《供應(yīng)商庫(kù)存策略開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述3000字》

一、論文（設(shè)計(jì)）選題的依據(jù)（選題的目的和意義、該選題國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)等）（一）選題的目的和意義1、選題目的供應(yīng)商管理庫(kù)存模式，是由供應(yīng)商對(duì)客戶的庫(kù)存進(jìn)行管理，并且根據(jù)客戶的要求制定相應(yīng)的補(bǔ)貨的策略和配送的策略，從而實(shí)現(xiàn)降低下游客戶為了防止缺貨而不得不保持的庫(kù)存，使得供應(yīng)鏈整體的庫(kù)存水平降低，提高供應(yīng)鏈企業(yè)整體的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)共贏。該模式能夠充分的利用供應(yīng)商在管理庫(kù)存方面的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)整體庫(kù)存持有成本的降低。但同時(shí)也存在不利的地方例如對(duì)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)的增加，信息風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。所以需要加大對(duì)供應(yīng)商管理庫(kù)存的研究，只有這樣才能使得VMI能夠?qū)嵤┻^程中得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。2、選題意義供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）是供應(yīng)鏈管理思想發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，并且在早期的應(yīng)用過程中都是那些在供應(yīng)鏈處于優(yōu)勢(shì)地位的大型的企業(yè)身上得到成功的應(yīng)用。例如在制造企業(yè)中，制造企業(yè)作為核心企業(yè)，實(shí)施的供應(yīng)商管理庫(kù)存就要求上游的供應(yīng)商配合制造商進(jìn)行庫(kù)存管理，那么這就要求核心企業(yè)要有一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，能夠在供應(yīng)鏈中處于一定的優(yōu)勢(shì)地位，例如第一次實(shí)行供應(yīng)商管理庫(kù)存的沃爾瑪公司和保潔，在供應(yīng)鏈中，沃爾瑪公司處于整個(gè)供應(yīng)鏈的核心地位，他能夠要求供應(yīng)商配合實(shí)施庫(kù)存管管理政策。但是如果作為一個(gè)中小企業(yè)的話，很難能夠在供應(yīng)鏈中處于核心地位，對(duì)于供應(yīng)商的話語(yǔ)權(quán)也不是太大，但是本文的研究在與分析VIM模式下的利弊問題，有效的解決VIM模式下的弊端能夠極大的調(diào)動(dòng)供應(yīng)商的積極性，而且在實(shí)現(xiàn)信息的共享機(jī)制后，也能夠使得供應(yīng)商的配送成本得到降低，因此這對(duì)于供應(yīng)商管理思想在中小企業(yè)中的應(yīng)用，推動(dòng)供應(yīng)商管理理論的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生一定的意義。（二）選題國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀在供應(yīng)鏈管理及庫(kù)存管理方面:Cachon等(2000)驗(yàn)證了通過供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的加速和平滑，比利用信息技術(shù)來(lái)擴(kuò)大信息流動(dòng)要重要得多。Angulo等(2004)在總結(jié)庫(kù)存管理概念的基礎(chǔ)上，對(duì)多種庫(kù)存管理控制理論與方法進(jìn)行了研究，主要包括確定性庫(kù)存控制方法和隨機(jī)庫(kù)存控制方法，并且在最后，他還對(duì)目前針對(duì)于庫(kù)存理論所獲得的研究成果進(jìn)行了總結(jié)。Ata(2010)提出了多種庫(kù)存管理模式，并針對(duì)多種模式的優(yōu)缺點(diǎn)與局限性作了一個(gè)闡述，在總結(jié)的基礎(chǔ)上也闡明了實(shí)施兩種模式的關(guān)鍵問題。Warren等(2010)首先提出了元啟發(fā)式的使用方法，結(jié)合指數(shù)平滑法，預(yù)測(cè)未來(lái)需求，并確定每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最佳庫(kù)存策略值。Chang(2010)Babak(2004)在批判傳統(tǒng)模式各自為政的基礎(chǔ)上，提出了以合作為主的供應(yīng)鏈管理下的新型庫(kù)存管理模式。這種模式適應(yīng)了現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，與全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)相契合，給目前的庫(kù)存管理問題開辟了一條新的研究道路，找到了一個(gè)新的研究目標(biāo)。在供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存管理模式方面:Yao等(2007)提出并證明了部分參數(shù)對(duì)供應(yīng)鏈成本節(jié)約的影響。Walle:等(2007)證明了庫(kù)存成本的降低可能依賴于訂貨費(fèi)用與運(yùn)輸費(fèi)用的比率，并且節(jié)約的成本在供應(yīng)商與零售商之間的分布是不均衡的。Disney等(2008)證明了無(wú)論是長(zhǎng)期還是短期運(yùn)輸成本在供應(yīng)商管理庫(kù)存模式下都可以得到優(yōu)化。Diabat等(2015),Govindan等(2014)在研究供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對(duì)支持它的技術(shù)問題也進(jìn)行了研究。Birendra等(2010)證明了供應(yīng)鏈中的品牌競(jìng)爭(zhēng)使零售商處于買方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。SeyedC2010)總結(jié)了庫(kù)存管理模式中所存在的問題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。Lee等(2011)證明了交換率不確定的情況下采用供應(yīng)商管理庫(kù)存模式引發(fā)的供應(yīng)鏈成本要比交換率確定的時(shí)候引發(fā)的供應(yīng)鏈成本大。Niranjan等(2012),Wagner(2011)等在考慮供應(yīng)商管理庫(kù)存具有局限性的基礎(chǔ)上，運(yùn)用10個(gè)案例從多個(gè)維度出發(fā)驗(yàn)證了供應(yīng)管理庫(kù)存模式在公司中的應(yīng)用。Ben-Daya等(2013)提出了供應(yīng)商管理庫(kù)存模式中特定假定條件下的最優(yōu)補(bǔ)貨策略。Govindan等(2013)以優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈為目標(biāo)，在現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理問題上，建立了新型的整合模型。Dresner等(2014)通過實(shí)證分析驗(yàn)證了供應(yīng)商管理庫(kù)存模式可以降低庫(kù)存水平及缺貨成本。Reza等(2014)在對(duì)供應(yīng)商管理庫(kù)存模式與傳統(tǒng)庫(kù)存管理模式比較的基礎(chǔ)上，研究了與訂貨成本相關(guān)的權(quán)重因素對(duì)其產(chǎn)生的影響。Darwish等(2010),Mateen等(2015)在具有一個(gè)供應(yīng)商多個(gè)零售商的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，運(yùn)用供應(yīng)商管理庫(kù)存模式的情況下建立一個(gè)模型，該模型通過選擇一個(gè)較高的單位缺貨成本來(lái)控制該模式下供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的庫(kù)存容量。Yunfan等(2015)證明了在具有季節(jié)性低需求率和復(fù)雜分銷系統(tǒng)的企業(yè)中，供應(yīng)商管理庫(kù)存模式是最合適的管理模式。AliDiabat等(2016)證明了在允許缺貨的情況下，供應(yīng)商管理庫(kù)存模式引發(fā)的系統(tǒng)庫(kù)存總成本要低于傳統(tǒng)庫(kù)存管理模式。Chatterjee等(2008)主要探討了聯(lián)合管理庫(kù)存模式下供應(yīng)商與零售商聯(lián)合訂貨批量模糊值的計(jì)算公式，并且發(fā)現(xiàn)去模糊化之后供應(yīng)鏈成本要高于確定性模糊模型。Dan等(2009)在系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)上，建立了一個(gè)基于鋼鐵企業(yè)的聯(lián)合管理庫(kù)存模型，并使用特定的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)地模擬該模型。Wangning等(2010)為每一個(gè)供應(yīng)商提出了合適的成本分配比。Gao等(2010)證明了聯(lián)合管理庫(kù)存模式要優(yōu)于傳統(tǒng)庫(kù)存管理模式并且確保了供應(yīng)鏈聯(lián)盟的穩(wěn)定。Yuliang(2010),Yan(2002)總結(jié)了聯(lián)合管理庫(kù)存模式與傳統(tǒng)模式的本質(zhì)區(qū)別。Leandro等(2014)針對(duì)于具有不同保質(zhì)期的產(chǎn)品，提出了最優(yōu)聯(lián)合補(bǔ)貨決策。論文（設(shè)計(jì)）的主要研究?jī)?nèi)容及預(yù)期目標(biāo)主要研究?jī)?nèi)容引言相關(guān)理論（一）庫(kù)存管理理論（二）供應(yīng)商管理庫(kù)存理論（VMI）的發(fā)展（三）VMI與牛鞭效應(yīng)三、供應(yīng)商管理庫(kù)存的利弊（一）供應(yīng)商管理庫(kù)存有利方面1.降低“牛鞭效應(yīng)”2.降低供應(yīng)鏈成本3.提高供應(yīng)鏈柔性（二）供應(yīng)商管理庫(kù)存不利方面1.信息風(fēng)險(xiǎn)2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)四、實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存要注意的問題（一）目標(biāo)的一致性（二）利益的共享性（三）操作的協(xié)同性預(yù)期目標(biāo)：本文將在實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過一些具體案例，發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)供應(yīng)商管理庫(kù)存方面存在的一些突出問題，希望能提出改善供應(yīng)商管理庫(kù)存方面的建議，有利于完善我國(guó)企業(yè)的供應(yīng)商管理庫(kù)存，進(jìn)一步發(fā)揮供應(yīng)商管理庫(kù)存的作用，提高供應(yīng)商管理庫(kù)存的效率和效果，對(duì)我國(guó)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證，同時(shí)對(duì)指導(dǎo)供應(yīng)商管理庫(kù)存建設(shè)和實(shí)施具有重要的參考意義。三、論文（設(shè)計(jì)）的主要研究方案（擬采用的研究方法、準(zhǔn)備工作情況及主要措施）1、研究方法文獻(xiàn)收集。閱讀大量的文獻(xiàn)確定論文研究主要內(nèi)容。理論研究。加強(qiáng)全面預(yù)算管理理論的研究，對(duì)論文觀點(diǎn)進(jìn)行分析。2、主要措施本文以供應(yīng)商管理庫(kù)存作為研究對(duì)象,對(duì)該模式管理下的利弊進(jìn)行分析。利用圖書館資源和網(wǎng)絡(luò)資料查詢，閱讀相關(guān)書籍，了解該模式的具體實(shí)行方法及其利弊情況；與指導(dǎo)老師充分溝通交流，確定寫作方向；結(jié)合搜集到的資料，給出自己的理解與分析；提出有價(jià)值的結(jié)論。四、論文（設(shè)計(jì)）研究工作進(jìn)展安排1.2018年10月25日--11月01日確定選題2.2018年11月02日--11月10日完成論文提綱3.2018年11月11日--11月30日完成開題報(bào)告4.2018年12月1日--12月25日遞交論文初稿5.2019年1月--2月論文第一次修改6.2019年2月--3月論文第二次修改7.2019年3月--4月論文第三次修改8.2019年5月10日前論文定稿9.2019年5月底6月初論文答辯主要參考文獻(xiàn)[1]李建軍.供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)的實(shí)施研究[J].商業(yè)研究,2007(03):60-62.[2]丁偉東,胡燕祝.供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)支撐體系研究[J].物流技術(shù),2006(03):36-38.[3]賀亮.供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)的實(shí)施研究[J].中國(guó)儲(chǔ)運(yùn),2006(03):109-111.[4]章芹敏,張誠(chéng).論供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)對(duì)SCM的流程優(yōu)化[J].理論月刊(1):126-127.[5]浦徐進(jìn),唐建榮.生產(chǎn)商是否選擇供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)策略的研究[J].商業(yè)研究(12):22-25.[6]周睿.供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)在電子制造業(yè)原材料庫(kù)存管理中的應(yīng)用[J].科技咨詢導(dǎo)報(bào),2007(4):23-24.[7]王娜.