小學(xué)春季學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)

小學(xué)春季學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)，吸取經(jīng)歷教訓(xùn)，指導(dǎo)將來(lái)的工作吧。那么寫(xiě)工作總結(jié)真的很難嗎？下面是為大家收集的春季學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。本學(xué)期，我們按照“強(qiáng)化責(zé)任抓管理，旗幟鮮明抓質(zhì)量，夯實(shí)根底創(chuàng)特色”的工作思路，以深化責(zé)任教育、推進(jìn)教學(xué)改革、打造特色德育、開(kāi)展陽(yáng)光體藝為重點(diǎn)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。1、開(kāi)展文化。優(yōu)化育人環(huán)境，培植高雅的校園精神文化，提升學(xué)校的軟實(shí)力，形成“講責(zé)任、構(gòu)和諧、樹(shù)正氣、創(chuàng)佳績(jī)”的工作氣氛。2、提高管理水平。提高管理人員的責(zé)任意識(shí)和履職能力,加速制度化建立，形成標(biāo)準(zhǔn)化、人文化的管理機(jī)制,最大化提高管理效能。3、加強(qiáng)師資建立。加強(qiáng)校本研訓(xùn)工作，搭建教師成長(zhǎng)平臺(tái)，提高教師的指數(shù)，鍛造榮辱與共、自強(qiáng)不息、業(yè)務(wù)精良的教師團(tuán)隊(duì)。4、落實(shí)有效德育。以養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“人人文明、處處亮麗”為目標(biāo)，提高學(xué)生的文明素養(yǎng)，為學(xué)生的幸福人生奠定良好根底。5、打造高效課堂。改革課堂教學(xué)模式，落實(shí)“先學(xué)后教，少教多學(xué)”的教學(xué)理念，提高課堂教學(xué)效益。力爭(zhēng)六年級(jí)教學(xué)在全縣名列前茅，其它年級(jí)教學(xué)質(zhì)量到達(dá)城區(qū)強(qiáng)校水平。6、開(kāi)展優(yōu)勢(shì)工程。大力開(kāi)展陽(yáng)光體藝教育，作為推進(jìn)素質(zhì)教育的重要組成部分，打造體藝教育特色，使之成為學(xué)校的亮校品牌。7、加強(qiáng)幼兒教育。加強(qiáng)幼兒的師資培訓(xùn)、評(píng)價(jià)改革、課程建立，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)化幼兒教育，以此為突破口，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。8、創(chuàng)立平安校園。堅(jiān)持“無(wú)小事”、“責(zé)任重于泰山”的思想，落實(shí)平安責(zé)任，嚴(yán)防平安事故，創(chuàng)立平安校園，實(shí)現(xiàn)師生意外傷害零發(fā)生。（一）管理工作—責(zé)任興校1、落實(shí)班子責(zé)任。加強(qiáng)班子建立，落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作目標(biāo)，提高管理水平。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“四強(qiáng)化、四淡化”工作原那么：強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，淡化職務(wù)意識(shí)；強(qiáng)化大局意識(shí)，淡化本位意識(shí)；強(qiáng)化效勞意識(shí)，淡化功利意識(shí)；強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，淡化守舊意識(shí)。做到“四好”：管好一條線，蹲好一個(gè)點(diǎn)，帶好一個(gè)級(jí)、值好一天班。到達(dá)“四不”：分工不分家，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，建功不居功，服從不盲從，為重塑二小新形象做出積極的奉獻(xiàn)。2、用人文凝聚責(zé)任。堅(jiān)持人文立校的辦學(xué)理念。努力在輿論上引導(dǎo)人，業(yè)務(wù)上錘煉人，體制上激活人，中關(guān)心人，提高教師的幸福指數(shù)，打造“幸福二小”。詳細(xì)做好以下工作：一是把培訓(xùn)作為最好的福利，啟動(dòng)教師外培方案，力爭(zhēng)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全員外培。二是實(shí)行寬松管理，在管理中堅(jiān)持“欣賞優(yōu)秀、接納平凡、寬容失誤”的思想，營(yíng)造寬松和諧的氣氛，做到嚴(yán)相濟(jì)。三是進(jìn)展教師心理安康教育，減輕職業(yè)壓力，培養(yǎng)教師良好的心理素質(zhì)。四是豐富節(jié)日生活，集體過(guò)好三?八節(jié)、教師節(jié)。五是進(jìn)展生日祝福和紅白喜事慰問(wèn)，讓教師感受到集體的溫暖。六是啟動(dòng)教師安康工程，設(shè)立安康獎(jiǎng)、倡導(dǎo)教師積極參與健身活動(dòng)。七是加速民主化管理進(jìn)程，廣開(kāi)言路提高決策水平，完善臨督機(jī)制。3、用鼓勵(lì)激發(fā)責(zé)任?！白寣?shí)干人得實(shí)惠，讓吃苦人不吃虧”，強(qiáng)化績(jī)效管理，完善獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，增加獎(jiǎng)勵(lì)工程。一是整體提高統(tǒng)考年級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)或超過(guò)城區(qū)平均水平。二是獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)，才能形成團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“捆綁式”評(píng)價(jià)。通過(guò)與城區(qū)參照學(xué)校比照，分兩個(gè)年級(jí)段各獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)先進(jìn)年級(jí)團(tuán)隊(duì)。三是分中期、期末兩次對(duì)應(yīng)試學(xué)科教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。四是對(duì)幼兒教師、非應(yīng)試學(xué)科進(jìn)展教學(xué)效果驗(yàn)收評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)教育工作者。五是對(duì)各類(lèi)活動(dòng)做出突出奉獻(xiàn)，取得優(yōu)異成績(jī)的指導(dǎo)教師予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。六是制定“好教師”評(píng)選細(xì)那么，形成鮮明的導(dǎo)向，引領(lǐng)教師。七是探索教師綜合評(píng)價(jià)方法，作為評(píng)優(yōu)樹(shù)模、績(jī)效工資發(fā)放的重要依據(jù)。4、用制度標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任。根據(jù)教育行政法規(guī)和省市縣教育工作會(huì)議精神，傳承學(xué)校一貫的好作法，刪繁就簡(jiǎn)，形成標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)潔、易于操作、富有人文關(guān)心的各類(lèi)崗位職責(zé)及規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有章可循，增強(qiáng)管理的實(shí)效性。依法治校，依法治教，實(shí)行四個(gè)一票否決：三亂一票否決，體罰學(xué)生一票否決，平安出問(wèn)題一票否決，教學(xué)成績(jī)連續(xù)一票否決。（二）德育工作—養(yǎng)成教育1、加大宣傳力度。構(gòu)建全方位的宣傳體系，讓《“雙十”養(yǎng)成教育內(nèi)容》深入師生。即制作展板在校園展出、印發(fā)資料進(jìn)展班會(huì)宣講、通過(guò)校園播送和電子屏進(jìn)展宣傳、升旗儀式組織誦讀、進(jìn)展專(zhuān)題手抄小報(bào)展評(píng)等方法。2、實(shí)施主題教育。根據(jù)學(xué)生實(shí)際，結(jié)合《“雙十”養(yǎng)成教育主要內(nèi)容》的有效落實(shí)，實(shí)施月主題教育制度，形成有效德育。在實(shí)施過(guò)程中做到六個(gè)結(jié)合：主題教育與培養(yǎng)文雅學(xué)生相結(jié)合，與促進(jìn)教學(xué)相結(jié)合，與創(chuàng)立平安校園相結(jié)合，與打造亮麗校園相結(jié)合，與開(kāi)展陽(yáng)光體藝相結(jié)合，與節(jié)日教育相結(jié)合。德育處要形成方案，確定每月教育主題，通過(guò)升旗演講、主題班會(huì)等途徑強(qiáng)化教育，確保工作落到實(shí)處。3、加強(qiáng)隊(duì)伍建立。樹(shù)立全員育人的德育觀，重視德育骨干隊(duì)伍建立。制定《德育主任工作職責(zé)》、《少隊(duì)輔導(dǎo)員工作職責(zé)》、《班主任工作條例》、《值日領(lǐng)導(dǎo)工作制度》，使骨干隊(duì)伍建立有章可循。重視班主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期召開(kāi)班主任工作會(huì)，設(shè)立班主任節(jié)，提高班主任待遇，增強(qiáng)班主任工作的積極性。實(shí)行值日生競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，定期進(jìn)展值日生培訓(xùn)，提高履責(zé)能力。試行“小校長(zhǎng)”聘任制，協(xié)助值日領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作。4、強(qiáng)化監(jiān)視評(píng)價(jià)。一是值日領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，從細(xì)微處入手，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)與缺乏，及時(shí)矯正不良習(xí)慣和突出問(wèn)題，全方位對(duì)班級(jí)進(jìn)展檢查評(píng)價(jià)，確保良好的學(xué)校秩序與亮麗的校園衛(wèi)生。二是做好“文雅學(xué)生”、“模范班主任”、“先進(jìn)德育工作者”評(píng)選活動(dòng)，大張旗鼓地進(jìn)展表彰與宣傳，進(jìn)展典范帶動(dòng)，提高育人水平。（三）教學(xué)工作—模式改革1、思想上引領(lǐng)。開(kāi)學(xué)第三周組織教師去辛店中學(xué)、縣五小去實(shí)地考察、感受課堂教學(xué)模式改革的可喜變化。每月組織教師進(jìn)展一次專(zhuān)題學(xué)習(xí)，讓“先學(xué)后教、少教多學(xué)、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)理念深入人心。第三，爭(zhēng)取時(shí)機(jī)，做好實(shí)驗(yàn)教師與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的外出培訓(xùn)工作。第四，嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，每一教師每學(xué)期學(xué)習(xí)筆記不少于5000字。2、課堂上實(shí)踐。四作為主要實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)，實(shí)行“圍坐式”座位，按“定向自學(xué)”—“互動(dòng)探究”—“精講點(diǎn)撥”—“檢測(cè)訓(xùn)練”四環(huán)節(jié)實(shí)施教學(xué)，從“學(xué)習(xí)目標(biāo)”—“學(xué)習(xí)提綱”—“展示形式”—“精講點(diǎn)撥”—“課堂檢測(cè)”五個(gè)環(huán)節(jié)備課。學(xué)校通過(guò)外聘專(zhuān)家、課堂調(diào)研、二次備課等形式效勞好課堂教學(xué)改革。其它年級(jí)亦逐步嘗試新的課堂教學(xué)模式，就“先學(xué)后教、少教多學(xué)”進(jìn)展課堂實(shí)踐。3、教研上促進(jìn)。制定《校本研訓(xùn)制度》，實(shí)行教研活動(dòng)簽名登記制度。加強(qiáng)教研組建立，實(shí)行教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，學(xué)校班子成員協(xié)助參與制。創(chuàng)新教研形式、提高教研質(zhì)量，開(kāi)展集體備課、同課異構(gòu)、示范課、教學(xué)論談等活動(dòng)。建立聽(tīng)課與反思制度，每個(gè)教師每學(xué)期至少聽(tīng)20節(jié)課V業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為40節(jié)〉，每學(xué)期每一教師書(shū)寫(xiě)教學(xué)反思不少于20篇。4、 平臺(tái)上展示。為教師達(dá)建展示科研成果的平臺(tái)，發(fā)揮典型的引領(lǐng)作用，提升教師的科研能力，穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)模式改革。教誨處要組織好示范課、專(zhuān)題論文、學(xué)習(xí)提綱、精品教案、學(xué)習(xí)體會(huì)的評(píng)選與展示活動(dòng)。5、 管理中保障。①突出年級(jí)實(shí)際。六年級(jí)管理：一要進(jìn)展課堂調(diào)研，召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，制定詳細(xì)方案，鼓舞師生士氣；二要堅(jiān)持抓兩頭，促中間，從后10名抓起，讓每個(gè)學(xué)生有較大的進(jìn)步；三要注重質(zhì)量監(jiān)控及命題研究，進(jìn)展日清月測(cè)；四是保持適當(dāng)進(jìn)度，不過(guò)份搶進(jìn)度，一味追求速度，確保六年級(jí)取得振奮人心的教學(xué)成績(jī)。幼兒班管理：重視課程建立，開(kāi)設(shè)幼兒藝術(shù)課，制定各類(lèi)課程的指導(dǎo)性意見(jiàn)及教學(xué)目標(biāo)；加強(qiáng)課堂調(diào)研，分中期、期末兩次就幼兒各學(xué)科進(jìn)展觀摩驗(yàn)收；進(jìn)展師資培訓(xùn)，爭(zhēng)取上級(jí)培訓(xùn)指標(biāo)，提高幼教的育人水平；積極探索幼兒教師的評(píng)價(jià)方法，試用課堂驗(yàn)收、滿(mǎn)意度調(diào)查、案頭資料檢查等形式，對(duì)幼兒教師較為客觀地評(píng)價(jià)。其它年級(jí)管理:一二年級(jí)重視學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，以“學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)書(shū)寫(xiě)”作為教育的重要內(nèi)容,承受性學(xué)習(xí)仍然是其主要學(xué)習(xí)方式，實(shí)施“快樂(lè)教學(xué)”，“成功教學(xué)”，積極進(jìn)展“少教多學(xué)”及零作業(yè)課堂的探索。三年級(jí)要嘗試進(jìn)展“學(xué)一點(diǎn)、教一點(diǎn)”、“練一點(diǎn)”“分散式”的四環(huán)節(jié)教學(xué)模式探索與實(shí)踐，切實(shí)提高學(xué)生的自學(xué)能力與合作能力。②突出要點(diǎn)工作。備課管理。“功夫在課前，精彩在課堂，輕松在課后”這是我們教育人的共識(shí)，各教師必須備超前的課，備自己的課、備真實(shí)的課、備心中綱的課、備目中有人的課，以實(shí)現(xiàn)課堂的優(yōu)質(zhì)高效。作業(yè)管理。作業(yè)布置要表達(dá)“兩多兩少”：多布置預(yù)習(xí)性作業(yè)，少布置重復(fù)性作業(yè)；多布置實(shí)踐性作業(yè)，少布置機(jī)械性作業(yè)。做到“有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有錯(cuò)必糾”。學(xué)困生管理。教師提問(wèn)，學(xué)困生打頭陣；課堂巡視，走進(jìn)學(xué)困生；鼓勵(lì)性評(píng)價(jià)，不忘學(xué)困生。提倡課間輔導(dǎo)，提倡優(yōu)生“一幫一”，切實(shí)幫助學(xué)困生解決實(shí)際困難，讓他們?cè)陉P(guān)愛(ài)中掌握學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。質(zhì)量監(jiān)控。實(shí)行“三查四考”教學(xué)管理。每學(xué)期組織好三次大型教學(xué)常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)及缺乏，在全校范圍內(nèi)通報(bào)。做好四次教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)與評(píng)價(jià)，每次考試完畢，按兩頭與整體成績(jī)（前10名、后10名、全班平均成績(jī)）進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析，使教學(xué)評(píng)價(jià)更趨合理。加強(qiáng)隨機(jī)檢查力度，進(jìn)展走課、推門(mén)聽(tīng)課、隨機(jī)抽測(cè)案頭資料的方法，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)教師的教學(xué)行為。（四）、特色創(chuàng)立—陽(yáng)光體藝1、建立組織機(jī)構(gòu)。由工會(huì)主席任組長(zhǎng)，由教誨主任、少隊(duì)輔導(dǎo)員、綜藝組組長(zhǎng)、體藝專(zhuān)長(zhǎng)教師組成領(lǐng)導(dǎo)小組，為陽(yáng)光體藝的開(kāi)展提供組織保障。2、加強(qiáng)課程管理。切實(shí)上好體育、美術(shù)、音樂(lè)、安康課，制定《體藝課堂管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，確保課堂效益最優(yōu)化，做好每學(xué)期的質(zhì)量驗(yàn)收。3、重視師資培訓(xùn)。積極爭(zhēng)取上級(jí)的培訓(xùn)名額，保障體藝教師的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，為體藝工作的順利開(kāi)展提供師資保障。4、注重特長(zhǎng)培養(yǎng)。對(duì)體藝特長(zhǎng)生在課堂教學(xué)中倍加照顧，并協(xié)調(diào)家長(zhǎng)關(guān)系，利用社會(huì)力量進(jìn)展輔導(dǎo)培養(yǎng)，為學(xué)生的特長(zhǎng)開(kāi)展起到積極作用。5、開(kāi)展體藝活動(dòng)。提高課間操、大課間質(zhì)量.舉辦好體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)，進(jìn)展手抄小報(bào)、美術(shù)作品征集，開(kāi)展眼保健操展示等活動(dòng)，做到活動(dòng)育人。（五）平安工作—責(zé)任重于泰山1、落實(shí)工作責(zé)任。從課前、課堂、課間、設(shè)施、糾紛、門(mén)衛(wèi)、疾病防控各方面落實(shí)平安責(zé)任，確保每一時(shí)段、每一環(huán)節(jié)要有平安責(zé)任人，簽訂平安責(zé)任書(shū)，保障管理到位。2、制定應(yīng)急預(yù)案。制定因自然災(zāi)害、設(shè)施設(shè)備、群體性感染、暴力事件等突發(fā)問(wèn)題發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)展各類(lèi)逃生演練活動(dòng)，提高師生應(yīng)急避險(xiǎn)能力。3、加強(qiáng)平安教育。把平安教育納入學(xué)校的教育教學(xué)之中，至少在全校范圍內(nèi)進(jìn)展一次平安知識(shí)教育，以班為單位，組織兩次平安教育班會(huì)。4、加大檢查力度。分管平安領(lǐng)導(dǎo)、值日教師必須堅(jiān)持進(jìn)展平安專(zhuān)項(xiàng)檢查，排查平安隱患。實(shí)現(xiàn)平安問(wèn)題報(bào)告制度，誰(shuí)在崗誰(shuí)報(bào)告，做到報(bào)告及時(shí)、整改及時(shí)。5、抓好薄弱環(huán)節(jié)。按時(shí)開(kāi)關(guān)大門(mén)，不得讓學(xué)生提前進(jìn)入校園；早午第一節(jié)課，科任教師必須盤(pán)點(diǎn)學(xué)生；放學(xué)、兩操時(shí)間平安護(hù)導(dǎo)員，必須到位，疏導(dǎo)學(xué)生平安上下樓梯；重視用電知識(shí)教育，及時(shí)整改用電線路，確保用電平安；教育學(xué)生不能去河邊耍水，防止溺水事件發(fā)生。（六）標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)—從嚴(yán)治教1、標(biāo)準(zhǔn)師德行為。堅(jiān)持從嚴(yán)冶校，要求教師進(jìn)一步加強(qiáng)師德修養(yǎng)，嚴(yán)禁“三亂”、體罰學(xué)生等情況發(fā)生。解決制止隨意脫崗脫堂、干私活、玩游戲、不按常規(guī)施教，等有損于師德的行為。2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。實(shí)行校園零收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的采購(gòu)制度及財(cái)務(wù)管理方法，嚴(yán)格審批制度和資金使用制度。3、提高效勞水平。后勤人員要樹(shù)立為師生效勞的理念，提高效勞水平，提高教學(xué)設(shè)備及功能部室的使用率，做好固定資產(chǎn)的登記及清查工作，健全財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究制度。4、創(chuàng)立節(jié)約型校園?？倓?wù)處要精心設(shè)計(jì)、出臺(tái)政策、標(biāo)準(zhǔn)管理、加強(qiáng)教育與監(jiān)視，切實(shí)做到開(kāi)源節(jié)流。5、做好保學(xué)工作。完善學(xué)籍管理，做好轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出學(xué)生的登記工作；實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生方法，幫助其主動(dòng)承受義務(wù)教育；對(duì)非正常轉(zhuǎn)出學(xué)生一定要調(diào)查其原因，深刻反思學(xué)校工作及教師中存在的問(wèn)題。6、堅(jiān)持民主治校。完善“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中”的管理原那么，虛心承受各方的意見(jiàn)和建議，廣開(kāi)言路，群策群力，讓廣闊教師成為教書(shū)育人的主人和學(xué)校管理的主人。辦學(xué)條件有了改善。本學(xué)期化解了多年的矛盾，搬遷了移動(dòng)信號(hào)塔，新建了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐廳，改造了圖書(shū)室、微機(jī)室，整改了用電線路，添置了班級(jí)圖書(shū)柜，生均圖書(shū)到達(dá)了30冊(cè)，硬件可整改工程到達(dá)了“均衡驗(yàn)收”標(biāo)準(zhǔn)。高效課堂有所提高。高效課堂根本實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化；“模式”“學(xué)案”“小組”更加精細(xì)化；“賽課”質(zhì)量全面提高；縣內(nèi)沖刺省教學(xué)能手的選手來(lái)我校進(jìn)展實(shí)地觀摩；學(xué)校青年教師根本到達(dá)了縣級(jí)教學(xué)能手水平；學(xué)校興起了高效課堂論文熱。有效德育嘗試升格。一是主題教育如期落實(shí)；二是學(xué)校環(huán)境保持了干凈亮麗；三是班級(jí)文化富有個(gè)性；四是儀表教育取得成功；五是班級(jí)圖書(shū)管理有序；六是嘗試實(shí)行班級(jí)優(yōu)秀達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)方法，班級(jí)文化和儀表教育實(shí)行全員獎(jiǎng)勵(lì)，之外評(píng)選了七個(gè)單項(xiàng)優(yōu)秀班級(jí)，期待德育質(zhì)量有新的提高。平安工作全面加強(qiáng)。成功進(jìn)展了四次不同主題的平安演練活動(dòng)，尤其是防恐防暴演練在全校師生心靈上產(chǎn)生很大的震動(dòng)。安保設(shè)備更加完善，購(gòu)置了應(yīng)急滅火器及防控設(shè)備。師生的平安責(zé)任意識(shí)更加濃厚，課后平安管理教師認(rèn)真負(fù)責(zé)。安保人員的責(zé)任意識(shí)提高到新高度。學(xué)校精神進(jìn)一步彰顯。我校教師在日常工作和重大活動(dòng)方面表達(dá)出了二小人“責(zé)任至上、盡善盡美、永不言敗”的價(jià)值理念。不少老師愛(ài)家一樣愛(ài)學(xué)校，愛(ài)生命一樣愛(ài)事業(yè)，贏得了人們內(nèi)心深處的尊重。本學(xué)期重大活動(dòng)方面更加彰顯出二小人的風(fēng)范：學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)秩序井然，鼓舞人心；藝術(shù)節(jié)內(nèi)容精彩紛呈，活動(dòng)過(guò)程感人至深；圖書(shū)中老師們不怕辛勞，只講奉獻(xiàn)，不講條件；周邊住戶(hù)防汛工作建檔立卡中我校教師很好地履行了公職人員的社會(huì)責(zé)任；六年級(jí)備考過(guò)程中老師們擠時(shí)間、槍效率，忘我工作，即使成績(jī)平平，永不言敗的精神是我們的榮耀。黨建工作極大提升。我校黨支部根據(jù)上級(jí)安排，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，把每項(xiàng)工作做得精細(xì)有質(zhì)量，在學(xué)校開(kāi)展中很好發(fā)揮了黨支部的引領(lǐng)作用，每一個(gè)黨員都成為學(xué)校開(kāi)展的骨干力量。本學(xué)期我校黨支部被上級(jí)黨組織推薦為市級(jí)優(yōu)秀基層黨支部。家長(zhǎng)支持度令人滿(mǎn)意。家長(zhǎng)的滿(mǎn)意是最高的質(zhì)量，質(zhì)量高了，學(xué)校和教師的威望就有了。通過(guò)及現(xiàn)場(chǎng)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校和老師的滿(mǎn)意度超過(guò)95%。不管是家長(zhǎng)講堂、日常衛(wèi)生還是文藝節(jié)目編排，家長(zhǎng)們積極參與、全力支持，為學(xué)校教育錦上添花。本學(xué)期校長(zhǎng)未參與協(xié)調(diào)任何班級(jí)的的家長(zhǎng)與教師、家長(zhǎng)與家長(zhǎng)的矛盾，再次給了我們“有好質(zhì)量讓家長(zhǎng)放心，有好教師讓校長(zhǎng)省心”的'自信?！案谋　笔穷^等大事。年級(jí)之間不均衡，學(xué)科之間不均衡，一些教師長(zhǎng)期教學(xué)成績(jī)滯后，非考試科目得不到理想的教學(xué)效果。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著學(xué)生的成長(zhǎng)、學(xué)校的聲譽(yù)、團(tuán)隊(duì)的和諧、教師的安康，牽動(dòng)著全體師生的心，我們應(yīng)該有關(guān)愛(ài)的態(tài)度，反思的品質(zhì)，查找問(wèn)題，剖析原因，出路。“減負(fù)”是智慧的產(chǎn)物。長(zhǎng)期以來(lái)，教師教的苦，學(xué)生學(xué)的累，學(xué)生背著沉著的書(shū)包上學(xué)，帶著繁重的作業(yè)回家，失去了學(xué)習(xí)的快樂(lè)，影響了安康成長(zhǎng)。教育是行善積德的事，教學(xué)是一項(xiàng)智慧的工作，不能用學(xué)生的勤彌補(bǔ)教師的拙。我們每一個(gè)教育工作者都要在教學(xué)智慧上下功夫，課堂效率上做文章，實(shí)現(xiàn)減負(fù)而高效。“落實(shí)”是最好的管理。誠(chéng)信辦學(xué)才能讓學(xué)校持續(xù)開(kāi)展，無(wú)論是學(xué)校管理方面還是教師工作方面均有落實(shí)不到位、落實(shí)打折扣問(wèn)題。如我校本學(xué)期安排的學(xué)生美育平臺(tái)的資源利用方面就做的不好。堅(jiān)決讓方案從紙上走出來(lái)，讓制度從墻上走下來(lái)，有布置就有落實(shí)，有落實(shí)就有評(píng)價(jià)，有評(píng)價(jià)就有反響，用落實(shí)保證質(zhì)量?！捌椒病睍?huì)走向平庸。發(fā)奮進(jìn)取成就價(jià)值，鑄造幸福，贏得尊重，追求平凡就會(huì)走向平庸。我們每一個(gè)人要克服“無(wú)我意識(shí)強(qiáng)，集體觀念差”“主人角色強(qiáng)，奉獻(xiàn)能力差”“當(dāng)評(píng)論員不錯(cuò)，當(dāng)戰(zhàn)斗員不行”“坐享其成要公平，守株待兔靠福利”的思想。學(xué)校的開(kāi)展道路肯定會(huì)布滿(mǎn)荊棘，充滿(mǎn)坎坷的，我們只有在反思求變，克難求進(jìn)的決心中讓學(xué)校質(zhì)量有新突破、新提高、新跨越。它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過(guò)程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面，滲透在智育、體育、美育和勞動(dòng)教育中。對(duì)青少年學(xué)生安康成長(zhǎng)和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動(dòng)力和保證的作用。小學(xué)德育是社會(huì)主義精神文明建立的奠基工程，是提高全民族思想道德素質(zhì)的奠基性教育，是培養(yǎng)造就中華人民共和國(guó)合格公民的起點(diǎn)。小學(xué)德育是根底教育，它要在德智體諸方面為學(xué)生的成長(zhǎng)與開(kāi)展打好根底，要為學(xué)生步入社會(huì)打好做人的根底。同時(shí)，《中共中央、國(guó)務(wù)院深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》指出：實(shí)施素質(zhì)教育，必須把德育、智育、體育、美育等有機(jī)地統(tǒng)一在教育活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。學(xué)校教育不僅抓好智育，更要重視德育，還要加強(qiáng)體育、美育、勞動(dòng)技術(shù)教育和社會(huì)實(shí)踐，使諸方面教育相互滲透、協(xié)調(diào)開(kāi)展，促進(jìn)學(xué)生的全面開(kāi)展和安康成長(zhǎng)。因此，學(xué)校必須把德育工作擺在重要位置，并認(rèn)真學(xué)習(xí)德育工作政策文件，提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立教書(shū)育人，管理育人，效勞育人的思想，為了確保學(xué)校德育工作的順利實(shí)施，一學(xué)期來(lái)，我們加強(qiáng)了學(xué)校德育管理工作的研究，其主要做法是：（1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和德育實(shí)踐研究。①組織師德理論學(xué)習(xí)本學(xué)期，我們利用教師政治學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，組織教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《未成年人保護(hù)法》《義務(wù)教育法》和市縣教委有關(guān)師德教育和建立的文件資料等，以教育行評(píng)為契機(jī)，有效地加強(qiáng)了師德建立。我們以新課程理念努力轉(zhuǎn)變班主任的角色，并通過(guò)小課題研究、理論學(xué)習(xí)、案例撰寫(xiě)等形式開(kāi)展德育科