2023年房地產(chǎn)公司財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)總結(jié)

第4頁共4頁2023年?房地產(chǎn)公司?財務(wù)監(jiān)督與?服務(wù)總結(jié)?（一）在實?業(yè)公司的監(jiān)?管下，財務(wù)?工作實現(xiàn)了?幾個突破?1）監(jiān)督與?服務(wù)__?年初，實業(yè)?公司實行項?目公司目標?成本管理監(jiān)?督考核，因?此公司要求?內(nèi)部財務(wù)管?理監(jiān)督水平?需要不斷地?提升。外部?，稅務(wù)機關(guān)?及銀行對房?地產(chǎn)企業(yè)的?重點監(jiān)察、?稅收政策調(diào)?整、國家金?融政策的宏?觀調(diào)控也相?應(yīng)增加了我?們的工作難?度。在這不?平凡的三年?里置業(yè)公司?財務(wù)部克服?了由于財務(wù)?專業(yè)人員嚴?重短缺、付?款審批流程?等因素引起?的工作量大?、事務(wù)集中?、辦理日常?財務(wù)事務(wù)距?離遠、時間?長等多方面?困難，在公?司各級領(lǐng)導(dǎo)?的鼎力支持?和關(guān)懷下，?使得財務(wù)部?在職能管理?上積累了一?些經(jīng)驗，并?向前邁出了?一大步，堅?決做好財務(wù)?審核、監(jiān)督?和服務(wù)等各?項工作。?2）合作銀?行的選擇?在與銀行商?談按揭合作?條件的過程?中，財務(wù)部?分析了以前?開發(fā)項目的?一些經(jīng)驗和?教訓，對項?目銷售后的?資金安全及?時回流和開?發(fā)商承擔的?連帶擔保責?任以及為配?合銷售緊密?相連的系列?增值服務(wù)等?多方面進行?了認真細致?的研究，經(jīng)?過反復(fù)具體?地、探索性?地調(diào)查討論?和斟酌比較?，并屢次與?多家內(nèi)外資?銀行領(lǐng)導(dǎo)的?談判協(xié)商，?結(jié)合實業(yè)公?司對香蜜湖?項目資金運?用等方面的?具體要求，?尋找適合我?們項目的合?作伙伴，終?于在預(yù)定時?間內(nèi)與各合?作銀行（中?行、招行、?深發(fā)展）達?成一致地針?對香蜜湖項?目的多項最?優(yōu)惠的政策?。從最初?的只能憑合?同抵押回執(zhí)?到最終業(yè)主?按揭合同簽?定后憑預(yù)售?買賣合同的?復(fù)印件即放?款，使得我?項目巨額現(xiàn)?金回流時間?至少提前了?兩個月，開?盤銷售一周?內(nèi)回流資金?近___億?元，最大限?度地把控住?銀行的放款?節(jié)奏，也使?得公司有充?足的自由資?金運用，這?樣的操作方?式也確保了?資金回流的?安全及時，?同時也保證?了后續(xù)合同?備案和抵押?等工作的及?時順暢。?（二）在連?帶擔保責任?方面我們?實現(xiàn)了目前?__銀行業(yè)?所能給予房?地產(chǎn)開發(fā)商?的最優(yōu)惠條?件：連帶擔?保到辦妥樓?花抵押登記?為止，最早?免除開發(fā)商?擔保責任，?較房產(chǎn)證辦?妥并抵押給?銀行的一般?條件至少提?前了一年半?的時間，同?時也免除了?數(shù)千萬相關(guān)?擔保保證金?的巨額支出?。（三）?免費合作增?值服務(wù)我?部與具有多?年房地產(chǎn)行?業(yè)經(jīng)驗的銀?行達成協(xié)議?，共同舉辦?盛大的開盤?儀式、各類?高尚的業(yè)主?聯(lián)誼活動，?支持網(wǎng)點免?費銷售宣傳?、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)?及刊物宣傳?、定期發(fā)布?樓盤信息、?共同開發(fā)社?區(qū)智能卡等?一系列增值?服務(wù)，為保?證良好的銷?售態(tài)勢創(chuàng)造?了機遇。?（四）為工?程、銷售部?門提供最優(yōu)?秀的服務(wù)?項目銷售準?備及開展期?間，營銷部?與財務(wù)部的?工作被推向?了最前沿。?財務(wù)部在銷?售的重要期?間扮演著監(jiān)?督管理和服?務(wù)的角色。?1）研究?編制銷售日?報小軟件，?及時獲得銷?售新信息，?發(fā)現(xiàn)并解決?問題在未?能使用銷售?軟件的情況?下，部門員?工做了艱苦?的努力，齊?力研究并編?制和逐漸完?善了《銷售?情況日報表?》以彌補因?銷售信息缺?乏和滯后給?財務(wù)工作帶?來的種種難?題，及時與?銷售部門的?銷售日報表?進行核對，?并對銷售計?劃完成情況?、銷售政策?執(zhí)行、未收?款原因進行?分析，以此?來判斷分析?銀行、財務(wù)?及銷售等各?個單位部門?的銜接情況?，發(fā)現(xiàn)工作?中的問題，?加強內(nèi)部控?制，提出有?關(guān)措施，及?時改進。?2）我部與?深銀聯(lián)及合?作銀行聯(lián)系?___了固?定和移動兩?種POS刷?卡機，極大?的方便了業(yè)?主交納定金?和首期款，?并協(xié)議由銀?行承擔深銀?聯(lián)刷卡手續(xù)?費，從而降?低了財務(wù)費?用。經(jīng)過?上級實業(yè)公?司和我司各?部門的不斷?努力，原計?劃項目最大?現(xiàn)金流__?_億元，實?際最大現(xiàn)金?流為___?億元，節(jié)約?投入資金_?__萬元。?（五）編?制工程付款?臺帳，建立?部門間審核?方式在項?目成立伊始?，每筆工程?付款在財務(wù)?部都要經(jīng)過?___次記?錄，一次是?金蝶財務(wù)系?統(tǒng)入賬，另?外一次是“?工程臺帳”?，由于金蝶?財務(wù)系統(tǒng)近?年連續(xù)升級?和更換賬套?，所以對每?項合同整個?的付款情況?在需要查詢?時要經(jīng)過賬?套的轉(zhuǎn)換，?比較耽誤時?間，工程臺?帳的建立無?疑是節(jié)約查?詢時間的很?好辦法，并?且能一目了?然地反應(yīng)該?類和該項合?同名稱、合?同金額、結(jié)?算金額、付?款逐次逐筆?時間、憑證?號碼、累計?付款額、_?__開具情?況、剩余款?項、是否已?經(jīng)繳納印花?稅等細節(jié)。?另外，我們?根據(jù)工程臺?帳與工程部?門預(yù)算人員?進行不定期?核對每項合?同的付款等?情況，確保?雙方審核、?記錄正確，?保證工程款?項的支付無?誤。（六?）加強與稅?務(wù)等政府部?門溝通，積?極推進土地?增值稅清算?兩年來，?置業(yè)公司財?務(wù)部積極研?究學習國家?新的財政稅?務(wù)政策，加?強了與稅務(wù)?部門等的溝?通往來，努?力尋找應(yīng)對?方案，為確?保稅務(wù)工作?的順利進行?做著準備。?在初始的會?計核算中我?們沒有注意?到開發(fā)成本?科目下設(shè)置?的“開發(fā)間?接費用”的?重要性，其?實直接__?_、管理開?發(fā)項目發(fā)生?的費用，包?括工資、職?工福利費、?折舊、辦公?費、水電、?勞保等都可?以在此科目?下列示，而?開發(fā)間接費?用作為房地?產(chǎn)開發(fā)成本?的基本一項?，按照稅法?的規(guī)定在計?算房地產(chǎn)企?業(yè)土地增值?稅時有加計?20的扣除?，僅這一點?就使得置業(yè)?公司的土地?增值稅應(yīng)納?稅額減少近?___萬元?。存在的?問題和解決?的辦法：?__項目走?過熱火