




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
人事經(jīng)理辭職報(bào)告通用15篇各位領(lǐng)導(dǎo):
我是20xx年7月9日入職的,到這里已經(jīng)兩年了。人力資源助理這個(gè)職位我看過(guò)許多別人的辭職信,但是現(xiàn)在我在給自己打這封很重的辭職信,很感慨。
首先,我特別感謝經(jīng)理的信任和教育,使我在人力資源助理的崗位上接觸到了薪酬設(shè)計(jì)和計(jì)算、人員的聘請(qǐng)和安排、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理以及員工勞動(dòng)合同的簽訂。同時(shí),助理經(jīng)理的職位允許我直接參與公司的治理會(huì)議,并記錄會(huì)議紀(jì)要,以便我學(xué)習(xí)如何把握重要信息。
其次,我離職的主要緣由是:發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)現(xiàn)在的工作環(huán)境,嫻熟把握了現(xiàn)在的工作,沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。
同時(shí),我也知道自己在公司任職有許多缺乏。比方聘請(qǐng)公司人員,我就無(wú)法聘請(qǐng)到適宜的人選;開公司年會(huì)的時(shí)候會(huì)有許多考慮不周的地方。感謝領(lǐng)導(dǎo)們的理解和包涵。
xx是我人生中的第一家公司,盼望能和公司一起連續(xù)成長(zhǎng)。但是由于個(gè)人緣由,盼望合同到期后不要續(xù)簽。特此申請(qǐng)辭職,盼望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。感謝您們。
最終祝xx年年好運(yùn)!
人事經(jīng)理辭職報(bào)告2
麥總,吳總:
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)受,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)。到中集的這個(gè)打算,有我的抱負(fù)主義的顏色。這一年多來(lái),我的經(jīng)受豐富了許多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)受,而且不懊悔做了這個(gè)打算。
還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源治理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位始終了解我自己的想法和規(guī)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)耘f保持對(duì)我的信任,保密和敏感的工作仍舊交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!
來(lái)公司也XXX了,在XXX這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí),無(wú)從下筆。
第工作。很簡(jiǎn)潔的兩個(gè)字,但她包含了個(gè)人使命、個(gè)人愿景、個(gè)人目標(biāo)、個(gè)人需求以及個(gè)人的核心角色,她是簡(jiǎn)單的,也是豐富的,長(zhǎng)時(shí)間的工作只會(huì)使人變得厭惡工作、可怕工作,這樣何談效率,或許員工不會(huì)想這么多,只是我多慮了。
今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)當(dāng)納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比擬公正地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)進(jìn)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清楚的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級(jí)推動(dòng)到burg,vanguard,泰國(guó),等等。
今年已經(jīng)開頭成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)治理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開頭意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度規(guī)劃,對(duì)上下全都協(xié)調(diào),推開工作,業(yè)績(jī)治理等,都有極大好處。xx年年能夠開頭把如何做規(guī)劃的方法推動(dòng)下去,能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作規(guī)劃完成狀況和核心價(jià)值觀的表達(dá)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)治理層的戰(zhàn)略規(guī)劃力量,猜測(cè)力量,團(tuán)隊(duì)治理/鼓勵(lì)力量,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)力量。業(yè)績(jī)治理體系需要有強(qiáng)大的治理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效治理的力量。
同時(shí),很榮幸曾身為***單位的一員,能有時(shí)機(jī)在這里工作學(xué)習(xí),不勝感謝!誠(chéng)心祝福全部在****辛勤工作的員工工作順當(dāng),事業(yè)有成!
在完畢一段工作經(jīng)受的時(shí)候,嘗試著寫一份精彩的辭職報(bào)告遞交上去?;蛟S,自己會(huì)從中得到許多意料之外的收獲。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)當(dāng)做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位治理者都參與,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)治理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的治理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能到達(dá)上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)力量。今后應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。
特別感謝行里十多年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和教育。在銀行的這段經(jīng)受于我而言特別寶貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是*銀行的一員而感到榮幸。我確信在*銀行的這段工作經(jīng)受將是我整個(gè)職業(yè)生涯進(jìn)展中相當(dāng)重要的一局部。
人力資源經(jīng)理崗位的進(jìn)展目標(biāo)是:30%戰(zhàn)略性工作,40%管控性工作,30%事務(wù)性工作,客觀的講,回憶一年的工作,由于客觀實(shí)際(5月份成立,根底工作很薄弱,人員編制2人,部門員工五月份入職,沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)受,加上剛開頭只有一臺(tái)電腦),作為部門負(fù)責(zé)人,常常被詳細(xì)事務(wù)所困擾,只能做到急事急辦,客觀的講,我對(duì)自己的工作狀態(tài)并不滿足。
您確定想到,酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì)中立于不敗之地,人才的培育與進(jìn)展是不行無(wú)視的環(huán)節(jié)之一;對(duì)于酒店里為數(shù)不多的年輕人來(lái)說(shuō),要想在酒店里得到長(zhǎng)足的進(jìn)展,就必需得到治理的崗位上去熬煉不行。恰恰是在酒店飛速進(jìn)展的時(shí)刻,您也有意識(shí)的讓我走到了治理的崗上來(lái),盼望我從中能夠?qū)W到一些治理的閱歷和處理各種關(guān)系的方法,為酒店的進(jìn)展起到應(yīng)有的作用。
此外,中集的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有力量供應(yīng)準(zhǔn)時(shí),牢靠,有效的人力資源信息,供治理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)緣由是:人力資源人員的力量有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在xx年-20xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息治理,可以給經(jīng)營(yíng)治理層供應(yīng)有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工本錢。
一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)治理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)進(jìn)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育,以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。
一旦治理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有分散力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增加。對(duì)人治的依靠性會(huì)減低。一個(gè)更公平,更透亮,更公正的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增加信息的準(zhǔn)時(shí)溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有許多根底工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái),是不現(xiàn)實(shí)的。假如人力資源治理沒(méi)有總裁和總裁班子全都的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應(yīng)當(dāng)直接參加經(jīng)營(yíng)。
在中集目前的狀況下,我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司閱歷的人力資源治理人員。中集更應(yīng)當(dāng)信任自己內(nèi)部有力量有潛力的治理人員。把這些人真正用起來(lái),鼓勵(lì)起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不埋怨,不會(huì)哭,不情愿叫,不等于這些人沒(méi)有期望,沒(méi)有理想,沒(méi)有力量。會(huì)叫的人不肯定最好。緘默的人不肯定不強(qiáng)。
今日提出辭職書,是我經(jīng)過(guò)仔細(xì)思索,做出的”打算。我打算離開,讓我最最舍不得而且不情愿辜負(fù)損害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,很多成員企業(yè)的人力資源同事,很多成員企業(yè)的總經(jīng)理和很多總部的同事們,最終還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,我結(jié)交了許多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)懷,中國(guó)人的那種情分,是我多年在國(guó)外比擬難以得到我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我盼望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的進(jìn)展。愛(ài)惜一個(gè)剛剛成型的職能,幫忙它的成長(zhǎng)。同時(shí),了解員工和各級(jí)治理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部供應(yīng)的員工滿足度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正值渠道。使用人力資源部供應(yīng)的信息,將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。
四是熟習(xí)各工作崗位。以積極主動(dòng)的心態(tài)和鍥而不舍的急躁,綻開了前臺(tái)接待和配送工作,積極穩(wěn)妥地應(yīng)對(duì)了各色各樣的求職者,仔細(xì)細(xì)致地做好了每分文件的分類工作,在10天的前臺(tái)接待工作期間,美滿的完成了工作任務(wù),較好的維護(hù)了公司的門前形象。在配送部實(shí)習(xí)期間,全面了解了配送工作的流程。
特別感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝福中集早日到達(dá)一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝福中集越做越強(qiáng),立于不敗之地。今后假如需要,我將很情愿用一種不同的方式,以不同的角色,連續(xù)幫忙中集。
我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我盼望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的進(jìn)展。愛(ài)惜一個(gè)剛剛成型的職能,幫忙它的成長(zhǎng)。同時(shí),了解員工和各級(jí)治理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部供應(yīng)的員工滿足度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正值渠道。使用人力資源部供應(yīng)的信息,將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。
此致
敬禮!
xxx
日期
人事經(jīng)理辭職報(bào)告3
領(lǐng)導(dǎo)您好!
首先,我深感愧疚。我懷著簡(jiǎn)單而內(nèi)疚的心情寫這封辭職信。很圓滿此時(shí)突然向xx單位遞交辭呈,純屬個(gè)人緣由(家庭緣由/身體緣由等)。),而且我不能在xx單位連續(xù)進(jìn)展!真的舍不得離開這個(gè)單位,舍不得離開同甘共苦的同事。我無(wú)法忍受同事之間的真誠(chéng)和友好。但是,我還是要打算離開,我懇求單位原諒我的離開。
同時(shí),我很榮幸能成為xx單位的一員,很感謝有時(shí)機(jī)在這里工作和學(xué)習(xí)。誠(chéng)心祝福全部在xx工作努力的員工工作順當(dāng),事業(yè)有成!
我在此溝通
敬禮!
申請(qǐng)人:XXX
XXXX年XX月XX日
人事經(jīng)理辭職報(bào)告4
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
來(lái)公司也XXX了,在人事經(jīng)理這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí),無(wú)從下筆。
首先特別感謝XXX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入XXXX這個(gè)大家庭中來(lái),我很喜愛(ài)這里,發(fā)自內(nèi)心的喜愛(ài)這里,愛(ài)老板、愛(ài)同事、愛(ài)XXX,在XXX我沁入了特別多的感情和汗水。我特別珍惜XXXX集體賜予我這XXX來(lái)的熬煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的時(shí)機(jī),也特別的感謝XX和同事們賜予我的眾多幫忙;更加感謝感謝XXXX賜予了我這樣一個(gè)展現(xiàn)自己和轉(zhuǎn)變自己的平臺(tái),不斷的磨練讓我熟悉到了自己的缺乏以及學(xué)問(wèn)的匱乏。我歡欣的觀看著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很圓滿的送走一位又一位的同仁。在XXXX的大家庭里,我學(xué)會(huì)了許多在其他地方不曾接觸到的東西,也開頭學(xué)會(huì)仔細(xì)地善待身邊的每一個(gè)人。珍惜這份工作時(shí)機(jī),努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來(lái)。
面對(duì)自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤,我只有感到愧疚,特別感謝XX的信任和重用,賜予我一次又一次的時(shí)機(jī)連續(xù)在XXXX學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在XXXX一路摸索而來(lái),深刻的熟悉到自己的力量非常缺乏,恐將無(wú)法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職,望XX批準(zhǔn)!
最終,我發(fā)自內(nèi)心的盼望公司鴻運(yùn)年年!
順祝商祺!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
人事經(jīng)理辭職報(bào)告5
xx資源有限公司:
首先感謝xx對(duì)我的付出與關(guān)心,更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時(shí)間來(lái)看我的辭職報(bào)告并對(duì)此作出嚴(yán)厲的處理,本人自來(lái)到xx人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余,這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習(xí)到許多的東西,也明白了人生許多道理,在面對(duì)各種問(wèn)題怎么去處理,我覺(jué)得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展,還有就是來(lái)自內(nèi)心習(xí)慣性的沉著、淡定、忍耐,感謝xx公司這些日子對(duì)我的栽培和熬煉,但本人因某些緣由不得不和xxxx說(shuō)出再見。
本人為家中獨(dú)子,故家里人丁稀缺,近來(lái)本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發(fā)膚盡顯疲乏,故本人甚是擔(dān)擾父親身體,經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心打算,故辭去現(xiàn)文印一職,回家?guī)兔Ω赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意。望公司諒解,感謝不盡,如有來(lái)世,定當(dāng)再繼前緣”!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理辭職報(bào)告6
敬重的xx單位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先致以我深深地歉意,懷著及其簡(jiǎn)單而內(nèi)疚的心情我寫下這份辭職信,很圓滿自己在這個(gè)時(shí)候突然向xxx單位提出辭職,純粹是出于個(gè)人的緣由,不能在xx單位連續(xù)進(jìn)展!離開這個(gè)單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,的確很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要打算離開了,我懇請(qǐng)單位原諒我的離開。
同時(shí),很榮幸曾身為xx單位的一員,能有時(shí)機(jī)在這里工作學(xué)習(xí),不勝感謝!誠(chéng)心祝福全部在xxxx辛勤工作的員工工作順當(dāng),事業(yè)有成!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理辭職報(bào)告7
敬重的xxx單位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先致以我深深地歉意,懷著及其簡(jiǎn)單而內(nèi)疚的心情我寫下這份辭職信,很圓滿自己在這個(gè)時(shí)候突然向xxx單位提出辭職,純粹是出于個(gè)人的緣由(家庭緣由/身體緣由等等),不能在xxx單位連續(xù)進(jìn)展!離開這個(gè)單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,的確很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
但是我還是要打算離開了,我懇請(qǐng)單位原諒我的離開。
同時(shí),很榮幸曾身為xxx單位的一員,能有時(shí)機(jī)在這里工作學(xué)習(xí),不勝感謝!誠(chéng)心祝福全部在xxx辛勤工作的員工工作順當(dāng),事業(yè)有成!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理辭職報(bào)告8
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年xx月xx日入職,來(lái)公司兩年了,在人力資源經(jīng)理這個(gè)職位上看過(guò)了許多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感受萬(wàn)分。
首先,特別感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教導(dǎo),讓我在人力資源助理職位上詳細(xì)接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的聘請(qǐng)和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí),兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參加公司治理層會(huì)議,記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。
其次,我離職的主要緣由是:覺(jué)察自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對(duì)目前的工作已嫻熟把握,沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。
同時(shí),我知道自已在擔(dān)當(dāng)公司職位時(shí),有許多缺乏之處,例如,在聘請(qǐng)公司人員時(shí),也會(huì)聘請(qǐng)不到適宜的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí),也會(huì)有許多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包涵。
這里是我人生從業(yè)的第一家公司,我盼望自己能連續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人緣由,我盼望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請(qǐng),盼望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),深表感謝。
最終,祝福公司鴻運(yùn)年年!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理辭職報(bào)告9
敬重的****單位領(lǐng)導(dǎo):您好!
首先致以我深深地歉意,懷著及其簡(jiǎn)單而內(nèi)疚的心情我寫下這份辭職信,很圓滿自己在這個(gè)時(shí)候突然向***單位提出辭職,純粹是出于個(gè)人的緣由(家庭緣由/身體緣由等等),不能在***單位連續(xù)進(jìn)展!離開這個(gè)單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,的確很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要打算離開了,我懇請(qǐng)單位原諒我的離開。
同時(shí),很榮幸曾身為***單位的一員,能有時(shí)機(jī)在這里工作學(xué)習(xí),不勝感謝!誠(chéng)心祝福全部在****辛勤工作的員工工作順當(dāng),事業(yè)有成!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理辭職報(bào)告10
敬重的部門領(lǐng)導(dǎo):
你好!此次我懷著無(wú)比內(nèi)疚的心情來(lái)寫此報(bào)告。由于事情來(lái)得太突然,倉(cāng)促得讓我措手不及。
首先,是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的照看。特殊要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所賜予的照看、支持和批判指正,讓我看到了自己在工作中的缺乏,提示我準(zhǔn)時(shí)改正錯(cuò)誤,變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作根底。
再次,是致歉。無(wú)力的一個(gè)字一個(gè)字的寫著這份連我自己都沒(méi)底的報(bào)告,是我沒(méi)能履行好與周經(jīng)理的商定,也是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一番賞識(shí)與提拔。我的突然離職,給領(lǐng)導(dǎo)和同事憑添了很多麻煩,也給部門的開展工作增加了諸多不便,在此,我致以深深的歉意。
站在平常的崗位邊,看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境,回想自己在這一個(gè)多月時(shí)間里。要說(shuō)自己對(duì)這個(gè)崗位有多深的感情,那是虛談。但是,再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過(guò)將近兩個(gè)月的地方,那些烈日下汗水,那些疲累中的堅(jiān)持,都將成為我馬上過(guò)去的回憶。突然的離開讓我變得很不舍,也困在與經(jīng)理之間的承諾遲疑不決。人往高走,水往底流。經(jīng)一再考慮,還是打算提筆寫此報(bào)告,呈請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。再次感謝我的這些領(lǐng)導(dǎo)和同事,也再次對(duì)xx致歉。
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
人事經(jīng)理辭職報(bào)告11
xxx的領(lǐng)導(dǎo):
我是XX年xx月到xxx公司。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了xxx公司。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)受,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)。到xxx公司的這個(gè)打算,有我的抱負(fù)主義的顏色。這一年多來(lái),我的經(jīng)受豐富了許多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)受,而且不懊悔做了這個(gè)打算。
還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開xxx公司。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討xxx公司人力資源治理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位始終了解我自己的想法和規(guī)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)耘f保持對(duì)我的信任,保密和敏感的工作仍舊交付給我,讓我看到您二位和xxx公司的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐xxx公司將來(lái)持續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在xxx公司,都盼望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠連續(xù)賜予人力資源治理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,xxx公司人力資源治理的根底工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事情盼望得到您們的關(guān)注:
今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立xxx公司統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括xxx公司的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是xxx公司的企業(yè),就應(yīng)當(dāng)納入xxx公司統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),xxx公司才能夠比擬公正地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)進(jìn)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清楚的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把xxx公司職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。xxx年要把職級(jí)推動(dòng)到burg,vanguard,泰國(guó),等等。
今年已經(jīng)開頭成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)治理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開頭意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度規(guī)劃,對(duì)上下全都協(xié)調(diào),推開工作,業(yè)績(jī)治理等,都有極大好處。xx年年能夠開頭把如何做規(guī)劃的方法推動(dòng)下去,能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作規(guī)劃完成狀況和核心價(jià)值觀的表達(dá)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)治理層的戰(zhàn)略規(guī)劃力量,猜測(cè)力量,團(tuán)隊(duì)治理/鼓勵(lì)力量,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)力量。業(yè)績(jī)治理體系需要有強(qiáng)大的治理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效治理的力量。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)當(dāng)做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)走到xxx公司的每一個(gè)角落。讓每一位治理者都參與,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,xxx公司可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)治理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的治理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能到達(dá)上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)力量。今后應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。
此外,xxx公司的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有力量供應(yīng)準(zhǔn)時(shí),牢靠,有效的人力資源信息,供治理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)緣由是:人力資源人員的力量有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在xx年-XX年,xxx公司需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息治理,可以給經(jīng)營(yíng)治理層供應(yīng)有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工本錢
一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)治理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)進(jìn)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育,以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。
一旦治理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有分散力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增加。對(duì)人治的依靠性會(huì)減低。一個(gè)更公平,更透亮,更公正的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增加信息的準(zhǔn)時(shí)溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有許多根底工作要做。xxx公司的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái),是不現(xiàn)實(shí)的。假如人力資源治理沒(méi)有總裁和總裁班子全都的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應(yīng)當(dāng)直接參加經(jīng)營(yíng)。
在xxx公司目前的狀況下,我不建議xxx公司到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司閱歷的人力資源治理人員。xxx公司更應(yīng)當(dāng)信任自己內(nèi)部有力量有潛力的治理人員。把這些人真正用起來(lái),鼓勵(lì)起來(lái)。他們給xxx公司帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)xxx公司現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不埋怨,不會(huì)哭,不情愿叫,不等于這些人沒(méi)有期望,沒(méi)有理想,沒(méi)有力量。會(huì)叫的人不肯定最好。緘默的人不肯定不強(qiáng)。
今日提出辭職書,是我經(jīng)過(guò)仔細(xì)思索,做出的打算。我打算離開,讓我最最舍不得而且不情愿辜負(fù)損害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,很多成員企業(yè)的人力資源同事,很多成員企業(yè)的總經(jīng)理和很多總部的同事們,最終還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,我結(jié)交了許多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)懷,中國(guó)人的那種情分,是我多年在國(guó)外比擬難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我盼望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的進(jìn)展。愛(ài)惜一個(gè)剛剛成型的職能,幫忙它的成長(zhǎng)。同時(shí),了解員工和各級(jí)治理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部供應(yīng)的員工滿足度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正值渠道。使用人力資源部供應(yīng)的信息,將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人:
XX年7月6日
人事經(jīng)理辭職報(bào)告12
敬重的****單位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先致以我深深地歉意,懷著及其簡(jiǎn)單而內(nèi)疚的心情我寫下這份辭職信,很圓滿自己在這個(gè)時(shí)候突然向***單位提出辭職,純粹是出于個(gè)人的緣由(家庭緣由/身體緣由等等),不能在***單位連續(xù)進(jìn)展!離開這個(gè)單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,的確很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
但是我還是要打算離開了,我懇請(qǐng)單位原諒我的離開。
同時(shí),很榮幸曾身為***單位的一員,能有時(shí)機(jī)在這里工作學(xué)習(xí),不勝感謝!誠(chéng)心祝福全部在****辛勤工作的員工工作順當(dāng),事業(yè)有成!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理辭職報(bào)告13
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
很愧疚,可能要辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的期望了,我思索了許久還是打算寫下這一封辭職申請(qǐng)。我是去年年中的時(shí)候來(lái)我們公司面試的,然后就走上了人事部門經(jīng)理助理的崗位,時(shí)至今日差不多有一年的時(shí)間了。這一年里面,無(wú)論是我還不熟識(shí)公司時(shí)的試用期亦或是我轉(zhuǎn)正后的工作時(shí)間,我都是始終在收著大家的照看,我開頭的時(shí)候還以為是我在公司的年齡是最小的,大家才照看我,后來(lái)我才明白是公司的人文環(huán)境以及我遇見的這群同事家人們真的好,才這么地照看我關(guān)懷我。公司的領(lǐng)導(dǎo)們都是對(duì)我的工作難受賜予了許多的幫忙,賜予了我許多的熬煉成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),帶著我去參與了許很多多的培訓(xùn)會(huì)和專家講座。所以說(shuō)啊,我們公司的人文關(guān)心我是真的挺喜愛(ài)的,這都是我之前多有的兼職和工作的公司里面都沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的。所以啊,在公司里面的每一天,我都是布滿著熱忱在奮斗者對(duì)待每一份工作我都是盡著我自己的最大的努力在完成著。可是我現(xiàn)在為什么會(huì)有辭職的想法并做出了這個(gè)打算呢?主要是這兩個(gè)緣由:
1、由于我家那邊的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展不是特殊的好,所以工資不怎么高,我就是畢業(yè)之后始終都是在外地打工的,也就是我們現(xiàn)在所在的市。然后呢我今年過(guò)年的時(shí)候就是通過(guò)相親熟悉了一個(gè)男朋友,雖然是相親熟悉的,但是我們相處還是挺不錯(cuò)的,唯一的缺點(diǎn)就是他也是在外地上班的,而且還是在另外一個(gè)城市,這樣子我們倆就成為了異地戀,這非常地影響我們的感情,考慮到我自己是真心想進(jìn)展下去的,再加上男朋友那邊的城市進(jìn)展的更好一點(diǎn),所以我就想辭掉現(xiàn)在的工作去他那邊進(jìn)展,以來(lái)可以培育感情,二來(lái)也有利于自己職業(yè)進(jìn)展。
2、盡管在人事部門經(jīng)理助理的崗位上面是特別努力地工作,可是我的工作狀況照舊是不是特殊的好,覺(jué)得自己的工作力量跟不上公司的要求,所以做久了有時(shí)候也挺讓自己難受的,有時(shí)候也會(huì)想自己要不要換一個(gè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 康復(fù)醫(yī)療器械行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài)與2025年投資策略研究報(bào)告
- 新能源汽車的合作伙伴選擇試題及答案
- 物流園區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施智能化物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新與優(yōu)化評(píng)估報(bào)告
- 期中試題規(guī)律題及答案
- 開展教育教學(xué)反思的必要性試題及答案
- 殺嬰心理測(cè)試題及答案
- 構(gòu)建能力框架的2025大學(xué)物理試題答案
- 畜牧中職面試題及答案
- 罕見病藥物研發(fā)激勵(lì)政策在2025年產(chǎn)業(yè)中的實(shí)踐與探索報(bào)告
- 供應(yīng)鏈金融在中小企業(yè)融資中的金融科技與金融服務(wù)創(chuàng)新報(bào)告
- 社會(huì)工作介入老年社區(qū)教育的探索
- 國(guó)開電大-工程數(shù)學(xué)(本)-工程數(shù)學(xué)第4次作業(yè)-形考答案
- 高考倒計(jì)時(shí)30天沖刺家長(zhǎng)會(huì)課件
- 施工項(xiàng)目現(xiàn)金流預(yù)算管理培訓(xùn)課件
- 時(shí)行疾?。ㄖ嗅t(yī)兒科學(xué)課件)
- 街道計(jì)生辦主任先進(jìn)事跡材料-巾幗弄潮顯風(fēng)流
- GB/T 32616-2016紡織品色牢度試驗(yàn)試樣變色的儀器評(píng)級(jí)方法
- 部編版小學(xué)語(yǔ)文三年級(jí)下冊(cè)第七單元整體解讀《奇妙的世界》課件
- 管道支吊架培訓(xùn)教材課件
- 2、工程工質(zhì)量保證體系框圖
- 地鐵工程車輛段路基填方施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論