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Word-5-企業(yè)文化培訓(xùn)心得經(jīng)過這一周的培訓(xùn),我想自己對(duì)這個(gè)問題已經(jīng)有了十分明確的答案。在這里的心得已經(jīng)超出了我當(dāng)時(shí)的期盼,但在溝通過程中我發(fā)覺個(gè)別學(xué)生卻不這么認(rèn)為。生活中,每個(gè)人都有許多挑選,我們能夠挑選自己的職業(yè),也能夠規(guī)劃自己的將來。因?yàn)槊總€(gè)人的經(jīng)驗(yàn)都是不同的,所以大家對(duì)生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人挑選了索取與享受,而有人則挑選了賦予與奉獻(xiàn),還有大量十分和善但心態(tài)與行動(dòng)卻向來在搖晃的尋常百姓。
看了《致新員工書》和《xx的冬天》,大家對(duì)任總的為人都十分的絕對(duì),也十分敬佩與激動(dòng)!其實(shí)我們每個(gè)人都是愛國(guó)的,只是程度不同,所以xx人的崇高任務(wù)與抱負(fù)也是我們?nèi)w中國(guó)人,甚至全球華人的美妙愿望!
當(dāng)教師問大家為什么挑選xx時(shí),有的學(xué)生坦率地說出了自己的求職經(jīng)受。一些聞名的跨國(guó)it公司給員工的待遇和福利比xx更豐厚,工作環(huán)境也比xx輕松自由一點(diǎn),所以他們更敬仰這類公司,圓滿的是惟獨(dú)xx挑選了他們!這是人之常情,能夠理解,學(xué)生們是誠(chéng)實(shí)的。固然,有一些學(xué)生是懷著與xx人一樣產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的任務(wù)與抱負(fù)來到這里的,也有部分學(xué)生是被任總閃亮宏大的人格魅力所吸引??傊瑹o論如何,我們今日都已經(jīng)相聚!
來到這里,我們每個(gè)人都有一種期盼:利用奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,同時(shí)得到合理公正的回報(bào)。肯定公正是沒有些,但假如失去了基本的公正,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不行能團(tuán)結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題。不過這一點(diǎn),請(qǐng)大家放心。xx民主決策和權(quán)威管理的經(jīng)營(yíng)管理體制能夠有效地保證利益分配的相對(duì)公正性,以績(jī)效為核心的考核辦法可能會(huì)一時(shí)讓你遭遇一些委屈,但金子始終會(huì)發(fā)光的,燒不死的鳥才叫鳳凰!xx的文化是開放的、包涵和不斷進(jìn)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)全都共同奮斗,我們有理由信任公司的明天會(huì)更好!
在一個(gè)企業(yè)里,惟獨(dú)企業(yè)的進(jìn)展獲得有效保障,內(nèi)部員工才干不斷地成長(zhǎng),彼此的利益才干獲得牢靠的保證。優(yōu)勝劣汰,是自然界的邏輯。事實(shí)上,一個(gè)企業(yè)要活下去是件多么不簡(jiǎn)單的事情,要想進(jìn)展就越發(fā)艱巨?,F(xiàn)在各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈,每年都會(huì)有許多公司倒掉。企業(yè)要想長(zhǎng)久生存,就要尋求活下去的理由和活下去的價(jià)值,而活下去的基礎(chǔ)是不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。客戶是企業(yè)的衣食父母,所以xx文化的核心是以客戶服務(wù)為導(dǎo)向的。
有了好的任務(wù),企業(yè)的進(jìn)展還需要有好的管理體系與落實(shí)流程來保證。公司管理體系與流程的制定是以聚焦客戶為中心,聽從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批評(píng)等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)的。這種文化與管理,是公司進(jìn)展過程中多年閱歷的堆積與沉淀,是xx人集體才智的結(jié)晶。
給我們上課的教師是公司管理團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的代表,所以這些課程都十分出色。晚上所看的錄像電影也是緊緊圍圍著這些主題的,電影中仆人公以及他們所屬的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出高度的團(tuán)隊(duì)合作,以及責(zé)任敬業(yè)、堅(jiān)韌拼搏和奉獻(xiàn)獻(xiàn)身精神,深深地感染了我。澎湃的激情,有時(shí)讓我的臉頰與眼窩為之震撼,有一種幾乎激動(dòng)的要流出眼淚的感覺。小組研究總結(jié)發(fā)表,辯論賽,戶外活動(dòng)等都能夠協(xié)助大家更好地理解公司的文化,掌控內(nèi)部合作和矛盾等問題處理的技巧。而且這些活動(dòng)倡導(dǎo)的是人人參加,主動(dòng)服務(wù)的精神,利用參加就能夠更好地呈現(xiàn)自我,讓那些內(nèi)向羞怯的學(xué)生能夠挑戰(zhàn)自我,變得越發(fā)開朗熱烈與英勇。
在這種開放激情的氛圍下,大家主動(dòng)參加樂觀投入的狀況是很正常的。但要在平時(shí)平淡甚至枯燥的工作中長(zhǎng)久努力,精益求精,把本職工作做好。做到干一行,愛一行,專一行,精一行是十分不簡(jiǎn)單的。生活中的挫折可能讓人丟掉自信,對(duì)環(huán)境產(chǎn)生埋怨。有的人總認(rèn)為老板在壓榨他們,上司對(duì)他們不公正,公司的管理過于僵化,不利于提升效率或影響了他們的個(gè)人發(fā)揮,于是漸漸就失去了工作的熱烈。
人非圣賢,有時(shí)迷茫也是很正常的,但不能長(zhǎng)久低迷消極,否則我們自身就是最大的受害者。自私是人的本性,但這并不會(huì)影響我們很好的合作。自然界存在共生和互相競(jìng)爭(zhēng)兩種現(xiàn)象,現(xiàn)在國(guó)家與國(guó)家,企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,社會(huì)的分工迫使各團(tuán)體成員必需舉行充分的合作才干更好地生存。并肩作戰(zhàn)的狼群所向披靡,落單的大雁就會(huì)被風(fēng)暴消滅。我們努力工作的最大受益者不是我們老板,而是我們自身。惟獨(dú)努力工作才干制造財(cái)寶,惟獨(dú)做出貢獻(xiàn)才干被團(tuán)隊(duì)和社會(huì)所認(rèn)可。消極的生活與工作態(tài)度,只會(huì)讓你日益被邊緣化。
事實(shí)上,一個(gè)企業(yè)天天的開銷都十分大,假如不能保證其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,無論實(shí)力多雄厚它都會(huì)逐步淡出公眾的視野。我們?cè)诼裨构べY太低時(shí),是不是應(yīng)當(dāng)先靜下心來問一問自己畢竟為公司做了多少。假如企業(yè)進(jìn)展好,每個(gè)成員都會(huì)從企業(yè)的成長(zhǎng)中獲益,否則就得另謀生路。固然,現(xiàn)代社會(huì)給了我們?cè)S多挑選,職業(yè)人的流淌是正?,F(xiàn)象,但頻繁的流淌對(duì)個(gè)人和企業(yè)的進(jìn)展都是十分不利的。我想,假如每個(gè)職員都在埋怨,那么這個(gè)公司也快完了。假如我們?nèi)巳硕荚诼裨?,那么我們民族唯恐也要完了。我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)問問自己為國(guó)家做了什么,而不是埋怨國(guó)家沒有賦予我們更多。工作中,亦應(yīng)當(dāng)如此!
幾年的職業(yè)生涯,我的心態(tài)也變得平和與成熟。以往的項(xiàng)目開發(fā)中我發(fā)覺,一件事情假如做好了,大家都高興;反之,假如弄砸了,各成員都十分沮喪,簡(jiǎn)單浮現(xiàn)互相指責(zé)現(xiàn)象。在這里,我明了了在工作與生活中要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。碰到困難時(shí),不要躲避或互相指責(zé),而是要先解決問題,再分析緣由,一起總結(jié)提升。授課的教師都有豐盛的人生經(jīng)驗(yàn),課堂上他們講了許多故事,有一些富有哲理的小故事,也有xx成長(zhǎng)和華人人奮斗的故事,這些故事都給了我很大的引發(fā)。在調(diào)節(jié)心態(tài)的同時(shí),我也學(xué)到許多企業(yè)管理學(xué)問和各種問題的解決辦法。
假如事業(yè)是大家的,公司才會(huì)有堅(jiān)韌的生命力。假如公司只是老板一個(gè)人或家族的,這樣的公司不會(huì)很長(zhǎng)壽,我想這也是任總堅(jiān)持管理團(tuán)隊(duì)持股和員工持股,
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