下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
財務工作人員心得體會范文5篇作為一個財務人員,在工作中務必做到眼大、心細、手勤,這是我們干好財務工作最起碼的要求。下面是收集整理的財務工作人員心得體會,僅供參考。
精選財務工作人員心得體會(一)
光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今日站在這個發(fā)言席上,我多想傲慢驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不行推卸的責任?!皠諏崱⑶髮?、抓落實”,對比公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度端詳和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清楚,忽視了管-理-員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽視了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清楚,績效管理上力度不夠,消失問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促進展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今日,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作方案與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍舊有很多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責,根據年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管-理-員的業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資源,連續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務部門的力氣相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將依據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面連續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟識電腦、把握電腦操作,扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務管理水平,
會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用:
作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作態(tài)度,對條線人員要樂觀引導,做到上行下效,關心條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中綻開競賽活動,發(fā)揮團隊的力氣,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿足二個放心”,三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領導滿足”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;
五、加大各項費用掌握力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年,我們將連續(xù)加強各項費用的掌握,行使財務監(jiān)督職能,審核掌握好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,仔細處理審核每一筆業(yè)務;
六、搞好財務分析,為領導供應有效的參考依據;
我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產經營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析詳細的財務數據,并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持;
七、加強應收款催收管理力度,掌握好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理掌握資金的使用:
公司進展至今,生產資金的籌集,始終是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資選購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行掌握,壓縮庫存,合理生產,掌握資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時掌握到最底線,在資金尤為緊急的狀況下,財務部將從選購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八、連續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將連續(xù)嚴謹細致而仔細地根據責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立
足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本掌握上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的進展,與各位共同進步,與公司共同成長。
最終祝公司興盛發(fā)達,蒸蒸日上!
參考財務工作人員心得體會(二)
在我實習了兩個月后最終迎來了一年一度的會計決算工作,為了使各分公司會計人員真正搞好決算的結賬工作與新建賬的連接與過度,特提出如下留意事項和要求:
1、擅長發(fā)覺問題。
會計其實就是掌管一大堆的亂麻,通俗說就是保管單位的“針線笸籮”,該往出取的貨幣等費用,應根據財經紀律及有關支出規(guī)定行事,對于不合理、不合法的會計業(yè)務,就要運用法律及相關的會計學問予以鑒別,以便準時地發(fā)覺解決問題,堵塞漏洞,削減損失。
2、監(jiān)控齊動手。年終對輔材、原材徹底盤點。
“鐵路**,各管一段”。每人經管的這一小環(huán)節(jié)抓好了,企業(yè)通盤的大環(huán)節(jié)才有保障和依靠?!扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?,作為會計實習警示語妙極了。會計人員對于原始憑證的取得應與業(yè)務人員多聯系和溝通,首先保證你取得的第一手票據真實合法,單位名稱、稅號等重要元素務必填寫正確。年終對賬,對銀行帳、現金賬、輔材賬、原材料賬都要核對清晰;對于未達賬項,應編制銀行余額調整表調整平衡。
3、對年終決算工作高度重視。
結合企業(yè)年度方針目標及本部門的生產工作實際,該醞釀的醞釀,該倒算的倒算,對應上交總公司的占用應繳款項逐項核查清晰,按應計提上交的比例計算清晰,于年終足額清繳完畢。該算的收益算夠,不愧對下面職工,不該計算的費用支出,也不要牽強,究竟會計人員的賬是要經得住反復多次地稽查的,讓時間去驗證,讓歷史去評說。各位,我們會計人員要清清白白做人,不要一查一個問題,都是經過我們一手操辦的,這樣對人對己,對企業(yè)及影響都不好。
4、重申職業(yè)道德與保密。
會計人員是企業(yè)的經濟衛(wèi)士,自身要作風過硬,恪守會計職業(yè)道德,維護企業(yè)職工利益,說話辦事要留意自身形象和方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度農村房屋改造裝修環(huán)保材料采購與施工合同2篇
- 2025年度智慧城市建設中股東股權變更管理合同3篇
- 2025年度跨境電商倉儲租賃服務協議3篇
- 2025年度教育科技公司股權置換合同樣本3篇
- 2025年度汽車環(huán)保材料研發(fā)與應用合作合同3篇
- 二零二五年度納米材料研發(fā)委托合同2篇
- 二零二五年度智慧養(yǎng)老設施運營管理服務合同3篇
- 二零二五年度農村土地置換與農業(yè)人才培養(yǎng)合作協議2篇
- 2025年度公司高管聘用合同全新版:企業(yè)數字化轉型合作協議3篇
- 二零二五年度養(yǎng)殖場動物福利保障承包協議3篇
- 非急救轉運合同范例
- 車輛使用安全培訓
- 《中國傳統文化》課件模板(六套)
- 民航客艙服務管理Ⅱ學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 兒科主任年終總結
- 期末 (試題) -2024-2025學年人教PEP版英語四年級上冊
- 第三單元 (單元測試)-2024-2025學年-四年級上冊語文統編版
- 浪潮銷售在線測評題
- 總經理年會發(fā)言稿模板怎么寫(8篇素材參考)
- 《完善中國特色社會主義法治體系》課件
- 2024年人教版小學四年級信息技術(上冊)期末試卷附答案
評論
0/150
提交評論