的管理潛力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合同行業(yè)，結(jié)合實踐經(jīng)歷對以后的工作做以下打算：

1、向管理創(chuàng)新要效益

2、向不合理要效益

3、向追根揭底要效益

4、向提前預(yù)防要效益

5、向回收要效益

6、向小改小革要效益

7、向設(shè)備要效益

8、向工藝要效益

9、向數(shù)字要效益

10、接著深化學(xué)習貫徹集團、分公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建立，專心為員工起模范帶頭作用。

11、狠抓車間管理，確保各項工作順當完成。

12、重點做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素養(yǎng)隊伍。

13、抓好員工思想教育、平安教育、平安操作規(guī)程工作。

14、抓好節(jié)能降耗、本錢核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

15、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

總之，在20__年的工作中我會接著加大學(xué)習和工作熱忱，樹立科學(xué)開展觀。認謹慎真的學(xué)習、踏踏實實的工作，完成好工廠交給的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的開展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會奉獻自己的全部力氣。

個人工作年終述職報告4

領(lǐng)導(dǎo)：

作為車間主任，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和協(xié)助下，及車間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。我在公司做車間主任快5年了。在這5年來始終把平安文明生產(chǎn)放在第一位，管控質(zhì)量，削減事故發(fā)生。身為一名車間管理人員，雖然實力有限，但肩負員工生命平安的重任從未放松，堅持每周一開早會，跟員工溝通上周出現(xiàn)的平安、質(zhì)量、現(xiàn)場環(huán)境的好壞等問題，剛好整改，同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達的各項任務(wù)都能順當完成并取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成果。現(xiàn)將任車間主任以來的工作狀況述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)評議。

車間主任負責整個車間的生產(chǎn)支配、質(zhì)量限制、生產(chǎn)本錢、效益、效率、質(zhì)量過程限制、平安現(xiàn)場文明施工及員工工作支配;作為一名車間主任必需明確自己的工作職責，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)支配這個前提下：

1、加強員工的平安生產(chǎn)、指導(dǎo)、培訓(xùn);

2、應(yīng)保質(zhì)保量，按時完成公司的生產(chǎn)任務(wù);

3、對員工進展各項制度、傳播、培訓(xùn);

4、踴躍協(xié)作其他部門的工作，并承受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視、檢查、考核;

5、合理支配車間班組長的工作，并對班組進步行培訓(xùn)和考核;

6、負責反應(yīng)員工的看法，解決車間的內(nèi)部問題;

7、對物料的領(lǐng)發(fā)、運用、放置合理支配;

8、應(yīng)保證車間的環(huán)境干凈衛(wèi)生、設(shè)備的正常運行，解除各種平安隱患。

這是我總結(jié)的8點，至于車間的加工工藝、流程、平安、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領(lǐng)用，一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求，焊縫等級，領(lǐng)用鋼板，鋼板對接，排板、下料，鋼板有沒有定寬、定長，怎樣代料、組立，板厚是否須要開剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級要求，火焰矯正、機械矯正的角度，平直度是否到達要求，二次裝配板厚大于8mm以上必需用半自動開剖口，鋼柱、鋼梁、桁架制作長度限制，是否須要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒有去除干凈，為下道工序締造良好的施焊條件，電焊部位哪些是一、二、三級焊縫，清磨外表到達什么要求，這是我做車間主任這幾年里始終在做的，盼望通過這次自述得到領(lǐng)導(dǎo)的點評，也是對我今后的管理提高一個臺階。

作為一名生產(chǎn)管理人員，平安工作要抓的細，平安是生產(chǎn)的重要點，平安就是穩(wěn)定，平安就是效益，平安無小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故，對我的打擊很大，近三年來始終把平安工作放在第一位。每個星期一開早會總結(jié)上周存在的平安隱患剛好解決，決不在發(fā)生其次次，以對事不對人的看法，通過溝通，早發(fā)覺早解決，車間平安生產(chǎn)得到有效限制。

保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自己的工作和對待工作的看法干脆影響車間的工作質(zhì)量，所以在質(zhì)量方面始終不敢松懈。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，從不輕易放過，主動與質(zhì)檢溝通解決問題，同時加強員工對質(zhì)量重要性的相識，要求大家謹慎做好自檢、互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

通過近五年來工作做法主要存在以下幾個問題：

1、局部員工對公司的各項制度不能有效執(zhí)行，詳細為，上班時間抽煙、上班時間遲到、早退、不穿工作服。

2、質(zhì)量意識不高、平安意識不重視的現(xiàn)象時有發(fā)生。

針對以上存在的問題，主要是執(zhí)行力度及落實質(zhì)量須進一步限制。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，加強工藝要求內(nèi)容。

首先，我把平安文明施工實施細那么上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必需執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性;也在班前會著重強調(diào)平安生產(chǎn)重要性以及發(fā)生平安事故的緊要性;針對每個工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程指示牌，標準員工必需按操作標準要求進展加工生產(chǎn)，同時也制定了各個工序加工要求指導(dǎo)書，嚴格要求每個員工必需按工藝要求指導(dǎo)書內(nèi)容嚴格執(zhí)行;針對特別工程要求組織班組長，技術(shù)骨干在加工前具體進展技術(shù)交底。個別班組隨意更改工藝要求、質(zhì)量意識不高，再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性，必要時也要嚴厲懲罰;個別員工上班時抽煙，抓一個罰一個，而且要求他們寫檢查，書面保證。還有個別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會在班前會議上點名指責。有些在考核過程中表達出來。讓班組內(nèi)部相互監(jiān)視，把整個車間形成上下團結(jié)、相互協(xié)助的氣氛。

下步工作根本思路：

1、要在操作規(guī)那么推行與落實上下苦功，真正將平安文明生產(chǎn)細那么、條款落實到工作中去，落實到細微環(huán)節(jié)中去;

2、要在車間環(huán)境、堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底變更車間面貌;

3、要主動與相關(guān)部門溝能，剛好撐握原材料、圖紙的狀況，確保工作順暢運轉(zhuǎn)。

我堅信只要一心撲在工作上，懇切做人，扎實做事，盡職盡責把公司下達的每項工作內(nèi)容正確落實到每個員工心中去，以劇烈的事業(yè)心與責任感去努力克制困難，迎接挑戰(zhàn)，堅信自己的各項工作就會有喜色。特殊是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產(chǎn)工作，也必須能為公司的騰飛做出自己的奉獻。

個人工作年終述職報告5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同事們：

大家好!

彈指一揮間，轉(zhuǎn)瞬20__年已經(jīng)過去?；貞涍@一年的工作經(jīng)驗，有挑戰(zhàn)也有機遇，有充溢也有疲倦，感受良多。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力協(xié)助和關(guān)懷支持下，虛心求教、努力實踐，通過自身的努力，本人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實力上都得到進一步提高，并取得了必須的工作成果。