個人下半年工作計(jì)劃-下半年工作規(guī)劃

個人下半年工作計(jì)劃_下半年工作規(guī)劃寫工作打算事實(shí)上就是對自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清晰楚、明明白白。打算是走向踴躍式工作的起點(diǎn)。下面我給大家?guī)韨€人下半年工作打算，盼望大家喜愛!

個人下半年工作打算1

一、指導(dǎo)思想

圍繞“為老師生命旅程引航，為學(xué)生生存開展奠基”的辦學(xué)理念，依據(jù)學(xué)校工作規(guī)劃，以常規(guī)為著力點(diǎn);以書香校內(nèi)為學(xué)校特色;以課改、書香校內(nèi)建立工作為重心;做好語文學(xué)科基地校建立、微課題探究工作、體藝工作。創(chuàng)設(shè)星級文明校內(nèi)，努力將我校創(chuàng)設(shè)成溫馨、儒雅的愛心家園。

二、詳細(xì)措施

1、課改工作。

大力推動語文學(xué)科基地校建立。接著深化探究語文探究“讀、悟、用”課程模式。一讀，踐行導(dǎo)學(xué)案導(dǎo)學(xué)模式，造就學(xué)生語文根底素養(yǎng);二悟，踐行詩意語文，讓孩子們在品讀中感悟人性;三用，實(shí)踐群文閱讀模式，讓閱讀真正走進(jìn)孩子們生活。

建立學(xué)校教研資源庫。大力推動小課題實(shí)踐探究。謹(jǐn)慎開展微課題探究。組織老師進(jìn)展微課題申報(bào)并扎實(shí)地開展探究，引導(dǎo)更多老師在科研實(shí)力上有所提升，注意探究實(shí)效。落實(shí)教研組、備課組的集體研討制度。各教研組每周至少有一次標(biāo)準(zhǔn)的組本活動，要做到時間保證，制度落實(shí)，凸顯實(shí)效;各備課組每兩周應(yīng)有一次形式敏捷的集體研討備課活動;形成“在學(xué)習(xí)中改革，在改革中探究，在探究中開展的”的理念，激活探究的氣氛，進(jìn)一步深厚學(xué)習(xí)研討之風(fēng)。

努力形成“五步三查”數(shù)學(xué)課堂特色模式。探究社團(tuán)分層教學(xué)、讓每一個學(xué)生得到盡可能的開展。

2、書香校內(nèi)建立

下半年學(xué)校特色建立的目標(biāo)是：打造書香校內(nèi)。從制度、傳播、活動等方面著手。布置好書香走廊，讓書香真正走進(jìn)學(xué)生生活;做好晨誦、午讀、暮醒，讓讀書成為常態(tài);辦好書香節(jié)，以活動推動閱讀愛好。人、財(cái)、物充分保障，讓濃郁書香充溢校內(nèi)。

3、教學(xué)管理。

狠抓常規(guī)教學(xué)，有效監(jiān)控，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。做到“四比四查”(比課堂教學(xué)、比班級管理、比二次備課、比課題探究、查備課本、作業(yè)本、聽課本、成果冊)。嚴(yán)格限制作業(yè)量，實(shí)施作業(yè)“精選、全批、剛好反應(yīng)”要求。教務(wù)處將以學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章為標(biāo)準(zhǔn)，努力標(biāo)準(zhǔn)老師的教育教學(xué)行為，切實(shí)抓好教學(xué)質(zhì)量流程的每一個環(huán)節(jié)。

4、德育工作。

創(chuàng)新德育工作的內(nèi)容、方法和途徑，深化養(yǎng)成教育，加強(qiáng)少先隊(duì)建立，提升少先隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)，構(gòu)建“特性開展—自主參加—自我體驗(yàn)—行為自律”科學(xué)、系統(tǒng)、全面的德育工作模式。推動陽光班級建立，造就學(xué)生良好的思想品質(zhì)和行為習(xí)慣，造就學(xué)生實(shí)踐實(shí)力和締造實(shí)力。以“愛班、愛校、愛國”為主題，增加校內(nèi)衛(wèi)生管理、走廊文明管理、教室文明管理、就餐文明管理等效勞崗，加強(qiáng)隊(duì)員自我教育實(shí)力。加強(qiáng)對教室內(nèi)外環(huán)境的管理，突出學(xué)生文明管理和校內(nèi)、教學(xué)樓衛(wèi)生管理，使星級文明校內(nèi)名至實(shí)歸。

5、師訓(xùn)工作。

⑴、加強(qiáng)師德建立。接著推行以讀書內(nèi)化師德。弘揚(yáng)“樂教、精業(yè)、合作、奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)氣和塑造“團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏進(jìn)取”的團(tuán)隊(duì)精神

進(jìn)一步健全師德評價(jià)制度，標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)管理制度，創(chuàng)優(yōu)良的教風(fēng)，老師要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的良師益友，成為一名學(xué)生愛戴、家長信任、社會認(rèn)同的好老師。

⑵、抓師能提升。依托市、區(qū)以及學(xué)校教研組，開展多層次的師資培訓(xùn)。開展?fàn)幃?dāng)“學(xué)習(xí)型”老師活動。為老師職業(yè)技能提升領(lǐng)航。

6、學(xué)校文化建立。

進(jìn)一步完善我?！皭坌慕逃毙?nèi)文化建立。充分挖掘其理念體系和實(shí)踐模式。通過制度引領(lǐng)、讀書活動、典型事跡鼓勵、團(tuán)隊(duì)合作等形式，構(gòu)建愛的校內(nèi)精神。設(shè)計(jì)愛之特色操。逐步完善溫馨、儒雅的“愛心”學(xué)校建立。

7、體藝工作。

抓好體藝常規(guī)教學(xué)，切實(shí)提升學(xué)生體藝素養(yǎng)。做好陽光大課間活動，形成科學(xué)流程，使之制度化。抓好陽光體藝運(yùn)動，讓每天一小時體育熬煉真正落實(shí)到位。辦好體育節(jié)，以活動推動學(xué)生體育運(yùn)動的愛好，為其終身體育奠定根底。

8、后勤與平安工作。

加強(qiáng)管理，做到“資源節(jié)約”，管好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，做好設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作，抓好物資選購工作，保障教育教學(xué)工作的須要。嚴(yán)特別來人員入校管理，強(qiáng)化上學(xué)放學(xué)期間校門口平安制度。重視傳染性疾病的防疫工作;嚴(yán)格實(shí)施食堂平安制度，確保食品平安。加強(qiáng)值日管理，加強(qiáng)學(xué)生課間平安教育，確保課間操期間的平安。

9、兩型校內(nèi)創(chuàng)立。

加大相識和傳播，大力推動資源節(jié)約型校內(nèi)建立。以活動為載體，從身邊的實(shí)例啟程。多渠道進(jìn)展愛護(hù)環(huán)境傳播。爭創(chuàng)兩型示范校。

10、工會工作。

關(guān)注教職工身心安康，開展多樣的活動來構(gòu)建和諧職工關(guān)系。

11、社會實(shí)踐活動

充分利用校外資源，利用社區(qū)少年宮、校外實(shí)踐基地、社會綜合實(shí)踐基地造就孩子們的實(shí)踐實(shí)力。提升其社會素養(yǎng)。

新學(xué)期，新起點(diǎn)，新盼望。本期我們將接著秉承“為老師生命旅程引航，為學(xué)生生存開展奠基”的辦學(xué)理念，弘揚(yáng)愛心教育，打造書香特色，懷著幻想，腳踏實(shí)地，努力前行。

個人下半年工作打算2

20__年上半年的工作已經(jīng)完畢，在公司良好的環(huán)境下，我謹(jǐn)慎努力的做好自己的本職工作，個人取得了很大的進(jìn)步，這首先要感謝公司給我這個平臺能夠接納我這樣一個剛畢業(yè)的大學(xué)生并造就我，我堅(jiān)信，這將是在我人生的歷程中重要的一站。

今年上半年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的督導(dǎo)幫助下，比擬順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约核鶕?dān)負(fù)的各項(xiàng)工作，同時也暴露出了自己很多缺乏，現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下：

1、辦公室工作比擬繁瑣，在保證工作質(zhì)量的前提下，工作效率亟待提高。在今后工作中，我會分清事情主次，努力做到不拖沓，讓工作盡善盡美。

2、作為一名辦公室文員，我感到須要的綜合素養(yǎng)相當(dāng)高。

在待人接物上，還須要不斷磨礪，主要是在對領(lǐng)導(dǎo)思想的貫徹及超前思索方面還比擬欠缺，在下半年工作中，我會努力彌補(bǔ)這兩點(diǎn)缺乏，同時，在對外界領(lǐng)導(dǎo)時，盡量放開，做到熱忱接待，不卑不亢，張弛有度。

3、不管在什么崗位，學(xué)習(xí)是不能停頓的。在提高自身協(xié)調(diào)組織實(shí)力前提同時，提高個人業(yè)務(wù)素養(yǎng)，用學(xué)問武裝自己。

在下半年，我將更加明確須要努力的方向，并且朝著這個方向不斷鼓勵自己：下半年我盼望在職場中漸漸轉(zhuǎn)變角色，從辦公文員漸漸向工程前期轉(zhuǎn)變。文員是我此時此刻的工作，我會接著謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的做好我的本職工作。但是，作為一個男孩子，對于我個人開展的走向，文員注定只是一個跳板，我也盼望領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中能夠多帶動多指導(dǎo)多造就我，我也會盡我所能，為公司盡我一份力。

下半年我的主要努力方向在行政辦公及工作前期手續(xù)，漸漸駕馭房地產(chǎn)前期手續(xù)流程及各個環(huán)節(jié)須要留意的東西，同時不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，學(xué)習(xí)為人處世，不斷鞭策自己，力求把今后的工作做的更好!

身在__這樣一個大家庭里，我感到特別驕傲，我會在20__下半年以一個嶄新的面貌投入到今后工作中，同時，也盼望能同公司一起成長，共同進(jìn)步!

個人下半年工作打算3

__物業(yè)管理公司在后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，稟承集團(tuán)“效勞育人”的宗旨，努力工作，求實(shí)創(chuàng)新，圓滿完成了下半年工作任務(wù)。除了要一如既往地堅(jiān)決“效勞”的理念外，還要開拓工作思路，精確分析物業(yè)管理公司開展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，強(qiáng)化危機(jī)意識，提倡實(shí)干意識，同心同德，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)工作全面安康有序地開展，為全面完成集團(tuán)開展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的根底。下半年我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個方面：

(一)做好日常工作，提高公司效勞質(zhì)量

這對于物業(yè)管理公司來說有必須難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說假如想找到物業(yè)公司的缺乏之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把效勞工作做的更好，為學(xué)校、為集團(tuán)爭光。

(二)整頓干部隊(duì)伍

物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成，員工許多，公司成立之初，干部上崗時沒有進(jìn)展競聘，經(jīng)過將上半年時間的工作，局部干部能夠勝任工作，一局部實(shí)力還比擬欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)探究確定，今年會在適當(dāng)時候進(jìn)展調(diào)整，完善干部隊(duì)伍，選拔高素養(yǎng)、實(shí)力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

(三)合理規(guī)劃部門。

公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運(yùn)作，有不盡完善的地方，特殊是不能提高工作效率，提升效勞質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對公司部門進(jìn)展進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學(xué)生公寓管理部、校內(nèi)管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。

(四)踴躍推動“撥改付”

“撥改付”工作對物業(yè)管理公司來說是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來看，物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱。特殊是此時此刻物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不便利開展工作。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么，修理范圍多大?界限怎么分?此時此刻還沒有明確的說明。

而我們的修理人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，全部有實(shí)力修好的工程都是盡快修好，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣修理權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進(jìn)退兩難。所以，有必要踴躍推動“撥改付”，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職，徹底幸免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

(五)進(jìn)展定編、定崗、減員增效

考慮到物業(yè)管理公司隊(duì)伍浩大，經(jīng)費(fèi)比擬驚慌，公司打算盡量把年輕有作為的人汲取到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的效勞質(zhì)量。

(六)有打算、有步驟地進(jìn)展干部、員工的培訓(xùn)

我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓(xùn)，為期一個星期。培訓(xùn)之后，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)展這樣的培訓(xùn)。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到此時此刻這個現(xiàn)象，即集團(tuán)，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下到達(dá)班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳到達(dá)每一位員工。

這樣勢必影響整個集團(tuán)的效勞質(zhì)量的提高。基于這種考慮，我們已經(jīng)進(jìn)展了第一輪培訓(xùn)，接下來，我們會有打算、有步驟地將培訓(xùn)普及，使每一位員工都有可能參加其中。

(七)調(diào)動全公司員工踴躍性，多渠道進(jìn)展創(chuàng)收

在后勤集團(tuán)全部公司當(dāng)中，論創(chuàng)收實(shí)力，我們公司唯恐是最低的，因?yàn)槿康墓ぷ鞫际菄@“效勞”這個主題進(jìn)展的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法締造收益，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好。我們設(shè)想的詳細(xì)方法有：

(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)管理公司隊(duì)伍中，很大一批是保潔員，也有許多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)歷。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比擬符合我公司目前實(shí)際，也是創(chuàng)收的一個切入點(diǎn)。

(2)辦公樓、教學(xué)樓、教師辦公室的定點(diǎn)、定事、定量清潔。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會議供應(yīng)花卉租擺業(yè)務(wù)。

我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的根底上擴(kuò)大業(yè)務(wù)，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在須要的地方，其一是做好效勞，另一方面也能創(chuàng)收。

(4)承接小型綠化工程。大型工程我們短暫還沒有實(shí)力承接，另外是受客觀緣由的限制，目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。

(5)增加、增加為學(xué)生進(jìn)展更多的有償效勞工程。目前，物業(yè)管理公司對學(xué)生的有償效勞工程有兩項(xiàng)，一個是全自動投幣式洗衣機(jī);另一個是在學(xué)生公寓安裝了純潔水飲水機(jī)，供應(yīng)有償飲水。這樣，不僅便利學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。

除此之外，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，努力在為學(xué)生效勞方面下功夫，盡量做到社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收。

個人下半年工作打算4

公司管理運(yùn)作方面搞好明年開工的人力資源的籌劃和聘請工作,作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分相識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，須要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20__年下半年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1、搞好新廠的根底建立和規(guī)劃布局。

2、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。

勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)開展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，20__年行政部的工作將以此為中心。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，我們身肩重責(zé)。需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)打算，進(jìn)展ISO體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),從真正意義上為他們帶來協(xié)助。

4、幫助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立。

接著協(xié)作各部門工作，幫助處理各種突發(fā)事務(wù)。20__年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其開展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立也是20__年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我堅(jiān)信公司、公司員工會越做越好。

個人下半年工作打算5

從一個部門到另一個部門，壓力來自各個方面。俗話說：“逆水行舟，不進(jìn)那么退?！蹦婢骋彩菚r機(jī)。過了這一關(guān)，又是一個全新的世界。我能做的就是發(fā)覺自己的缺乏，提出自己的缺乏。這須要一個漸進(jìn)的過程。于是，我制定了工作打算，一步一步來，盼望把自己的實(shí)力提升到我期望的高度。

一、短期目標(biāo)。

今年是新崗位工作的第一年，是熟識工作、踴躍參加、謹(jǐn)慎履職、探究方法、積累經(jīng)歷的一年。今年必需做到“一變一清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責(zé)。

換工作角色：工作近十年，但我的工作始終都比擬簡潔，以至于對其他行業(yè)的工作知之甚少，甚至不熟識。作為全縣的核心組織，縣政府辦公室的工作涉及全縣各行各業(yè)。因此，在思索問題、處理事情時，必須要跳出以往在部門的思維模式，擺正自己的位置，樹立大局意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色。

明確工作職責(zé)：依據(jù)辦公室的工作支配，盡快熟識自己的工作和職責(zé);一是熟識縣政府辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求;二是熟識縣政府辦公室的總體工作和年初相關(guān)業(yè)務(wù)目標(biāo)，明確工作任務(wù);3。虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo)，擅長學(xué)習(xí)，勤于思索，邊做邊學(xué)，邊做邊學(xué)，明確工作的操作和處理問題的程序;四是要謹(jǐn)慎與部門其他同志總結(jié)前期工作，明確工作努力方向。

二、中期目標(biāo)。

在明確工作職責(zé)任務(wù)、熟識工作隊(duì)伍的前提下，明年要進(jìn)一步加強(qiáng)自我培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)實(shí)力、工作實(shí)績“三個提升”。

提高政治素養(yǎng)：

第一，要擅長從政治角度看問題。無論形勢多么困難，都要堅(jiān)持從政治角度分析判定問題，保持醒悟頭腦。

其次，我們必需保持政治敏銳性。親密關(guān)注和了解時事動態(tài)，通過