護理工作計劃2023

第護理工作計劃2023

護理工作計劃一

在新的一年里，為了適應醫(yī)療、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，認真貫徹護理部的工作計劃，認真落實以病人為中心的各項工作，提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，提高病人對護理工作的滿意度，擬定個人今年的護理工作計劃如下：

一、認真執(zhí)行各項護理規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行護理核心制度及護理安全目標管理制度，提高護理質(zhì)量，確保安全護理。

1、明確個人護理崗位職責。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序，嚴格執(zhí)行查對制度，認真執(zhí)行醫(yī)囑，護理操作嚴格執(zhí)行“三查七對一注意”制度，避免差錯事故的發(fā)生，確保護理安全。

3、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，注射時做到一人一針一管一帶，止血帶用后及時浸泡消毒，醫(yī)療垃圾分類放置，濕化瓶、霧化器、體溫計等用后及時浸泡，消毒液每日更換。急診科室各室間每天定期進行紫外線消毒。

二、加強業(yè)務學習及護理操作訓練，提高護理業(yè)務技術水平

1、按護理部的業(yè)務學習計劃要求，毎月參加全院的業(yè)務學習及操作訓練。

2、按科室的業(yè)務學習要求，毎月參加科內(nèi)的業(yè)務學習及操作訓練，?？评碚摷皩？萍寄懿僮饔柧殹?/p>

3、掌握常見病的判斷及搶救流程及護理要求，掌握心肺復蘇，除顫儀，心電監(jiān)護等搶救技術及各種搶救儀器的使用與保養(yǎng)。

4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，注意患者過敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。

5、注意動態(tài)觀察患者病情，經(jīng)常巡視，及時發(fā)現(xiàn)病情變化，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi)，以便及時觀察和急救。

三、實行優(yōu)質(zhì)護理服務工作

以病人為中心，以人民群眾滿意度為出發(fā)點及落腳點，規(guī)范服務行為，注重服務技巧，落實醫(yī)患溝通，避免醫(yī)患糾紛，保證服務質(zhì)量，提高服務水平，做到“三好一滿意”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系。

護理工作計劃二

一、二○_年工作回顧

(一)深入開展解放思想、作風整頓和學習實踐科學發(fā)展觀活動，成效明顯。先后參加去年1月開始的進一步解放思想學習討論活動、9月份開始的干部思想作風大整頓以及10月份開始的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。選舉成立了局黨總支委員會，建立健全了部室基層黨支部。激勵引導全局黨員發(fā)揮先鋒模范作用，為“5·12”地震募款24216元、繳納“特殊黨費”27600元。

(二)制定科學有效的工作規(guī)劃，加強綜合事務協(xié)調(diào)。以大運會《行動綱領》為指導，科學制定《二○_年度籌辦工作進度表》。全力做好綜合事務協(xié)調(diào)，圓滿組織大運會執(zhí)委會第二、三次全體會議、第二次主席會議以及市領導赴大運中心和大運會執(zhí)行局的調(diào)研工作等重大會務，接待教育部(大體協(xié))、國家體育總局和北京奧組委等領導赴深調(diào)研座談，高質(zhì)量完成向省委常委會、市委常委會和市政協(xié)委員專題視察會議的匯報任務，協(xié)調(diào)召開近30次市領導專題辦公會。完成_奧運會北京、青島和香港三地的考察觀摩。啟動了大運會檔案工作，積極籌備檔案工作領導小組。通過建章立制，規(guī)范行政辦文和內(nèi)務管理，理順大運會執(zhí)行局與全市各部門、各區(qū)的工作機制。

(三)完備籌辦機構(gòu)，全力打造一流團隊。及時調(diào)整增補大運會執(zhí)委會成員單位，推動大運會組委會的報批工作。進一步優(yōu)化大運會執(zhí)行局組織架構(gòu)，增設安全保衛(wèi)部、信息技術部、志愿者部、電視轉(zhuǎn)播部、開閉幕式部、法律事務部、大運村管理部等7個內(nèi)設部門。目前在編員工106名。完備人才庫和人才信息管理系統(tǒng)建設。建立實施激勵性績效考核和薪酬制度。開展外語培訓、跟班學習、第二期團隊建設培訓，編撰大運通識讀本，著力打造大運團隊文化，凝聚人心。

(四)強化財務管理，廉潔節(jié)約辦會。積極爭取國家財政部、稅務總局等中央部委對大運會財政和稅收優(yōu)惠政策的支持，成效明顯。嚴格財務工作管理。加強固定資產(chǎn)和贊助物資管理。全面實施節(jié)約辦會，精心編制和審核上報二○_年度大運會執(zhí)行局部門預算，加強單項財務預算審核和結(jié)算，加強專業(yè)知識教育和廉政教育，倡導“陽光大運”。

(五)競賽項目和場館建設進展順利，信息技術、傳媒與安保配套跟進。賽事項目基本確定，_年3月，fisu執(zhí)委會批準深圳大運會設24個項目，其中必設10個(大項)、自選11個，成為歷屆大運會項目數(shù)量最多的一屆運動會。小項設置工作進展順利，初步擬設302項，具體考慮了我國和歐美等國大體協(xié)意見，現(xiàn)正與fisu展開實際接觸和細化論證。大運會開幕時間幾經(jīng)反復，塵埃落定，確定為_年8月12日，以此為節(jié)點，初步完成大運會總賽程和測試賽草案編排。場館建設進展順利。大運會場館規(guī)模調(diào)整后已報市政府，計劃使用63個場館(地)用于比賽和訓練，其中新建22個，翻新改造36個，臨時搭建5個;新建非競賽場館設施6個。目前，所有新建項目均已列入計劃并開展前期工作，其中主體工程建設基本完成、正在進行體育工藝和內(nèi)裝修工程的有6個，已開工并進入主體工程建設的有5個，已奠基或正在進行樁基等基礎工程處理的有15個。大運中心場平、地基和樁基處理均已完成，主體育場和主體育館已分別完成6米和3米平臺，主游泳館已進行地下室底板施工，初顯現(xiàn)代化體育中心的輪廓。大運中心主體育館已首先實現(xiàn)鋼架結(jié)構(gòu)主體封頂。大運會場館維修改造全面啟動，已下達首批改造任務計劃書。國際廣播中心(ibc)項目已開工建設，完成大運會通信信息系統(tǒng)、電視轉(zhuǎn)播計劃和技術要求以及安保工作等規(guī)劃編制和前期工作，完成大運會信息化建設現(xiàn)有資源調(diào)查，初步明確與安保、媒體、場館等部門相關系統(tǒng)的界面，順利完成大運中心計時計分及成績處理系統(tǒng)體育工藝設計圖紙。同步建設大運中心、大運村和深圳大學城體育中心安保系統(tǒng)。初步明確大運會主播機構(gòu)。提出24個單項競賽委員會組建計劃，展開大運場館團隊組建和管理模式調(diào)研。加強與fisu技術委員會的溝通，推進場地和器材標準的最后落實工作。積極熱身，先后參與主辦(協(xié)辦)第二屆“中國杯”帆船賽、f1摩托艇深圳站賽、全國高校高爾夫球邀請賽，認真籌備_年世界大學生射箭錦標賽，為_年世界大運會積累經(jīng)驗。

(六)全面推出大運品牌，精心策劃文化活動。先后成功完成大運會會徽“歡樂的u”、主題口號“從這里開始”(starthere)、吉祥物“uu”等品牌形象的征集和發(fā)布，中央電視臺、新華社以及各省市和海外媒體緊密關注報道。圍繞大運品牌，先后舉辦大運會會徽和吉祥物發(fā)布大型晚會，主辦“巔峰夢想·紅動中國”全國市民登山健身活動、申大回顧展、大運會吉祥物兒童繪畫展、征文比賽等活動，策劃組織大型公益互動電視活動“大運當前”以及“大運氣象之星”主播選拔大賽。派遣奧運呼叫中心志愿者出征服務奧運會。成功舉辦首屆、第二屆大運文化節(jié)，在大運會倒計時1000天之際，全市上下開展迎接大運會倒計時慶?；顒庸灿?2個主題、152項，營造了積極、熱烈的大運會氛圍。卓有成效地展開大運文化景觀工作，圓滿完成二○_年度國內(nèi)、二○_年度國際海報設計大賽。啟動大運會開閉幕式創(chuàng)意和火炬?zhèn)鬟f方案征集的前期工作。完成大運會核心圖形、色彩系統(tǒng)的創(chuàng)意設計和體育圖標、吉祥物的使用規(guī)范。在市民廣場、車站、口岸等市內(nèi)重要地段、場所推廣大運會形象景觀，設立“大運視覺創(chuàng)意專區(qū)”、“大運海報概念區(qū)”，在市內(nèi)600多個社區(qū)發(fā)放張貼大運海報，廣泛深入地宣傳大運會。

(七)宣傳推介內(nèi)外結(jié)合，著力提升大運會和城市形象。制定《大運會籌備階段新聞宣傳工作方案》，推進落實大運戶外廣告宣傳，充分利用高交會、文博會以及在深舉辦的各類體育賽事，多管齊下，全方位調(diào)動市內(nèi)各種宣傳資源助力大運。配合完成北京奧運會火炬?zhèn)鬟f(深圳站)的宣傳報道。奧運會期間，在北京中華世紀壇策劃主辦“北京奧運文化廣場·深圳月”主題活動，宣傳城市改革開放和深圳大運會，受到海內(nèi)外各大媒體的廣泛關注。辦好大運官網(wǎng)，加強與國內(nèi)外媒體工作關系，擴大大運會在世界范圍內(nèi)的影響，目前全球點擊大運官網(wǎng)已累計達1200萬人次，中國本土點擊約65%、海外讀者達到35%，美國、歐洲、印度、澳洲成為關注熱點地區(qū)。中央九臺國際英文頻道《人物聚焦》欄目多次報道大運會籌備專訪。牽手高校傳媒。加大大運會境外宣傳推廣力度，圓滿完成3月份在哈爾濱和10月份在貝爾格萊德舉行的fisu執(zhí)委會上的進度匯報。組織接待了來自fisu和世界各國代表團25個126人次，其中包括：fisu主席基里安先生、俄羅斯韃靼斯坦共和國總理魯斯塔姆·明尼哈諾夫先生、美國大體聯(lián)主席麥爾斯·尼爾·布蘭特先生、瑞士洛桑市長、俄羅斯籍fisu執(zhí)委、南非籍fisu首席執(zhí)委、fisu秘書長、fisu網(wǎng)球競賽委員會主席和射箭委員會主席，英國、意大利、法國、新加坡、俄羅斯、馬來西亞、荷蘭等國駐穗領事官員，以及謝菲爾德(siv)、aeg等國際體育企業(yè)代表。編印發(fā)放《大運快訊》，建立起與fisu、大家庭成員以及各國體育組織的外事聯(lián)系，極大地調(diào)動了海內(nèi)外對大運的關注和熱情。

(八)市場開發(fā)取得突破，穩(wěn)步拓展市場空間。成功吸引招商銀行、金威啤酒、南方電網(wǎng)、水晶石公司、晨光牛奶、創(chuàng)維、銳鋒音響、圣廷苑酒店加盟大運會。啟動了大運會特許經(jīng)營和商業(yè)廣告前期工作。全力籌劃大運會體育彩票的發(fā)行。積極醞釀大運會場館資源冠名工作。完成大運會會徽、口號、吉祥物的國內(nèi)注冊和國際注冊，完成大運會知識產(chǎn)權保護性立法，保障贊助商權益，維護大運品牌價值。

(九)志愿者服務起勢較好，后勤保障緊密跟進。成立大運會志愿者(義工)工作協(xié)調(diào)小組，制定了志愿者(義工)工作總體方案。預計賽事需要賽會志愿者2萬人、社會志愿者10萬人、城市志愿者4萬人。聯(lián)合深圳市團校，成立了首個大運會志愿者(義工)培訓基地，編制出版《大運會青少年讀本》作為學習資料，反映良好。圍繞大運會運動員服務和賽事保障，先后完成深圳大運會食品安全保障、住宿保障等工作的實施方案，提出了大運村住宿服務管理模式初步設想，展開深圳大運會觀眾服務涉及領域和服務要求調(diào)研。

(十)大運督查初見成效，城市行動計劃全面展開。_年是推進大運會場館建設、城市行動計劃的啟動年。圍繞_年度大運會行動綱領和籌辦工作目標，大運督查措施得力，成效顯著。開展好三項督查，一是落實領導決策，全年跟蹤督辦市政府辦公會議涉及大運會18個專題會議、共計143項事項的落實，二是突出工作重點，以場館為重心，對28個大運會新建場館逐一排查，專題專報，三是強化目標管理，將_年籌辦任務分解為13個方面、27項工作任務、98個工作目標和318條工作措施，定期匯總。全面推進大運會城市行動計劃，梳理完善大運會“城市行動計劃”20個工作方案，涉及城市治安、道路交通、市容環(huán)境、市民素質(zhì)以及文教醫(yī)衛(wèi)等多個方面，并按年度進行了目標細化和任務分解，做到責任具體到單位，任務落實到處室，目標細化到措施。通過大運督查督辦，有效化解了大運會籌辦過程中場館建設起勢慢、溝通難等結(jié)癥，推動了賽事和城市建設的加快發(fā)展。

總體說來，大運會籌辦工作從前期準備轉(zhuǎn)入全面建設的第一年來，工作規(guī)劃科學明確，工作班子務實創(chuàng)新，場館建設推進順利，市場開發(fā)取得突破，宣傳態(tài)勢格局良好，工作督辦成效明顯，全面籌備第一年工作運行良好，成績值得肯定。

二、二○_年度工作思考

一是體現(xiàn)了政府的高度重視。_年大運會籌辦工作全面鋪開后，市委市政府給予大運會籌辦工作深入和全面的重視和支持。省委常委會和市委常委會分別聽取大運會籌辦工作匯報，研究解決難點問題，推進重大事務決策，安排部署大運會下步工作。在這一年中，省、市領導多次參加大運會活動，親自主持召開多次辦公會議，多次深入場館一線開展調(diào)研，黨委政府一致體現(xiàn)出高度負責的歷史使命感，重視大運會籌辦工作，帶動全局、全社會克服籌辦難題，積極化解經(jīng)濟危機對大運會籌辦工作的沖擊，成效明顯。

二是形成了全社會集中參與辦會的機制。大運會籌辦工作離不開各個部門、全體市民的積極支持，離不開各區(qū)、各建設單位的具體參與。在這一年里，大運會執(zhí)行局有效發(fā)揮自身的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，該收的收，該放的放，將安全保衛(wèi)、志愿者服務等工作分解到職能部門，場館建設審批實行“一條龍”服務，規(guī)劃、立項、審批關聯(lián)并審，“綠化”作業(yè)，提升了行政辦事績效，大運督查緊密依靠全市各單位督查聯(lián)絡員，確保了問題得到及時溝通和快速解決。以上措施，發(fā)揮了社會主義體制集中力量辦大事的優(yōu)勢，充分調(diào)動了各單位參與辦會的積極性。

三是進一步堅定了“辦賽事、辦城市”的戰(zhàn)略定位。辦賽事是我們的立足點，辦城市是我們的終極目標。一年多來，大運會執(zhí)行局全局上下，統(tǒng)一認識，緊密圍繞這一戰(zhàn)略定位思考工作規(guī)劃，有步驟、有輕重、有計劃地部署工作;在大運會行動計劃初見成效之后，及時重心轉(zhuǎn)移，啟動城市行動計劃。戰(zhàn)略定位的確立，使我們的目光和心態(tài)不局限于一場體育賽事，而是放眼于城市建設和經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的大局，放眼于物質(zhì)文明和精神文明雙豐收的大前提，并由此堅定了每一位大運人辦好大運會、創(chuàng)造新生活的信心和決心。

三、二○_年工作安排

_年是大運會籌辦工作全面展開的第二年，也是時間最緊迫、任務最艱巨、壓力的關鍵一年，在堅持“政府主辦、市場運作、節(jié)約辦會、全民參與”的籌辦方針指引下，圍繞“立足賽事、謀劃城市”的戰(zhàn)略定位，以場館建設和團隊組建為重心，加大大運會宣傳，積極穩(wěn)妥地進行市場開發(fā)，加大督查督辦力度，全面展開大運會各項籌辦工作。重點做好以下幾個方面：

(一)完善細化工作規(guī)劃，加大督查督辦力度。一是借鑒北京奧運會的成功經(jīng)驗，細化分解二○_年籌辦任務，明確各項任務的責任部室和責任人，明確時間節(jié)點。依靠執(zhí)委會督查室、市政府督查部門和全市各個部門，進一步完善協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制。二是展開大運會城市行動計劃20個行動方案的專項督查，推動完成數(shù)字大運、大運食品安全等新方案的編制。三是明確重點，繼續(xù)做好年度目標任務、場館建設和政府辦會會議三項工作的具體落實，以場館建設為重心，積極研究化解新問題，確保二○_年場館建設大提速。

(二)認真做好大運會工作團隊建設。一是抓緊做好與人事(編辦)、財政部門的工作溝通。二是完善職位體系建設，優(yōu)化績效考核，科學設置崗位。三是抓緊確立大運會場館團隊和單項競賽委員會的管理模式，盡快啟動場館團隊和競賽團隊的組建工作。四是做好大運會志愿者協(xié)調(diào)領導小組、安保領導工作小組和大運會新聞宣傳領導小組的組建和實際運作。五是認真規(guī)劃組織大運會志愿者和執(zhí)行局團隊培訓工作，啟動穗、港、澳三地的高校服務大運的外語人才培養(yǎng)計劃，做好大運會首批賽會志愿者骨干和社會志愿者的培訓管理。

(三)全面展開大運會場館建設和賽事安排。一是加快場館建設進度，對深圳灣體育中心、市體工大隊田徑館、橫崗再生水廠及配套管網(wǎng)工程等進度遲緩的項目予以專辦催辦，爭取今年3月前全部新建場館進入到實施開工狀態(tài)，達到竣工驗收的場館做好驗收交接準備。積極依靠督查室、場館建設協(xié)調(diào)辦公室、_工程建設指揮部等機構(gòu)，加大場館建設的溝通協(xié)調(diào)和督查督辦，盡可能將建設重心放到主場館上。二是盡快完成場館標準和器材標準編制工作，力爭今年9月份前將場館標準和競賽器材清單下達到各場館，能往前趕就往前趕。三是分步實施舊場館維修改造計劃，符合條件的項目爭取早日立項，今年重點鎖定承擔較大規(guī)模體育比賽、年久失修、工程量比較大的舊場館，嚴格控制維修標準，力求節(jié)約。四是同步考慮大運會安保、信息系統(tǒng)和電視轉(zhuǎn)播需求，預留端口，明確好界面劃分。五是繼續(xù)優(yōu)化小項設置方案，爭取上半年前通過fisu批準，以便早日編制競賽總規(guī)程和各單項的競賽規(guī)程，早日落實競賽項目技術經(jīng)理的人選和聘任。六是積極爭取fisu技術委員會對大運會賽事的技術指導，完善大運會競賽日程及測試賽方案編排，認真籌備_年世界大學生射箭錦標賽。七是加強學習，展開對北京奧運、廣州亞運和貝爾格萊德大運會等場館的實地考察，學習觀摩其賽事組織。

(四)積極穩(wěn)妥地進行市場開發(fā)。一是認真展開大運會市場風險評估，化解金融危機對大運會市場開發(fā)的沖擊。二是爭取二○_年度市場開發(fā)取得新的突破。三是抓緊展開大運會商業(yè)廣告、票務計劃的制定以及紀念郵票(郵資信封、明信片)、紀念幣的發(fā)行工作。四是抓緊落實大運會特許經(jīng)營計劃。五是進一步落實與各層級贊助商的洽談工作，做好贊助企業(yè)的品牌推廣、捆綁宣傳和利益回報。六是做好大運會供應商大會、贊助商征集大會的籌備準備，適時借助大型文化宣傳活動展開大運會市場開發(fā)專題推介。

(五)構(gòu)建全方位的大運會宣傳格局。一是組建成立大運會新聞宣傳領導小組。二是圍繞大運會第二屆會歌征集、第三屆海報征集、火炬設計方案征集、大運會服裝設計征集、開閉幕式創(chuàng)意征集等各類活動，推出一波又一波持續(xù)不斷的大運新聞興奮點，籌辦組織好第三屆大運文化節(jié)和大運會倒計時兩周年主題活動，依托“高交會”、“文博會”、“創(chuàng)意十二月”等平臺，有步驟地實施市民素質(zhì)提升工程，推動大運文化和大運概念深入人心。三是重點打造“高校傳媒推廣大運”、“大運當前”等活動精品。四是認真做好深圳大運會走向國際的對外宣傳，組織策劃好今年2月哈爾濱大冬會和7月貝爾格萊德大運會的宣傳活動。五是做好宣傳陣地和平臺建設，完成北京、上海、香港等城市以及市內(nèi)重要路段大運戶外廣告的規(guī)劃設置。進一步辦好大運官網(wǎng)，提早謀劃大運會語言服務工作。

(六)全力做好各項綜合事務的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是推進落實大運會組委會報批工作，視籌備實際調(diào)整大運會執(zhí)委會人員;做好重大政務活動的組織協(xié)調(diào)，認真籌備二○_年度執(zhí)委會全體會議、第一次組委會全體會議以及fisu競賽委員會各類次的專題會議。二是抓好省委常委會對大運會籌辦工作部署的具體督辦。三是不斷優(yōu)化創(chuàng)新財務機制，盡早完成大中華第第二期樓層裝修。四是全面啟動大運會檔案管理工作，整理移交二○_年度至二○_年檔案資料。五是建立完善黨組織、工青婦等社團組織，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀第三階段學習活動。

護理工作計劃三

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定20_年護理計劃：

一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全。20_年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采取責任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。

二、加強業(yè)務學習，更新知識，拓展服務內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓計劃，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術加強培訓，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作能力。

三、嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記。

3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

四、加強護理安全管理，嚴格實習帶教

實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師。

五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作，不斷拓展服務內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容，提高服務質(zhì)量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理，責任到人，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。

八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20_年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

九、開設孕產(chǎn)婦知識講座：“準媽咪課堂”計劃于20_年1月4日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

十、規(guī)范收費，認真學習收費標準，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。

護理工作計劃四

20_年的一年中，我院急診科護理方面所有的工作人員吃苦耐勞，堅守在急診的第一線，我們的付出取得了良好的成果，受到許多病人的擁護與認可。新年的來臨，我們都制定出了20_年護理工作計劃，時刻警示我們更是一刻也不能放松，因為20_年是我院‘二甲’評審后重要的一年，也是我院急診科適應市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展十分關鍵的一年。

這一年我們將全面落實科學發(fā)展觀，以急診發(fā)展作為第一要務，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展?，F(xiàn)將外科護理工作計劃如下：

一、指導思想

在上級主管部門的正確領導下，以黨的十九大精神為指導，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標，以維護健康，關愛生命，全心全意為人民服務為科室宗旨，為把我科建設成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術高超的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施

1.醫(yī)療質(zhì)量

要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上，結(jié)合等級醫(yī)院復審整改工作，圍繞“質(zhì)量、安全、服務、價格”，狠抓內(nèi)涵建設。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置，進行急診醫(yī)學知識的學習，了解急診急救在當前社會的重要性，穩(wěn)進急診急救隊伍。

完善急診、入院、手術“綠色通道”使急診服務及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導，加強三級會診，加強與其他專科的協(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。

2.質(zhì)量管理。

很抓“三基三嚴”，加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。

加強運行病歷的考評，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關的內(nèi)容，完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅持一周一小查，一月一大查，對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控，促進基礎質(zhì)量持續(xù)改進和提高。

3.設備管理

要強化對急診設備的定期維護、監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設備的完好率達到100%。加強訓練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿足患者急救需求。嚴格院內(nèi)感染。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平。

4.服務態(tài)度

要抓優(yōu)質(zhì)服務工作。堅持以病人為中心，深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務示范崗”活動，規(guī)范服務行為，創(chuàng)新服務內(nèi)容，注重服務技巧，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，定期進行分析、總結(jié)，強化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務范圍，保證服務質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系

5.培訓工作計劃

要制定各級各類人員培訓考核計劃，加大在崗培訓力度，有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓，強化全員職業(yè)責任意識。

20_年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科，ICU或CCU等相關專業(yè)，這樣才能更好地開展業(yè)務。同時，樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型，促進人才的全面發(fā)展。

6.中醫(yī)特色建設

要貫徹以“中醫(yī)為體，西醫(yī)為用”的方針，突出優(yōu)勢目標，加強中醫(yī)特色建設。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術培訓計劃，加大中醫(yī)基礎知識培訓和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設要求，要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術的操作規(guī)程，使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率，使中醫(yī)藥參與率在30%以上。

7.推進醫(yī)療保險改革

要搞好醫(yī)療保險改革順利推進，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳，提高服務質(zhì)量和水平，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。

8.重點研究課題

今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個臺階。

9.院前急救

增加院前急救設施，加強院前急救知識和技能的培訓，提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護除顫儀，呼吸機等。

20_年將是我科一個新的起點，擺在我們面前的任務十分艱巨，同時面臨著許多困難，如急診設備參差不齊，醫(yī)護人員技術有待加強等。但是，我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下，就一定能夠排除萬難，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏。

護理工作計劃五

_年，門診護理工作將緊密圍繞護理部的工作目標，以提高護理質(zhì)量、提升服務水平作為第一要務，以人為本，加強