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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——人事專員職位具體職責最新人事專員職位概括職責
好多人聽過人事專員,工作職責是指在工作中所負責的范圍和所承受的相應責任,包括完成效果等。譬如:辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。下面是我為大家整理的人事專員職位概括的職責有哪些,夢想能扶助到大家!
人事專員職位概括的職責
1.輔助總經辦組織各部門建立健全各項管理制度、工作流程、績效考核、薪資體系等,檢查公司的一切程序、制度、流程等是否得到執(zhí)行;
2.負責公司職員的雇用、選聘、錄用(安置面試、上崗、企業(yè)文化代訓),職員人事檔案的建立、保存、更新,人才庫建立與人才挖掘、引進工作等;
3.負責辦理公司職員任免、調遷、升遷、解聘、獎懲等等辦理事項,督察公司職員考勤、出勤、公差、請休假等管理事項,與各項保險業(yè)務的辦理;
4.負責公司的公章蓋印、辦公衛(wèi)生、固定資產、車輛使用、集體宿舍管理;
5.負責公司辦公、宿舍、倉庫等財產購買登記、資產編制、盤點執(zhí)行、資產規(guī)劃、督察管理;
6.負責公司整體形象、辦公環(huán)境、綠化植物的管理;
7.負責公司文件的擬、收、發(fā)、存文檔管理(包括公司全體合同),公司管理部門例會及日常會議的組織及會議紀要的工作;
8.負責公司全體職員辦公用品標準的制定,設備器材、日常耗材、辦公用品、文具器材、事務性用品的購買事項及領用的管理,;
9.負責公司人事資源總體規(guī)劃、薪酬、福利、新職員培訓(根基入職培訓);
10.負責計劃、組織實施全公司職員大會、開展年度總結評比和表彰;豐富職員文體活動和公司慶典活動凝結公司團隊;輔助對外聯(lián)誼活動改善公共社會關系;
11.輔助公司總經辦對內部計算機和新增計算機,局域網的運行管理、配套設備購買、軟件的升級工作、發(fā)放管理、維護及修理工作;
12.負責各部門文書資料收集歸檔管理工作,舉行業(yè)務指導,建立合同臺帳及合同資料的檔案管理;
13.負責做好公司來賓的接待安置,做好重要會議的組織、會務工作;
14.負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作。
人事專員職位概括的職責
1.負責公司全體職員辦公用品標準的制定,設備器材、日常耗材、辦公用品、文具器材、事務性用品的購買事項及領用的管理,;
2.負責公司人事資源總體規(guī)劃、薪酬、福利、新職員培訓(根基入職培訓);
3.負責計劃、組織實施全公司職員大會、開展年度總結評比和表彰;豐富職員文體活動和公司慶典活動凝結公司團隊;輔助對外聯(lián)誼活動改善公共社會關系;
4.輔助公司總經辦對內部計算機和新增計算機,局域網的運行管理、配套設備購買、軟件的升級工作、發(fā)放管理、維護及修理工作;
5.負責各部門文書資料收集歸檔管理工作,舉行業(yè)務指導,建立合同臺帳及合同資料的檔案管理;
6.負責做好公司來賓的接待安置,做好重要會議的組織、會務工作;
7.負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作。
人事專員職位概括的職責
1.負責公司員工錄用、退工、轉正轉崗、調檔、居住證及人才引進、勞動合同等手續(xù)辦理,建立和維護員工信息和人事檔案。
2.編制各類人事報表,供給人員信息的統(tǒng)計分析數(shù)據,留存存朽相關記錄。
3.負責員工的考勤的監(jiān)控和分析、薪資計算和發(fā)放以及社會保險基金的結算、繳納、接納、轉移,并作適時分析和匯報。
4.組織實施員工業(yè)績評估和領導者培養(yǎng)工作,提出相關建議和方案。分析員工優(yōu)勢和才干,記錄和不斷更新相關數(shù)據。
人事專員職位概括的職責
1、員工入離職相關手續(xù)的辦理;
2、每日奇怪考勤的跟進處理,月度考勤表整理、匯總與統(tǒng)計;
3、每月根據人員入離職處境舉行社保及住房公積金新增、減員相關手續(xù)辦理;
4、員工證的制作與登記發(fā)放;
5、本部門辦公用品統(tǒng)一申領及發(fā)放;
6、輔助就日常工作事項與有關部門的聯(lián)絡溝通;
7、公司通知通告的撰寫及發(fā)送;
8、部門會議的組織、協(xié)調與記錄,會后完成會議紀要并舉行歸檔;
9、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施;
10、完成領導交辦的其它工作。
人事專員職位概括的職責
1、梳理園區(qū)組織架構及人員編制,編制本園區(qū)各店各崗位職位說明書;
2、制定園區(qū)人員雇用籌劃,提報集團獲批后實施雇用配置工作;
3、負責各園區(qū)培訓管理工作(包含但不限于新員工入職培訓溝通、培訓協(xié)議管理、各店培訓師及培訓課程管理),監(jiān)視、輔助組織業(yè)務部門開展業(yè)務類培訓工作;每月收集匯總整理分析培訓結果,為集團供給培訓評估依據;
4、園區(qū)考勤管理,薪酬核算、調整,員工福利方案(含社保、節(jié)假日福利)、員工關切工程實施;
5、輔助薪酬績效主管落實園區(qū)績效管理工作,開展績效考核組織、方案優(yōu)化;
6、園區(qū)人員入、離職、轉正、調崗等異動辦理,并供給流程優(yōu)化建議;
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