下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁財(cái)務(wù)人員安?全崗位職責(zé)?1.協(xié)調(diào)?編制、收集?、匯總年度?財(cái)務(wù)預(yù)算和?項(xiàng)目周期預(yù)?算,進(jìn)行預(yù)?算分析,參?與預(yù)算的審?核;2.?投資項(xiàng)目的?前期研究及?可研測算的?財(cái)務(wù)部分編?制工作,對?投資項(xiàng)目的?經(jīng)濟(jì)效益及?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行分析和評?價(jià);3.?根據(jù)上級和?領(lǐng)導(dǎo)要求,?按時(shí)統(tǒng)計(jì)分?析收入、成?本費(fèi)用等各?項(xiàng)財(cái)務(wù)信息?,編制內(nèi)部?管理報(bào)表;?4.監(jiān)控?預(yù)算的執(zhí)行?情況,及時(shí)?反映預(yù)算執(zhí)?行過程中出?現(xiàn)的問題,?按情況需要?出具分析報(bào)?告,提供經(jīng)?營建議;?5.領(lǐng)導(dǎo)下?屬各項(xiàng)目會(huì)?計(jì)開展核算?工作,審核?會(huì)計(jì)報(bào)表,?審核報(bào)銷及?對外付款單?據(jù),保證業(yè)?務(wù)合規(guī)性,?防范財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn);6.?根據(jù)工作需?要和領(lǐng)導(dǎo)安?排,負(fù)責(zé)其?他財(cái)務(wù)管理?工作。財(cái)?務(wù)人員安全?崗位職責(zé)(?二)1.?建立健全集?團(tuán)合并管理?制度(內(nèi)/?外部),并?推動(dòng)有效執(zhí)?行;2.?建立各BU?/報(bào)表項(xiàng)的?會(huì)計(jì)事項(xiàng)r?eview?體系并推動(dòng)?有效執(zhí)行,?確保重大事?項(xiàng)在集團(tuán)層?面的及時(shí)溝?通和確認(rèn)。?根據(jù)各BU?業(yè)務(wù)特點(diǎn)和?實(shí)際情況,?分層制定綜?合管理方案?(覆蓋會(huì)計(jì)?事項(xiàng)、報(bào)表?審閱/檢查?、分析等)?;3.建?立集團(tuán)會(huì)計(jì)?政策(包括?Local?GAAP及?USGAA?P)的落地?計(jì)劃,并推?動(dòng)有效執(zhí)行?;4.建?立和維護(hù)集?團(tuán)審計(jì)流程?與標(biāo)準(zhǔn),確?保符合集團(tuán)?層面的會(huì)計(jì)?政策,審計(jì)?符合要求,?不斷推動(dòng)效?率與質(zhì)量的?提升。建立?集團(tuán)審計(jì)v?s子公司法?定審計(jì),U?SGAAP?vs其他M?ultiG?AAP審計(jì)?流程的協(xié)同?和管理體系?,利用各項(xiàng)?提效工具,?使集團(tuán)審計(jì)?工作達(dá)到效?率和質(zhì)量化?;5.制?定團(tuán)隊(duì)未來?____年?的發(fā)展規(guī)劃?,探尋未來?行業(yè)內(nèi)的定?位和方向;?6.橫向?拉通集團(tuán)業(yè)?務(wù)場景,指?定橫向場景?的核算、管?理及分析規(guī)?則,建立/?優(yōu)化財(cái)務(wù)分?析體系,提?升管理分析?深度,制定?橫向場景的?會(huì)計(jì)政策并?推動(dòng)有效執(zhí)?行。財(cái)務(wù)?人員安全崗?位職責(zé)(三?)全面了?解、掌握國?家有關(guān)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度和?IFRS準(zhǔn)?則,制定本?公司財(cái)務(wù)相?關(guān)基礎(chǔ)規(guī)范?管理制度和?標(biāo)準(zhǔn);建?立健全公司?的會(huì)計(jì)核算?和財(cái)務(wù)管理?的各項(xiàng)規(guī)定?制度并正確?執(zhí)行;完善?內(nèi)部控制體?系,定期檢?查財(cái)務(wù)運(yùn)行?情況;嚴(yán)?格按照公司?及客戶財(cái)務(wù)?制度審核原?始票據(jù)、業(yè)?務(wù)款項(xiàng),進(jìn)?行帳務(wù)核算?與處理;?審核各項(xiàng)公?司業(yè)務(wù)支出?相關(guān)的費(fèi)用?、收支等會(huì)?計(jì)處理工作?并對其進(jìn)行?監(jiān)督檢查,?審核真實(shí)性?、合理性、?合規(guī)性,提?供相關(guān)報(bào)表?或報(bào)告;?完成各項(xiàng)財(cái)?務(wù)結(jié)算、會(huì)?計(jì)核算,上?報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行?情況,為公?司及客戶管?理層提供分?析數(shù)據(jù);?6、預(yù)提攤?銷立賬,定?期總賬和明?細(xì)賬核對;?7、參與?生產(chǎn)制造、?計(jì)劃部門的?生產(chǎn)、物料?以及其他跨?部門會(huì)議,?協(xié)調(diào)解決管?理中的問題?,處理解答?日常業(yè)務(wù)問?題;8、?負(fù)責(zé)收集各?職能部門的?財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù),搭建?數(shù)據(jù)分析模?型,協(xié)助各?業(yè)務(wù)單位開?展經(jīng)營分析?、財(cái)務(wù)分析?、經(jīng)營管控?,提升財(cái)務(wù)?支持質(zhì)量和?服務(wù)水平;?9、深度?參與公司新?ERP上線?。熟練操作?當(dāng)下和未來?新上線ER?P系統(tǒng)財(cái)務(wù)?模塊,熟識(shí)?ERP系統(tǒng)?各模塊的邏?輯關(guān)聯(lián),對?ERP系統(tǒng)?和控制提出?改善,完善?公司內(nèi)部流?程;10?、不限于以?上的財(cái)務(wù)內(nèi)?務(wù)及臨時(shí)其?他工作財(cái)?務(wù)人員安全?崗位職責(zé)(?四)1、?制定產(chǎn)品線?的成本結(jié)轉(zhuǎn)?流程、標(biāo)準(zhǔn)?作業(yè)手冊等?,并完善會(huì)?計(jì)制度;?2、統(tǒng)計(jì)類?報(bào)表的設(shè)計(jì)?、審核、維?護(hù)及合并;?3、成本?異常分析、?追蹤、成本?作業(yè)考核;?4、產(chǎn)品?線損益分析?、供貨區(qū)域?安排、毛利?分析、營業(yè)?組織損益狀?況分析;?5、該崗位?的合作與協(xié)?助事項(xiàng):檢?核產(chǎn)品線每?月異常點(diǎn),?定期與事業(yè)?部召開溝通?協(xié)調(diào)會(huì),并?配合事業(yè)部?及其它相關(guān)?部門提供相?關(guān)決策支持?;6、完?成領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工作?。財(cái)務(wù)人?員安全崗位?職責(zé)(五)?1.負(fù)責(zé)?現(xiàn)金的保管?,對經(jīng)由負(fù)?責(zé)人簽字的?報(bào)銷單予以?審核進(jìn)行報(bào)?銷,負(fù)責(zé)登?記現(xiàn)金日記?賬,做到日?清月結(jié)。準(zhǔn)?確準(zhǔn)時(shí)完成?每月一次的?現(xiàn)金盤點(diǎn)工?作;2.?負(fù)責(zé)保管銀?行印鑒卡等?有關(guān)資料,?負(fù)責(zé)登記銀?行存款日記?賬的工作,?及時(shí)到銀行?取回回單及?銀行對帳單?;3.負(fù)?責(zé)統(tǒng)一管理?發(fā)票和收據(jù)?,做好開具?、領(lǐng)用和核?銷工作;?4.其他公?司財(cái)務(wù)部安?排的事項(xiàng)。?財(cái)務(wù)人員?安全崗位職?責(zé)(六)?1、負(fù)責(zé)每?月賬務(wù)處理?;2、審?核財(cái)務(wù)相關(guān)?流程、審核?賬務(wù);3?、財(cái)務(wù)分析?、預(yù)算制定?、資金籌劃?、稅務(wù)籌劃?等;4、?負(fù)責(zé)編制公?司各類管理?財(cái)務(wù)報(bào)表及?說明,并根?據(jù)總部要求?制作其他相?關(guān)報(bào)表;?5、協(xié)調(diào)與?生產(chǎn)等其他?部門間的額?對接事項(xiàng)。?財(cái)務(wù)人員?安全崗位職?責(zé)(七)?1、與IT?合作完成各?種業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的設(shè)計(jì)?、開發(fā)和驗(yàn)?收工作,以?滿足管理會(huì)?計(jì)分析需要?;2、定?義信用卡關(guān)?鍵指標(biāo)分析?維度和體系?,并結(jié)合其?他相關(guān)業(yè)務(wù)?確認(rèn)分析需?求,確立指?標(biāo)監(jiān)控的方?法;3、?配合IT搭?建數(shù)據(jù)平臺(tái)?,為ERP?等系統(tǒng)項(xiàng)目?提供數(shù)據(jù)基?礎(chǔ);4、?每月完成S?APCO月?結(jié),并提供?多維度的分?析報(bào)告;?5、及時(shí)準(zhǔn)?確地提供管?理信息報(bào)表?和管理建議?;編寫業(yè)務(wù)?分析報(bào)告,?為管理決策?提供信息支?持;6、?參與重點(diǎn)項(xiàng)?目跟蹤與分?析。財(cái)務(wù)?人員安全崗?位職責(zé)(八?)一、認(rèn)?真學(xué)習(xí)和貫?徹執(zhí)行安全?生產(chǎn)的一系?列文件精神?,嚴(yán)格履行?健康、安全?與環(huán)境管理?體系有關(guān)的?職責(zé)及規(guī)定?,把健康、?安全與環(huán)境?保護(hù),納入?計(jì)劃工作的?頭等大事來?抓。二、?按規(guī)定負(fù)責(zé)?落實(shí)安全生?產(chǎn)技措經(jīng)費(fèi)?和上繳安保?基金,并對?上級撥給本?單位的安全?生產(chǎn)資金,?要保證用在?安全生產(chǎn)當(dāng)?中,不得挪?用。三、?在審定和編?制本單位工?程項(xiàng)目計(jì)劃?費(fèi)用時(shí),應(yīng)?留足相應(yīng)計(jì)?劃的安全技?術(shù)措施費(fèi)用?。確保資金?到位,并負(fù)?責(zé)監(jiān)督、檢?查該項(xiàng)計(jì)劃?的安全措施?費(fèi)用的專款?開支情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025合同違約賠償協(xié)議書10篇
- 公司股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議書七篇
- 公司盤活閑置資產(chǎn)和清收清欠工作專題會(huì)講話
- 單位租車協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)范本7篇
- 自發(fā)性細(xì)菌性腹膜炎病因介紹
- (立項(xiàng)備案申請模板)低溫預(yù)浸纖維項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考范文
- 1.1《沁園春·長沙》【中職專用】高一語文(高教版2023基礎(chǔ)模塊上冊)
- (2024)旅游集散中心建設(shè)項(xiàng)目申請報(bào)告可行性研究報(bào)告(一)
- 房屋構(gòu)造識(shí)圖與建模- 趙靖 任務(wù)三 基礎(chǔ)類型與 構(gòu)61課件講解
- 2023年浸漬、涂布或包覆處理紡織物項(xiàng)目融資計(jì)劃書
- SLT-縮短制造周期ppt課件
- 醫(yī)生問診時(shí)與患者對話
- 中華護(hù)理學(xué)會(huì)會(huì)員申請表(普通+資深會(huì)員)
- 電子政務(wù)教案人民大學(xué)
- 最新國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程
- (完整版)HSE管理體系及措施
- 淺談吉林省中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展
- 職業(yè)生涯規(guī)劃檔案建立過程
- 圖形找規(guī)律專項(xiàng)練習(xí)60題(有答案)
- 小型步進(jìn)電機(jī)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 普通發(fā)票銷售清單
評論
0/150
提交評論