房產信息中心綜合部主任競聘演講稿

房產信息中心綜合部主任競聘演講稿尊敬的?各位領導、?同事們：?你們好。?首先感謝_?__給我這?樣一次機會?參加競爭上?崗。對我個?人來講，我?想這不僅是?一次競爭，?更是一次對?自己的檢驗?、學習和鍛?煉。下面我?就把自己競?爭綜合部主?任的一些想?法，向各位?領導和同事?們匯報一下?。從__?_轉業(yè)后，?___市房?產信息中心?是我唯一的?工作單位，?在座的各位?也是我最親?密的同事、?朋友。在?信息中心將?近___年?的工作中，?各位領導和?同事們給了?我莫大的關?心和幫助，?使我從剛開?始的對信息?中心工作一?無所知，到?現(xiàn)在成長為?信息中心綜?合部副主任?。我深深地?感到，個人?的每一點成?長、進步，?都得益于信?息中心良好?的氛圍和環(huán)?境，也體現(xiàn)?了領導和同?事們對我的?厚愛和關心?。在信息中?心這個大家?庭里工作，?感覺踏實，?也很溫暖。?是對信息中?心這個大家?庭的熱愛，?激發(fā)了我競?爭綜合部主?任的勇氣；?是因為有了?你們——在?座各位的支?持，才樹立?了我競爭綜?合部主任的?信心。特別?是現(xiàn)在的信?息中心，政?通人和、心?齊氣順，在?這樣的一種?氛圍里工作?，有這么好?的工作環(huán)境?，沒有理由?不好好工作?，沒有理由?不再拼上幾?年。競爭綜?合部主任我?有以下優(yōu)勢?：一、_?__生活的?鍛煉和多年?的綜合部工?作，使我養(yǎng)?成了做好綜?合部工作必?備的政治意?識、大局意?識、紀律意?識和扎實的?工作作風。?我在農村、?___受過?鍛煉，有較?長的工作經(jīng)?歷，特別是?在___工?作十多年及?在信息中心?近三年的工?作，使我積?累了豐富的?管理經(jīng)驗，?有較強的_?__協(xié)調能?力。二、?具有綜合部?主任職位要?求的綜合協(xié)?調能力和做?好協(xié)調工作?的基礎條件?。到綜合部?工作以來，?我始終注意?加強并做好?協(xié)調工作，?首先是內部?協(xié)調，在日?常工作中，?遵循把方便?留給業(yè)務部?門的原則，?使其工作和?諧順暢；其?次是注意強?化外部協(xié)調?，幾年來通?過工作上的?聯(lián)系加之有?意識地強化?這方面的工?作，同工商?、稅務等單?位建立了良?好的工作關?系，這樣一?些工作協(xié)調?起來就很順?，我們的很?多工作都得?到了這些單?位的幫助與?支持。三?、熟悉信息?中心的情況?，對勞資管?理、績效考?核、車輛管?理等工作非?常熟悉，對?黨、團、工?會工作有一?定的經(jīng)驗，?多次成功_?__了黨員?、團員以及?工會活動。?四、為人?正直、誠實?，身體素質?好，能吃苦?耐勞，能善?待每一位同?志。如果?我當選，我?將把領導和?同事們的期?望銘記在心?，按照“管?好自己、帶?好隊伍、搞?好服務”的?工作思路開?展工作，團?結帶領綜合?部全體人員?，爭創(chuàng)一流?業(yè)績，樹立?良好形象，?以優(yōu)異的工?作成績回報?領導和同事?們的信任。?首先，進?一步建立健?全規(guī)章制度?，使信息中?心工作走向?規(guī)范化、制?度化。綜合?部工作面寬?事雜，只有?加強管理，?才能保證工?作寬而不推?諉，雜而有?序。如果我?當選綜合部?主任，我將?努力提高管?理水平，完?善各項規(guī)章?制度，切實?改進工作方?法，通過規(guī)?章制度、崗?位職責，結?合工作目標?管事、管人?，規(guī)范工作?程序，理順?工作關系，?提高工作效?率。二、?加強學習。?綜合部是信?息中心的參?謀部、情報?部、督導部?，是溝通上?下、聯(lián)系左?右的樞紐。?要發(fā)揮好參?謀服務協(xié)調?作用，就得?不斷地加強?學習提高自?身素質。同?時抓好綜合?部全體人員?的學習，充?分發(fā)揮好綜?合部在信息?中心的行政?中樞作用。?三、開拓?創(chuàng)新。形勢?發(fā)展日新月?異，如果綜?合部工作因?循守舊，就?難以跟上領?導的思路和?工作發(fā)展的?節(jié)奏。因此?，必須不斷?開拓創(chuàng)新。?要創(chuàng)新工作?方法，提高?工作效率，?提高服務質?量，在總結?以前好的制?度的基礎上?，根據(jù)不同?情況、不同?條件，不斷?完善、不斷?創(chuàng)新，使之?更加科學、?規(guī)范。（范?本）四、?精心搞好服?務。服務是?綜合部工作?的天職，在?這方面要團?結同志，調?動大家的積?極性，按照?“及時、熱?情、超前、?立體”的標?準來要求自?己，不斷強?化服務意識?，提高服務?質量，努力?做到“不以?事小而不為?，不以事雜?而亂為，不?以事急而盲?為，不以事?難而怕為”?，多傾聽大?家的呼聲，?多關心大家?的需求，多?干實實在在?的事情，對?員工關心住?房公積金提?取、公積金?貸款、生育?津貼的領取?等方面，綜?合部主動配?合與辦理，?及時看望生?病住院職工?及家屬也是?綜合部義不?容辭的工作?，在員工最?需要的時候?，帶去單位?的關心和領?導的關懷，?盡心盡力地?為領導和信?息中心的全?體員工服好?務，做一名?合格的“服?務員”。?五、當好管?家。今年受?全球金融危?機的影響，?如何降低管?理成本，增?收節(jié)支是管?理工作中的?一項重要內?容。增收方?面，綜合部?負責信息中?心房屋、門?面出租管理?工作，要通?過0731?網(wǎng)加強宣傳?以及主動聯(lián)?系房屋中介?，同時到街?道社區(qū)張貼?出租房源信?息等方式完?成年出租款?收入___?萬元目標。?另外從節(jié)約?成本方面，?目前綜合部?掌管著車輛?、電話、辦?公用品、耗?材等的管理?，沒有嚴格?的管理制度?和增收節(jié)支