互聯(lián)網(wǎng)、IT和通信成海歸創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域

互聯(lián)網(wǎng)、IT和通信成海歸創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域

2009年《人才藍(lán)皮書》指出，通過對(duì)300名回國(guó)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展較為成功海歸人士的樣本分析，表明大多數(shù)成功創(chuàng)業(yè)的海歸通常都集中在高科技領(lǐng)域。其中，互聯(lián)網(wǎng)、IT和通信等高科技領(lǐng)域的海歸占到了70%以上，還有20%的海歸集中在咨詢、法律服務(wù)和教育等領(lǐng)域，5%左右是在制造領(lǐng)域。這說(shuō)明海歸在國(guó)內(nèi)外差距較大的高科技領(lǐng)域里創(chuàng)業(yè)獨(dú)具優(yōu)勢(shì)，有著本土企業(yè)家難以競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。相反，在某些國(guó)內(nèi)企業(yè)家集中成功的領(lǐng)域(如房地產(chǎn)等)，海歸卻涉獵較少，不到1%的海歸創(chuàng)業(yè)是在房地產(chǎn)領(lǐng)域。從海歸創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)來(lái)看，海歸在“能更好利用海外關(guān)系”、“企業(yè)運(yùn)作更規(guī)范”和“在高科技等行業(yè)更具優(yōu)勢(shì)”占明顯的優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，也有相當(dāng)部分的人員認(rèn)為海歸在獲得風(fēng)險(xiǎn)投資和到海外創(chuàng)業(yè)及組建團(tuán)隊(duì)方面有較大的優(yōu)勢(shì)。此外，藍(lán)皮書還指出，目前在中國(guó)海歸創(chuàng)辦的企業(yè)中，存在比較明顯的“三三現(xiàn)象”：大約1/3能有較大發(fā)展；1/3勉強(qiáng)維持生存；1/3處于破產(chǎn)或半破產(chǎn)狀態(tài)。我國(guó)海歸創(chuàng)業(yè)目前有以下四大難題：第一，創(chuàng)業(yè)園存在結(jié)構(gòu)性缺陷，令不少創(chuàng)業(yè)園的實(shí)際效率低下。近年來(lái)，中國(guó)為吸引留學(xué)人員到本地創(chuàng)業(yè)，不少地方的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)甚至大學(xué)紛紛推出自己的留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園。但由于缺乏一整套科學(xué)的項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制和有效的融資渠道，不少留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園實(shí)際上扮演著物業(yè)管理公司的角色，有的創(chuàng)業(yè)園還采取簡(jiǎn)單的房租補(bǔ)貼形式，作為對(duì)園內(nèi)海歸企業(yè)的支持。結(jié)果是，很多留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園中的企業(yè)成功率不高，不少海歸企業(yè)處于艱難掙扎狀態(tài)。第二，海歸創(chuàng)業(yè)融資難，成為目前廣大留學(xué)歸國(guó)人員所面臨的一個(gè)普遍問題，也是相當(dāng)一批海歸企業(yè)最終破產(chǎn)的主要原因。根據(jù)對(duì)各地入駐留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園企業(yè)的有關(guān)調(diào)查，國(guó)內(nèi)支持海歸創(chuàng)業(yè)的資金渠道主要有：政府類投資，如各地開發(fā)區(qū)、高新區(qū)認(rèn)定的項(xiàng)目；民間類投資，海歸企業(yè)自己在民間尋找合作方；風(fēng)險(xiǎn)投資。雖然風(fēng)險(xiǎn)投資目前已經(jīng)在國(guó)內(nèi)投資不少留學(xué)人員企業(yè)，但其鳳毛麟角的投資幾率與很大的利潤(rùn)要求相比，對(duì)于成千上萬(wàn)海歸企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是杯水車薪。第三，有關(guān)政策“重創(chuàng)新輕創(chuàng)業(yè)”。為了吸引留學(xué)人員回國(guó)發(fā)展，政府有關(guān)部門出臺(tái)了大量政策法規(guī)鼓勵(lì)留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)新。不足的是國(guó)內(nèi)以往許多吸引留學(xué)人員回國(guó)發(fā)展的政策措施，理論上都很充分，但往往有一種“重創(chuàng)新輕創(chuàng)業(yè)”的傾向，在政策制定上，往往忽視了真正有效的創(chuàng)新必須要依托大量的創(chuàng)業(yè)才能進(jìn)行。因此，在吸引人才歸國(guó)的各項(xiàng)政策措施制定上，往往都是以學(xué)歷或科研成果作為待遇標(biāo)準(zhǔn)，較少考慮留學(xué)生歸國(guó)創(chuàng)業(yè)的實(shí)際需要；各地不少項(xiàng)目扶持資金的發(fā)放，也往往按照科研成果評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)去靠，較少考慮科研轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)需要。第四，創(chuàng)業(yè)資金分配過散的“撒胡椒面模式”，較常見的模式就是每個(gè)入駐園區(qū)的留學(xué)人員項(xiàng)目可以得到10萬(wàn)元的補(bǔ)貼。到目前為止，中國(guó)還沒有建