標準解讀

GB/T 13400.3-1992是一項中國國家標準，專注于網(wǎng)絡計劃技術在網(wǎng)絡項目計劃管理中的應用步驟。此標準詳細規(guī)定了利用網(wǎng)絡計劃技術進行項目規(guī)劃與管理時應遵循的一系列通用程序，旨在提升項目管理的效率與效果。下面是該標準內容的核心要點概述：

  1. 項目分解：標準首先強調了將整個項目細分為更小、可管理的工作單元或任務的重要性。這一過程稱為工作分解結構（WBS），確保每一項任務都是明確且可實施的。

  2. 活動定義：在項目分解的基礎上，需要明確界定每項活動的具體內容、責任分配及所需資源。這一步驟為后續(xù)的網(wǎng)絡圖繪制奠定了基礎。

  3. 邏輯關系確定：確定各活動間的依賴關系和順序，包括哪些活動必須先完成才能開始另一些活動。這通常通過前導（Finish-to-Start, FS）, 開始到開始（Start-to-Start, SS）, 完成到完成（Finish-to-Finish, FF）, 和開始到完成（Start-to-Finish, SF）等關系來表示。

  4. 時間估算：對每項活動進行時間預估，確定其最樂觀時間（O）、最可能時間（M）和最悲觀時間（P），有時會使用三點估算法或其他方法來計算期望完成時間。

  5. 網(wǎng)絡圖繪制：根據(jù)活動間的邏輯關系和時間估算，使用節(jié)點或箭線方式繪制項目網(wǎng)絡圖，如PERT圖或CPM圖，直觀展示項目進度計劃。

  6. 關鍵路徑確定：在網(wǎng)絡圖中識別出項目的關鍵路徑，即耗時最長且無浮動時間（總時差為零）的活動序列，它決定了項目的最短完成時間。

  7. 資源分配與優(yōu)化：基于關鍵路徑分析，合理分配項目資源，包括人力、物力和財力，同時考慮資源限制對項目時間的影響，并進行必要的調整以優(yōu)化項目計劃。

  8. 進度控制：實施過程中，利用網(wǎng)絡計劃技術監(jiān)控項目實際進展與計劃之間的偏差，及時采取措施進行調整，確保項目按預定目標推進。

  9. 風險評估與應對：在制定計劃時，還需考慮潛在風險因素，評估它們對項目時間表和成本的影響，并制定相應的風險管理策略。

  10. 計劃更新與溝通：隨著項目進展，定期回顧和更新項目計劃，確保所有相關方都能及時了解最新計劃狀態(tài)，促進團隊協(xié)作與信息透明。

該標準為項目管理者提供了一個系統(tǒng)化的框架，指導如何有效運用網(wǎng)絡計劃技術進行項目計劃的編制、執(zhí)行與控制，以達到提高項目成功率的目的。


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  • 被代替
  • 已被新標準代替，建議下載現(xiàn)行標準GB/T 13400.3-2009
  • 1992-02-26 頒布
  • 1992-12-01 實施
?正版授權
GB/T 13400.3-1992網(wǎng)絡計劃技術在項目計劃管理中應用的一般程序_第1頁
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文檔簡介

UDC338.24A41中華人民共和國國家標準GB/T13400.3-92駱計劃技術網(wǎng)全在項目計劃管理中應用的一般程序Generalprogramofnetworkplanningtechniquesusedinprojectmanagement1992-02-26發(fā)布1992-12-01實施國家技術監(jiān)督局發(fā)布

中華人民共和國國家標準網(wǎng)絡計劃技術GB/T13400.3-92在項目計劃管理中應用的-一般程序Generalprogramofnetworkplanningtecbniquesusedinproiectmanagement主題內容與應用范臣本標準規(guī)定了網(wǎng)絡計劃技術在項目計劃管理中應用的一般程序，本標準適用于工業(yè)、農業(yè)、交通運輸、基本建設、國防事業(yè)及科學研究等項目計劃管理工作2引用標準GB/T13400.1網(wǎng)絡計劃技術常用術語GB/T13400.2網(wǎng)絡計劃技術網(wǎng)絡圖畫法的一般規(guī)定程序編制的一般原則應將網(wǎng)絡計劃管理對象及其相關要素作為一個系統(tǒng)來研究和編制網(wǎng)絡計劃程序3.22網(wǎng)絡計劃程序的編制及階段的劃分力求精簡、合理，要有利于計劃管理和實施；3.3程序編制要有利于最大限度地調動各方面的積極性，方便協(xié)調動作,以企工期、資源、成本、質量等綜合目標最佳化；3.4網(wǎng)絡計劃管理做為一個完整的系統(tǒng)、動態(tài)的過程，其程序編制必須在網(wǎng)絡計劃運行中不斷優(yōu)化與調整。網(wǎng)絡計劃技術在項目計劃管理中應用的一般程序網(wǎng)絡計劃技術在項目計劃管理中應用的一般程序見表1。表1準備階段確定網(wǎng)絡計劃目標見_5.1調查研究5.2見工作方案設計5.3項目分解6.1~6.2邏輯關系分析繪制網(wǎng)絡圖見6.3繪制網(wǎng)

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